2026年設(shè)施設(shè)備定期檢查制度樣本一、總則（一）目的為確保2026年公司各類設(shè)施設(shè)備處于安全、穩(wěn)定、高效的運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)施設(shè)備存在的隱患，降低設(shè)備故障率，延長設(shè)備使用壽命，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，特制定本設(shè)施設(shè)備定期檢查制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有設(shè)施設(shè)備，包括但不限于生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等。（三）基本原則1.預(yù)防性原則：定期檢查以預(yù)防設(shè)施設(shè)備故障和事故的發(fā)生為主要目標(biāo)，通過提前發(fā)現(xiàn)潛在問題并及時(shí)處理，避免設(shè)備損壞和生產(chǎn)中斷。2.全面性原則：檢查范圍涵蓋設(shè)施設(shè)備的各個(gè)方面，包括設(shè)備本體、附屬裝置、安全防護(hù)設(shè)施、電氣系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等，確保無檢查死角。3.標(biāo)準(zhǔn)化原則：制定統(tǒng)一、規(guī)范的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確檢查項(xiàng)目、方法、周期和記錄要求，保證檢查工作的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。4.責(zé)任明確原則：明確各部門、各崗位在設(shè)施設(shè)備定期檢查中的職責(zé)和權(quán)限，做到責(zé)任到人，確保檢查工作的有效落實(shí)。二、檢查組織與職責(zé)（一）設(shè)施設(shè)備定期檢查領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由公司總經(jīng)理任組長，分管副總經(jīng)理任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.職責(zé)-負(fù)責(zé)制定公司設(shè)施設(shè)備定期檢查工作的總體方針和目標(biāo)。-審批設(shè)施設(shè)備定期檢查計(jì)劃和方案。-協(xié)調(diào)解決設(shè)施設(shè)備定期檢查工作中出現(xiàn)的重大問題。-對設(shè)施設(shè)備定期檢查工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。（二）設(shè)施設(shè)備管理部門1.組成：設(shè)備管理部是設(shè)施設(shè)備定期檢查的具體實(shí)施部門，設(shè)設(shè)備主管、設(shè)備技術(shù)員、設(shè)備維修人員等崗位。2.職責(zé)-制定和完善設(shè)施設(shè)備定期檢查制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程。-編制年度、季度、月度設(shè)施設(shè)備定期檢查計(jì)劃，并組織實(shí)施。-組織對設(shè)施設(shè)備檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核。-對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行分析和處理，制定整改措施并跟蹤落實(shí)。-建立設(shè)施設(shè)備檢查檔案，記錄檢查情況和處理結(jié)果。（三）使用部門1.職責(zé)-負(fù)責(zé)本部門設(shè)施設(shè)備的日常檢查和維護(hù)。-配合設(shè)備管理部門做好設(shè)施設(shè)備的定期檢查工作。-及時(shí)向設(shè)備管理部門反饋設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況和異常情況。-對本部門設(shè)施設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行初步處理，并協(xié)助設(shè)備管理部門進(jìn)行整改。三、檢查周期與內(nèi)容（一）日常檢查1.檢查周期：每天進(jìn)行。2.檢查人員：設(shè)施設(shè)備的操作人員或使用人員。3.檢查內(nèi)容-設(shè)備外觀：檢查設(shè)備表面是否有損壞、變形、腐蝕等情況；設(shè)備的標(biāo)識(shí)、銘牌是否清晰完整。-運(yùn)行狀況：觀察設(shè)備的運(yùn)行聲音、振動(dòng)、溫度、壓力等參數(shù)是否正常；設(shè)備的運(yùn)行速度、功率等是否符合要求。-潤滑情況：檢查設(shè)備的潤滑部位是否有漏油現(xiàn)象，潤滑油的油位、油溫、油質(zhì)是否正常。-安全防護(hù)設(shè)施：檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否齊全、有效，如防護(hù)罩、防護(hù)欄、安全閥、緊急停止按鈕等是否正常工作。-電氣系統(tǒng)：檢查設(shè)備的電氣線路是否有破損、老化、短路等情況；電氣開關(guān)、接觸器、繼電器等是否正常動(dòng)作。（二）周檢查1.檢查周期：每周進(jìn)行一次。2.檢查人員：使用部門的設(shè)備管理員或班組長。3.檢查內(nèi)容-在日常檢查的基礎(chǔ)上，對設(shè)備的關(guān)鍵部位和重要參數(shù)進(jìn)行更詳細(xì)的檢查。-檢查設(shè)備的緊固螺栓是否松動(dòng)；設(shè)備的連接部位是否密封良好。-檢查設(shè)備的控制系統(tǒng)是否正常，如PLC程序是否運(yùn)行穩(wěn)定，傳感器是否準(zhǔn)確可靠。-檢查設(shè)備的附件和工具是否齊全、完好，存放是否整齊。（三）月檢查1.檢查周期：每月進(jìn)行一次。2.檢查人員：設(shè)備管理部門的設(shè)備技術(shù)員和使用部門的相關(guān)人員。3.檢查內(nèi)容-對設(shè)備的性能進(jìn)行全面檢查和測試，如設(shè)備的精度、效率、可靠性等是否符合要求。-檢查設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)記錄，評(píng)估維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果。-檢查設(shè)備的運(yùn)行記錄，分析設(shè)備的運(yùn)行狀況和故障趨勢。-對設(shè)備的安全性能進(jìn)行評(píng)估，檢查設(shè)備的安全管理制度和操作規(guī)程是否落實(shí)到位。（四）季度檢查1.檢查周期：每季度進(jìn)行一次。2.檢查人員：設(shè)備管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員組成檢查組。3.檢查內(nèi)容-對設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)進(jìn)行全面檢查，包括設(shè)備的機(jī)架、導(dǎo)軌、絲桿、鏈條等是否有磨損、變形、裂紋等情況。-檢查設(shè)備的液壓系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)是否正常，如液壓油的清潔度、壓力是否符合要求，氣動(dòng)元件是否漏氣等。-對設(shè)備的電氣系統(tǒng)進(jìn)行全面檢測，包括電氣設(shè)備的絕緣電阻、接地電阻是否符合標(biāo)準(zhǔn)，電氣控制柜的內(nèi)部布線是否整齊、規(guī)范。-檢查設(shè)備的自動(dòng)化控制系統(tǒng)是否正常，如機(jī)器人、自動(dòng)化生產(chǎn)線的程序是否準(zhǔn)確無誤，傳感器和執(zhí)行器是否正常工作。（五）年度檢查1.檢查周期：每年進(jìn)行一次。2.檢查人員：設(shè)備管理部門會(huì)同外部專業(yè)檢測機(jī)構(gòu)或?qū)＜医M成檢查組。3.檢查內(nèi)容-對設(shè)備進(jìn)行全面的性能評(píng)估和技術(shù)鑒定，確定設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和使用壽命。-對設(shè)備的主要零部件進(jìn)行探傷檢測，如軸類、齒輪、曲軸等是否有內(nèi)部缺陷。-檢查設(shè)備的環(huán)保指標(biāo)是否符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)，如設(shè)備的噪聲、廢氣、廢水排放等是否達(dá)標(biāo)。-對設(shè)備的檔案資料進(jìn)行整理和歸檔，更新設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和維護(hù)記錄。四、檢查方法與流程（一）檢查方法1.直觀檢查：通過眼看、耳聽、鼻聞、手摸等方式，直接觀察設(shè)備的外觀、運(yùn)行狀況、溫度、氣味等，判斷設(shè)備是否存在異常。2.測量檢查：使用量具、儀器等工具，對設(shè)備的尺寸、精度、壓力、溫度、電流、電壓等參數(shù)進(jìn)行測量，與標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行比較，判斷設(shè)備是否正常。3.試驗(yàn)檢查：對設(shè)備進(jìn)行空載試驗(yàn)、負(fù)載試驗(yàn)、性能試驗(yàn)等，檢驗(yàn)設(shè)備的性能和可靠性。4.分析檢查：對設(shè)備的運(yùn)行記錄、維護(hù)記錄、故障記錄等進(jìn)行分析，找出設(shè)備存在的潛在問題和故障規(guī)律。（二）檢查流程1.檢查準(zhǔn)備-檢查人員應(yīng)熟悉檢查設(shè)備的技術(shù)資料和檢查標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)備好檢查所需的工具、儀器和記錄表格。-通知設(shè)備使用部門做好檢查前的準(zhǔn)備工作，如清理設(shè)備、停機(jī)等。2.現(xiàn)場檢查-檢查人員按照檢查計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并做好檢查記錄。-對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)拍照、記錄，并詳細(xì)描述問題的現(xiàn)象、位置和程度。3.問題處理-對檢查中發(fā)現(xiàn)的一般問題，檢查人員應(yīng)現(xiàn)場提出處理意見，由使用部門或維修人員及時(shí)進(jìn)行處理。-對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題，檢查人員應(yīng)立即向設(shè)備管理部門報(bào)告，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和評(píng)估，制定整改方案，并安排專人負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)。4.檢查總結(jié)-檢查結(jié)束后，檢查人員應(yīng)及時(shí)整理檢查記錄，編寫檢查報(bào)告，總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和處理情況。-設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)檢查報(bào)告，對設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況和管理情況進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施和建議，不斷完善設(shè)施設(shè)備定期檢查制度和管理工作。五、檢查記錄與檔案管理（一）檢查記錄1.檢查人員應(yīng)在每次檢查后及時(shí)填寫檢查記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查設(shè)備名稱、檢查項(xiàng)目、檢查結(jié)果、處理情況等。2.檢查記錄應(yīng)采用紙質(zhì)或電子文檔的形式進(jìn)行保存，保存期限不少于設(shè)備的使用壽命。（二）檔案管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)施設(shè)備檢查檔案，將設(shè)備的檢查記錄、維修記錄、故障記錄、技術(shù)資料等進(jìn)行集中管理。2.設(shè)施設(shè)備檢查檔案應(yīng)按照設(shè)備的類別、型號(hào)、使用部門等進(jìn)行分類歸檔，便于查詢和統(tǒng)計(jì)。3.定期對設(shè)施設(shè)備檢查檔案進(jìn)行整理和分析，為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、更新改造提供依據(jù)。六、問題整改與跟蹤（一）問題分類1.一般問題：指不影響設(shè)備正常運(yùn)行，但需要及時(shí)處理的問題，如設(shè)備的小故障、零部件的輕微磨損等。2.重大問題：指嚴(yán)重影響設(shè)備正常運(yùn)行，可能導(dǎo)致設(shè)備損壞或安全事故的問題，如設(shè)備的關(guān)鍵零部件損壞、電氣系統(tǒng)故障等。（二）整改措施1.對于一般問題，使用部門或維修人員應(yīng)在檢查后立即進(jìn)行處理，處理結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門。2.對于重大問題，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行分析和評(píng)估，制定詳細(xì)的整改方案，明確整改責(zé)任人和整改期限。整改方案應(yīng)包括整改措施、所需材料和費(fèi)用、時(shí)間進(jìn)度等內(nèi)容。（三）跟蹤落實(shí)1.設(shè)備管理部門應(yīng)安排專人對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.整改完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。3.對整改不力或未按時(shí)完成整改任務(wù)的部門和責(zé)任人，應(yīng)按照公司的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。七、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織對設(shè)施設(shè)備檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、安全知識(shí)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等方面的知識(shí)和技能。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。（二）考核1.建立設(shè)施設(shè)