傳媒公司新聞記者的績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容質(zhì)量與深度稿件原創(chuàng)性比例35%80%完全原創(chuàng)稿件計(jì)滿分，每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，最高扣分不超過15分深度報(bào)道數(shù)量5篇/季度每完成1篇深度報(bào)道得3分，最高15分稿件被轉(zhuǎn)載/引用次數(shù)平均每篇稿件被轉(zhuǎn)載2次以上每篇稿件被轉(zhuǎn)載1次得1分，最高10分重大事件報(bào)道時(shí)效性關(guān)鍵信息在事件發(fā)生24小時(shí)內(nèi)發(fā)布每提前完成1小時(shí)得0.5分，每延遲1小時(shí)扣1分，最高10分報(bào)道準(zhǔn)確性（核實(shí)率）100%每出現(xiàn)1處事實(shí)錯(cuò)誤扣2分，最高扣分不超過20分新聞敏感度與策劃能力熱點(diǎn)事件追蹤報(bào)道數(shù)量25%3個(gè)/季度每成功追蹤并報(bào)道1個(gè)熱點(diǎn)事件得4分，最高10分原創(chuàng)選題策劃數(shù)量2個(gè)/季度每提交1個(gè)被采納的原創(chuàng)選題得5分，最高10分選題創(chuàng)新性獲得公司級選題創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)獲得獎(jiǎng)勵(lì)得滿分，未獲得扣2分，最高扣分不超過5分報(bào)道角度獨(dú)特性至少50%稿件具有獨(dú)特視角每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，最高扣分不超過10分突發(fā)事件響應(yīng)速度接到指令后2小時(shí)內(nèi)完成初步報(bào)道每提前完成1小時(shí)得0.5分，每延遲1小時(shí)扣1分，最高5分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作完成率20%90%每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分，最高扣分不超過16分與編輯/主編溝通有效性重大修改意見采納率80%以上每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，最高扣分不超過10分團(tuán)隊(duì)任務(wù)分擔(dān)執(zhí)行度100%完成分配的團(tuán)隊(duì)任務(wù)每未完成1項(xiàng)團(tuán)隊(duì)任務(wù)扣2分，最高扣分不超過10分團(tuán)隊(duì)建設(shè)貢獻(xiàn)提出至少1條有效團(tuán)隊(duì)改進(jìn)建議提出建議得滿分，未提出扣2分，最高扣分不超過5分培訓(xùn)/分享參與度參與至少50%的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)/分享活動每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，最高扣分不超過10分平臺影響力與用戶反饋報(bào)道閱讀/播放量20%平均每篇稿件閱讀量10000次每低于目標(biāo)值10%扣0.5分，最高扣分不超過10分用戶互動量（評論/點(diǎn)贊/分享）平均每篇稿件互動量500次每低于目標(biāo)值10%扣0.5分，最高扣分不超過10分媒體獎(jiǎng)項(xiàng)/榮譽(yù)獲得至少1個(gè)公司級或行業(yè)級獎(jiǎng)項(xiàng)獲得獎(jiǎng)項(xiàng)得滿分，未獲得扣3分，最高扣分不超過10分負(fù)面反饋處理率90%負(fù)面反饋在24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)并解決每低于目標(biāo)值1個(gè)百分點(diǎn)扣0.8分，最高扣分不超過16分報(bào)道傳播廣度稿件被至少3個(gè)外部媒體轉(zhuǎn)載每增加1個(gè)轉(zhuǎn)載媒體得1分，最高10分本考核表用于評估傳媒公司新聞記者的綜合表現(xiàn)，請主管根據(jù)記者在季度內(nèi)的實(shí)際工作完成情況填寫評分。權(quán)重分配說明：內(nèi)容質(zhì)量與深度為核心指標(biāo)（35%），新聞敏感度與策劃能力（25%），團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通（20%），平臺影響力與用戶反饋（20%）。評分時(shí)請嚴(yán)格參照各項(xiàng)指標(biāo)的評分標(biāo)準(zhǔn)，確?？己说目陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：