文化創(chuàng)意公司市場部門合作推廣能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分合作渠道拓展能力新增合作渠道數(shù)量30%3個按實(shí)際新增合作渠道數(shù)量計分，每個渠道滿分為5分，總分為15分。渠道質(zhì)量評分80分根據(jù)合作渠道的規(guī)模、影響力、匹配度等綜合評分，滿分為100分。渠道合作成功率85%指從接觸至達(dá)成合作的比例，按實(shí)際比例計分。渠道維護(hù)滿意度90分通過渠道定期反饋問卷評分，滿分為100分?？绮块T協(xié)作效率90%通過項目推進(jìn)時間、問題解決速度等量化指標(biāo)評分，滿分為100分。推廣活動策劃能力活動創(chuàng)意新穎性25%85分由評審團(tuán)根據(jù)創(chuàng)意獨(dú)特性、行業(yè)影響力評分，滿分為100分?；顒幽繕?biāo)達(dá)成率90%根據(jù)活動預(yù)設(shè)KPI（如曝光量、轉(zhuǎn)化率）實(shí)際完成比例計分。預(yù)算控制能力95%按實(shí)際支出與預(yù)算差異率評分，差異率越小分?jǐn)?shù)越高，滿分為100分。活動復(fù)盤報告質(zhì)量90分根據(jù)報告的完整性、數(shù)據(jù)分析深度、改進(jìn)建議可行性評分，滿分為100分。團(tuán)隊協(xié)作貢獻(xiàn)度85%通過項目復(fù)盤中團(tuán)隊成員互評綜合評分，滿分為100分。品牌協(xié)同效應(yīng)合作方品牌曝光量20%500萬次通過媒體監(jiān)測工具統(tǒng)計合作方品牌曝光次數(shù)計分，每100萬次滿分為5分，最高25分。品牌形象一致性90分通過合作方對品牌調(diào)性匹配度的反饋評分，滿分為100分。合作方推薦率85%通過合作方主動推薦該項目的比例評分，滿分為100分。聯(lián)合營銷內(nèi)容質(zhì)量90分根據(jù)內(nèi)容創(chuàng)意、制作水平、傳播效果評分，滿分為100分。長期合作續(xù)約率80%指年度合作項目續(xù)約的比例，按實(shí)際比例計分。市場反饋轉(zhuǎn)化合作項目ROI25%300%根據(jù)項目投入產(chǎn)出比計算，目標(biāo)ROI為300%，每增加10%加5分，最高25分。用戶參與度提升15%通過合作前后用戶參與度（如活動報名量、社區(qū)互動）增長率計分，每增長3%滿分為5分，最高25分。媒體曝光質(zhì)量20篇統(tǒng)計合作期間高質(zhì)量媒體曝光數(shù)量（如行業(yè)頭部媒體），每篇滿分為1分，最高20分。競品對比優(yōu)勢85分通過市場調(diào)研數(shù)據(jù)對比評分，滿分為100分。客戶滿意度92分通過客戶定期回訪問卷評分，滿分為100分。本考核表用于評估市場部門在合作推廣方面的綜合能力。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評價。權(quán)重分配：合作渠道拓展能力30%，推廣活動策劃能力25%，品牌協(xié)同效應(yīng)20%，市場反饋轉(zhuǎn)化25%?？己酥芷跒樽匀荒昊蛑付己似?，最終得分=∑(各維度得分×權(quán)重)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：