化妝品研發(fā)與配方優(yōu)化師產(chǎn)品開(kāi)發(fā)績(jī)效表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分產(chǎn)品創(chuàng)新性新配方研發(fā)數(shù)量35%3個(gè)/季度按季度實(shí)際完成數(shù)量計(jì)分，每完成1個(gè)加5分，最高15分配方專利申請(qǐng)數(shù)量1個(gè)/年度每申請(qǐng)1個(gè)專利加10分，最高10分產(chǎn)品市場(chǎng)獨(dú)特性評(píng)分8分（滿分10分）由市場(chǎng)部門(mén)評(píng)估，根據(jù)產(chǎn)品成分、功效、包裝等維度評(píng)分新品市場(chǎng)接受度新品上市后6個(gè)月內(nèi)復(fù)購(gòu)率>15%根據(jù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，每高1%加2分，最高10分跨品類(lèi)創(chuàng)新嘗試參與至少1次跨品類(lèi)產(chǎn)品研發(fā)完成則加5分，未完成則0分研發(fā)效率與成本控制配方開(kāi)發(fā)周期30%平均8周內(nèi)完成每提前1周加3分，最高10分；每延遲1周扣2分，最低0分原材料成本優(yōu)化率在不降低品質(zhì)前提下降低5%成本每降低1%加2分，最高10分實(shí)驗(yàn)室安全事故率0事故/年度發(fā)生1次事故扣5分，最高10分配方復(fù)現(xiàn)成功率實(shí)驗(yàn)室復(fù)現(xiàn)率>95%每高1%加2分，最高10分研發(fā)資源利用率設(shè)備使用率>80%每高5%加2分，最高10分產(chǎn)品合規(guī)與質(zhì)量控制產(chǎn)品檢測(cè)合格率20%100%每出現(xiàn)1個(gè)不合格項(xiàng)扣3分，最低0分法規(guī)符合性達(dá)標(biāo)所有產(chǎn)品通過(guò)目標(biāo)市場(chǎng)法規(guī)認(rèn)證每通過(guò)1個(gè)市場(chǎng)認(rèn)證加4分，最高8分客戶投訴處理效率投訴響應(yīng)時(shí)間24小時(shí)，解決率>90%響應(yīng)提前1小時(shí)加1分，最高3分；解決率每高5%加1分，最高4分保質(zhì)期穩(wěn)定性產(chǎn)品上市后12個(gè)月無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題無(wú)問(wèn)題則加5分，出現(xiàn)1次重大問(wèn)題扣5分，最低0分客訴配方改進(jìn)有效性根據(jù)客訴改進(jìn)的配方使投訴率下降10%每下降1%加2分，最高10分團(tuán)隊(duì)協(xié)作與知識(shí)分享跨部門(mén)協(xié)作滿意度15%平均評(píng)分>8分（滿分10分）由合作部門(mén)匿名評(píng)分，每高0.5分加1分，最高7.5分技術(shù)文檔完整性所有配方文檔100%符合規(guī)范每出現(xiàn)1處缺失扣2分，最低0分內(nèi)部培訓(xùn)參與度參與至少3次內(nèi)部技術(shù)分享每參與1次加3分，最高9分外部知識(shí)引進(jìn)數(shù)量每年引進(jìn)至少2項(xiàng)行業(yè)新技術(shù)/新成分每引進(jìn)1項(xiàng)加4分，最高8分新員工指導(dǎo)效果所指導(dǎo)員工考核平均分>85分每高1分加1分，最高10分本考核表用于評(píng)估化妝品研發(fā)與配方優(yōu)化師在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際完成情況，對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升等關(guān)鍵決策的依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：