用復(fù)購承接大促紅利，品牌平峰期運營指南的平峰期，中國線上消費品牌指數(shù)本季度同比仍保持增長，是品牌提升復(fù)購、新品、搜索等運營指標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點，在平峰一方面，國家統(tǒng)計局發(fā)布的線上社零增速持續(xù)高于社零大盤，同時根據(jù)最新中國線上消費品牌指數(shù)CBI的基期對比(見右圖),相比23年3季度增2023-q12023-q22023-q32023-q42024-q12024-q22024-q32024-q42025-q12025-q22可追溯的數(shù)據(jù)顯示，截止今年三季度，電商平峰期中國線上消費品牌指數(shù)都有同比上升，反映出在“618”“雙十一”等大型購物節(jié)之后的平峰期不是消費需求的真空期，而是消費者在沒有價格刺激時，對品牌進(jìn)行“理性篩選”的階段。節(jié)點場景化運營平峰期已成為品牌實現(xiàn)可持續(xù)增長的關(guān)鍵路徑。數(shù)據(jù)來源：中國消費品牌指數(shù)(CBI)序言：穩(wěn)態(tài)經(jīng)營-電商平峰期正成為品牌價值沉淀的關(guān)鍵窗口近多個季度的CBI數(shù)據(jù)顯示，今年3季度的電商平峰期，消費者對產(chǎn)品力、品牌可信度及服務(wù)體驗的關(guān)注持續(xù)提升。通過持續(xù)優(yōu)化內(nèi)容生態(tài)、會員體系與基礎(chǔ)服務(wù)能力，品牌在非大促周期內(nèi)實現(xiàn)高質(zhì)量運營與更具確定性的經(jīng)營氛圍。越來越多的品牌開始將平峰期視為檢驗自身產(chǎn)品競爭力與用戶運營能力的重要窗口：通過精細(xì)化流量承接、會員留存與復(fù)購機(jī)制建設(shè)，品牌不僅能夠保持穩(wěn)定的基本盤表現(xiàn)，更有助于在后續(xù)大促周期中釋放更高質(zhì)量的增長潛力。越來越多的品牌開始意識到：大促期品牌消費質(zhì)量齊升，平峰期決定長期質(zhì)量與品牌韌性，能否在平峰期實現(xiàn)穩(wěn)態(tài)運營，正在成為衡量品牌電商品牌價值的重要標(biāo)志。2023-25三季度分季度社會零售額，線上實物零售額及品牌指數(shù)變化20251-9月社零/實物網(wǎng)零同比增速63.866323一季度23二季度23三季度23四季度24一季度24二季度24三季度24四季度25一季度25二季度25三季度數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局，中國消費品牌指數(shù)(CBI)◎2025NielsenConsumerLLC.AIlRights三季度快消品行業(yè)線上引領(lǐng)增長幅度進(jìn)一步增強(qiáng)中國快消品行業(yè)全渠道總覽24年3季度：+0.7%24年3季度：-2.8%線上24年3季度：+14.3%■線下：-9.3%2024年3季度：+5.0%24年3季度：-8.7%24年3季度：+12.8%2025三季度電商平峰期品類增長邏輯象限圖2025三季度中國消費品牌指數(shù)前500品牌類目分布2025三季度電商平峰期品類增長邏輯象限圖快消快消“開學(xué)季”興趣驅(qū)動型IP跨界營銷：情感共鳴與粉絲運營需求周期：脈沖化審美領(lǐng)航型核心指標(biāo)：連帶率/溢價能力需求周期：日?；闶?食品消費動因：功能/剛需搜索權(quán)重攔截：優(yōu)化日常復(fù)購與日銷心智家居)食品-節(jié)日禮贈與社交驅(qū)動提供針對金秋社交場景(聚會分享、中秋團(tuán)圓、周末露營)的禮贈與分享產(chǎn)品，帶動了用戶的高客單轉(zhuǎn)化。服飾-風(fēng)格化的“審美紅利”提供一整套針對初秋場景(職場穿搭、美術(shù)館看展、早秋露營)的搭配方案，帶動了用戶的多件購買。美妝-年輕化與日常生活的場景融合提供一整套針對Z世代場景(音樂節(jié)、可愛風(fēng)、通勤)25年三季度快消品類平峰期表現(xiàn)：場景驅(qū)動下的結(jié)構(gòu)性變化2025年三季度中國消費品牌指數(shù)0美妝/個護(hù)酒類“在存量競爭激化的挑戰(zhàn)下，食品零食類目正向以‘社交禮贈與‘時令健康’為核心的悅己化形象突破?！薄で楦袃x式：將產(chǎn)品“社交貨幣化”(如中秋/禮贈)生理感知：順應(yīng)換季潤燥養(yǎng)生場景。(處暑/白露)氣溫微調(diào)：降溫與干燥帶來對自身狀態(tài)的關(guān)注·社交幣屬性：高顏值包裝、新奇口味設(shè)計+禮贈組合。功能化策略：結(jié)合“秋燥”概念，推廣滋補(bǔ)/養(yǎng)生零食。搜索詞優(yōu)化：從“單一品牌詞”轉(zhuǎn)向場景化生活化的內(nèi)容精準(zhǔn)觸達(dá)：針對關(guān)注養(yǎng)生悅己的消費人群，適配核心場景消費人群“在政策變化與高端市場承壓的雙重考驗下，白酒行業(yè)向以‘微醺悅己’為核心的年輕化形象轉(zhuǎn)變“場景再造：日常悅己·小瓶化/自飲裝：鎖定一人食、睡前微醺。小聚場景：適配露營、日常搭餐：與火鍋/燒烤等高頻餐桌融合。選品邏輯：易飲性優(yōu)先低身體負(fù)擔(dān)。口感優(yōu)化：易入口、不辣喉、即飲感強(qiáng)。即飲趨勢：強(qiáng)化開瓶即飲的便利體驗·審美升級：新中式、極簡風(fēng)包裝設(shè)計。情緒價值：賣的不是酒精，是壓力的釋放。生活方式：白酒成為一種時髦的悅己習(xí)慣?！霸诹髁考t利競爭白熱化的刺激下，美妝個護(hù)行業(yè)向以‘氛圍感悅己’為核心的年輕化形象突圍?！比巳号c場景錨點·社交出片需求：每一次奔赴都是一次“個人秀”?！で榫w妝容：從實用美學(xué)轉(zhuǎn)向氛圍感、自我表達(dá)?！はM動機(jī)轉(zhuǎn)換：從“理性囤貨”到“感性即興·場景填補(bǔ)：用社交氛圍抵消銷售沉寂?！で楦幸鐑r：為“美好的瞬間”買單?！靶《馈眻鼍皢纹冯S身香氛/高光棒：口袋氛圍魔法。急救面膜：熬夜后的狀態(tài)補(bǔ)給。迷你定妝：保證長時狂歡不脫妝。私域沉淀，品牌造勢——強(qiáng)化平峰期的品牌經(jīng)營價值強(qiáng)調(diào)人群資產(chǎn)：維護(hù)會員體系與人群標(biāo)簽，精準(zhǔn)識別高凈值客群，進(jìn)行私域維護(hù)承接優(yōu)化流量。復(fù)購是成功關(guān)鍵：充分利用發(fā)布新品、換季等節(jié)點，將會員、老客等資源轉(zhuǎn)化為復(fù)購，是平峰時段的運營關(guān)鍵。核心邏輯：將產(chǎn)品融合進(jìn)具體的場景化“生活切片”中(如宿舍社交、職場首秀)。制勝關(guān)鍵：為用戶創(chuàng)造一個“平峰期消費”的場景理由，