2026年造價工程師考試復習資料與重點解析一、單選題（每題1分，共20題）1.某工程項目采用固定總價合同，合同總價為1000萬元，其中包含不可預見費10%。若工程實際發(fā)生成本為950萬元，不考慮其他因素，承包商應獲得的合同價款為多少萬元？A.1000B.950C.950+10%×(1000-950)D.950-10%×(1000-950)2.在工程造價管理中，"全生命周期成本"是指項目的哪個階段的總成本？A.設計階段B.施工階段C.運營階段D.全生命周期（包括設計、施工、運營、維護）3.某材料預算價格為200元/噸，運雜費率為5%，采購保管費率為2%，則該材料的綜合單價為多少元/噸？A.200×(1+5%+2%)B.200×(1+5%)×(1+2%)C.200+200×5%+200×2%D.200×(1+5%)+200×2%4.在工程量清單計價中，綜合單價應包含哪些內(nèi)容？A.直接費、間接費、利潤B.直接費、間接費、稅金C.直接費、利潤、風險費用D.直接費、間接費、利潤、稅金5.某工程項目采用BIM技術(shù)進行造價管理，其主要優(yōu)勢不包括以下哪項？A.提高模型精度B.優(yōu)化設計方案C.減少現(xiàn)場變更D.自動生成工程量清單6.在FIDIC合同條款中，"變更指令"通常由誰發(fā)出？A.監(jiān)理工程師B.承包商C.發(fā)包商D.設計單位7.某工程項目采用EPC模式，承包商的責任范圍包括哪些階段？A.設計、采購、施工B.設計、施工、運營C.采購、施工、運營D.設計、采購、運營8.在工程造價審核中，"三算對比"是指哪三種預算的對比？A.設計概算、施工圖預算、結(jié)算B.設計概算、投資估算、結(jié)算C.投資估算、施工圖預算、結(jié)算D.設計概算、投資估算、施工預算9.某材料采購價格為500元/噸，運輸距離為1000公里，運雜費標準為0.5元/噸·公里，則運輸費用為多少元/噸？A.500×0.5B.1000×0.5C.(1000+500)×0.5D.500+1000×0.510.在工程造價控制中，"價值工程"的核心思想是什么？A.降低成本B.提高功能C.優(yōu)化設計D.平衡成本與功能11.某工程項目采用招標方式，評標方法為"綜合評分法"，評標委員會成員為5人，若某投標人的技術(shù)分得90分，商務分得85分，價格分得80分，權(quán)重分別為30%、40%、30%，則其綜合得分為多少分？A.86.5B.87.5C.88.5D.89.512.在工程造價鑒定中，"鑒定結(jié)論"的效力如何？A.僅對委托方有效B.僅對受訴方有效C.對法院判決具有參考價值D.對雙方均無約束力13.某材料市場價為300元/噸，預期價格上漲5%，則該材料的期貨價格為多少元/噸？A.300×(1+5%)B.300×(1-5%)C.300+5%×300D.300-5%×30014.在工程造價咨詢業(yè)務中，注冊造價工程師的職業(yè)道德規(guī)范不包括以下哪項？A.客觀公正B.誠實守信C.私下收費D.保守秘密15.某工程項目采用CM模式，CM經(jīng)理的主要職責是什么？A.組織施工B.管理設計變更C.編制工程量清單D.審核結(jié)算16.在工程造價風險管理中，"風險矩陣"主要用于什么？A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控17.某材料采購合同約定，交貨期為30天，若承包商在25天時完成采購并運抵現(xiàn)場，則其是否違約？A.是，因未在30天內(nèi)交貨B.否，因提前5天交貨C.是，因未按合同約定時間交貨D.否，因?qū)嶋H交貨時間與合同約定一致18.在工程造價審計中，"抽樣審計"的主要目的是什么？A.全面審查B.重點審查C.隨機審查D.專項審查19.某工程項目采用DBB模式，設計單位的主要責任是什么？A.編制施工圖預算B.審核工程量清單C.管理工程變更D.組織竣工驗收20.在工程造價信息化管理中，"BIM+GIS"技術(shù)的主要應用場景是什么？A.工程量計算B.設計優(yōu)化C.現(xiàn)場管理D.資產(chǎn)管理二、多選題（每題2分，共10題）1.在工程造價控制中，"限額設計"的主要措施有哪些？A.編制設計概算B.優(yōu)化設計方案C.加強設計變更管理D.推行標準化設計E.強化成本意識2.在工程量清單計價中，綜合單價的組成要素包括哪些？A.人工費B.材料費C.機械費D.間接費E.利潤3.在工程造價風險管理中，常見的風險類型有哪些？A.自然風險B.技術(shù)風險C.經(jīng)濟風險D.法律風險E.管理風險4.在FIDIC合同條款中，"業(yè)主風險"通常包括哪些內(nèi)容？A.工程地質(zhì)條件變化B.政策法規(guī)調(diào)整C.設計文件錯誤D.不可抗力事件E.承包商違約5.在工程造價咨詢業(yè)務中，注冊造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍包括哪些？A.工程造價咨詢B.工程量清單編制C.工程結(jié)算審核D.工程招標代理E.工程造價鑒定6.在工程造價信息化管理中，BIM技術(shù)的應用優(yōu)勢有哪些？A.提高模型精度B.優(yōu)化設計方案C.減少現(xiàn)場變更D.自動生成工程量清單E.提升協(xié)同效率7.在工程造價審核中，常見的審核方法有哪些？A.全面審核B.抽樣審核C.重點審核D.專項審核E.對比審核8.在工程造價風險管理中，常見的風險應對措施有哪些？A.風險規(guī)避B.風險轉(zhuǎn)移C.風險減輕D.風險自留E.風險利用9.在工程造價咨詢業(yè)務中，注冊造價工程師的職業(yè)道德規(guī)范包括哪些？A.客觀公正B.誠實守信C.保守秘密D.私下收費E.專業(yè)勝任10.在工程造價信息化管理中，GIS技術(shù)的應用優(yōu)勢有哪些？A.提高空間分析能力B.優(yōu)化資源配置C.提升管理效率D.支持決策制定E.減少現(xiàn)場巡查三、案例分析題（每題10分，共5題）1.某工程項目采用固定總價合同，合同總價為2000萬元，其中包含不可預見費10%。工程實際發(fā)生成本為1800萬元，其中設計變更增加成本200萬元，現(xiàn)場簽證增加成本100萬元。承包商應獲得的合同價款為多少萬元？分析合同執(zhí)行過程中存在的問題。2.某材料采購價格為300元/噸，運輸距離為800公里，運雜費標準為0.6元/噸·公里，采購保管費率為2%。計算該材料的綜合單價，并分析影響材料價格的因素。3.某工程項目采用DBB模式，設計單位在設計階段未充分考慮施工可行性，導致施工過程中出現(xiàn)多次設計變更，增加成本300萬元。分析設計單位的責任，并提出改進措施。4.某工程項目采用CM模式，CM經(jīng)理在施工過程中未及時協(xié)調(diào)設計變更，導致工期延誤20天，增加成本150萬元。分析CM經(jīng)理的職責，并提出改進措施。5.某工程項目采用BIM技術(shù)進行造價管理，通過BIM模型進行工程量計算，發(fā)現(xiàn)實際工程量比清單量多10%，導致成本增加200萬元。分析BIM技術(shù)的應用優(yōu)勢，并提出進一步優(yōu)化的建議。答案與解析一、單選題答案與解析1.A解析：固定總價合同中，承包商應按合同總價獲得付款，不可預見費已包含在總價中。2.D解析：全生命周期成本包括項目的整個生命周期，包括設計、施工、運營、維護等階段的總成本。3.A解析：綜合單價=預算價格×(1+運雜費率+采購保管費率)=200×(1+5%+2%)。4.D解析：綜合單價應包含直接費、間接費、利潤、稅金。5.D解析：BIM技術(shù)不能自動生成工程量清單，需人工導入或核對。6.A解析：FIDIC合同條款中，變更指令通常由監(jiān)理工程師發(fā)出。7.A解析：EPC模式中，承包商負責設計、采購、施工。8.A解析："三算對比"是指設計概算、施工圖預算、結(jié)算的對比。9.B解析：運輸費用=運輸距離×運雜費標準=1000×0.5。10.D解析：價值工程的核心思想是平衡成本與功能。11.A解析：綜合得分=技術(shù)分×30%+商務分×40%+價格分×30%=90×30%+85×40%+80×30%=86.5。12.C解析：鑒定結(jié)論對法院判決具有參考價值。13.A解析：期貨價格=市場價×(1+預期價格上漲率)=300×(1+5%)。14.C解析：私下收費違反職業(yè)道德規(guī)范。15.B解析：CM經(jīng)理的主要職責是管理設計變更。16.B解析：風險矩陣主要用于風險評估。17.B解析：提前交貨不違約。18.B解析：抽樣審計的主要目的是重點審查。19.A解析：設計單位的主要責任是編制施工圖預算。20.D解析："BIM+GIS"技術(shù)主要應用于資產(chǎn)管理。二、多選題答案與解析1.A,B,C,D,E解析：限額設計包括編制設計概算、優(yōu)化設計方案、加強設計變更管理、推行標準化設計、強化成本意識。2.A,B,C,D,E解析：綜合單價的組成要素包括人工費、材料費、機械費、間接費、利潤。3.A,B,C,D,E解析：常見的風險類型包括自然風險、技術(shù)風險、經(jīng)濟風險、法律風險、管理風險。4.A,B,D,E解析：業(yè)主風險通常包括工程地質(zhì)條件變化、政策法規(guī)調(diào)整、不可抗力事件、承包商違約。5.A,B,C,E解析：注冊造價工程師的執(zhí)業(yè)范圍包括工程造價咨詢、工程量清單編制、工程結(jié)算審核、工程造價鑒定。6.A,B,C,D,E解析：BIM技術(shù)的應用優(yōu)勢包括提高模型精度、優(yōu)化設計方案、減少現(xiàn)場變更、自動生成工程量清單、提升協(xié)同效率。7.A,B,C,D,E解析：常見的審核方法包括全面審核、抽樣審核、重點審核、專項審核、對比審核。8.A,B,C,D,E解析：常見的風險應對措施包括風險規(guī)避、風險轉(zhuǎn)移、風險減輕、風險自留、風險利用。9.A,B,C,E解析：注冊造價工程師的職業(yè)道德規(guī)范包括客觀公正、誠實守信、保守秘密、專業(yè)勝任。10.A,B,C,D,E解析：GIS技術(shù)的應用優(yōu)勢包括提高空間分析能力、優(yōu)化資源配置、提升管理效率、支持決策制定、減少現(xiàn)場巡查。三、案例分析題答案與解析1.合同價款=2000萬元，存在設計變更和現(xiàn)場簽證問題。解析：固定總價合同中，承包商應按合同總價獲得付款，但設計變更和現(xiàn)場簽證增加的成本需通過索賠程序解決。實際合同價款仍為2000萬元，但承包商需通過索賠獲得額外補償。2.綜合單價=300+800×0.6+300×2%=428元/噸。解析：綜合單價=采購價格+運輸費用+采購保管費=300+800×0.6+300×2%。影響材料價格的因素包括采購價格、運輸費用、采購保管費、市場供需等。3.設計單位需承擔責任，改進措施包括加強設計審查、引入BIM技術(shù)等。解析：設計單位在設計階段未充分考慮施工可行性，導致施工過程中出現(xiàn)設計變更，增加成本300萬元，需承擔責任。改進措施包括加強設計審查、引入BIM技術(shù)、加強施工方案設計等。4.CM經(jīng)理需承擔責任，改進措施包括加強協(xié)調(diào)、及時溝通等。解析：CM