電視臺節(jié)目制片人節(jié)目制作質(zhì)量及市場反饋評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準得分節(jié)目內(nèi)容質(zhì)量主題深度與創(chuàng)意40%主題鮮明，創(chuàng)意獨特根據(jù)節(jié)目主題的深度、創(chuàng)意的新穎性及獨特性進行評分，滿分10分，其中深度5分，創(chuàng)意5分。內(nèi)容準確性無事實性錯誤每出現(xiàn)一次事實性錯誤扣1分，扣分上限為3分，扣完為止。結(jié)構(gòu)完整性結(jié)構(gòu)完整，邏輯清晰根據(jù)節(jié)目結(jié)構(gòu)是否完整、邏輯是否清晰進行評分，滿分10分。制作工藝制作精良，無重大瑕疵根據(jù)節(jié)目畫面、聲音、剪輯等制作工藝進行評分，滿分10分，每出現(xiàn)一次重大瑕疵扣2分，扣分上限為5分，扣完為止。團隊協(xié)作團隊協(xié)作高效根據(jù)團隊成員的協(xié)作效率及配合程度進行評分，滿分10分。市場反饋觀眾收視率30%平均收視率超過行業(yè)平均水平根據(jù)節(jié)目平均收視率與行業(yè)平均水平的對比進行評分，滿分10分，超出行業(yè)平均水平10%以上得滿分，每低5%扣2分，扣分上限為6分，扣完為止。觀眾滿意度觀眾滿意度評分超過8分根據(jù)觀眾滿意度調(diào)查評分進行評分，滿分10分，滿意度評分8分以上得滿分，每低1分扣1分，扣分上限為6分，扣完為止。媒體評價獲得正面媒體評價根據(jù)媒體報道及評價進行評分，滿分10分，獲得3次以上正面媒體評價得滿分，每少1次正面評價扣2分，扣分上限為6分，扣完為止。社交媒體討論度社交媒體討論熱度高根據(jù)節(jié)目在社交媒體的討論熱度及正面評價比例進行評分，滿分10分，討論熱度高且正面評價比例超過70%得滿分，每低10%扣2分，扣分上限為6分，扣完為止。衍生品銷售衍生品銷售額達到預(yù)期目標(biāo)根據(jù)衍生品銷售額與預(yù)期目標(biāo)的對比進行評分，滿分10分，達到預(yù)期目標(biāo)得滿分，每低10%扣2分，扣分上限為6分，扣完為止。項目管理能力項目進度控制20%項目按時完成根據(jù)項目是否按時完成進行評分，滿分10分，按時完成得滿分，每延期1周扣2分，扣分上限為6分，扣完為止。預(yù)算控制預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)根據(jù)項目實際支出與預(yù)算的對比進行評分，滿分10分，控制在預(yù)算范圍內(nèi)得滿分，超出預(yù)算10%以內(nèi)扣2分，超出預(yù)算10%-20%扣4分，超出預(yù)算20%以上扣6分，扣完為止。資源協(xié)調(diào)資源協(xié)調(diào)高效根據(jù)資源協(xié)調(diào)的效率及效果進行評分，滿分10分。風(fēng)險應(yīng)對風(fēng)險應(yīng)對及時有效根據(jù)風(fēng)險應(yīng)對的及時性及有效性進行評分，滿分10分。團隊激勵團隊士氣高昂根據(jù)團隊成員的工作積極性及士氣進行評分，滿分10分。創(chuàng)新能力節(jié)目創(chuàng)新性10%節(jié)目形式或內(nèi)容有創(chuàng)新根據(jù)節(jié)目形式或內(nèi)容的創(chuàng)新性進行評分，滿分10分，有顯著創(chuàng)新得滿分，有一般性創(chuàng)新得7分，無創(chuàng)新得3分。技術(shù)應(yīng)用技術(shù)應(yīng)用得當(dāng)根據(jù)節(jié)目制作中應(yīng)用的新技術(shù)是否得當(dāng)進行評分，滿分10分。行業(yè)影響力對行業(yè)有積極影響根據(jù)節(jié)目對行業(yè)的積極影響進行評分，滿分10分。持續(xù)改進持續(xù)改進節(jié)目質(zhì)量根據(jù)節(jié)目制作人是否持續(xù)改進節(jié)目質(zhì)量進行評分，滿分10分?？缃绾献鞣e極開展跨界合作根據(jù)節(jié)目制作人是否積極開展跨界合作進行評分，滿分10分。本考核表旨在評估電視臺節(jié)目制片人在節(jié)目制作質(zhì)量及市場反饋方面的表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標(biāo)的目標(biāo)值及評分標(biāo)準進行評分，最終得分由各維度權(quán)重加權(quán)計算得出。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：