娛樂(lè)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)公司藝人管理與推廣績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分藝人商業(yè)價(jià)值提升年度營(yíng)業(yè)額貢獻(xiàn)增長(zhǎng)率40%20%根據(jù)藝人年度營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率設(shè)定評(píng)分：20%以上為滿分，10%-20%為80分，0%-10%為60分，0%以下為40分。代言合作數(shù)量增長(zhǎng)率30%根據(jù)藝人年度代言合作數(shù)量增長(zhǎng)率設(shè)定評(píng)分：30%以上為滿分，20%-30%為80分，10%-20%為60分，0%-10%為40分，0%以下為20分。品牌影響力提升度顯著提升根據(jù)第三方品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)報(bào)告或行業(yè)權(quán)威榜單對(duì)藝人品牌影響力的提升程度設(shè)定評(píng)分：顯著提升為滿分，中等提升為80分，輕微提升為60分，無(wú)提升為40分。媒體曝光量提升30篇根據(jù)藝人年度媒體正面曝光量設(shè)定評(píng)分：30篇以上為滿分，20-30篇為80分，10-20篇為60分，0-10篇為40分，0篇以下為20分。粉絲社群活躍度提升20%根據(jù)藝人粉絲社群（如微博、抖音等）年度活躍度增長(zhǎng)率設(shè)定評(píng)分：20%以上為滿分，10%-20%為80分，0%-10%為60分，0%以下為40分。藝人職業(yè)素養(yǎng)與技能專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)參與率25%100%根據(jù)藝人年度參與專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)（如聲樂(lè)、表演、商務(wù)談判等）的出勤率設(shè)定評(píng)分：100%為滿分，90%-100%為80分，80%-90%為60分，60%-80%為40分，60%以下為20分。作品質(zhì)量與完成度高質(zhì)量完成根據(jù)藝人年度作品（如音樂(lè)、影視作品等）的質(zhì)量與完成度設(shè)定評(píng)分：高質(zhì)量完成為滿分，較高質(zhì)量完成為80分，一般質(zhì)量完成為60分，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)為40分。行業(yè)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)數(shù)量1項(xiàng)根據(jù)藝人年度參與行業(yè)競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)數(shù)量設(shè)定評(píng)分：1項(xiàng)以上為滿分，0項(xiàng)為40分。職業(yè)規(guī)劃與目標(biāo)達(dá)成率80%根據(jù)藝人年度職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)的達(dá)成率設(shè)定評(píng)分：80%以上為滿分，60%-80%為60分，40%-60%為40分，40%以下為20分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力優(yōu)秀根據(jù)藝人年度與團(tuán)隊(duì)（經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)、制作團(tuán)隊(duì)等）的協(xié)作與溝通能力設(shè)定評(píng)分：優(yōu)秀為滿分，良好為80分，一般為60分，較差為40分。藝人形象與品牌維護(hù)負(fù)面輿情應(yīng)對(duì)能力20%有效控制根據(jù)藝人年度面對(duì)負(fù)面輿情時(shí)的應(yīng)對(duì)能力設(shè)定評(píng)分：有效控制為滿分，良好為80分，一般為60分，較差為40分。公眾形象一致性高一致性根據(jù)藝人年度公眾形象與品牌調(diào)性的保持程度設(shè)定評(píng)分：高一致性行為為滿分，較高一致性行為為80分，中等一致性行為為60分，低一致性行為為40分。社交媒體互動(dòng)質(zhì)量每月10次根據(jù)藝人年度社交媒體（如微博、抖音等）與粉絲互動(dòng)的質(zhì)量與頻率設(shè)定評(píng)分：每月10次以上為滿分，7-10次為80分，4-7次為60分，1-4次為40分，1次以下為20分。危機(jī)公關(guān)處理效率及時(shí)有效根據(jù)藝人年度面對(duì)危機(jī)公關(guān)事件的響應(yīng)速度與處理效果設(shè)定評(píng)分：及時(shí)有效為滿分，良好為80分，一般為60分，較差為40分。品牌合作穩(wěn)定性3個(gè)根據(jù)藝人年度品牌合作關(guān)系的穩(wěn)定性（如連續(xù)合作）設(shè)定評(píng)分：3個(gè)以上為滿分，2個(gè)為80分，1個(gè)為60分，0個(gè)為40分。藝人成長(zhǎng)與潛力新技能掌握數(shù)量15%2項(xiàng)根據(jù)藝人年度掌握的新技能（如新樂(lè)器、新語(yǔ)言、新表演技巧等）的數(shù)量設(shè)定評(píng)分：2項(xiàng)以上為滿分，1項(xiàng)為80分，0項(xiàng)為40分。行業(yè)影響力拓展1次根據(jù)藝人年度參與行業(yè)重要活動(dòng)（如重要頒獎(jiǎng)禮、行業(yè)峰會(huì)等）的次數(shù)設(shè)定評(píng)分：1次以上為滿分，0次為40分。粉絲基礎(chǔ)增長(zhǎng)10%根據(jù)藝人年度粉絲基礎(chǔ)的增長(zhǎng)率設(shè)定評(píng)分：10%以上為滿分，5%-10%為80分，0%-5%為60分，0%以下為40分。個(gè)人資源拓展能力有效拓展根據(jù)藝人年度拓展個(gè)人資源（如人脈、機(jī)會(huì)等）的能力設(shè)定評(píng)分：有效拓展為滿分，良好為80分，一般為60分，較差為40分。未來(lái)發(fā)展規(guī)劃清晰度明確根據(jù)藝人年度未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的清晰度與可行性設(shè)定評(píng)分：明確為滿分，良好為80分，一般為60分，較差為40分。本考核表旨在全面評(píng)估娛樂(lè)業(yè)藝人經(jīng)紀(jì)公司藝人的管理與推廣績(jī)效。請(qǐng)根據(jù)藝人年度實(shí)際表現(xiàn)，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分時(shí)需結(jié)合具體數(shù)據(jù)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保評(píng)價(jià)客觀公正。各維度權(quán)重為參考，具體評(píng)分需結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)與藝人發(fā)展階段進(jìn)行調(diào)整。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：