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文檔簡介
2026甘肅國有資產(chǎn)投資集團(tuán)招聘試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.國有資產(chǎn)投資的核心目標(biāo)是()A.追求短期利潤B.實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值C.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模D.提高員工福利2.以下哪種不屬于國有資產(chǎn)的分類()A.經(jīng)營性國有資產(chǎn)B.非經(jīng)營性國有資產(chǎn)C.金融性國有資產(chǎn)D.虛擬性國有資產(chǎn)3.投資項(xiàng)目可行性研究的首要環(huán)節(jié)是()A.技術(shù)可行性分析B.經(jīng)濟(jì)可行性分析C.市場需求分析D.環(huán)境可行性分析4.風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步是()A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控5.下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中,反映企業(yè)償債能力的是()A.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.凈資產(chǎn)收益率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.銷售利潤率6.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)不包括()A.制定國有資產(chǎn)監(jiān)管制度B.參與企業(yè)日常經(jīng)營決策C.考核企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績D.監(jiān)督國有資產(chǎn)運(yùn)營7.投資決策中,最常用的貼現(xiàn)指標(biāo)是()A.投資回收期B.平均報(bào)酬率C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益率8.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是()A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)B.進(jìn)行環(huán)境分析C.制定戰(zhàn)略方案D.實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃9.以下哪種融資方式屬于股權(quán)融資()A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.留存收益D.商業(yè)信用10.國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)當(dāng)遵循的原則是()A.公平、公正、公開B.快速、高效、低價(jià)C.自主、自愿、自由D.保密、安全、穩(wěn)定二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.國有資產(chǎn)投資的特點(diǎn)包括()A.投資規(guī)模大B.投資周期長C.投資風(fēng)險(xiǎn)高D.注重社會(huì)效益2.國有資產(chǎn)監(jiān)督的方式有()A.內(nèi)部監(jiān)督B.外部監(jiān)督C.社會(huì)監(jiān)督D.自我監(jiān)督3.投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)方法有()A.凈現(xiàn)值法B.內(nèi)含報(bào)酬率法C.投資回收期法D.平均報(bào)酬率法4.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略包括()A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)承受5.國有資產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)容包括()A.資產(chǎn)運(yùn)營B.資產(chǎn)重組C.資產(chǎn)處置D.資產(chǎn)監(jiān)督6.財(cái)務(wù)分析的方法有()A.比較分析法B.比率分析法C.趨勢分析法D.因素分析法7.企業(yè)戰(zhàn)略的層次包括()A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競爭戰(zhàn)略8.融資渠道主要有()A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.留存收益9.國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的方式有()A.協(xié)議轉(zhuǎn)讓B.拍賣C.招投標(biāo)D.無償劃轉(zhuǎn)10.企業(yè)績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括()A.財(cái)務(wù)指標(biāo)B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)C.定性指標(biāo)D.定量指標(biāo)三、判斷題(每題2分,共10題)1.國有資產(chǎn)投資只需要考慮經(jīng)濟(jì)效益,不需要考慮社會(huì)效益。()2.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)可以直接干預(yù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。()3.投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值大于零,該項(xiàng)目就一定可行。()4.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。()5.資產(chǎn)負(fù)債率越高,企業(yè)的償債能力越強(qiáng)。()6.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃一旦制定,就不能再進(jìn)行調(diào)整。()7.股權(quán)融資的成本一般低于債權(quán)融資。()8.國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓必須通過公開市場進(jìn)行。()9.財(cái)務(wù)分析只能分析企業(yè)的過去和現(xiàn)在,不能預(yù)測未來。()10.企業(yè)績效評(píng)價(jià)只需要關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述國有資產(chǎn)投資的意義。國有資產(chǎn)投資可促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),保障國家安全和民生,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力與帶動(dòng)力,還利于國有資產(chǎn)保值增值。2.投資項(xiàng)目可行性研究包括哪些方面?包括市場需求分析,了解市場潛力和競爭;技術(shù)可行性分析,評(píng)估技術(shù)是否可行;經(jīng)濟(jì)可行性分析,考量成本效益;環(huán)境可行性分析,判斷是否符合環(huán)保等要求。3.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程。先進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,找出可能的風(fēng)險(xiǎn);接著風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,分析風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響;再制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,如規(guī)避、降低等;最后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施。4.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)有哪些?制定國有資產(chǎn)監(jiān)管制度,指導(dǎo)國有資產(chǎn)運(yùn)營;考核企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績;監(jiān)督國有資產(chǎn)運(yùn)營,防止流失;推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整等。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論國有資產(chǎn)投資如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益??赏ㄟ^投資基礎(chǔ)設(shè)施、民生項(xiàng)目兼顧社會(huì)效益,同時(shí)在項(xiàng)目運(yùn)營中注重成本控制和收益管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。還可建立合理評(píng)價(jià)體系,綜合考量兩者指標(biāo)。2.分析投資項(xiàng)目失敗的主要原因有哪些??赡苁鞘袌稣{(diào)研不足,對(duì)需求判斷失誤;技術(shù)不過關(guān),影響項(xiàng)目實(shí)施;經(jīng)濟(jì)評(píng)估不準(zhǔn)確,成本超支或收益未達(dá)預(yù)期;管理不善,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差;外部環(huán)境變化,如政策調(diào)整等。3.探討企業(yè)如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。建立完善風(fēng)險(xiǎn)管理制度,明確各環(huán)節(jié)職責(zé)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估,提前預(yù)警。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)類型和程度,選擇合適應(yīng)對(duì)策略,如分散投資、購買保險(xiǎn)等,并持續(xù)監(jiān)控。4.討論國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓過程中需要注意哪些問題。要遵循公平、公正、公開原則,確保信息透明。做好資產(chǎn)評(píng)估,防止國有資產(chǎn)賤賣流失。嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,如審批、交易方式選擇。保障職工合法權(quán)益,處理好債權(quán)債務(wù)。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.D3.C4.B5.C6.B7.C8.B9.C10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABC3.ABCD
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