二級建造師住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)工程施工管理試卷考試時長：120分鐘滿分：100分試卷名稱：二級建造師住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建設(shè)工程施工管理試卷考核對象：二級建造師考生題型分值分布：-判斷題（總共10題，每題2分）總分20分-單選題（總共10題，每題2分）總分20分-多選題（總共10題，每題2分）總分20分-案例分析（總共3題，每題6分）總分18分-論述題（總共2題，每題11分）總分22分總分：100分---一、判斷題（每題2分，共20分）1.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。2.分包單位可以將其承包的工程轉(zhuǎn)包給其他單位。3.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。4.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。5.施工單位應(yīng)當(dāng)對危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果。6.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故單位應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報(bào)告。7.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核。8.建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價的，應(yīng)當(dāng)采用綜合單價法進(jìn)行計(jì)價。9.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。10.建設(shè)工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織竣工驗(yàn)收。二、單選題（每題2分，共20分）1.下列哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)？（）A.按時完成工程B.控制工程成本C.保證工程質(zhì)量D.優(yōu)化資源配置2.施工現(xiàn)場臨時用電的電壓不得超過（）伏？A.220B.380C.36D.243.建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價的，綜合單價應(yīng)包括（）費(fèi)用？A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤B.直接費(fèi)、利潤、稅金C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、稅金4.施工單位應(yīng)當(dāng)對危險性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行（）？A.安全評估B.質(zhì)量驗(yàn)收C.進(jìn)度檢查D.成本核算5.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包單位應(yīng)當(dāng)向（）負(fù)責(zé)？A.總承包單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位6.施工現(xiàn)場臨時用水應(yīng)當(dāng)采用（）供水方式？A.直接從市政管網(wǎng)取水B.自備發(fā)電機(jī)供水C.水泵抽水D.以上均可7.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故單位應(yīng)當(dāng)立即向（）報(bào)告？A.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門B.當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)C.當(dāng)?shù)叵啦块TD.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門8.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行（）？A.內(nèi)部審核B.外部審核C.監(jiān)理檢查D.政府抽查9.建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價的，綜合單價應(yīng)包括（）費(fèi)用？A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤B.直接費(fèi)、利潤、稅金C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、稅金10.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制（）？A.應(yīng)急預(yù)案B.進(jìn)度計(jì)劃C.質(zhì)量計(jì)劃D.成本計(jì)劃三、多選題（每題2分，共20分）1.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的措施包括（）？A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查C.安全防護(hù)設(shè)施D.應(yīng)急預(yù)案E.成本控制2.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)（）？A.對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)B.對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)C.對工程進(jìn)度負(fù)總責(zé)D.對工程成本負(fù)總責(zé)E.對工程合同負(fù)總責(zé)3.施工現(xiàn)場臨時用電的防護(hù)措施包括（）？A.采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)B.設(shè)置漏電保護(hù)器C.定期檢查電氣設(shè)備D.使用絕緣膠帶E.加強(qiáng)用電管理4.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故單位應(yīng)當(dāng)（）？A.立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報(bào)告B.保護(hù)現(xiàn)場C.進(jìn)行事故調(diào)查D.采取補(bǔ)救措施E.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃5.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系包括（）？A.質(zhì)量目標(biāo)B.質(zhì)量職責(zé)C.質(zhì)量流程D.質(zhì)量記錄E.質(zhì)量審核6.建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價的，綜合單價應(yīng)包括（）費(fèi)用？A.直接費(fèi)B.間接費(fèi)C.利潤D.稅金E.風(fēng)險費(fèi)7.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制（）？A.應(yīng)急預(yù)案B.進(jìn)度計(jì)劃C.質(zhì)量計(jì)劃D.成本計(jì)劃E.安全計(jì)劃8.施工現(xiàn)場臨時用水的防護(hù)措施包括（）？A.采用專用供水管道B.設(shè)置沉淀池C.定期消毒D.使用塑料桶E.加強(qiáng)用水管理9.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包單位應(yīng)當(dāng)向（）負(fù)責(zé)？A.總承包單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位E.政府部門10.施工單位應(yīng)當(dāng)對危險性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行（）？A.安全評估B.質(zhì)量驗(yàn)收C.進(jìn)度檢查D.成本核算E.安全監(jiān)控四、案例分析（每題6分，共18分）案例一：某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程，工程合同工期為12個月，合同總價為1000萬元。施工過程中，由于設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，實(shí)際工期延長至15個月，工程總成本增加200萬元。施工單位已按照合同約定履行了義務(wù)，但建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部分工期延誤和成本增加的責(zé)任。施工單位認(rèn)為，工期延誤和成本增加是由于設(shè)計(jì)變更造成的，不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。請問施工單位是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任？為什么？案例二：某施工單位在施工現(xiàn)場進(jìn)行模板支撐體系搭設(shè)時，由于未按照專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工，導(dǎo)致模板支撐體系坍塌，造成3人死亡、5人受傷。事故發(fā)生后，施工單位立即組織了搶險救援，并報(bào)告了當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門。請問施工單位應(yīng)當(dāng)如何處理這起事故？案例三：某施工單位承接了一項(xiàng)建筑工程，工程合同工期為6個月，合同總價為500萬元。施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件存在錯誤，導(dǎo)致工程量增加。施工單位已按照合同約定履行了義務(wù)，但建設(shè)單位要求施工單位承擔(dān)部分工期延誤和成本增加的責(zé)任。施工單位認(rèn)為，工期延誤和成本增加是由于設(shè)計(jì)文件錯誤造成的，不應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。請問施工單位是否應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任？為什么？五、論述題（每題11分，共22分）1.試述施工單位如何進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制？2.試述施工單位如何進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量控制？---標(biāo)準(zhǔn)答案及解析一、判斷題1.√2.×（分包單位不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包。）3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√解析：1.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，這是安全生產(chǎn)管理的基本要求。2.分包單位不得將其承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，否則將承擔(dān)法律責(zé)任。3.施工現(xiàn)場臨時用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，這是保證用電安全的基本要求。4.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，這是總承包單位的責(zé)任。5.施工單位應(yīng)當(dāng)對危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，這是安全生產(chǎn)管理的基本要求。6.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故單位應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報(bào)告，這是事故報(bào)告的基本要求。7.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核，這是質(zhì)量管理的基本要求。8.建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價的，應(yīng)當(dāng)采用綜合單價法進(jìn)行計(jì)價，這是計(jì)價的基本要求。9.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，這是安全生產(chǎn)管理的基本要求。10.建設(shè)工程竣工后，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織竣工驗(yàn)收，這是竣工驗(yàn)收的基本要求。二、單選題1.B2.C3.A4.A5.A6.A7.A8.A9.A10.A解析：1.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)是按時完成工程，控制工程成本、保證工程質(zhì)量、優(yōu)化資源配置是項(xiàng)目管理的內(nèi)容，但不是進(jìn)度控制的目標(biāo)。2.施工現(xiàn)場臨時用電的電壓不得超過36伏，這是保證用電安全的基本要求。3.建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價的，綜合單價應(yīng)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤費(fèi)用，這是計(jì)價的基本要求。4.施工單位應(yīng)當(dāng)對危險性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全評估，這是安全生產(chǎn)管理的基本要求。5.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包單位應(yīng)當(dāng)向總承包單位負(fù)責(zé)，這是分包單位的責(zé)任。6.施工現(xiàn)場臨時用水應(yīng)當(dāng)采用直接從市政管網(wǎng)取水的方式，這是保證用水安全的基本要求。7.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故單位應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報(bào)告，這是事故報(bào)告的基本要求。8.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，并定期進(jìn)行內(nèi)部審核，這是質(zhì)量管理的基本要求。9.建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價的，綜合單價應(yīng)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤費(fèi)用，這是計(jì)價的基本要求。10.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制應(yīng)急預(yù)案，這是安全生產(chǎn)管理的基本要求。三、多選題1.A、B、C、D2.A、B、C、D3.A、B、C、E4.A、B、C、D5.A、B、C、D、E6.A、B、C、D、E7.A、B、C、D、E8.A、B、C、E9.A、B、C、D10.A、E解析：1.施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的措施包括安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案，這些都是安全生產(chǎn)管理的基本要求。2.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)、對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)、對工程進(jìn)度負(fù)總責(zé)、對工程成本負(fù)總責(zé)，這些都是總承包單位的責(zé)任。3.施工現(xiàn)場臨時用電的防護(hù)措施包括采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)、設(shè)置漏電保護(hù)器、定期檢查電氣設(shè)備、加強(qiáng)用電管理，這些都是用電安全的基本要求。4.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，事故單位應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報(bào)告、保護(hù)現(xiàn)場、進(jìn)行事故調(diào)查、采取補(bǔ)救措施，這些都是事故處理的基本要求。5.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量管理體系，質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量流程、質(zhì)量記錄、質(zhì)量審核，這些都是質(zhì)量管理的基本要求。6.建設(shè)工程實(shí)行工程量清單計(jì)價的，綜合單價應(yīng)包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金、風(fēng)險費(fèi)，這是計(jì)價的基本要求。7.施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制應(yīng)急預(yù)案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃、安全計(jì)劃，這些都是項(xiàng)目管理的內(nèi)容。8.施工現(xiàn)場臨時用水的防護(hù)措施包括采用專用供水管道、設(shè)置沉淀池、定期消毒、加強(qiáng)用水管理，這些都是用水安全的基本要求。9.建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包單位應(yīng)當(dāng)向總承包單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，這些都是分包單位的責(zé)任。10.施工單位應(yīng)當(dāng)對危險性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全評估、安全監(jiān)控，這些都是安全生產(chǎn)管理的基本要求。四、案例分析案例一：施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。雖然工期延誤和成本增加是由于設(shè)計(jì)變更造成的，但施工單位未按照合同約定履行義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤和成本增加，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)部分責(zé)任。解析：施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。雖然工期延誤和成本增加是由于設(shè)計(jì)變更造成的，但施工單位未按照合同約定履行義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤和成本增加，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)部分責(zé)任。案例二：施工單位應(yīng)當(dāng)立即采取以下措施：1.立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場；2.報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門；3.組織搶險救援，救治傷員；4.進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因；5.采取補(bǔ)救措施，防止事故擴(kuò)大；6.向事故單位報(bào)告事故情況，并配合事故調(diào)查。解析：施工單位應(yīng)當(dāng)立即采取以下措施：立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場；報(bào)告當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門；組織搶險救援，救治傷員；進(jìn)行事故調(diào)查，分析事故原因；采取補(bǔ)救措施，防止事故擴(kuò)大；向事故單位報(bào)告事故情況，并配合事故調(diào)查。案例三：施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位對建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。雖然工期延誤和成本增加是由于設(shè)計(jì)文件錯誤造成的，但施工單位未按照合同約定履行義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤和成本增加，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)部分責(zé)任。解析：施工單位應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù)，并對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。雖然工期延誤和成本增加是由于設(shè)計(jì)文件錯誤造成的，但施工單位未按照合同約定履行義務(wù)，導(dǎo)致工期延誤和成本增加，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)部分責(zé)任。五、論述題1.施工單位如何進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制？施工單位進(jìn)行施工項(xiàng)目進(jìn)度控制，應(yīng)當(dāng)采取以下措施：（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段的施工任務(wù)和時間安排；（2）定期檢查施工進(jìn)