娛樂(lè)行業(yè)制片人工作成果考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分項(xiàng)目策劃與執(zhí)行能力項(xiàng)目創(chuàng)意質(zhì)量35%3個(gè)以上獲得行業(yè)認(rèn)可的項(xiàng)目提案根據(jù)提案的市場(chǎng)潛力、創(chuàng)新性及可行性由評(píng)審團(tuán)評(píng)分，每個(gè)認(rèn)可提案加5分，最高20分項(xiàng)目開發(fā)完成率年度內(nèi)完成至少2個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)立項(xiàng)每個(gè)完成立項(xiàng)的項(xiàng)目得10分，最高20分預(yù)算控制精度項(xiàng)目實(shí)際支出控制在預(yù)算的95%以內(nèi)超出預(yù)算5%以內(nèi)扣2分，超出5%-10%扣5分，超出10%不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每周例會(huì)出席率超過(guò)90%低于90%每低1%扣2分，最低不得分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控年度內(nèi)未發(fā)生重大項(xiàng)目延期或資金風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生重大延期扣10分，發(fā)生資金風(fēng)險(xiǎn)扣15分市場(chǎng)與財(cái)務(wù)表現(xiàn)作品商業(yè)收入30%年度作品總票房/收視/網(wǎng)絡(luò)播放量達(dá)到10億每超1億加5分，最高15分作品口碑評(píng)分年度作品豆瓣/IMDb平均評(píng)分達(dá)到7分以上7-7.9分得10分，8-8.9分得15分，9分及以上得20分投資回報(bào)率作品總收入超出投資成本的30%超出30%-50%得10分，超出50%-70%得15分，超出70%及以上得20分渠道拓展數(shù)量年度新增至少2個(gè)播出/發(fā)行渠道每個(gè)新增渠道得5分，最高10分品牌合作價(jià)值年度完成至少3個(gè)品牌合作項(xiàng)目每個(gè)項(xiàng)目按合作金額的0.1%評(píng)分，最高10分行業(yè)影響力與資源整合行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量20%年度作品獲得至少1個(gè)省級(jí)以上影視獎(jiǎng)項(xiàng)獲得省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得5分，國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得10分，國(guó)際級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)得15分合作伙伴關(guān)系維護(hù)年度新增至少3家重要合作伙伴每新增1家重要合作伙伴得3分，最高6分人才資源儲(chǔ)備年度簽約或培養(yǎng)至少2位核心行業(yè)人才簽約核心人才得5分，培養(yǎng)核心人才得3分，最高8分行業(yè)聲譽(yù)指數(shù)行業(yè)調(diào)研中評(píng)分達(dá)到4.0以上4.0-4.5得5分，4.5-5.0得10分媒體曝光量年度獲得至少10篇行業(yè)深度報(bào)道每篇深度報(bào)道得1分，最高10分創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新項(xiàng)目占比15%年度創(chuàng)新項(xiàng)目（如技術(shù)、模式創(chuàng)新）占比超過(guò)40%40%-50%得5分，50%-60%得8分，60%以上得10分知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)年度獲得至少2項(xiàng)作品知識(shí)產(chǎn)權(quán)認(rèn)證每項(xiàng)認(rèn)證得5分，最高10分團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)貢獻(xiàn)年度培養(yǎng)至少2名制片助理晉升為制片人每晉升1名得5分，最高10分可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐年度項(xiàng)目踐行環(huán)保或社會(huì)責(zé)任理念獲得相關(guān)認(rèn)證或媒體報(bào)道得5分技術(shù)革新應(yīng)用年度項(xiàng)目應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)（如AI、VR）每應(yīng)用1項(xiàng)得5分，最高5分本考核表用于評(píng)估娛樂(lè)行業(yè)制片人的工作成果，包含項(xiàng)目策劃執(zhí)行、市場(chǎng)財(cái)務(wù)表現(xiàn)、行業(yè)影響力及創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展四大維度。請(qǐng)根據(jù)各指標(biāo)實(shí)際完成情況對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，權(quán)重為各維度最終得分的權(quán)重?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升及培訓(xùn)的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：