2026年工程造價師面試題庫及答案一、單選題（共10題，每題1分）1.某項目采用工程量清單計價模式，招標文件中某分項工程的綜合單價分析表中人工費為100萬元，材料費為200萬元，機械費為50萬元，管理費和利潤為30萬元，則該分項工程的綜合單價為（）。A.380萬元B.330萬元C.280萬元D.480萬元2.在FIDIC合同條款中，承包商因業(yè)主原因?qū)е鹿て谘诱`且無法獲得工期索賠時，可依據(jù)（）條款提出費用索賠。A.3.1（工期索賠）B.5.2（費用索賠）C.7.4（業(yè)主風險）D.10.1（不可抗力）3.某地區(qū)2023年人工成本為300元/工日，材料價格指數(shù)為120%，機械臺班費為200元/臺班，價格指數(shù)為110%，管理費率為15%，則該分項工程的單價為（）。A.660元/平方米B.726元/平方米C.720元/平方米D.690元/平方米4.在工程變更估價中，若變更導致工程量增加10%，且合同約定單價調(diào)整系數(shù)為1.05，原單價為80元/平方米，則變更后的單價為（）。A.84元/平方米B.86元/平方米C.88元/平方米D.90元/平方米5.某項目采用固定總價合同，合同價為1000萬元，因設計變更增加工程量200萬元，合同約定變更超過10%需調(diào)整總價，調(diào)整系數(shù)為1.1，則最終結(jié)算價為（）。A.1100萬元B.1210萬元C.1200萬元D.1300萬元6.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），分部分項工程費的計價依據(jù)不包括（）。A.人工費、材料費、機械費B.措施項目費C.其他項目費D.規(guī)費和稅金7.某工程采用BIM技術(shù)進行造價管理，通過碰撞檢測發(fā)現(xiàn)設計錯誤，節(jié)約了30萬元的人工和材料成本，該部分費用應計入（）。A.設計變更費B.索賠費用C.BIM技術(shù)應用費D.不可預見費8.在工程結(jié)算審計中，審計人員發(fā)現(xiàn)某分項工程實際完成量為800立方米，合同約定量為1000立方米，合同單價為200元/立方米，結(jié)算時審計人員應核定的單價為（）。A.200元/立方米B.180元/立方米C.160元/立方米D.150元/立方米9.某項目采用EPC總承包模式，承包商因不可抗力導致工期延誤2個月，且額外支出10萬元費用，根據(jù)合同約定，承包商可索賠（）。A.10萬元費用B.2個月工期C.10萬元費用+2個月工期D.無權(quán)索賠10.在工程招標文件中，某分項工程的綜合單價分析表顯示，人工費占30%，材料費占50%，機械費占10%，管理費率5%，利潤率8%，則該分項工程的綜合單價為（）。A.100元/平方米B.120元/平方米C.140元/平方米D.160元/平方米二、多選題（共5題，每題2分）1.在工程量清單計價中，分部分項工程費的編制依據(jù)包括（）。A.工程量清單B.企業(yè)定額C.市場價格信息D.國家規(guī)范E.施工組織設計2.根據(jù)FIDIC合同條款，承包商可提出費用索賠的情形包括（）。A.業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`B.分包商違約C.異常惡劣天氣D.業(yè)主提供資料錯誤E.不可抗力事件3.在工程變更估價中，影響變更單價的因素包括（）。A.變更工程量B.合同約定調(diào)整系數(shù)C.市場價格波動D.施工難度增加E.管理費率變化4.BIM技術(shù)在工程造價管理中的應用價值包括（）。A.優(yōu)化設計，減少變更B.精確計價，提高效率C.協(xié)同管理，降低成本D.全過程造價控制E.替代傳統(tǒng)計量方法5.工程結(jié)算審計的主要內(nèi)容包括（）。A.工程量核實B.單價審查C.費用合理性分析D.合同條款符合性E.BIM模型數(shù)據(jù)校驗三、案例分析題（共3題，每題10分）案例一：某市政工程采用工程量清單計價模式，合同總價為5000萬元，工期為24個月。施工過程中，因業(yè)主設計變更導致工程量增加20%，合同約定超過10%需調(diào)整總價，調(diào)整系數(shù)為1.08。變更后工程量清單中某分項工程的綜合單價為150元/平方米，實際施工中因材料價格上漲，材料費占比從50%上升到60%，人工費占比不變，管理費率仍為10%，利潤率8%。問：（1）變更后的合同總價為多少？（2）變更后該分項工程的綜合單價是多少？案例二：某工業(yè)項目采用固定總價合同，合同價為800萬元。施工過程中，因業(yè)主提供的地質(zhì)資料錯誤導致基礎工程量增加30%，承包商提出索賠。合同約定，因業(yè)主原因?qū)е碌墓こ塘吭黾涌伤髻r費用，但需扣除承包商因變更產(chǎn)生的額外利潤。已知基礎工程原綜合單價為120元/立方米，承包商因變更額外獲利5萬元。問：（1）承包商可索賠多少費用？（2）結(jié)算時應扣除多少利潤？案例三：某住宅項目采用BIM技術(shù)進行造價管理，通過BIM模型進行工程量計算，發(fā)現(xiàn)設計圖紙與模型存在5處碰撞，導致施工變更，節(jié)約成本20萬元。合同約定BIM技術(shù)應用費為項目總價的1%，實際應用中BIM軟件采購及維護費用為10萬元。問：（1）BIM技術(shù)應用費是多少？（2）碰撞檢測節(jié)約的成本是否應計入BIM技術(shù)應用費？為什么？答案及解析一、單選題答案及解析1.B解析：綜合單價=人工費+材料費+機械費+管理費+利潤=100+200+50+30=380萬元。選項B正確。2.B解析：FIDIC合同條款中，費用索賠應依據(jù)5.2條款，該條款適用于業(yè)主原因?qū)е碌念~外費用。其他選項不適用。3.C解析：單價=（人工費×價格指數(shù)）+（材料費×價格指數(shù)）+（機械費×價格指數(shù)）×（1+管理費率）×（1+利潤率）=（300×1）+（200×1.2）+（200×1.1）×（1+0.15）×（1+0.08）≈720元/平方米。4.C解析：調(diào)整后單價=原單價×（1+調(diào)整系數(shù)）=80×（1+0.05）=84元/平方米。選項C正確。5.B解析：變更超過10%，調(diào)整總價=原總價×（1+調(diào)整系數(shù)）=1000×1.1=1100萬元。再考慮200萬元變更部分，最終結(jié)算=1100+200=1300萬元。但合同價已調(diào)整，實際結(jié)算為1210萬元（含10%以內(nèi)部分）。6.B解析：分部分項工程費僅包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，措施項目費屬于其他項目費。7.C解析：BIM技術(shù)應用費是指利用BIM技術(shù)節(jié)約的成本或產(chǎn)生的額外收益，應計入BIM技術(shù)應用費。8.A解析：實際工程量與合同量比例=800/1000=0.8，結(jié)算單價=200×0.8=160元/立方米。但審計時考慮合同約定，核定價仍為200元/立方米。9.A解析：EPC模式下，不可抗力導致的費用索賠僅限于實際損失，工期索賠需業(yè)主同意。10.B解析：綜合單價=（人工費占比×人工單價）+（材料費占比×材料單價）+（機械費占比×機械單價）×（1+管理費率）×（1+利潤率）=（30%×300）+（50%×360）+（10%×220）×（1+0.05）×（1+0.08）≈120元/平方米。二、多選題答案及解析1.A,B,C,D解析：分部分項工程費依據(jù)工程量清單、企業(yè)定額、市場價格信息和國家規(guī)范編制，施工組織設計屬于輔助依據(jù)。2.A,D,E解析：業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`、提供資料錯誤、不可抗力事件均可索賠費用。分包商違約由分包商承擔責任。3.A,B,C,D,E解析：變更單價受工程量、調(diào)整系數(shù)、市場價格、施工難度、管理費率等因素影響。4.A,B,C,D解析：BIM技術(shù)可優(yōu)化設計、精確計價、協(xié)同管理、全過程控制，但不能完全替代傳統(tǒng)計量方法。5.A,B,C,D解析：工程結(jié)算審計主要核實工程量、單價、費用合理性、合同條款符合性，BIM模型數(shù)據(jù)校驗屬于輔助手段。三、案例分析題答案及解析案例一：（1）變更后合同總價=5000×1.08=5400萬元。（2）變更后綜合單價=150×（1+（60%-50%））×（1+0.1）