2026北京一輕控股公司招聘試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)管理中，計(jì)劃職能的核心是（）A.目標(biāo)B.預(yù)算C.決策D.規(guī)劃2.市場(chǎng)營銷的核心是（）A.生產(chǎn)B.分配C.交換D.促銷3.財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果的報(bào)表是（）A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表4.下列哪種屬于直接融資方式（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.融資租賃5.質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)的D代表（）A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.處理6.企業(yè)戰(zhàn)略中，穩(wěn)定型戰(zhàn)略不包括（）A.無變化戰(zhàn)略B.維持利潤戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.收縮戰(zhàn)略7.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.工作分析C.人員培訓(xùn)D.績效管理8.市場(chǎng)細(xì)分的客觀基礎(chǔ)是（）A.需求的差異性B.企業(yè)資源有限性C.市場(chǎng)競爭激烈D.消費(fèi)者偏好9.企業(yè)創(chuàng)新中，最核心的是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是（）A.降低成本B.提高效率C.實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體效益最大化D.增加銷售二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.市場(chǎng)營銷組合的4P策略包括（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷3.財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容有（）A.籌資管理B.投資管理C.營運(yùn)資金管理D.利潤分配管理4.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括（）A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營層戰(zhàn)略5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括（）A.總體規(guī)劃B.人員補(bǔ)充計(jì)劃C.人員晉升計(jì)劃D.培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃6.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場(chǎng)需求C.競爭狀況D.政府政策7.企業(yè)創(chuàng)新的類型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新8.供應(yīng)鏈的特征有（）A.復(fù)雜性B.動(dòng)態(tài)性C.面向用戶需求D.交叉性9.企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容有（）A.辦公自動(dòng)化B.管理信息系統(tǒng)C.電子商務(wù)D.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)10.組織文化的功能有（）A.導(dǎo)向功能B.凝聚功能C.激勵(lì)功能D.約束功能三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場(chǎng)營銷就是推銷和廣告。（）3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于籌資活動(dòng)而引起的風(fēng)險(xiǎn)。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定，就不能再改變。（）5.人力資源管理就是人事管理。（）6.市場(chǎng)細(xì)分越細(xì)越好。（）7.創(chuàng)新就是發(fā)明創(chuàng)造。（）8.供應(yīng)鏈管理只涉及企業(yè)內(nèi)部的物流管理。（）9.企業(yè)信息化建設(shè)可以提高企業(yè)的競爭力。（）10.組織文化對(duì)企業(yè)員工有約束作用。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程。包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制。先分析內(nèi)外部環(huán)境，再制定戰(zhàn)略，接著實(shí)施戰(zhàn)略，最后監(jiān)控實(shí)施情況并調(diào)整。2.市場(chǎng)營銷調(diào)研的主要步驟有哪些？確定問題與調(diào)研目標(biāo)，制定調(diào)研計(jì)劃，收集信息，分析信息，撰寫調(diào)研報(bào)告并提出結(jié)論和建議。3.簡述人力資源管理的主要模塊。主要包括人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有哪些？常見目標(biāo)有利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化和相關(guān)者利益最大化，旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合效益提升。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競爭。企業(yè)可通過創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，提升質(zhì)量，滿足多樣需求；合理定價(jià)，結(jié)合成本與市場(chǎng)；強(qiáng)化營銷，拓展渠道；注重人才，提升管理水平等增強(qiáng)競爭力。2.談?wù)勂髽I(yè)創(chuàng)新的重要性及途徑。重要性體現(xiàn)在提升競爭力、開拓市場(chǎng)等。途徑有技術(shù)研發(fā)，推出新產(chǎn)品；改進(jìn)工藝，提高生產(chǎn)效率；創(chuàng)新管理，優(yōu)化組織。3.分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系。履行社會(huì)責(zé)任能提升企業(yè)形象與聲譽(yù)，吸引消費(fèi)者和投資者，促進(jìn)長期發(fā)展，增強(qiáng)員工歸屬感。兩者相輔相成，共促企業(yè)進(jìn)步。4.討論供應(yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)的意義?？山档统杀荆鐪p少庫存積壓；提高響應(yīng)速度，快速滿足客戶需求；增強(qiáng)企業(yè)柔性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，提升整體競爭力。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.C3.B4.C5.B6.D7.B8.A9.A10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.A