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文檔簡介

學(xué)校綜合辦公室流程管理規(guī)定一、總則

為規(guī)范學(xué)校綜合辦公室各項工作流程,提高工作效率,確保工作有序開展,特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定適用于學(xué)校綜合辦公室所有工作人員,旨在明確職責(zé)分工,優(yōu)化工作環(huán)節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量。

二、工作流程管理

(一)日常行政事務(wù)管理

1.文件收發(fā)與流轉(zhuǎn)

(1)所有收文需經(jīng)辦公室專人簽收,并立即登記《文件收發(fā)登記簿》,注明文件名稱、日期、來源及數(shù)量。

(2)文件分揀后,按部門或負(fù)責(zé)人分發(fā),重要文件需加注“優(yōu)先處理”標(biāo)識。

(3)發(fā)文需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,編號、蓋章并送達(dá)指定接收方,同時留檔。

2.會議組織與管理

(1)提前一周發(fā)布會議通知,明確時間、地點、議題及參會人員。

(2)會前準(zhǔn)備會議材料,并提前調(diào)試設(shè)備(如投影儀、音響等)。

(3)會議結(jié)束后,整理會議紀(jì)要并分發(fā)給相關(guān)人員,跟進決議事項。

(二)后勤保障服務(wù)管理

1.資產(chǎn)管理與維護

(1)辦公設(shè)備(如打印機、電腦)需登記造冊,定期檢查維護。

(2)辦公用品采購需按需申請,由辦公室統(tǒng)一批量采購,避免浪費。

(3)資產(chǎn)調(diào)撥或報廢需填寫申請表,經(jīng)審批后辦理手續(xù)。

2.環(huán)境衛(wèi)生與安全

(1)每日安排專人負(fù)責(zé)辦公區(qū)域清潔,保持整潔有序。

(2)定期檢查消防設(shè)施、用電安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時報修。

(3)節(jié)假日前需進行安全排查,關(guān)閉不必要的電源及門窗。

(三)印章與檔案管理

1.印章使用規(guī)范

(1)印章使用需經(jīng)授權(quán)人簽字批準(zhǔn),并詳細(xì)記錄使用事由、時間及簽字人。

(2)嚴(yán)禁私自刻用或轉(zhuǎn)借印章,特殊情況需逐級上報審批。

(3)每月對印章使用情況匯總,存檔備查。

2.檔案整理與歸檔

(1)按年整理工作文件、會議記錄、財務(wù)憑證等,分類編號存檔。

(2)重要檔案需雙份保存,電子版定期備份至云端或移動硬盤。

(3)檔案借閱需填寫申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱,歸還時核對完整。

三、監(jiān)督與改進

(一)工作考核

1.辦公室人員需每日填寫工作日志,記錄完成事項及待辦事項。

2.每季度進行工作總結(jié),由部門負(fù)責(zé)人評估工作效率及問題,提出改進措施。

(二)流程優(yōu)化

1.每半年組織流程復(fù)盤會議,收集各部門反饋,修訂不合理環(huán)節(jié)。

2.引入信息化管理工具(如OA系統(tǒng)),簡化審批流程,提高響應(yīng)速度。

四、附則

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,由學(xué)校綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。如遇特殊情況需臨時調(diào)整流程,應(yīng)提前報備并盡快恢復(fù)規(guī)范管理。

一、總則

為規(guī)范學(xué)校綜合辦公室各項工作流程,提高工作效率,確保工作有序開展,特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定適用于學(xué)校綜合辦公室所有工作人員,旨在明確職責(zé)分工,優(yōu)化工作環(huán)節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量。

二、工作流程管理

(一)日常行政事務(wù)管理

1.文件收發(fā)與流轉(zhuǎn)

(1)所有收文需經(jīng)辦公室專人簽收,并立即登記《文件收發(fā)登記簿》,注明文件名稱、日期、來源、數(shù)量、密級(如有)、收件人及簽收時間。登記應(yīng)字跡清晰、項目齊全。

(2)文件分揀后,根據(jù)密級和緊急程度進行分類:

-一般文件按部門或負(fù)責(zé)人分送;

-加急文件需立即通知收件人并口頭提醒優(yōu)先處理;

-密級文件需雙人交接并記錄。

(3)發(fā)文需經(jīng)過以下步驟:

1.起草人完成文稿后,提交部門負(fù)責(zé)人初審;

2.辦公室負(fù)責(zé)人復(fù)核格式、附件及簽發(fā)手續(xù);

3.領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確認(rèn);

4.辦公室編號、蓋章;

5.送達(dá)指定接收方,并要求簽收;

6.發(fā)文回執(zhí)與原件一并存檔。

2.會議組織與管理

(1)提前一周發(fā)布會議通知,通知內(nèi)容應(yīng)包括:會議名稱、時間(含開始與結(jié)束)、地點、參會人員名單、會議議題、所需材料(如發(fā)言稿、數(shù)據(jù)報告等)。

(2)會前準(zhǔn)備需細(xì)化以下事項:

-準(zhǔn)備會議議程,提前發(fā)給參會人員;

-安排席次,懸掛橫幅或指示牌;

-測試并調(diào)試設(shè)備,如投影儀亮度、音響音量、麥克風(fēng)靈敏度;

-準(zhǔn)備簽到表、筆、紙等物資。

(3)會議結(jié)束后,整理會議紀(jì)要需包含:

-會議基本信息(時間、地點、主持人、參會人員);

-各議題的討論要點及決議事項;

-跟進責(zé)任人及完成時限;

-記要需經(jīng)主持人審閱簽字后分發(fā)。

(二)后勤保障服務(wù)管理

1.資產(chǎn)管理與維護

(1)辦公設(shè)備管理與維護清單:

-電腦:定期清理灰塵,檢查散熱器,更新系統(tǒng)補?。?/p>

-打印機:每月檢查墨盒/碳粉量,清理打印頭,打印測試頁;

-傳真機:檢查紙盤,測試發(fā)送接收功能,定期清潔掃描頭。

(2)辦公用品采購流程:

-每月統(tǒng)計各部門需求,匯總編制采購清單;

-詢價:聯(lián)系至少三家供應(yīng)商,比較價格及質(zhì)量;

-下單:選擇最優(yōu)供應(yīng)商并簽訂采購合同;

-驗收:到貨后核對數(shù)量、品牌、規(guī)格,無誤后簽字入庫。

-庫存管理:建立電子臺賬,物品低于閾值(如20%)時及時補貨。

(3)資產(chǎn)調(diào)撥或報廢申請表需包含:

-資產(chǎn)原值、使用年限、調(diào)撥/報廢原因;

-相關(guān)部門審批簽字;

-辦公室備案登記。

2.環(huán)境衛(wèi)生與安全

(1)每日清潔標(biāo)準(zhǔn):

-地面:無紙屑、灰塵,無污漬;

-桌面:文件擺放整齊,無雜物;

-設(shè)備:機身清潔無灰塵,線纜整齊;

-垃圾桶:每日清理,滿時更換垃圾袋。

(2)安全檢查內(nèi)容:

-消防設(shè)施:滅火器壓力是否正常,消防栓是否完好;

-用電安全:插座是否過載,電線有無裸露;

-門窗鎖具:檢查是否牢固,貴重物品是否上鎖。

(3)節(jié)假日安全預(yù)案:

-列出需關(guān)閉電源的設(shè)備清單(如走廊燈、備用空調(diào));

-安排值班人員檢查門窗、消防設(shè)施;

-留存緊急聯(lián)系方式(維修、安保等)。

(三)印章與檔案管理

1.印章使用規(guī)范

(1)印章保管要求:

-使用專用印章盒,存放環(huán)境干燥防潮;

-非工作時間鎖入保險柜;

-印章使用人需持授權(quán)書簽字領(lǐng)用。

(2)印章使用審批流程:

-一般文件:部門負(fù)責(zé)人簽字;

-重要文件(如合同、證明):需主管領(lǐng)導(dǎo)簽字;

-特殊情況(如夜間蓋章):需額外注明理由并經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人電話確認(rèn)。

(3)印章使用記錄表格式:

|序號|使用日期|用件名稱|用件事由|用印人|審批人|備注|

|------|----------|----------|----------|--------|--------|------|

2.檔案整理與歸檔

(1)檔案分類標(biāo)準(zhǔn):

-按年度(如2023年);

-按類型(如會議類、財務(wù)類、人事類);

-按保管期限(短期1年、中期3年、長期5年)。

(2)電子檔案管理:

-建立統(tǒng)一的文件命名規(guī)則(如“年度-部門-事項”);

-定期備份:每月1日備份至本地硬盤,每季度備份至服務(wù)器;

-權(quán)限設(shè)置:僅授權(quán)人員可訪問敏感檔案。

(3)檔案借閱流程:

-借閱人填寫《檔案借閱申請單》,說明用途、所需檔案范圍;

-辦公室負(fù)責(zé)人審核簽字;

-借閱期限不超過30天,到期需提前續(xù)借;

-歸還時核對檔案完整性并簽字。

三、監(jiān)督與改進

(一)工作考核

1.工作日志模板:

|日期|姓名|完成事項|遇到問題|解決方案|下一步計劃|

|------|------|----------|----------|----------|------------|

2.季度評估內(nèi)容:

-文件處理時效率(如95%以上文件在2小時內(nèi)分發(fā));

-會議準(zhǔn)備完整度(如設(shè)備故障率低于5%);

-檔案錯誤率(如無遺失、錯放情況)。

(二)流程優(yōu)化

1.流程復(fù)盤會議議程:

-回顧本季度流程執(zhí)行情況(附數(shù)據(jù)統(tǒng)計);

-各部門反饋問題匯總;

-提出改進建議并投票排序;

-形成修訂方案并分配實施人。

2.信息化工具應(yīng)用:

-OA系統(tǒng)功能需求清單:

-在線審批(請假、報銷);

-文件共享與版本控制;

-會議預(yù)約系統(tǒng);

-自動化報表生成。

四、附則

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,由學(xué)校綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。如遇特殊情況需臨時調(diào)整流程,應(yīng)提前報備并盡快恢復(fù)規(guī)范管理。

一、總則

為規(guī)范學(xué)校綜合辦公室各項工作流程,提高工作效率,確保工作有序開展,特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定適用于學(xué)校綜合辦公室所有工作人員,旨在明確職責(zé)分工,優(yōu)化工作環(huán)節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量。

二、工作流程管理

(一)日常行政事務(wù)管理

1.文件收發(fā)與流轉(zhuǎn)

(1)所有收文需經(jīng)辦公室專人簽收,并立即登記《文件收發(fā)登記簿》,注明文件名稱、日期、來源及數(shù)量。

(2)文件分揀后,按部門或負(fù)責(zé)人分發(fā),重要文件需加注“優(yōu)先處理”標(biāo)識。

(3)發(fā)文需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后,編號、蓋章并送達(dá)指定接收方,同時留檔。

2.會議組織與管理

(1)提前一周發(fā)布會議通知,明確時間、地點、議題及參會人員。

(2)會前準(zhǔn)備會議材料,并提前調(diào)試設(shè)備(如投影儀、音響等)。

(3)會議結(jié)束后,整理會議紀(jì)要并分發(fā)給相關(guān)人員,跟進決議事項。

(二)后勤保障服務(wù)管理

1.資產(chǎn)管理與維護

(1)辦公設(shè)備(如打印機、電腦)需登記造冊,定期檢查維護。

(2)辦公用品采購需按需申請,由辦公室統(tǒng)一批量采購,避免浪費。

(3)資產(chǎn)調(diào)撥或報廢需填寫申請表,經(jīng)審批后辦理手續(xù)。

2.環(huán)境衛(wèi)生與安全

(1)每日安排專人負(fù)責(zé)辦公區(qū)域清潔,保持整潔有序。

(2)定期檢查消防設(shè)施、用電安全,發(fā)現(xiàn)隱患及時報修。

(3)節(jié)假日前需進行安全排查,關(guān)閉不必要的電源及門窗。

(三)印章與檔案管理

1.印章使用規(guī)范

(1)印章使用需經(jīng)授權(quán)人簽字批準(zhǔn),并詳細(xì)記錄使用事由、時間及簽字人。

(2)嚴(yán)禁私自刻用或轉(zhuǎn)借印章,特殊情況需逐級上報審批。

(3)每月對印章使用情況匯總,存檔備查。

2.檔案整理與歸檔

(1)按年整理工作文件、會議記錄、財務(wù)憑證等,分類編號存檔。

(2)重要檔案需雙份保存,電子版定期備份至云端或移動硬盤。

(3)檔案借閱需填寫申請表,經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱,歸還時核對完整。

三、監(jiān)督與改進

(一)工作考核

1.辦公室人員需每日填寫工作日志,記錄完成事項及待辦事項。

2.每季度進行工作總結(jié),由部門負(fù)責(zé)人評估工作效率及問題,提出改進措施。

(二)流程優(yōu)化

1.每半年組織流程復(fù)盤會議,收集各部門反饋,修訂不合理環(huán)節(jié)。

2.引入信息化管理工具(如OA系統(tǒng)),簡化審批流程,提高響應(yīng)速度。

四、附則

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行,由學(xué)校綜合辦公室負(fù)責(zé)解釋。如遇特殊情況需臨時調(diào)整流程,應(yīng)提前報備并盡快恢復(fù)規(guī)范管理。

一、總則

為規(guī)范學(xué)校綜合辦公室各項工作流程,提高工作效率,確保工作有序開展,特制定本管理規(guī)定。本規(guī)定適用于學(xué)校綜合辦公室所有工作人員,旨在明確職責(zé)分工,優(yōu)化工作環(huán)節(jié),提升服務(wù)質(zhì)量。

二、工作流程管理

(一)日常行政事務(wù)管理

1.文件收發(fā)與流轉(zhuǎn)

(1)所有收文需經(jīng)辦公室專人簽收,并立即登記《文件收發(fā)登記簿》,注明文件名稱、日期、來源、數(shù)量、密級(如有)、收件人及簽收時間。登記應(yīng)字跡清晰、項目齊全。

(2)文件分揀后,根據(jù)密級和緊急程度進行分類:

-一般文件按部門或負(fù)責(zé)人分送;

-加急文件需立即通知收件人并口頭提醒優(yōu)先處理;

-密級文件需雙人交接并記錄。

(3)發(fā)文需經(jīng)過以下步驟:

1.起草人完成文稿后,提交部門負(fù)責(zé)人初審;

2.辦公室負(fù)責(zé)人復(fù)核格式、附件及簽發(fā)手續(xù);

3.領(lǐng)導(dǎo)審核簽字確認(rèn);

4.辦公室編號、蓋章;

5.送達(dá)指定接收方,并要求簽收;

6.發(fā)文回執(zhí)與原件一并存檔。

2.會議組織與管理

(1)提前一周發(fā)布會議通知,通知內(nèi)容應(yīng)包括:會議名稱、時間(含開始與結(jié)束)、地點、參會人員名單、會議議題、所需材料(如發(fā)言稿、數(shù)據(jù)報告等)。

(2)會前準(zhǔn)備需細(xì)化以下事項:

-準(zhǔn)備會議議程,提前發(fā)給參會人員;

-安排席次,懸掛橫幅或指示牌;

-測試并調(diào)試設(shè)備,如投影儀亮度、音響音量、麥克風(fēng)靈敏度;

-準(zhǔn)備簽到表、筆、紙等物資。

(3)會議結(jié)束后,整理會議紀(jì)要需包含:

-會議基本信息(時間、地點、主持人、參會人員);

-各議題的討論要點及決議事項;

-跟進責(zé)任人及完成時限;

-記要需經(jīng)主持人審閱簽字后分發(fā)。

(二)后勤保障服務(wù)管理

1.資產(chǎn)管理與維護

(1)辦公設(shè)備管理與維護清單:

-電腦:定期清理灰塵,檢查散熱器,更新系統(tǒng)補??;

-打印機:每月檢查墨盒/碳粉量,清理打印頭,打印測試頁;

-傳真機:檢查紙盤,測試發(fā)送接收功能,定期清潔掃描頭。

(2)辦公用品采購流程:

-每月統(tǒng)計各部門需求,匯總編制采購清單;

-詢價:聯(lián)系至少三家供應(yīng)商,比較價格及質(zhì)量;

-下單:選擇最優(yōu)供應(yīng)商并簽訂采購合同;

-驗收:到貨后核對數(shù)量、品牌、規(guī)格,無誤后簽字入庫。

-庫存管理:建立電子臺賬,物品低于閾值(如20%)時及時補貨。

(3)資產(chǎn)調(diào)撥或報廢申請表需包含:

-資產(chǎn)原值、使用年限、調(diào)撥/報廢原因;

-相關(guān)部門審批簽字;

-辦公室備案登記。

2.環(huán)境衛(wèi)生與安全

(1)每日清潔標(biāo)準(zhǔn):

-地面:無紙屑、灰塵,無污漬;

-桌面:文件擺放整齊,無雜物;

-設(shè)備:機身清潔無灰塵,線纜整齊;

-垃圾桶:每日清理,滿時更換垃圾袋。

(2)安全檢查內(nèi)容:

-消防設(shè)施:滅火器壓力是否正常,消防栓是否完好;

-用電安全:插座是否過載,電線有無裸露;

-門窗鎖具:檢查是否牢固,貴重物品是否上鎖。

(3)節(jié)假日安全預(yù)案:

-列出需關(guān)閉電源的設(shè)備清單(如走廊燈、備用空調(diào));

-安排值班人員檢查門窗、消防設(shè)施;

-留存緊急聯(lián)系方式(維修、安保等)。

(三)印章與檔案管理

1.印章使用規(guī)范

(1)印章保管要求:

-使用專用印章盒,存放環(huán)境干燥防潮;

-非工作時間鎖入保險柜;

-印章使用人需持授權(quán)書簽字領(lǐng)用。

(2)印章使用審批流程:

-一般文件:部門負(fù)責(zé)人簽字;

-重要文件(如合同、證明):需主管領(lǐng)導(dǎo)簽字;

-特殊情況(如夜間蓋章):需額外注明理由并經(jīng)辦公室負(fù)責(zé)人電話確認(rèn)。

(3)印章使用記錄表格式:

|序號|使用日期|用件名稱|用件事由|用印人|審批人|備注|

|------|----------|----------|----------|--------|--------|------|

2.檔案整理與歸檔

(1)檔案分類標(biāo)準(zhǔn):

-按年度(如2023年);

-按類型(如會議類

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