材料員安全責(zé)任書與材料員崗位責(zé)任書為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，保障施工人員的生命安全和身體健康，確保工程建設(shè)的順利進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司的安全管理規(guī)定，特制定本安全責(zé)任書與崗位責(zé)任書，明確材料員在安全管理和崗位工作中的責(zé)任。安全責(zé)任1.遵守安全法規(guī)和制度嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，認(rèn)真履行安全職責(zé)，確保在材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和發(fā)放等工作環(huán)節(jié)中的安全。積極參加公司組織的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高自身的安全意識(shí)和安全技能，熟悉并掌握與材料管理相關(guān)的安全操作規(guī)程。2.采購(gòu)安全合格材料在采購(gòu)材料時(shí)，必須選擇具有合法經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。嚴(yán)格審查供應(yīng)商提供的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告等資料，確保所采購(gòu)的材料符合國(guó)家相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)的質(zhì)量要求。對(duì)于涉及安全性能的重要材料，如電氣設(shè)備、消防器材、安全防護(hù)用品等，要進(jìn)行實(shí)地考察或抽樣檢驗(yàn)，必要時(shí)要求供應(yīng)商提供樣品進(jìn)行檢測(cè)，嚴(yán)禁采購(gòu)不合格或假冒偽劣的材料。在簽訂采購(gòu)合同前，要明確雙方的安全責(zé)任和義務(wù)，要求供應(yīng)商提供必要的安全技術(shù)資料和使用說明，并對(duì)材料的運(yùn)輸、裝卸等過程中的安全問題作出明確規(guī)定。3.材料運(yùn)輸安全管理負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)商確定安全可靠的運(yùn)輸方式和運(yùn)輸工具，確保材料在運(yùn)輸過程中的安全。要求運(yùn)輸單位具備相應(yīng)的運(yùn)輸資質(zhì)和安全保障措施，駕駛員和押運(yùn)人員必須持證上崗。在材料裝車前，要對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查，確保車輛的性能良好、車廂干凈整潔、防護(hù)設(shè)施齊全。監(jiān)督裝卸人員按照安全操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè)，避免材料在裝卸過程中發(fā)生碰撞、擠壓、墜落等事故。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)材料的運(yùn)輸，要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸?shù)囊?guī)定進(jìn)行管理。要求運(yùn)輸單位辦理相關(guān)的運(yùn)輸許可證，采取必要的安全防護(hù)措施，如設(shè)置警示標(biāo)志、配備消防器材等，并確保運(yùn)輸過程中的押運(yùn)人員全程監(jiān)管。4.材料儲(chǔ)存安全管理按照材料的性質(zhì)、特點(diǎn)和用途，合理規(guī)劃材料儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)的布局，確保倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)、防火、防潮、防盜等設(shè)施符合安全要求。對(duì)不同類型的材料要進(jìn)行分類存放，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌，嚴(yán)禁將易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)材料與其他材料混放。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查和清理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通道暢通，嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放雜物或私拉亂接電線。對(duì)倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施和器材要進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其性能良好、完好有效。對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)材料的儲(chǔ)存，要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存的規(guī)定進(jìn)行管理。設(shè)置專門的儲(chǔ)存場(chǎng)所，采取必要的安全防護(hù)措施，如設(shè)置防火堤、防爆墻、泄漏應(yīng)急處理裝置等，并安排專人負(fù)責(zé)管理。5.材料發(fā)放安全管理在發(fā)放材料時(shí)，要嚴(yán)格按照施工進(jìn)度和實(shí)際需求進(jìn)行發(fā)放，避免材料的浪費(fèi)和積壓。認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，確保發(fā)放的材料準(zhǔn)確無誤。對(duì)發(fā)放的材料要進(jìn)行必要的安全檢查和維護(hù)，如檢查材料的外觀是否完好、性能是否正常等。對(duì)于需要進(jìn)行安裝調(diào)試的材料，要向施工人員提供必要的安全技術(shù)資料和使用說明，并指導(dǎo)其正確安裝和使用。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止施工人員在材料使用過程中的不安全行為。對(duì)于違反安全規(guī)定使用材料的行為，要及時(shí)進(jìn)行糾正和處理，并向相關(guān)部門報(bào)告。6.應(yīng)急處理責(zé)任熟悉公司制定的應(yīng)急預(yù)案，掌握在材料管理過程中可能發(fā)生的安全事故的應(yīng)急處理方法。在發(fā)生安全事故時(shí)，要立即采取有效的應(yīng)急措施，如組織救援、疏散人員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報(bào)告。配合公司有關(guān)部門對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理，提供相關(guān)的材料和信息。按照事故調(diào)查處理的結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的整改措施，防止類似事故的再次發(fā)生。崗位責(zé)任1.材料計(jì)劃管理根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工圖紙，準(zhǔn)確計(jì)算各種材料的需用量，并編制詳細(xì)的材料采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃要明確材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求、采購(gòu)時(shí)間等內(nèi)容，確保材料的供應(yīng)能夠滿足工程施工的需要。定期對(duì)材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免材料的積壓或短缺。與施工部門保持密切的溝通和聯(lián)系，根據(jù)工程實(shí)際情況的變化，及時(shí)調(diào)整材料的采購(gòu)數(shù)量和時(shí)間。2.材料采購(gòu)管理按照公司的采購(gòu)管理制度和流程，組織實(shí)施材料的采購(gòu)工作。通過市場(chǎng)調(diào)研、招標(biāo)、詢價(jià)等方式，選擇合適的供應(yīng)商，確保材料的質(zhì)量可靠、價(jià)格合理、供應(yīng)及時(shí)。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在合同執(zhí)行過程中，要跟蹤供應(yīng)商的供貨情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的問題，確保合同的順利履行。建立健全材料采購(gòu)檔案，對(duì)采購(gòu)合同、供應(yīng)商資料、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行妥善保管，以備查閱和審計(jì)。3.材料驗(yàn)收管理材料到貨后，要及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、包裝等方面，確保到貨材料與采購(gòu)合同和質(zhì)量要求相符。對(duì)于需要進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)的材料，要按照規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)。檢驗(yàn)檢測(cè)合格的材料方可辦理入庫(kù)手續(xù)，不合格的材料要及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理，如退貨、換貨等。做好材料驗(yàn)收記錄，詳細(xì)記錄材料的驗(yàn)收情況，包括驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收結(jié)果等。驗(yàn)收記錄要作為材料質(zhì)量追溯的重要依據(jù)。4.材料庫(kù)存管理建立健全材料庫(kù)存管理制度，定期對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。及時(shí)掌握庫(kù)存材料的數(shù)量、質(zhì)量、存放位置等信息，合理安排材料的存放和保管。根據(jù)材料的使用情況和庫(kù)存狀況，制定合理的庫(kù)存控制策略，避免材料的積壓和浪費(fèi)。對(duì)于長(zhǎng)期閑置或過期的材料，要及時(shí)進(jìn)行處理，如調(diào)劑使用、報(bào)廢處理等。加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存材料的日常管理，做好材料的防潮、防銹、防腐、防火、防盜等工作，確保材料的質(zhì)量不受損壞。5.材料成本管理嚴(yán)格控制材料采購(gòu)成本，通過優(yōu)化采購(gòu)渠道、降低采購(gòu)價(jià)格、合理安排采購(gòu)批量等方式，降低材料采購(gòu)成本。定期對(duì)材料采購(gòu)成本進(jìn)行分析和比較，找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)和存在的問題，并采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)材料消耗的管理，嚴(yán)格執(zhí)行材料限額領(lǐng)料制度，控制材料的浪費(fèi)和超耗。定期對(duì)材料消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，找出材料消耗異常的原因，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改。做好材料成本核算工作，準(zhǔn)確計(jì)算材料的采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、儲(chǔ)存成本等各項(xiàng)費(fèi)用，為工程成本核算提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。6.與其他部門協(xié)作與施工部門保持密切的溝通和協(xié)作，及時(shí)了解工程施工進(jìn)度和材料需求情況，確保材料的供應(yīng)能夠滿足工程施工的需要。積極配合施工部門解決材料使用過程中出現(xiàn)的問題，提供必要的技術(shù)支持和服務(wù)。與財(cái)務(wù)部門密切配合，做好材料采購(gòu)資金的申請(qǐng)、支付和結(jié)算工作。及時(shí)提供材料采購(gòu)的相關(guān)發(fā)票和憑證，協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行成本核算和財(cái)務(wù)審計(jì)。與質(zhì)量部門、安全部門等其他部門加強(qiáng)