電子廠年終總結（15篇）

電子廠年終總結1

（一）拓展營銷市場、獨辟蹊徑、實現(xiàn)營銷工作新突破

今年以來隨著我國經(jīng)濟形勢的好轉，紡織行業(yè)也出現(xiàn)了回暖,

除塵機組的營銷也面臨著機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造

成了巨大壓力，公司領導審時度勢、沉著應對、獨辟蹊徑，采取

了一系列營銷舉措：一是成功推出了五型機組配貉調(diào)壓環(huán)方案，

此方案的優(yōu)勢在于我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類XX

機組。這樣不僅為用戶即節(jié)省了大量的設備投資，而且電耗也大

幅下降，實現(xiàn)我公司五型機組的利潤高達XX%以上，從而達到了

互惠雙贏的效果，大大促進了營銷工作的開展。

一切為了用戶，帶著情感搞營銷是我們20XX年營銷工作的又

一大特點，我公司的XX產(chǎn)品完全是靠營銷人員主動上門推銷，很

多用戶對我們的產(chǎn)品不太了解，要想讓用戶信任我們的產(chǎn)品，首

先要讓用戶相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%

的’貨款全部到賬后才能發(fā)貨，這就大大增加了營銷難度。但我們

之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營銷業(yè)績，在很大程度

上是靠我們的真誠、誠信，靠我們?nèi)娜鉃橛脩舴盏臓I銷理

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念，靠我公司較好的售后服務。正是靠我公司靈活多變的營銷策

略，實現(xiàn)了20xx年營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同

XX臺，出廠除塵機組XX臺，實現(xiàn)銷售收入XX萬元，創(chuàng)歷史成績。

（二）積極調(diào)整生產(chǎn)方式，生產(chǎn)組織實現(xiàn)新進展

20xx年以前我公司XX機組生產(chǎn)都是兩個月為一生產(chǎn)周期，

生產(chǎn)周期較長，要想縮為一個月存在較大困難。哪一環(huán)節(jié)出問題

任務都完不成，以前也曾試圖改變這種生產(chǎn)模式，但因種種原因

未能實現(xiàn)。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加，原來

的生產(chǎn)方式已遠遠不能滿足市場的需求。針對這種狀況，我公司

采取措施著力解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題：一是首先完善了單件

及部件的工時定額，使絕大部分職工實現(xiàn)計件工資，調(diào)動了職工

的積極性。二是合理配貉人力資源。三是在轉型的初期，加強生

產(chǎn)調(diào)度，從每月開一次生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)整為每周開一次生產(chǎn)調(diào)度

會。調(diào)整進度，認真解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。四是設立了生產(chǎn)超

產(chǎn)獎及質(zhì)量獎，激勵員工的工作積極性的同時，確保質(zhì)量更加穩(wěn)

定。五是及時協(xié)調(diào)與兄弟車間關系、外協(xié)件加工進度，確保生產(chǎn)

需求。通過以上措施實現(xiàn)了我公司生產(chǎn)上的重大突破，生產(chǎn)效率

大幅度提高，由原來兩個月生產(chǎn)XX臺提高到每個月生產(chǎn)XX臺，

生產(chǎn)效率提高了一倍，確保了市場需求。今年全年生產(chǎn)XX臺比

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20xx年的XX臺增加了近一倍完成工業(yè)總產(chǎn)值XX萬元。

（三）狠抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松，不斷提高除塵機組性能

質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有市場，就會失去市場。

我公司除塵機組發(fā)展壯大的過程其實質(zhì)也是質(zhì)量不斷完善提高的

過程。公司始終把質(zhì)量管理作為各項二作的重點來抓，不斷進行

管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。電子廠年終總結2

20xx年，我們技術質(zhì)量部繼續(xù)恪守公司“履約守信，追求完

美，為用戶帶給期望的工程和服務”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏

實苦干，為寧波項目經(jīng)理部的穩(wěn)步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一

年，我們先后攻克種種技術難題，嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標準，并在

公司精細化管理的指引下，認真學習運用，更好的完成了項目部

對我們部門的各項要求。

也就在這一年，我們技術質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員

工的加入帶來了新的活力并進一步加強了技術質(zhì)量部的實力。在

龍年即將到來之際，我將竭盡全力繼續(xù)做好大家的榜樣和領頭羊,

引領技術質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出

更大的貢獻。

本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目（包

括新x分離單元、x罐區(qū)、x罐區(qū)的土建、安裝工作及x單元的技

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改工作）、二期X大修項目，這些項目都存在任務重和工期緊的困

難。尤其是X二期技改項目X光化單元，包含超多的大件設備吊

裝、和工藝管道的安裝，時常要交叉作業(yè)，并且還應對著一期生

產(chǎn)的挑戰(zhàn)，施工過程復雜、繁瑣。

管道最高壓力x3Mpa,X%射線檢測II級合格管線數(shù)量較多，

無疑給焊接和試壓帶來了必須的難度。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并不斷的查閱

相關資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術文件要求，

結合現(xiàn)場環(huán)境特點有針對性的制定施二組織設計及各項方案，不

斷的對工人進行技術培訓和技術交底。

各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖

中的每個細節(jié)，做到了自己心中有數(shù)，另一方面認真學習規(guī)范及

相關的驗收質(zhì)量標準，用這些標準來指導現(xiàn)場實際施工過程，使

我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領

導的指導和全部門員工的不懈發(fā)奮下，本年度累計完成安裝方面:

管道達因數(shù)在1x59個、設備4x臺（其中非標設備x臺）、鋼結構

2xo4噸；

土建方面：完成一個工藝裝置，及兩個非標儲罐及管廊施

工項目。與此同時，技術部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化

工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。

其次，在技術質(zhì)量部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現(xiàn)

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效果上，我認為我們技術質(zhì)量部比以往取得了明顯的進步。在完

善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質(zhì)量把關的基礎上，

技術質(zhì)量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓

住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線，把握做強做優(yōu)的方向，堅定不移

的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。

20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個方面：

1、完善質(zhì)量管理，健全規(guī)章制度，把質(zhì)量職責落到實處。質(zhì)

量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員

和施工隊一齊發(fā)奮完成這個目標。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法，嚴

格要求執(zhí)行，從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設計變更等

狀況的出現(xiàn)，提高工程質(zhì)量和施工進度。

同時，督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的

工號或區(qū)域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長對質(zhì)量的

重視，每周四安排一名施工隊長或技犬質(zhì)量部技術人員帶隊進行

質(zhì)量巡回檢查。同時，用心配合監(jiān)理、業(yè)主單位每周一進行安全、

質(zhì)量大檢查。

每周六透過例會形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真

對出現(xiàn)問題的地方進行整改。透過這樣一種不間斷的檢查方式，

爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改相應的通病及質(zhì)量問題。促進質(zhì)檢員不

斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動性和用心性得以提高。

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2、嚴格執(zhí)行精細化管理制度，確保工程質(zhì)量

質(zhì)量報表及資料管理方面，進一步完善分專業(yè)分區(qū)域，專人

工程質(zhì)量負責制，專人負責質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋狀況，

保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員

收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有

工序有據(jù)可查，提高項目竣工資料驗收效率。

在技術、質(zhì)量人員培訓與管理上，一方面加強對技術質(zhì)量部

技術人員的培訓，單人負責一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)

量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的

問題；另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓，安排作業(yè)人員參加相

關考試，要求特種作業(yè)人員持證上崗。透過有計劃的培訓，加強

了相關人員的質(zhì)量意識，減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。透過精細化的

質(zhì)量管理，項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提

高，更重要的是，技術質(zhì)量部各專業(yè)技術人員認識到精細化管理

的重要性，自覺發(fā)奮地學習和運用精細化管理知識，這必將為項

目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。

再次，我們技術質(zhì)量部目前構成了一個良好的團隊氛圍和凝

聚力，大家彼此間能夠暢所欲言，彼此信任，互幫互助。無論是

新同事，還是老同事，無論誰遇到問題、困難和困惑，我們都能

夠做到隨時準備帶給幫忙。這一年以天，這方面例子很多，比如

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某同事出差，需要其他同事頂上去接替其工作，我們從沒有出現(xiàn)

過正因埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質(zhì)量打折;再比如,

應對新同事的工作指導（如進入現(xiàn)場組織個部門對新生進行職責

及部門工作資料進行培訓，多次組織新同事召開總結會等）或現(xiàn)場

實體負責（安排各新同事到每個裝置，各負其責）等需求，我們所

有同事也是盡心盡力，傾其全部施以援手。最后，我感覺我們技

術質(zhì)量部的專業(yè)潛質(zhì)和綜合水平這一年來也有了顯著的提升。按

照我們起初設定的計劃，“讓每個技犬人員都能各自負責一個項

目“，我認為大家都在發(fā)奮向這個目標靠近，而且越來越近。“有

比較才有鑒別“，我們的,技術人員還稍顯青澀，但是后生可畏，

他們目前都表現(xiàn)出了極強的上進心和學習熱忱！

然而，成績屬于過去，未來的任務更加艱巨。在看到成績的

同時，我部門也存在一些不足：

lo技術部人員多數(shù)為新學員，工作經(jīng)驗缺乏。為加快提升部

門綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速

成長起來，為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

2。施工中應繼續(xù)加強思考前后工序的相互影響，不得只顧前，

不顧后，應綜合思考，采取合理施工工藝。（文雅的網(wǎng)名）

3。對相應的施工人員應繼續(xù)加強管理，由項目經(jīng)理主持編制

合理科學可行的質(zhì)量獎罰制度，根據(jù)二程的施工質(zhì)量狀況，按制

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度獎罰，做到按質(zhì)論價，使得施工班組心服口服。

4。施工中技術人員應繼續(xù)加強現(xiàn)場學習，使得理論與實踐進

行碰撞性的結合，應對具體問題具體以論，相互促進，相互學習。

5o我們技術質(zhì)量部在精細化管理上還存在一些不足，主要表

此刻對人員的培訓和管理上，尤其是作業(yè)人員。由于條件限制而

不能對技術和作業(yè)人員進行持續(xù)的、系統(tǒng)的培訓，部分人員質(zhì)量

意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，

直接影響了施工進度和增加了成本費月，尤其在焊條使用中，成

本意識淡薄，造成較大的浪費。下一步，我們將加大精細化管理

的貫徹執(zhí)行力度，促使技術質(zhì)量部的每一位人員自覺學習和運用

精細化管理理念。

針對20xx年出現(xiàn)的問題及現(xiàn)場環(huán)境特點，我認為20xx年的

工作重點有以下幾個方面：

一、加強學習

學習專業(yè)技術，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀

表，發(fā)奮使各自水平跟上項目發(fā)展，成為復合型人才。針對新進

員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長。組織

培訓學習，進行技術交流，提高認識，同時進步。

二、技術會審

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方案完成后要進行技術會審，透過開會形式討論可行性，最

后確定施工方案。避免和減少出現(xiàn)不就應犯的錯誤，而延誤工期。

三、加強資料管理

資料是工程交工過程中必不可少的部分，故在資料管理方面,

須從源頭抓起。做到來往文件務必登記，發(fā)出去的資料3天內(nèi)沒

有回來的，及時跟催。（勵志）

四、精細化管理上要重點抓好以下幾方面工作：

1、提高認識，強化技術、質(zhì)量管理教育，進一步增強管理人

員的職責心和職責意識。加強對技術、質(zhì)量相關文件、管理制度

的培訓學習，要有計劃、有考核，使管理人員了解相關制度、標

準、文件；進一步加大精細化宣傳、教育力度，使執(zhí)行文件、制度

變成大家的自覺行動，把各項工作落到實處。

2、強化精細化管理，劃清職責。理順流程，落實職責，提高

執(zhí)行力作用。

3、用心開展精細化管理預防活動。開展多種形式的質(zhì)量復查

活動，檢查設備圖紙、技術條件、工藝流程、設備安裝規(guī)范等要

求的正確性和完整性;組織技術人員學習、消化圖紙和技術文件，

檢驗時做到心中有數(shù)；將精細化管理工作規(guī)范化、程序化、制度化。

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20xx年的工作給了我們很多啟示前教訓，20xx年對于我們又

是具有挑戰(zhàn)性的一年，技術部全體員工必須會以項目管理為重點,

抓質(zhì)量、講效率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的

輝煌盡綿薄之力！巨子廠年終總結3

20xx年x月，我有幸來到公司工作。在這樣一個有約舒適而

又能充分發(fā)揮個人技能的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近一年的時

間「在這一年的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷、

公司管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發(fā)的干勁，這

對剛剛走上工作崗位的我來說，誰受益匪淺的，同時也為我邁向

正確的人生道路打下了良好的基礎。現(xiàn)在我將20xx年的工作情況

作簡單總結。

一、在思想上

我深刻地認識到，在工作中認真、負責，和團隊的協(xié)作是提

高自我和發(fā)展自我的主要因素，對我天說再這里是個良好的發(fā)展

機遇，也是很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在工作初

期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章制度，進

行了解和學習。

二、在工作上

在這一工作崗位上，必須認真負責，名對小小的工作器件，

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我強化了工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求在

焊接上不出現(xiàn)虛焊、漏焊以及器件焊反等等，以達到更好的焊接

技術，剛進公司時，我從最基礎的.做起，首先是輔助同事工作，

同時學習焊接，和了解個器件的型號，分類及作用，接著是做清

潔，并檢查產(chǎn)品是否有焊接上的失誤，并且在工作不忙的時候，

練習自己的焊接技術，力求更快的進入到工作狀態(tài)。平時也對公

司所需的工作軟件，進行了解和學習。

20xx年的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在

不少問題，主要表現(xiàn)在，剛剛畢業(yè)初到公司，實踐能力弱，焊接

技術不好，盡管如初，我在很多方面得到了公司領導正確的指導

和幫助，所以我在較短的時間能適應了這份工作。

作為一名剛剛踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應有的朝

氣，學習新知識，掌握新東西不夠，自身也存在眼高手低，懶于

動手的毛病，不能專注于學習，很多東西雖然了解但不精。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投

入到工作中去。首先，加強學習，主動學習，以嚴肅的態(tài)度，飽

滿的熱情，嚴格的紀律，全身心的投入學習和工作，為我的工作

積累必要的基礎知識和基本技能。同時，我也將注重鍛煉自己的

動手能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及創(chuàng)造能力，同時對公司工作

所需要工作軟件進行學習和了解，不斷在工作中學習、進取、完

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善自己，以便更好的完成自己的本職工作。

以上是我20xx年的來工作的總結，說的不多。但我認為用實

際行動做出來更有說服力。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在今后工作中我將

努力奮斗克服自己的缺點，彌補不足，爭取做得更好。電子廠年

終總結4

20xx年3月，我有幸來到公司工作°在這樣一個有約舒適而

又能充分發(fā)揮個人技能的環(huán)境中，不覺已經(jīng)工作了將近四個月的

時間。在這月個月的工作中我深切感受到的是領導無微不至的關

懷、公司管理人員認真務實的工作作風、同事們團結奮發(fā)的干勁,

這對剛剛走上工作崗位的我來說，誰受益匪淺的，同時也為我邁

向正確的人生道路打下了良好的基礎?，F(xiàn)在我將試用期間的工作

情況作以簡單總結。

在思想上，我深刻地認識到，在二作中認真、負責，和團隊

的協(xié)作是提高自我和發(fā)展自我的主要因素，對我來說再這里是個

良好的發(fā)展機遇，也是很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

在工作初期，我認真了解了公司的發(fā)展概況，學習了公司的規(guī)章

制度，進行了解和學習。

在工作上，我主要下哦那個是的是，機裝，在這一工作崗位

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上，必須認真負責，名對小小的工作器件，我強化了工作意識，

注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，刀求在焊接上不出現(xiàn)虛焊、

漏焊以及器件焊反等等，以達到更好的焊接技術，剛進公司時，

我從最基礎的做起，首先是輔助同事二作，同時學習焊接，和了

解個器件的型號，分類及作用，接著是做清潔，并檢查產(chǎn)品是否

有焊接上的失誤，并且在工作不忙的時候，練習自己的焊接技術,

力求更快的進入到工作狀態(tài)。平時也對公司所需的工作軟件，進

行了解和學習C

四個月的時間轉瞬即逝，我雖然做了一些工作，但仍然存在

不少問題，主要表現(xiàn)在，剛剛畢業(yè)初到公司，實踐能力弱，焊接

技術不好，盡管如初，我在很多方面得到了公司領導正確的指導

和幫助，所以我在較短的時間能適應了這份工作，作為一名剛剛

踏入社會的大學生，身上缺乏青年人應有的朝氣，學習新知識，

掌握新東西不夠，自身也存在眼高手低，懶于動手的毛病，不能

專注于學習，很多東西雖然了解但不精。

在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的‘熱情投

入到工作中去。首先，加強學習，主動學習，以嚴肅的態(tài)度，飽

滿的熱情，嚴格的紀律，全身心的投入學習和工作，為我的工作

積累必要的基礎知識和基本技能。同時，我也將注重鍛煉自己的

動手能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及創(chuàng)造能力，同時對公司工作

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所需要工作軟件進行學習和了解，不斷在工作中學習、進取、完

善自己，以便更好的完成自己的本職工作。

以上是我四個月來工作的總結，說的不多。但我認為用實際

行動做出來更有說服力?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，

在今后工作中我將努力奮斗克服自己的缺點，彌補不足，爭取做

得更好。電子廠年終總結5

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去,

20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、

“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。

在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)作工作總結

一、學習

這一年來，我認真完成工作，努刀學習，積極思考，個人能

力逐步提高。把自己的所有精力都投入到了質(zhì)檢工作的學習當中。

基本功，苦練，基本知識，惡補。所以，我在實際工作中，時時

嚴格要求自己，做到謹小慎微，有疑則問。

此外，火車跑的.快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論

從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都

得到了部門領導和當班班長的正確引導。

二、工作

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今年我先后在油田公司、分公司的安全文化推進會、安全交

流會上擔任解說工作；參加了部門的安全定級工作；為部門的目

視化工作獻計獻策，積累了很多寶貴的經(jīng)驗。

作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔任部門解說這一重要的工

作，無疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當中，我不

光是收獲了一份參與感和自我實現(xiàn)感，更重要的是在過程中學習

到了所有書本上沒有的知識。提高了與人交往的能力，強化了我

在工作當中的安全意識C

安全定級工作，從籌備到迎審，我都參與其中。準備期間需

要記憶的知識無形當中又成了一次充電的好機會，我就想吸水的

海綿一樣，吸收著知識的養(yǎng)分。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總

結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年XX月，我來到質(zhì)檢部工

作已經(jīng)X年，在領導及同事們的支持和幫助下成熟了很多，退去

了些許焦躁和青澀，但也清醒地認識到自己的不足之處：

1、在行業(yè)學習上遠遠不足。學而時習之，要想把工作做得好,

就必須要在業(yè)務學習上再下苦工。

2、對于嶄新的20xx,我充滿了信心和期待回顧這一年的工

作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了

不少。電子廠年終總結6

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轉眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這1年多的

現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對現(xiàn)場施工單位的環(huán)境，生

活，工作有了全新的認識和感悟。尤其感激領導的信任，和同事

們的無私幫助，使我在工作中學習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。

這些經(jīng)驗和知識具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)

在的一步一步的開始細心謹慎，由原天的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)

在的能和供應商們進行工作上磕磕絆絆的交流會話，由原來的一

味兒的依賴心理到現(xiàn)在的時時能想到自主解決問題，由原來的需

要被人提醒的被動做事到現(xiàn)在的去主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等，

這些無疑對我踏入社會的第一步有了一個良好的教育與引導。1

年多的工作也讓我對材料崗位工作有了一定的認識，以下是我的

一點點的個人在工作之余對自己工作崗位的小總結：

1、努力學習專業(yè)知識，在工作中不斷提高自己的工作能力

眾所周知，材料是公司運作的后勤保障，是關系到公司整個

項目最后收益的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任,

將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作，使我懂得了許多

道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗。了解到一個材料員所

具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，保持對

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公司的忠誠，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識，在采購過

程中我不僅要考慮到價格和質(zhì)量因素，更要最大限度的‘節(jié)約成本,

做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各

個環(huán)節(jié)中的不同特點，作用及意義。在工作中，我一直嚴格要求

自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業(yè)和非專業(yè)不

懂的問題，虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，立爭在本

職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業(yè)知識，年初

先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件C

2、嚴把質(zhì)量關，用心做好細節(jié)，把好材料采購關

材料員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市

場動態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出

廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格

認真審查，將證明單、合格證送交資料員，自己也留底備份，對

于采購回來的材料分明別類的記好臺賬，定期進行匯總，對于有

可能超預算的材料，及時與項目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原

因造成超量。在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工

員提前寫好材料申請單，與司機一起跑建材批發(fā)市場，多家比對

拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料，對二量比較少的，就直接裝車

拖回工地；車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不

從零售點拿材料，減少資金流失。

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3、嚴格材料進場驗收制度

大宗材料和三材進場，我都會提前要求供貨商同時出具材料

的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場施工員、工種施工員和

監(jiān)理共同驗查材料質(zhì)量，并建立臺帳，然后直接出庫給施工隊，

對于不合格，不符合質(zhì)量要求的材料，堅決予以退回。報銷發(fā)票

時，按公司財務要求，發(fā)票、出入庫包、材料明細和各種小票準

備齊全、手續(xù)完備，先報項目經(jīng)理審核而后由領導審批。同時，

也在盡量回避材料商的吃請，每

有材料商送貨過來要請吃坂，我都盡量回避，因為我知道一

旦吃了人家的，在材料審核上面，就不好說話了，和材料商搞好

關系，我堅持在信譽上和他們建立關系，只要送過的材料沒有問

題，該按合同結算的，馬上給人家做表上報請款，遇到付款有問

題的時候，也是主動向他們說明原委，爭取他們的理解，同時又

能建立健康良好的合作關系。并建立合格材料商通信錄，把信譽

好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系。

總之努力克服工作中的苦累，把二作的負荷來當成是對自己

的體力與意志的鍛煉，在即將迎來全新的一年里，我將竭盡所能,

將工作做到最好，為公司的發(fā)展盡一份綿薄之力。電子廠年終總

結7

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光陰飛逝，不知不覺進入公司擔任材料員崗位已有三載，材

料部門工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復雜多變，極易發(fā)生問題。

在擔任材料員員工時期間通過自己的了努力和同事幫助下，我嚴

格按照規(guī)程要求開展材料管理、進貨驗收等各項本職工作，自身

在的業(yè)務素養(yǎng)有所提升，自身的政治覺悟也有了較大提升，現(xiàn)將

主要工作事項總結如下：

一、本職工作匯總

（一）現(xiàn)場管理、巡查

倉庫其實就是我們公司產(chǎn)品的一個中轉站：這就要求我們對

進入倉庫的成品都應嚴格按照產(chǎn)品屬性、種類、儲存條件擺放位

置、狀態(tài)。我在工作中能夠嚴格要求自己，積極圍繞安全管理要

求巡查倉庫現(xiàn)場，嚴格按照安檢事項對現(xiàn)場查勘風險隱患，針對

諸多現(xiàn)場問題及時提出改進意見，并積極采取改進事項。在庫區(qū)

現(xiàn)場，能夠保證倉儲材料合理擺放，標志鮮明，便于存取、查點。

為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類

分庫，采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工

作。針對半年來出現(xiàn)的現(xiàn)場問題，我深入反思，深刻認識到責任

心的重要性，深入踐行"將倉庫當成自己的家”的管理思想，并將

這一理念融入到現(xiàn)場巡查工作中，保持庫區(qū)各項業(yè)務運作有一個

安全的環(huán)境。

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(-)日常收發(fā)貨工作

首先，在平時我能認真做好進場入庫材料的保管工作，我嚴

把入庫質(zhì)量關，并及時對入庫成品的清潔程度、規(guī)格、型號數(shù)量

進行核查，發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。保證入庫臺賬的各項數(shù)

據(jù)、記錄準確無誤驗收材料與發(fā)料單上的名稱，材料存放過程中，

嚴格按產(chǎn)品種類、規(guī)格、分區(qū)放置，保持庫區(qū)的整潔，認真記好

有關臺帳，嚴格履行材料制度，減少損失和浪費，防止流失。其

次，我能夠嚴格按照主管技術員填寫的材料領用單準確及時地將

材料發(fā)放到工地入庫?，F(xiàn)場嚴格限額領料，堅持節(jié)約預扣、余料

還庫的發(fā)料原則，并記好單位工程臺帳，保障收發(fā)手續(xù)齊全，促

進材料的節(jié)約和合理使用。

二、下一步工作設想

擔任材料員來年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成績，

但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在業(yè)務知識面不夠廣這一層

面，下一步我將從以下方面改進自身的工作素養(yǎng)。

1、積極學習班組業(yè)務管理知識，拓寬知識面。注重與相關部

門及同事密切工作配合，團結一致，勤奮工作，在班組內(nèi)形成良

好的工作氛圍。

2、相對單一的業(yè)務技能不能滿足自身本職工作的需要，自己

爭取在新的一年里多加學習做到懂得更多，做得更好！

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3、多與同事溝通，保持良好的'溝通方式，吸取好的建議。

悉心聽取領導的點評，對自己不好的做法即時予以改正。

在20xx下半年，我將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下

去，把自身的本職工作做的更好，為我們企業(yè)業(yè)務質(zhì)量的提升盡

一份力。電子廠年終總結8

一年來，在廠間領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與

支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有

了很大的進步，專業(yè)技術水平也有了很大的提高，也為廠間全年

安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務的順利完成做出了一定的工作，主要有

以下幾個方面：

一、思想方面

1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，

一年來自己積極參加廠間組織的各類學習活動，努力鉆研本專業(yè)

的安全與技術業(yè)務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領

導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和

廠間領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時，工作中嚴于律己，率先垂范，時刻不

忘自己是一名年輕骨干。

3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能

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夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團結周圍的同

志，

4、為充分抓好機械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的.優(yōu)勢，在自己

的思想和業(yè)務水平不斷提高的同時，把積極抓好職工的安全思想

教育，也作為自己的一項重要任務，一年來，自己總是利用好班

前會，在布置工作任務的同時，結合以往的設備事故和廠間下發(fā)

的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保

意識，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進行C

二、安全生產(chǎn)方面

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放

在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全

2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對

生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措

施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對口、手拉

手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不

清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行情況及潤

滑情況。

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5、嚴格要求上班期間穿戴勞動保護用品，保護自身的安全健

康。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年

安全生產(chǎn)。

6、堅持加強現(xiàn)場安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時消除；堅持制止

各種違章行為；堅持加強安全、消防知汛培訓，并且組織開展“安

全生產(chǎn)月”活動，提高安全意識。

三、存在的缺點和不足

一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到

離領導和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：

1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思

想差。今后必須加強學習，以適應企業(yè)深化改革的需要。

2,技能還需進一步提高，提升業(yè)務水平。

四、明年的工作方向

1、繼續(xù)深入學習貫徹集團和廠間的各項方針政策和工作要求,

努力完成好廠間領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，

積極為員工起模范帶頭作用。

2、重點做好技術培訓、崗位練兵工作，成為技術過硬、思想

過硬的高素質(zhì)員工。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。

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5、加強與領導溝通和請示匯報工作。

總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，

自己要認認真真的學習、踏踏實實的二作，完成好廠間交給的各

項工作任務。為廠間的發(fā)展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、

和諧企業(yè)貢獻自己的全部力量。電子廠年終總結9

從事質(zhì)檢員工作崗位已經(jīng)四年，回顧這幾年的質(zhì)檢工作，令

我受益匪淺，在擔任質(zhì)檢員的這四年口，我認真學習并實踐公司

質(zhì)量管理控制流程，通過四年的工作與學習，工作能力都有了一

定水平的提高。對于工程中的質(zhì)量問題的處理，都有很大程度的

的進步，有了一定的判斷、分析能力。以下，對于四年的工作情

況，進行總結。

施工準備階段的質(zhì)量控制是指項目正式施工活動開始前，對

各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關方面進行的質(zhì)量控制，

是為保證施工生產(chǎn)正常進行而必須事先做好的工作，故亦稱為事

前控制。

施工準備工作不僅是在工程開工前要作好，而且貫穿于整個

施工過程。施工準備的基本任務就是為施工項目建立一切必要的

施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。

施工前做好質(zhì)量控制工作對保證工程質(zhì)量具有很重要的意義。

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它包括審查施工隊伍的技術資質(zhì)，采購和審核對工程有重大影響

的施工機械、設備等。

L建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括

現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事

故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，

完善計量及質(zhì)量檢測技術和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量

管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動°俗話說：“沒

有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證二程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢

員的首要任務。

2,進行質(zhì)量檢查與控制

對工程項目施工所需的原材料、*成品、構配件進行質(zhì)量檢

查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方

進行采購。凡進場的原材料均應

有產(chǎn)品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段，將所取

得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料（半

成品、構配件）質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能

滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材

料（半成品、構配件）的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結果反

饋廠商，使之掌握有關的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料（半成品、

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構配件）的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定

質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

在從事質(zhì)檢員的,工作中，我始終本著“干一行，愛一行，專

一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神，熱愛水利水電建設事業(yè)，刻苦鉆研

業(yè)務，努力實踐，積極向工人師傅、同事學習，工作勤勤懇懇，

勇于開拓創(chuàng)新，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以

及高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努刀拓寬知識面，積極學習、

掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術、新材料、新觀念，

從而使我不斷地改造和完善，在工作、學習、生活等各方面有了

長足的發(fā)展。

在工作、生活中，我努力提高自身思想水平。通過認真學習，

增強了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞

片面性；在工作中與同事互相幫助，共同提高；在生活中廉潔自律,

遵紀守法。

立足本職工作，勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案、積極推廣和

應用新技術、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟效益，參加工作以來，在各級領導

的關懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴謹、求實創(chuàng)新，總結經(jīng)驗，不斷

豐富和完善自我。

質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展，

時代在前進，工程的特點和更新問題乜在發(fā)生著不斷的變化。作

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為有責任感的質(zhì)檢工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，及時

發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況、新問題，掌

握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負

的神圣建筑使命。

一份春華，一份秋實，在建筑工程的道路上我付出的是汗水,

然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的建筑情感。我用我

的心去專注于我的工作，我用我的情云提升我的工作能力，我無

愧于我心，我無悔于我的事業(yè)c讓我把一生矢志建筑的心愿化為

熱愛建筑事業(yè)的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設事業(yè)。

電子廠年終總結10

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，XX年即將過去，

XX年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決

心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。在

XX年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)作工作總結：

1）學習。這一年來，我認真完成工作，努力學習，積極思考,

個人能力逐步提高。把自己的所有精刀都投入到了質(zhì)檢工作的學

習當中?；竟?，苦練，基本知識，惡補。所以，我在實際工作

中，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微，有疑則問。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，曰于剛參加工作不久，無論

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從業(yè)務能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都

得到了部門領導和當班班長的正確引導。

2）工作。今年我先后在油田廠間、分廠間的安全文化推進會、

安全交流會上擔任解說工作；參加了部門的.安全定級工作；為部

門的目視化工作獻計獻策，積累了很多寶貴的經(jīng)驗。

作為質(zhì)檢部的一名新員工，可以擔任部門解說這一重要的工

作，無疑是對我能力的一種肯定和提高。在這次工作當中，我不

光是收獲了一份參與感和自我實現(xiàn)感，更重要的是在過程中學習

到了所有書本上沒有的知識。提高了與人交往的能力，強化了我

在工作當中的安全意識。

安全定級工作，從籌備到迎審，我都參與其中。準備期間需

要記憶的知識無形當中又成了一次充電的好機會，我就想吸水的

海綿一樣，吸收著知識的養(yǎng)分。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總

結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年1、3月，我來到質(zhì)檢部

工作已經(jīng)兩年，在領導及同事們的支持和幫助下成熟了很多，退

去了些許焦躁和青澀，但也清醒地認識到自己的不足之處

1）在行業(yè)學習上遠遠不足。學而時習之，要想把工作做得好,

就必須要在業(yè)務學習上再下苦工。

2）對于嶄新的XX,我充滿了信心前期待回顧這一年的工作，

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我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少。

電子廠年終總結11

20xx年轉眼已成為過去，五個月的時間在忙碌的工作中度過,

新的環(huán)境新的要求，面對新的挑戰(zhàn)，在有限的時間里一點點充實

著。

到現(xiàn)場巡視，檢查當天的天氣情況和施工的區(qū)域，成為每天

上班的第一件事，特別是入冬以來，天氣的一天天變涼，施工難

度隨之增加，在無形中擴大了施工的質(zhì)量風險。

為了增加噴漆廠房內(nèi)的溫度公司新購了暖風機一臺，在一定

程度上提高了噴漆廠房內(nèi)溫度，但效果很有限，好多項目不能在

噴漆廠房內(nèi)施工，有的最多是第一道漆在廠房里做，后面的還得

在外面寒冷的氣候條件下施工，對于過冬的項目盡量避免把大量

的施工拖到冬季來施工，因為我們的硬件設施還打不到要求，施

工風險大。

涂層修補工作中的一些問題。

油漆配比無法保證；由于每次修補所用的油漆量較少，大多

是施工人員自己憑感覺來調(diào)配，油漆的正確配比很難達到，致使

在現(xiàn)場有些修補的部位長時間不固化，配合比的偏差直接影響油

漆的防腐性能。

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修補區(qū)域處理不到位，監(jiān)控難度大；由于項目本身的原因，

后期有很多需要臨時增加的支架、小構件等，這些后加的結構件,

增加了很多焊點、焊縫，燒壞的涂層需要修補，對于焊縫最好的

處理方法是噴砂處理，可以吧焊縫表面波紋里的氧化皮焊渣等異

物處理干凈，打磨對于平整的表面可以，對于焊縫這些波浪形的

表面效果不好，但實際上項目后期噴砂的可能性很小，我們用的

最多的還是打磨，并且這些后加的構件大部分是未經(jīng)過噴砂房噴

砂處理的，有的是別的項目上省下了的余料，這些結構件安裝完

之后，大多是打磨處理和滾涂施工，并且涂層修補工作大部分是

施工隊自己控制的，施工隊自身的質(zhì)量意識關系到修補面的施工

質(zhì)量，低要求的表面處理和小面積涂層修補使得兩個施工風險湊

在了一起，要求施工隊修補施工報驗，很有必要！

涂裝施工是一項隱蔽性的施工，小面積的缺陷很容易被覆蓋,

施工者自身的質(zhì)量意識差，好多缺陷都被無意識的掩蓋了，質(zhì)量

控制但不能每時每刻盯著施工者施工，增加報驗的范圍，但很難

涉及到每一個點，有必要對施工者進行基本的涂裝技術培訓，讓

施工者認識到隨意施工將帶來怎樣的結果。

如果質(zhì)量控制與進度控制是一條拋物線的話，那么把質(zhì)量控

制推向拋物線的'最頂點是最理想的，合理的施工安排和準確的施

工組織設計，施工質(zhì)量控制與施工進度控制不會有很大的沖突，

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但好多項目都沒有看到項目質(zhì)量控制計劃和項目施工組織設計。

經(jīng)常檢查施工者容易遺漏的區(qū)域，如不易施工的部位和大面

積施工后對焊縫、小構件背面、狹小區(qū)域返預涂的檢查，提高施

工者對小角落和易遺漏部位的重視，防止項目后期在這些容易被

忽視的區(qū)域出問題。

對于電器、儀表上的一些用螺栓連接的構件，螺栓孔內(nèi)的涂

層很難保證，安裝時的破壞無法避免，建議這些部位后期用密封

膠密封或在安裝時雙面加所料墊片，提高封閉性能。

根據(jù)公司現(xiàn)有的施工能力、設備條件，把質(zhì)量控制推向最高

點是我工作和努力的方向。電子廠年終總結12

轉眼間已經(jīng)成為昨日。在這過去的一年，對于佳茂來說是不

平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球

金融危機帶來的沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支

持下，品管部順利完成了本年度各項二作?，F(xiàn)將一年以來的工作

狀況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工

作流程：

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今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：

包括了進料、入庫、出貨、生產(chǎn)各制程等工作。加之公司在下半

年加強了品管隊伍的建設，品管部同時也加強了檢驗人員的內(nèi)部

培訓I,同時加強了原材料和入庫產(chǎn)品控制的力度，工作量也隨之

增大。在此種狀況下務必加強部門管理，務必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、

標準化。對此采取了以下措施：

lo采用日報表對當天的工作進行記錄，采用周報和月報對當

周或當月工作進行總結并制定下周的二作計劃c各職責人按計劃

行事，并做到跟蹤，驗證并保證總體任務的完成。

2。對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標準用文件的方式予以標準

化，讓各檢驗人員嚴格按文件作業(yè)，規(guī)范操作。針對原來的進料、

出貨檢驗方法和判定標準不統(tǒng)一，檢驗員檢驗時要經(jīng)常相互探討,

并制定相關缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標準并親自參與功能測試，

并將其構成標準文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項

目和判定標準等多份文件及表格，為作業(yè)員帶給判定準則。廠部

份文件清單具體如下：

部門文件修訂

序號文件名稱

1包裝紙箱檢驗標準

2模具檢驗標準

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3iqc檢驗規(guī)范

4供應商考核規(guī)定

5成品入庫檢驗規(guī)范

6成品出貨檢驗規(guī)范

3o建全了品管部部門質(zhì)量目標，包括進料和成品漏檢率、品

質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4c加強技能知識學習，學習測試和質(zhì)量檢杳方面的知識°以

便生產(chǎn)潛質(zhì)擴大在部門人力緊張時，檢驗人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì),

確保部門目標任務的完成。

二、完善質(zhì)量管理體系，確保體系正常運作：

XX年初步展開并實現(xiàn)以下項目：

1.為確保體系的正常運作，于xx月23號iso9001：XX版質(zhì)

量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利透過。

2.統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計，現(xiàn)已構成品質(zhì)周報和

月報統(tǒng)計，能直觀的反映各時期質(zhì)量狀況，以便于各職責部門/

人員采取有效措施即時改善。

3.完善公司質(zhì)量目標指標，制定了統(tǒng)計和糾正預防措施作業(yè)

辦法。透過管理評審會議，對公司質(zhì)量目標，于《XX年上半年部

門質(zhì)量目標》進行修改。并透過《質(zhì)量月報》對目標指標的達成

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狀況進行真實的統(tǒng)計，直觀的反映目標指標的達成狀況。對未達

標的目標指標進行跟蹤，要求職責單位改善，確保目標指標的達

成。

XX年初步計劃完成項目：。

1.擬制不良品及次品再利用，需規(guī)范對已入庫成品出現(xiàn)質(zhì)量

問題的返工作業(yè)。

2.繼續(xù)強化產(chǎn)品的入庫控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率；

3.設定XX年公司整體目標，階段目標，部門目標

4。對文件制定的一些看法，需要必須的可操作性，即是根據(jù)

真正原因或需要而制定，同時改善的措施無有效落實，但對對策

的跟進效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻]有根本落實驗證。

三、嚴格質(zhì)量控制，完善控制流程和檢測手段：

lo進料品質(zhì)控制：

1)o修改了《iqc進料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《iqc進料品質(zhì)檢驗項

目和判定標準》文件，規(guī)范了進料檢驗作業(yè)流程和檢驗標準。

2)o嚴格進料檢驗，9月份開始統(tǒng)計檢驗物料301批，發(fā)現(xiàn)8

批不合格。

2O成品質(zhì)量控制：

Do擬制了《qc成品入庫檢驗作業(yè)規(guī)范》、《生產(chǎn)成品包裝檢

驗作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗項目和判定標準》文件，規(guī)范了成品

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檢驗作業(yè)和檢驗標準。

2)o加強了制程質(zhì)量控制，設計了制程質(zhì)量統(tǒng)計報表帶給給

生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量的統(tǒng)計分析。并針oqc檢驗到不合格項要求

生產(chǎn)部改善，從今年的成品檢驗結果采看，制程交驗質(zhì)量得到很

大的'提升，平均戌品不良率從去年的xx%降到今年的2。2%,提

升了近7。8個百分點。

四、XX年整體工作小結：

1c回顧過去的一年，在全體品管人員的發(fā)奮下，實現(xiàn)了品管

部：作業(yè)按流程、判定按標準、基本做到工作有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)

計的工作系統(tǒng)化、標準化并實現(xiàn)質(zhì)量目標。

2O另一方面，從整年所出的質(zhì)量問題來分析，也體現(xiàn)了現(xiàn)有

品質(zhì)控制手段還存在不夠完善，有漏洞的問題。主要是對產(chǎn)品檢

驗手段和檢驗技術的缺乏。這也是今年品管部檢驗工作做得不足

和遇到最大的困難的地方。務必要重點解決檢驗手段和檢驗方法

的研究和策劃問題，

能真正杜絕問重復產(chǎn)生及習慣性不良的認可。

五、XX年品管工作規(guī)劃：

時光飛逝，轉眼將進入虎福之年。時值公司蘊釀突破發(fā)展和

走向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際，應對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市

場的變化，品管工作任重而道遠。

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1。過去的一年品管部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重

視度加強。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標，將品質(zhì)工作向

各部門深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì)，即時跟進新產(chǎn)品、新標

準。做好XX年的品質(zhì)管理策劃，嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的

質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗

手段、項目和方法的分析研究和策劃，必要時將qe工程質(zhì)量機能

展開將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和品質(zhì)異常的跟

蹤C

2。品質(zhì)控制機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我

們將以XX年初將舉行的,iso9001：XX內(nèi)審員上門或外送培訓為

契機，重新組建“內(nèi)審員隊伍”，全面開展質(zhì)量體系工作。加強

對各部門質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性、適宜性

和充分性。

對iso9001：XX版在5月份前需更換到iso9001：XX版，換

版過程是：

Do春節(jié)后各部門負責人需進行xx版內(nèi)審員資格培訓，及時

換成iso9001：XX版，在三月份后要運行新版本。

2)o在五月份cqc會進行換版的第一次審核。(如沒有換版

XX版會自動失效)

3)o內(nèi)校員資格培訓，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費用

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高也不方便，需送外培訓一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓需在四月份前培

訓完成。

3o推行績效考核與5s活動：

Do為更好的調(diào)動員工工作效率，響應公司薪酬改革的需要，

對品管檢驗人員的考核工作將加強。

2）o需進行5s活動策劃，需擬制《5s推進領導小組成員及

職責》、《5s工作推行實施辦法》，對5s的推動組織、檢查標準、

各部門負責區(qū)域和職責人、獎罰辦法等需全面策劃討論，預計XX

年3月份開始試驗推行。

4.現(xiàn)將XX年品管部質(zhì)量目標初步制定如下：

月不良率;2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴重0。2件/月

5.針對生產(chǎn)運行所出現(xiàn)的問題，做好各項檢測工作，為生產(chǎn)

帶給“準確、及時”的檢測數(shù)據(jù)，同時加強各生產(chǎn)部門之間的溝

通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋。確實為生產(chǎn)部門提

升“品質(zhì)”做好服務工作；電子廠年終總結13

（一）拓展營銷市場、獨辟蹊徑、實現(xiàn)營銷工作新突破

今年以來隨著我國經(jīng)濟形勢的好轉，紡織行業(yè)也出現(xiàn)了回暖,

除塵機組的營銷也面臨著機遇。但激烈的市場競爭也給我公司造

成了巨大壓力，公司領導審時度勢、沉著應對、獨辟蹊徑，采取

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了一系列營銷舉措：一是成功推出了五型機組配Z調(diào)壓環(huán)方案，

此方案的優(yōu)勢在于我公司的一臺五型機組可以頂替兩臺同類**機

組。這樣不僅為用戶即節(jié)省了大量的設備投資，而且電耗也大幅

下降，實現(xiàn)我公司五型機組的利潤高達***%以上，從而達到了互

惠雙贏的效果，大大促進了營銷工作的開展。

一切為了用戶，帶著情感搞營銷是我們20XX年營銷工作的又

一大特點，我公司的'**產(chǎn)品完全是靠營銷人員主動上門推銷，很

多用戶對我們的產(chǎn)品不太了解，要想讓用戶信任我們的產(chǎn)品，首

先要讓用戶相信我們的人品。更何況我們的營銷原則是必須100%

的貨款全部到賬后才能發(fā)貨，這就大人增加了營銷難度。但我們

之所以能在如此情況下仍能取得這么好的營銷業(yè)績，在很大程度

上是靠我們的真誠、誠信，靠我們?nèi)娜鉃橛脩舴盏臓I銷理

念，靠我公司較好的售后服務。正是靠我公司靈活多變的營銷策

略，實現(xiàn)了20xx年營銷工作有了大幅的提高。全年共簽訂合同***

臺，出廠除塵機組***臺，實現(xiàn)銷售收入****萬元，創(chuàng)歷史成績。

（二）積極調(diào)整生產(chǎn)方式，生產(chǎn)組織實現(xiàn)新進展

20xx年以前我公司**機組生產(chǎn)都是兩個月為一生產(chǎn)周期，生

產(chǎn)周期較長，要想縮為一個月存在較大困難。哪一環(huán)節(jié)出問題任

務都完不成，以前也曾試圖改變這種生產(chǎn)模式，但因種種原因未

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能實現(xiàn)。20xx年下半年至20xx年初公司銷售大幅增加，原來的

生產(chǎn)方式已遠遠不能滿足市場的需求。針對這種狀況，我公司采

取措施著力解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中存在的問題：一是首先完善了單件及

部件的工時定額，使絕大部分職工實現(xiàn)計件工資，調(diào)動了職工的

積極性。二是合理配Z人力資源。三是在轉型的初期，加強生產(chǎn)

調(diào)度，從每月開一次生產(chǎn)調(diào)度會，調(diào)整為每周開一次生產(chǎn)調(diào)度會。

調(diào)整進度，認真解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。四是設立了生產(chǎn)超產(chǎn)獎

及質(zhì)量獎，激勵員工的工作積極性的同時，確保質(zhì)量更加穩(wěn)定C

五是及時協(xié)調(diào)與兄弟車間關系、外協(xié)件加工進度，確保生產(chǎn)需求。

通過以上措施實現(xiàn)了我公司生產(chǎn)上的亙大突破，生產(chǎn)效率大幅度

提高，由原來兩個月生產(chǎn)**臺提高到每個月生產(chǎn)**臺，生產(chǎn)效率

提高了一倍，確保了市場需求。今年全年生產(chǎn)***臺比20xx年的

***臺增加了近一倍完成工業(yè)總產(chǎn)值****萬元。

（三）狠抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松，不斷提高除塵機組性能

質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有市場，就會失去市場。

我公司除塵機組發(fā)展壯大的過程其實質(zhì)也是質(zhì)量不斷完善提高的

過程。公司始終把質(zhì)量管理作為各項二作的重點來抓，不斷進行

管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。電子廠年終總結14

20xx年即將過去，轉眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走

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過的一年，得到大家不少的幫助，我乜在大家的身上學到不少的

知識。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，

但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡些了。我認為：一名好的質(zhì)

檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對二作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在

思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員

需要學習的東西還很多很多。

作為一名電子廠質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責

任的重大C所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到謹

小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標，明確產(chǎn)品質(zhì)量責

任。

在工作中，我認真投入，并在空余時間學習其它產(chǎn)品，多看

產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構造的原理性能等有一定的認

識。并認真聽取經(jīng)驗，仔細記錄。在今后的工作中，我會加倍的

努力學習專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作

量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

“人非圣賢，孰能無過“我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但

我敢于面對。通過領導、同事的批評、幫助及自己的努力來改正,

決不允許自己在同樣的,地方跌倒兩次。正是由于在勝利面前不驕

傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此

外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從二作能力，還是從思想上都

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存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領導及本部門的員

工的正確引導和幫助，使我在工作能刀提高，方向明確，態(tài)度端

正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

通過這一年的工作，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠

不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)

務的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預料我們的工作將更加繁重，要

求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀

態(tài)投入到工作當中，將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高

各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應有的貢獻。

在車間做檢驗員時的我，工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,

讓我印象最深刻的是：

（一）左右前縱梁C02長度不夠批量性的流入到前圍車間。

（二）傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間。

（三）備胎槽散件流入到總裝車間，這些都可以避免發(fā)生的

錯，就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發(fā)生的，領導的批評讓

我認識到了事情重要性，工作中必須得實事求是的做好自己本職。

現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗，這對于我來說是一個很好

的機遇，x月份我被分配到了xx區(qū)培訓，一開始的幾天每天都看

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著師傅們做的每一步步驟，自己也對該工作有了一個熟悉，心里

對這工作的流程有了一個了解，師傅們也開始讓我們實踐起來了，

從對一個焊點、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨，最后

就是對零件的評判，是否合格，慢慢了我也有點了眉目，日積月

累，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,

我便慢慢熟悉了這份工作，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只

是剛剛開始，以后遇到的困難肯定有許多許多，所以我會不斷的

去努力學習了解，多與的同事交流，總結自己的工作，這樣對可

以我自己會有很大的幫助。

總的來說，這一年里，自己的收獲也不少，我學到了很多學

不到的東西，但也吸取了不少教訓，對待工作的態(tài)度、責任性，

在新的一年里，我會更加努力的去學習，積極的對待工作態(tài)度，

不求，只求更好。

轉眼間已經(jīng)成為昨日。在這過去的一年，對于佳茂來說是不

平凡的一年，我們進行了多項設備及原（物）料改造；也經(jīng)受了全球

金融危機帶來的'沖擊，讓人感慨頗多。

今年以來，在公司領導的關懷和指導下，在同事們的大力支

持下，品管部順利完成了本年度各項二作?，F(xiàn)將一年以來的工作

狀況向您們做一個總結報告，請批評指證，謝謝！

一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標準化的思想規(guī)范了品管部工

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作流程:

今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)