下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
電影廣告策劃師創(chuàng)意策劃與執(zhí)行績效考核表姓名職務(wù)評價(jià)人部門評價(jià)區(qū)間年月---年月評價(jià)項(xiàng)目權(quán)重評價(jià)要點(diǎn)評價(jià)內(nèi)容分值評分創(chuàng)意策劃能力30%創(chuàng)意產(chǎn)出數(shù)量根據(jù)創(chuàng)意的原創(chuàng)性、創(chuàng)意表現(xiàn)力及市場潛力進(jìn)行評分,每項(xiàng)方案按1-5分計(jì),總分5分5創(chuàng)意策劃能力30%創(chuàng)意創(chuàng)新性根據(jù)創(chuàng)意的創(chuàng)新性、可行性及市場適應(yīng)性進(jìn)行評分,每項(xiàng)創(chuàng)意按1-5分計(jì),總分5分5創(chuàng)意策劃能力30%創(chuàng)意表現(xiàn)力根據(jù)創(chuàng)意的視覺表現(xiàn)力、傳播效果及用戶反饋進(jìn)行評分,每項(xiàng)創(chuàng)意按1-5分計(jì),總分5分5創(chuàng)意策劃能力30%創(chuàng)意可行性根據(jù)創(chuàng)意的可行性、執(zhí)行難度及成本控制能力進(jìn)行評分,每項(xiàng)方案按1-5分計(jì),總分5分5創(chuàng)意策劃能力30%創(chuàng)意市場適應(yīng)性根據(jù)創(chuàng)意的市場適應(yīng)性、品牌契合度及傳播效果進(jìn)行評分,每項(xiàng)創(chuàng)意按1-5分計(jì),總分5分5執(zhí)行效率25%項(xiàng)目交付周期根據(jù)項(xiàng)目完成時(shí)間及任務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評分,每項(xiàng)任務(wù)按1-5分計(jì),總分5分5執(zhí)行效率25%任務(wù)執(zhí)行質(zhì)量根據(jù)執(zhí)行過程的規(guī)范性、執(zhí)行效果及反饋情況進(jìn)行評分,每項(xiàng)任務(wù)按1-5分計(jì),總分5分5執(zhí)行效率25%跨部門協(xié)作根據(jù)協(xié)作的及時(shí)性、溝通效率及成果達(dá)成情況進(jìn)行評分,每項(xiàng)協(xié)作按1-5分計(jì),總分5分5執(zhí)行效率25%資源調(diào)配根據(jù)資源調(diào)配的合理性、效率及項(xiàng)目成果達(dá)成情況進(jìn)行評分,每項(xiàng)資源調(diào)配按1-5分計(jì),總分5分5執(zhí)行效率25%執(zhí)行反饋根據(jù)反饋的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及改進(jìn)效果進(jìn)行評分,每項(xiàng)反饋按1-5分計(jì),總分5分5市場反饋25%廣告投放效果根據(jù)廣告投放的轉(zhuǎn)化效果、用戶反饋及市場表現(xiàn)進(jìn)行評分,每項(xiàng)投放按1-5分計(jì),總分5分5市場反饋25%品牌曝光度根據(jù)品牌曝光量、傳播范圍及市場反饋進(jìn)行評分,每項(xiàng)投放按1-5分計(jì),總分5分5市場反饋25%用戶互動率根據(jù)用戶點(diǎn)擊率、分享率及反饋滿意度進(jìn)行評分,每項(xiàng)投放按1-5分計(jì),總分5分5市場反饋25%市場反饋時(shí)效根據(jù)反饋的及時(shí)性、全面性及對市場調(diào)整的指導(dǎo)作用進(jìn)行評分,每項(xiàng)反饋按1-5分計(jì),總分5分5市場反饋25%市場適應(yīng)性根據(jù)廣告的市場適應(yīng)性、傳播效果及品牌調(diào)性進(jìn)行評分,每項(xiàng)方案按1-5分計(jì),總分5分5團(tuán)隊(duì)協(xié)作20%團(tuán)隊(duì)溝通效率根據(jù)溝通的及時(shí)性、準(zhǔn)確性及團(tuán)隊(duì)協(xié)作效果進(jìn)行評分,每項(xiàng)溝通按1-5分計(jì),總分5分5團(tuán)隊(duì)協(xié)作20%團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)度根據(jù)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的廣度、深度及對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的推動作用進(jìn)行評分,每項(xiàng)貢獻(xiàn)按1-5分計(jì),總分5分5團(tuán)隊(duì)協(xié)作20%團(tuán)隊(duì)協(xié)作滿意度根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員對協(xié)作方式、溝通效率及合作成果的滿意度進(jìn)行評分,每項(xiàng)反饋按1-5分計(jì),總分5分5團(tuán)隊(duì)協(xié)作20%團(tuán)隊(duì)成果共享根據(jù)成果的共享程度、知識傳遞效果及團(tuán)隊(duì)協(xié)作成果進(jìn)行評分,每項(xiàng)成果按1-5分計(jì),總分5分5團(tuán)隊(duì)協(xié)作20%團(tuán)隊(duì)協(xié)作改進(jìn)根據(jù)協(xié)作方式的改進(jìn)效果、團(tuán)隊(duì)效率提升及團(tuán)隊(duì)滿意度進(jìn)行評分,每項(xiàng)改進(jìn)按1-5分計(jì),總分5分5本考核表用于評估電影廣告策劃師在創(chuàng)意策劃與執(zhí)行過程中的表現(xiàn),涵蓋創(chuàng)意產(chǎn)出、執(zhí)行效率、市場反饋及團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面??己司S度包括創(chuàng)意能力、執(zhí)行效率、市場反饋與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,各維度權(quán)重合理分配,指標(biāo)具體可衡量。評分(分)項(xiàng)目1項(xiàng)目2項(xiàng)目3項(xiàng)目4項(xiàng)目5評價(jià)得分計(jì)算A項(xiàng)目1*權(quán)重+項(xiàng)目2*權(quán)重+項(xiàng)目3*權(quán)重+項(xiàng)目4*權(quán)重+項(xiàng)目5*權(quán)重=____分出勤評分B遲到、早退次______*0.5+曠工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分獎勵(lì)貢獻(xiàn)C_____分總分A-B+C=___
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 能力提升培訓(xùn)方案
- 2026年中煤江南建設(shè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘備考題庫參考答案詳解
- 2026年南京市金陵匯文學(xué)校(初中部)公開招聘在編教師8人備考題庫附答案詳解
- 2026年廈門市集美區(qū)后溪中心幼兒園招聘備考題庫附答案詳解
- 2025年元江縣鼎元產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司公開招聘備考題庫參考答案詳解
- 2026年國昆廣源(北京)科技有限公司云南分公司招聘備考題庫及參考答案詳解1套
- 2026年安徽平天湖投資控股集團(tuán)有限公司第二輪社會化用人招聘5人備考題庫參考答案詳解
- 2026年中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院深汕中心醫(yī)醫(yī)務(wù)科病案室合同醫(yī)技崗位招聘備考題庫及答案詳解1套
- 2026年中電云腦(天津)科技有限公司招聘備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026年天津中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院招聘備考題庫含答案詳解
- 民主管理工作報(bào)告
- DG-TJ08-804-2024 既有建筑結(jié)構(gòu)檢測與評定標(biāo)準(zhǔn)
- 《山海經(jīng)》全文及譯文
- 海外采礦合作協(xié)議書
- 《電機(jī)與變壓器》全套教學(xué)課件
- 2025版小學(xué)語文課程標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》
- 阿拉伯語課程講解
- 噴油部管理制度
- 《齊魯文化》期末筆記
- 化工原理課程設(shè)計(jì)說明書-2778kg-h苯-甲苯篩板式精餾塔設(shè)計(jì)
評論
0/150
提交評論