2026年北汽集團(tuán)行政管理人員考試題集含答案一、單選題（共10題，每題2分，合計(jì)20分）1.北汽集團(tuán)2025年戰(zhàn)略規(guī)劃中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的“綠色智能”發(fā)展理念，在行政管理工作中的具體體現(xiàn)是（）。A.優(yōu)化辦公設(shè)備采購(gòu)流程，優(yōu)先選擇節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品B.減少紙質(zhì)文件使用，全面推行電子化辦公C.增加行政人員編制，以提升審批效率D.降低行政預(yù)算，壓縮辦公成本2.在處理北方地區(qū)冬季供暖補(bǔ)貼發(fā)放工作時(shí)，行政管理人員應(yīng)優(yōu)先遵循的原則是（）。A.先到先得，公平分配B.結(jié)合員工績(jī)效，差異化發(fā)放C.嚴(yán)格審核資格，確保合規(guī)性D.優(yōu)先考慮高層管理人員3.北汽集團(tuán)與北京市政府簽訂的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議》中，涉及行政協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容包括（）。A.資金撥付流程優(yōu)化B.政策解讀與傳達(dá)C.場(chǎng)地租賃安排D.以上全部4.行政管理中，“三重一大”決策制度的重點(diǎn)不包括（）。A.重大決策B.重大人事任免C.重大項(xiàng)目安排D.日常辦公用品采購(gòu)5.在組織公司年會(huì)時(shí)，行政管理人員需重點(diǎn)協(xié)調(diào)的部門不包括（）。A.人力資源部B.財(cái)務(wù)部C.生產(chǎn)部D.市場(chǎng)部6.北汽集團(tuán)行政印章管理制度中，以下哪項(xiàng)操作屬于違規(guī)行為？（）A.使用印章需經(jīng)法定代表人簽字批準(zhǔn)B.印章保管人需定期核對(duì)使用記錄C.印章可委托下屬企業(yè)代為保管D.使用印章需填寫《用印申請(qǐng)表》7.在北方地區(qū)，行政管理人員需特別注意冬季辦公場(chǎng)所的（）。A.供暖系統(tǒng)維護(hù)B.照明設(shè)備檢查C.消防安全演練D.以上全部8.北汽集團(tuán)行政預(yù)算編制的核心原則是（）。A.最大化控制成本B.結(jié)合業(yè)務(wù)需求與公司戰(zhàn)略C.優(yōu)先保障高層需求D.以上均非9.在處理員工投訴時(shí)，行政管理人員應(yīng)遵循的流程不包括（）。A.傾聽(tīng)投訴內(nèi)容B.立即做出處理決定C.保密投訴信息D.書(shū)面記錄處理結(jié)果10.北汽集團(tuán)行政檔案管理中，涉及“四號(hào)定位”原則的是（）。A.檔案編號(hào)、存放位置、保管期限、責(zé)任人B.檔案分類、編號(hào)、存儲(chǔ)、銷毀C.檔案編號(hào)、分類、索引、檢索D.以上均非二、多選題（共5題，每題3分，合計(jì)15分）1.北汽集團(tuán)行政管理人員需具備的溝通能力包括（）。A.書(shū)面報(bào)告撰寫B(tài).會(huì)議協(xié)調(diào)C.對(duì)外談判D.內(nèi)部矛盾調(diào)解2.在北方地區(qū)，行政管理人員需重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素包括（）。A.供暖設(shè)備故障B.寒潮天氣影響C.員工冬季健康問(wèn)題D.燃?xì)夤?yīng)不足3.北汽集團(tuán)行政印章管理中，需嚴(yán)格審核的文件類型包括（）。A.財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)B.合同協(xié)議C.通知公告D.日常辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)4.行政管理中，組織架構(gòu)調(diào)整需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)包括（）。A.崗位職責(zé)明確B.流程優(yōu)化C.人員培訓(xùn)D.預(yù)算重新分配5.在處理北方地區(qū)行政后勤事務(wù)時(shí)，需優(yōu)先保障的內(nèi)容包括（）。A.辦公場(chǎng)所供暖B.員工食堂供應(yīng)C.水電安全檢查D.交通補(bǔ)貼發(fā)放三、判斷題（共10題，每題1分，合計(jì)10分）1.北汽集團(tuán)行政管理人員在處理北方地區(qū)冬季供暖補(bǔ)貼時(shí)，可適當(dāng)提高標(biāo)準(zhǔn)以提升員工滿意度。（×）2.行政印章管理中，非經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自委托他人代為保管印章。（√）3.北汽集團(tuán)行政預(yù)算編制需結(jié)合公司戰(zhàn)略，但無(wú)需考慮實(shí)際業(yè)務(wù)需求。（×）4.在北方地區(qū)，行政管理人員需定期檢查消防設(shè)施，以應(yīng)對(duì)冬季火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)。（√）5.行政檔案管理中，“四號(hào)定位”原則指檔案編號(hào)、存放位置、保管期限、責(zé)任人。（√）6.行政印章使用時(shí)，可先使用后補(bǔ)辦申請(qǐng)手續(xù)。（×）7.北汽集團(tuán)與北京市政府簽訂的《新能源汽車產(chǎn)業(yè)合作協(xié)議》中，行政協(xié)調(diào)僅涉及文件傳遞。（×）8.行政管理中，“三重一大”決策制度主要適用于重大決策、人事任免、項(xiàng)目安排和資金使用。（√）9.在處理員工投訴時(shí)，行政管理人員可隨意泄露投訴信息。（×）10.北汽集團(tuán)行政預(yù)算編制的核心是最大化壓縮成本，以提升企業(yè)利潤(rùn)。（×）四、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分，合計(jì)15分）1.簡(jiǎn)述北汽集團(tuán)行政管理人員在北方地區(qū)冬季供暖補(bǔ)貼發(fā)放工作中的職責(zé)。2.簡(jiǎn)述行政檔案管理中“四號(hào)定位”原則的具體含義。3.簡(jiǎn)述行政印章管理中需重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施。五、論述題（共1題，10分）結(jié)合北汽集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，論述行政管理在推動(dòng)企業(yè)綠色智能轉(zhuǎn)型中的作用及具體措施。答案與解析一、單選題1.A解析：北汽集團(tuán)“綠色智能”發(fā)展理念強(qiáng)調(diào)節(jié)能環(huán)保，優(yōu)化辦公設(shè)備采購(gòu)流程符合該理念。2.C解析：行政管理工作需嚴(yán)格審核資格，確保合規(guī)性，避免違規(guī)發(fā)放。3.D解析：合作協(xié)議涉及資金撥付、政策解讀、場(chǎng)地租賃等行政協(xié)調(diào)工作。4.D解析：“三重一大”決策制度指重大決策、人事任免、項(xiàng)目安排和資金使用。5.C解析：組織年會(huì)需協(xié)調(diào)人力資源、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)等部門，生產(chǎn)部與年會(huì)關(guān)聯(lián)度較低。6.C解析：印章不得委托下屬企業(yè)代為保管，需由公司內(nèi)部專人負(fù)責(zé)。7.D解析：北方地區(qū)冬季需關(guān)注供暖、照明、消防等，以上均需重視。8.B解析：預(yù)算編制需結(jié)合業(yè)務(wù)需求與公司戰(zhàn)略，而非單純控制成本。9.B解析：處理投訴需傾聽(tīng)、記錄、保密，但不應(yīng)立即做出決定。10.A解析：“四號(hào)定位”指檔案編號(hào)、存放位置、保管期限、責(zé)任人。二、多選題1.A、B、C、D解析：行政溝通包括書(shū)面報(bào)告、會(huì)議協(xié)調(diào)、對(duì)外談判、內(nèi)部矛盾調(diào)解。2.A、B、C、D解析：北方地區(qū)需關(guān)注供暖、寒潮、員工健康、燃?xì)夤?yīng)等風(fēng)險(xiǎn)。3.A、B、C解析：財(cái)務(wù)報(bào)銷、合同協(xié)議、通知公告需嚴(yán)格審核印章，辦公用品采購(gòu)無(wú)需蓋章。4.A、B、C、D解析：組織架構(gòu)調(diào)整需明確職責(zé)、優(yōu)化流程、培訓(xùn)人員、重新分配預(yù)算。5.A、B、C解析：北方地區(qū)需優(yōu)先保障供暖、食堂供應(yīng)、水電安全，交通補(bǔ)貼非緊急事項(xiàng)。三、判斷題1.×解析：補(bǔ)貼發(fā)放需嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，不得擅自提高。2.√解析：印章管理需專人負(fù)責(zé)，不得委托他人保管。3.×解析：預(yù)算編制需結(jié)合業(yè)務(wù)需求，而非單純控制成本。4.√解析：北方地區(qū)冬季需定期檢查消防設(shè)施。5.√解析：“四號(hào)定位”指檔案編號(hào)、存放位置、保管期限、責(zé)任人。6.×解析：印章使用需先辦申請(qǐng)手續(xù)，不得先使用后補(bǔ)辦。7.×解析：行政協(xié)調(diào)包括文件傳遞、溝通協(xié)調(diào)等，非僅文件傳遞。8.√解析：“三重一大”指重大決策、人事任免、項(xiàng)目安排、資金使用。9.×解析：投訴信息需保密，不得隨意泄露。10.×解析：預(yù)算編制需結(jié)合公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求，而非單純壓縮成本。四、簡(jiǎn)答題1.北汽集團(tuán)行政管理人員在北方地區(qū)冬季供暖補(bǔ)貼發(fā)放工作中的職責(zé)-審核員工補(bǔ)貼申請(qǐng)資格；-組織補(bǔ)貼發(fā)放流程；-保障補(bǔ)貼發(fā)放合規(guī)性；-處理員工疑問(wèn)與投訴。2.行政檔案管理中“四號(hào)定位”原則的具體含義-檔案編號(hào)：唯一標(biāo)識(shí)檔案；-存放位置：明確檔案存儲(chǔ)地點(diǎn)；-保管期限：規(guī)定檔案保存時(shí)間；-責(zé)任人：明確檔案管理責(zé)任人。3.行政印章管理中需重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)因素及應(yīng)對(duì)措施-風(fēng)險(xiǎn)：印章濫用、丟失、偽造；-應(yīng)對(duì)：嚴(yán)格審批制度、專人保管、定期核對(duì)、違規(guī)追責(zé)。五、論述題結(jié)合北汽集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，論述行政管理在推動(dòng)企業(yè)綠色智能轉(zhuǎn)型中的作用及具體措施北汽集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向?yàn)椤熬G色智能”，行政管理需在以下方面發(fā)揮作用：1.優(yōu)化行政流程，支持綠色智能轉(zhuǎn)型-推行電子化辦公，減少紙質(zhì)文件使用，降低碳排放；-優(yōu)化采購(gòu)流程，優(yōu)先選擇節(jié)能環(huán)保設(shè)備，支持綠色智能發(fā)展。2.加強(qiáng)政策解讀，推動(dòng)綠色智能落地-組織培訓(xùn)，幫助員工理解綠色智能政策；-協(xié)調(diào)各部門，確保政策執(zhí)行到位。3.協(xié)調(diào)資源，保障綠色智能項(xiàng)目實(shí)施-落實(shí)資金撥