體育教練員運動員訓練成效與運動表現(xiàn)考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分訓練計劃制定與執(zhí)行訓練計劃完整性30%覆蓋所有關鍵訓練項目根據(jù)訓練計劃的覆蓋范圍和科學性進行評分，完整覆蓋所有關鍵項目得滿分，每缺少一項扣5分訓練目標達成率運動員體能提升20%通過前后對比數(shù)據(jù)，計算體能提升百分比，每達成目標5%得5分，最高25分訓練進度管理按計劃完成90%以上訓練內(nèi)容按實際完成訓練內(nèi)容與計劃的百分比進行評分，每完成10%得2分，最高20分訓練場地與器材利用率場地與器材使用率超過85%通過統(tǒng)計場地和器材使用記錄，計算使用率，每高于目標3%得1分，最高15分訓練風險控制無重大運動損傷事故根據(jù)訓練期間運動員損傷記錄評分，無損傷得滿分，輕微損傷扣3分，嚴重損傷扣10分運動員技術提升技術動作規(guī)范性25%運動員技術動作錯誤率低于10%通過視頻分析或現(xiàn)場評估，統(tǒng)計技術動作錯誤次數(shù)，每低于目標1%得2分，最高25分技術改進效果關鍵技術動作提升15%通過前后對比技術評分，每提升目標5%得5分，最高25分技術訓練創(chuàng)新性引入至少2種新訓練方法根據(jù)訓練方法創(chuàng)新記錄評分，每引入1種新方法得5分，最高10分運動員技術反饋運動員對技術指導滿意度達90%通過問卷調查統(tǒng)計滿意度，每高于目標2%得1分，最高10分技術問題解決能力解決運動員技術問題有效率80%統(tǒng)計問題解決案例，每解決1個有效問題得2分，最高20分比賽成績與團隊協(xié)作個人項目成績提升25%運動員個人成績提升10%通過比賽成績前后對比，每提升目標2%得1分，最高25分團隊項目勝率團隊比賽勝率超過60%統(tǒng)計團隊比賽勝場數(shù)與總場數(shù)比例，每高于目標5%得2分，最高25分團隊凝聚力團隊內(nèi)部沖突率低于5%通過團隊調研統(tǒng)計沖突次數(shù)，每低于目標1%得2分，最高10分比賽策略執(zhí)行率比賽策略執(zhí)行正確率90%根據(jù)比賽復盤記錄，統(tǒng)計策略執(zhí)行正確次數(shù)，每高于目標2%得1分，最高15分對手分析準確性對手分析準確率75%通過賽前分析報告評分，每高于目標5%得5分，最高25分運動員心理輔導與成長心理壓力管理效果20%運動員壓力評分降低20%通過心理測試前后對比，每降低目標5%得5分，最高20分抗壓能力提升高強度訓練適應率80%統(tǒng)計運動員在高強度訓練中的表現(xiàn)，每高于目標2%得1分，最高20分心理輔導頻率每周至少進行1次心理輔導根據(jù)心理輔導記錄評分，每超額1次得2分，最高10分運動員成長反饋運動員對心理輔導滿意度達85%通過問卷調查統(tǒng)計滿意度，每高于目標1%得1分，最高10分團隊氛圍營造團隊積極氛圍占比70%通過團隊氛圍調研評分，每高于目標3%得1分，最高10分本考核表用于評估體育教練員在運動員訓練成效與運動表現(xiàn)方面的綜合能力，請根據(jù)運動員實際表現(xiàn)填寫相關數(shù)據(jù)，確保評分客觀公正。各維度權重已設定，請結合實際情況調整指標評分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：