北京燕京飯店精裝修項(xiàng)目蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏管理一區(qū)楊志團(tuán)隊(duì)80階段總結(jié)

2009-05-151“0~80”階段廉潔·協(xié)作·推廣·增效2009-05-152工程簡(jiǎn)介燕京飯店位于北京市西長(zhǎng)安街，是一座集住宿、餐飲、會(huì)議、娛樂(lè)等為一體的多功能的五星級(jí)飯店。我單位施工區(qū)域?yàn)椋捍筇?、大堂入口處、棋牌室、茶廊、全日餐廳、底層酒吧及18-20層客房部分。務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏2009-05-153“0”階段策劃及落實(shí)廉潔·協(xié)作·推廣·增效2009-05-154一、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)（分析）務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏原工程進(jìn)度計(jì)劃2009-05-155一、進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)（分析）本工程開(kāi)工日期為2008年4月1日，原計(jì)劃工期為90天，由于安裝配合單位未完成，我方無(wú)施工作業(yè)面，我方多次發(fā)聯(lián)系單位工程例會(huì)向業(yè)主、總包單位反應(yīng)，均不能解決現(xiàn)場(chǎng)情況。

后定期對(duì)照計(jì)劃的完成情況及拖后分項(xiàng)，找出拖后的原因（因本工程的特殊性，絕大部分拖后的原因在安裝單位），及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并在進(jìn)度計(jì)劃中向業(yè)主、監(jiān)理單位提出影響我單位施工進(jìn)度的原因和完成我司進(jìn)度計(jì)劃的前置條件。

在50～80階段，每月召開(kāi)進(jìn)度對(duì)比專題會(huì)，排議影響工期的主要因素，加大整改及與外安裝單位配合措施力度，并時(shí)刻提醒各班組按照進(jìn)度計(jì)劃施工。務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏10月份調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃表2009-05-156務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏09年2月份調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃表一、進(jìn)度計(jì)劃的對(duì)照（分析）2009-05-157二、質(zhì)量目標(biāo)公司目標(biāo)：

1、與海航集團(tuán)建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，確保業(yè)主工期要求

2、成為管理一區(qū)在北京的樣板工程

實(shí)施情況：為把此工程做成管理一區(qū)在北京的樣板工程，項(xiàng)目部在前期策劃中各個(gè)部位的收頭及各項(xiàng)材料的定貨，以及在材料的品質(zhì)和到場(chǎng)時(shí)間的安排都進(jìn)行了把控，制作了材料和接點(diǎn)收頭的小樣及大樣，嚴(yán)格按照公司的50、80體系開(kāi)展施工，落實(shí)公司要求的“產(chǎn)品化”精神，在施工中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)。務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏2009-05-158二、質(zhì)量目標(biāo)

為確保五星級(jí)酒店施工質(zhì)量及效果，項(xiàng)目經(jīng)理組織參觀南方知名酒店廣州大梅沙喜來(lái)登大酒店參觀2009-05-159二、質(zhì)量目標(biāo)務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏廣州天譽(yù)威斯汀酒店參觀2009-05-1510二、質(zhì)量目標(biāo)務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏深圳華僑城洲際大酒店參觀2009-05-1511三、放線戶型總/分控制線務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏2009-05-1512三、放線務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏墻、頂面完成面的控制2009-05-1513前期放線的不足之處發(fā)現(xiàn)整改發(fā)現(xiàn)整改由于對(duì)點(diǎn)位放線不到位，燈洞未能避開(kāi)龍骨務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏三、放線由于對(duì)點(diǎn)位放線不到位，噴淋出現(xiàn)位置不在一條線2009-05-1514三、放線綜合點(diǎn)位放線和控制務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏與相關(guān)單位協(xié)調(diào)制訂的綜合點(diǎn)位圖，經(jīng)過(guò)相關(guān)單位責(zé)任人簽認(rèn)可后進(jìn)行點(diǎn)位放線。為保證點(diǎn)位的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目部要求工人根據(jù)簽字圖紙?jiān)陧斆嬗檬喟彘_(kāi)好洞確定好點(diǎn)位2009-05-1515“0-50”階段策劃及落實(shí)務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏2009-05-1516務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏一、深化圖紙、現(xiàn)場(chǎng)制作及收口照片大堂中庭頂面深化2009-05-1517務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏一、深化圖紙、現(xiàn)場(chǎng)制作及收口照片大堂中庭頂面節(jié)點(diǎn)深化2009-05-1518務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏一、深化圖紙、現(xiàn)場(chǎng)制作及收口照片大堂中庭地面石材安裝大堂中庭地面節(jié)點(diǎn)深化由于前期深化設(shè)計(jì)沒(méi)有考慮石材大板，原設(shè)計(jì)地面石材為1200*1320，后更改為1200*12002009-05-1519務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏一、深化圖紙、現(xiàn)場(chǎng)制作及收口照片大堂橢圓型頂造型節(jié)點(diǎn)深化現(xiàn)場(chǎng)照片2009-05-1520務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏二、節(jié)點(diǎn)深化及實(shí)施大堂橢圓型頂造型鋼架制作鋼架基層質(zhì)量控制2009-05-1521務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏二、節(jié)點(diǎn)深化及實(shí)施石膏線彎曲客房頂面石膏線及不銹鋼風(fēng)口整改后不銹鋼風(fēng)口安裝2009-05-1522二、節(jié)點(diǎn)深化及實(shí)施務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏客房頂面石膏線現(xiàn)場(chǎng)放線現(xiàn)場(chǎng)安裝2009-05-1523二、節(jié)點(diǎn)深化及實(shí)施務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏客房地毯與石材收口現(xiàn)場(chǎng)安裝2009-05-1524二、節(jié)點(diǎn)深化及實(shí)施務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏現(xiàn)場(chǎng)安裝客房電視背景墻2009-05-1525大堂水景幕墻深化務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏二、節(jié)點(diǎn)深化及實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安裝2009-05-1526三、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏

每天安照檢查表單列出的檢查點(diǎn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。檢查內(nèi)容包括基層尺寸控制、龍骨施工、石膏板封板、瓷磚粘貼、石材粘貼、木飾面施工、防水施工、樓層未施工分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)等。防水檢查表單2009-05-1527三、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏石材檢查表單2009-05-1528三、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏質(zhì)量上的問(wèn)題：石材：1、部分石材六面防護(hù)未做到位以后控制措施：此種自控能力較差的班組，今后施工中要求在鋪設(shè)各區(qū)域石材前項(xiàng)目部施工員、質(zhì)量員驗(yàn)檢，確認(rèn)符合要求后方可進(jìn)行施工。2009-05-1529務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏質(zhì)量上的問(wèn)題：石材：2、石材上下色差較明顯以后控制措施：今后施工中要求在鋪設(shè)各區(qū)域石材前項(xiàng)目部施工員、質(zhì)量員驗(yàn)檢，確認(rèn)符合要求后方可進(jìn)行施工。三、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施2009-05-1530務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏質(zhì)量上的問(wèn)題：墻面：4、碳纖維加固墻面抹灰后空鼓解決方案：在墻面抹灰前進(jìn)行涂刷建筑結(jié)構(gòu)膠，然后再投灑石英砂，確保抹灰層與結(jié)構(gòu)層連接牢固。三、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施2009-05-1531務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏質(zhì)量上的問(wèn)題：石材：3、首層入口處柱子石材厚度達(dá)不到要求補(bǔ)救措施：在掛貼石材時(shí)，石材背面粘貼20mm厚的石材背條。三、質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施2009-05-1532務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏四、經(jīng)營(yíng)實(shí)施（一）目前，業(yè)主單位為控制整個(gè)工程的總造價(jià)材料認(rèn)價(jià)方面工作只進(jìn)行了石材的核價(jià)工作，其他主材單價(jià)都未進(jìn)行核價(jià)工作，我項(xiàng)目部核價(jià)單已全部呈報(bào)予業(yè)主單位，且都是原件簽收。原件簽收石材核價(jià)單2009-05-1533四、經(jīng)營(yíng)實(shí)施（二）返工報(bào)損單（簽證單）1必須有業(yè)主下發(fā)的‘發(fā)包方指示’2必須附有施工完畢的照片和拆除后的照片附工作量清單3附預(yù)算清單45每月進(jìn)度款中申報(bào)決算審計(jì)務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏由于本項(xiàng)目為舊樓改造，并且安裝單位專業(yè)性不強(qiáng)，造成施工中返工工作較多，目前，返工報(bào)損已上報(bào)予業(yè)主單位二十六份，業(yè)主單位已簽字還回我單位共二十三份，尚有三份在業(yè)主單位審批中，其中已有十二份在各月進(jìn)度款中申報(bào)，工作量合計(jì)約200萬(wàn)元。2009-05-1534四、經(jīng)營(yíng)實(shí)施（二）續(xù)返工報(bào)損封面附發(fā)包方指示務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏工作量清單2009-05-1535四、經(jīng)營(yíng)實(shí)施（二）續(xù)附預(yù)算清單附照片務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏2009-05-1536務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏五、安全實(shí)施

每?jī)芍芙M織全體施工人員會(huì)議，灌述安全文明施工思想。目前，本項(xiàng)目無(wú)一例安全事故2009-05-1537務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏五、安全實(shí)施總包單位統(tǒng)一進(jìn)行入場(chǎng)教育由總包單位對(duì)特種工進(jìn)行考試總包單位統(tǒng)一進(jìn)行班前教育總包單位組織消防演習(xí)2009-05-1538務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏五、安全實(shí)施新進(jìn)場(chǎng)的施工人員，項(xiàng)目部安全員先進(jìn)行安全教育，考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)施工。目前，本工程已進(jìn)行了435名施工人員入場(chǎng)教育，辦理了435張施工人員實(shí)名制卡。目前現(xiàn)場(chǎng)還是存在施工人員安全帽佩戴不正確（安全帽帶不正確扣戴帽等）。2009-05-1539“50-80”階段策劃及落實(shí)務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏2009-05-154080階段施工人員峰圖一、人、材到位務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏2009-05-1541務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏一、人、材到位甲供材目前，甲供潔具已到場(chǎng)，甲供大堂藝術(shù)吊燈及大堂旋轉(zhuǎn)門(mén)正在協(xié)調(diào)跟蹤中。主材訂貨情況目前，乳膠漆、藝術(shù)玻璃、裝飾珠簾未完成材料招標(biāo)及材料合同簽訂工作，其它主材已全部完成材料招標(biāo)及材料合同簽訂工作。2009-05-1542務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏一、人、材到位家具、成品木飾面針對(duì)本工地最重要的兩大塊材料石材和家具，我項(xiàng)目部多次到生產(chǎn)廠跟蹤，以確保供貨時(shí)間及質(zhì)量。對(duì)家具、成品木飾面的供貨時(shí)間提出了要求，必要時(shí)采取一定的經(jīng)濟(jì)處罰手段，來(lái)保證我方的施工時(shí)間。2009-05-1543務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏一、人、材到位家具、成品木飾面家具、成品木飾面進(jìn)場(chǎng)及安裝核對(duì)表2009-05-1544務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏二、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制大堂掛檐節(jié)點(diǎn)深化現(xiàn)場(chǎng)制作1：1實(shí)物小樣現(xiàn)場(chǎng)石材安裝2009-05-1545務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏二、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制現(xiàn)場(chǎng)制作1：1實(shí)物小樣現(xiàn)場(chǎng)不銹鋼安裝大堂鍍鎳格柵節(jié)點(diǎn)深化2009-05-1546務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏二、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制茶廊鋼樓梯深化圖現(xiàn)場(chǎng)制作1：1實(shí)物小樣現(xiàn)場(chǎng)樓梯安裝2009-05-1547三、產(chǎn)品安裝、檢查務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏對(duì)面材施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)貼上‘產(chǎn)品過(guò)程檢驗(yàn)單’，及時(shí)督促施工人員整改2009-05-1548三、產(chǎn)品安裝、檢查務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏通過(guò)每天的現(xiàn)場(chǎng)檢查面層分項(xiàng)的質(zhì)量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使用“過(guò)程檢驗(yàn)單”并每間客房進(jìn)戶門(mén)上貼上‘質(zhì)量檢查記錄’督促班組按時(shí)整改到位。

2009-05-1549四、產(chǎn)品化安裝務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏對(duì)施工完成合格的分項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行成品保護(hù)2009-05-1550四、產(chǎn)品安裝照片務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏2009-05-1551四、產(chǎn)品安裝照片務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏2009-05-1552五、分區(qū)管理務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏80階段后，項(xiàng)目部按樓層進(jìn)行分區(qū)管理，每個(gè)層面安排一位成品保護(hù)人員，負(fù)責(zé)看管已施工完成的成品，并負(fù)責(zé)鎖門(mén)、開(kāi)門(mén)。外單位施工人員進(jìn)入我方施工現(xiàn)場(chǎng)必須有我項(xiàng)目部開(kāi)具的‘施工單’，成保才予以開(kāi)門(mén)，這樣更有效保證我方現(xiàn)場(chǎng)成品。外單位施工單2009-05-1553六、80”階段跨區(qū)互檢務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏一區(qū)、二區(qū)項(xiàng)目部對(duì)工地互檢并進(jìn)行施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論2009-05-1554“80-100”階段策劃務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏2009-05-1555一、修正細(xì)節(jié)務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏細(xì)節(jié)決定成敗不放過(guò)每個(gè)收口的部位，對(duì)需要返工的部位進(jìn)行返工（要果斷，涉及到時(shí)間和影響）。針對(duì)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部將對(duì)石材線條、木飾面、石膏線條、墻紙以及安裝燈具、風(fēng)口后的頂部再進(jìn)行細(xì)化。2009-05-1556一、修正細(xì)節(jié)務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏配合竣工驗(yàn)收以及售后服務(wù)

根據(jù)業(yè)主監(jiān)理的要求，配合進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對(duì)有需要整改的部位再進(jìn)行細(xì)節(jié)修正，同時(shí)在竣工后定期跟蹤工程質(zhì)量，做好產(chǎn)品的售后服務(wù)。2009-05-1557一、成本對(duì)帳務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏成本對(duì)帳

“80”階段開(kāi)始對(duì)可以核算的工作量進(jìn)行整理，在工程竣工后一個(gè)月內(nèi)，完成與各材料供應(yīng)商及施工班組之間的對(duì)帳，及時(shí)送公司內(nèi)審。2009-05-1558（本工程計(jì)劃4月15日完工）

竣工資料名稱主責(zé)人配合人計(jì)劃完成時(shí)間第一冊(cè)：施工、技術(shù)管理記錄方禮峰、嚴(yán)明強(qiáng)周克標(biāo)7月1日第二冊(cè)：工程質(zhì)量控制記錄、工程安全和功能檢驗(yàn)資料方禮峰周克標(biāo)7月5日第三冊(cè)：工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄目錄方禮峰周克標(biāo)7月5日第四冊(cè)：竣工圖象資料目錄

方禮峰蔣鋒鋒7月15日第五冊(cè)：質(zhì)量施工管理記錄方禮峰7月10日第六冊(cè)：安全/環(huán)保管理記錄嚴(yán)明強(qiáng)方禮峰7月5日第七冊(cè)：項(xiàng)目資金管理記錄趙艷菊方禮峰7月15日二、竣工資料務(wù)實(shí)·創(chuàng)新·敬業(yè)·雙贏2009-05-15591、決算準(zhǔn)備并送審(