電子商務(wù)行業(yè)電商運(yùn)營活動成效績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分活動策劃與執(zhí)行活動方案創(chuàng)新性30%方案符合行業(yè)趨勢且具有獨(dú)特創(chuàng)意根據(jù)方案的創(chuàng)新性、可行性及行業(yè)對比進(jìn)行評分，滿分10分，創(chuàng)新性突出加5分活動執(zhí)行時效性活動按時上線且無重大延誤按活動上線時間節(jié)點(diǎn)評分，提前完成加2分，按時完成加5分，延誤超過1天扣2分活動資源利用率預(yù)算使用率不低于90%預(yù)算使用率90%-100%得滿分，每低1%扣1分，低于80%不得分活動團(tuán)隊協(xié)作效率跨部門協(xié)作完成率100%根據(jù)協(xié)作文檔記錄評分，完成率100%得滿分，每低10%扣2分活動風(fēng)險管控?zé)o重大活動風(fēng)險事件發(fā)生根據(jù)風(fēng)險預(yù)案執(zhí)行情況評分，無風(fēng)險事件得滿分，發(fā)生一般風(fēng)險扣3分，重大風(fēng)險扣5分銷售業(yè)績貢獻(xiàn)活動期間GMV達(dá)成率35%達(dá)成年度目標(biāo)的120%實際GMV與年度目標(biāo)的比值，每低10%扣2分，最高扣10分客單價提升率提升15%活動后客單價環(huán)比提升率，每低5%扣1分，最低不得分新客轉(zhuǎn)化率達(dá)到20%新客數(shù)量占活動期間總訂單比例，每低3%扣1分，最低不得分活動ROI不低于5毛利潤/活動總投入，每低0.5扣1分，最低不得分復(fù)購率提升提升10%活動期間復(fù)購用戶占比環(huán)比提升率，每低2%扣1分，最低不得分用戶增長與活躍社媒曝光量20%總曝光量超過100萬次根據(jù)各平臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計，每50萬曝光得2分，最高10分用戶互動率點(diǎn)贊/評論/分享總量超過活動目標(biāo)數(shù)的50%互動總量與活動目標(biāo)數(shù)的比值，每低10%扣1分，最低不得分APP/小程序新增用戶新增用戶數(shù)達(dá)到目標(biāo)數(shù)的110%實際新增用戶數(shù)與目標(biāo)數(shù)的比值，每低5%扣1分，最低不得分用戶留存率活動后7日留存率提升5%活動后7日留存率環(huán)比提升率，每低1%扣0.5分，最低不得分會員等級提升普通會員升為高級會員比例達(dá)到15%高級會員數(shù)占活動期間總注冊會員比例，每低2%扣1分，最低不得分品牌影響力提升媒體曝光質(zhì)量15%獲得3篇行業(yè)媒體正面報道根據(jù)媒體報道層級評分，頂級媒體5分，次級媒體3分，行業(yè)報道1分，累計最高10分KOL合作效果合作KOL帶貨GMV達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的100%實際GMV與預(yù)期目標(biāo)的比值，每低10%扣1分，最低不得分競品對比優(yōu)勢活動期間市場份額提升3%與競品同期市場份額差值，每低1%扣0.5分，最低不得分用戶口碑評分活動期間用戶好評率超過90%根據(jù)評價系統(tǒng)數(shù)據(jù)，每低1%扣1分，最低不得分內(nèi)容營銷傳播活動相關(guān)內(nèi)容在社交媒體形成二次傳播鏈根據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)/收藏/評論互動評分，每項互動得0.5分，累計最高10分本表用于評估電商運(yùn)營人員在活動策劃、執(zhí)行、銷售業(yè)績、用戶增長及品牌影響力等方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各指標(biāo)的實際完成情況進(jìn)行評分，權(quán)重為參考標(biāo)準(zhǔn)，最終評分需結(jié)合具體業(yè)務(wù)場景進(jìn)行調(diào)整。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：