2026年電氣制造公司高壓開關(guān)柜研發(fā)管理制度一、總則（一）目的為規(guī)范公司高壓開關(guān)柜研發(fā)活動，確保研發(fā)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制，提升公司在電氣制造領(lǐng)域的技術(shù)競爭力，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司高壓開關(guān)柜研發(fā)的全過程，包括項目立項、設(shè)計、試驗、定型等階段，涉及研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)部門及人員。（三）研發(fā)原則技術(shù)領(lǐng)先原則：密切關(guān)注行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，確保研發(fā)產(chǎn)品具有技術(shù)優(yōu)勢。質(zhì)量第一原則：嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全質(zhì)量管理體系，確保研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可靠。市場導(dǎo)向原則：深入了解市場需求和客戶反饋，研發(fā)符合市場需求的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品市場占有率。成本效益原則：在保證研發(fā)質(zhì)量和技術(shù)水平的前提下，合理控制研發(fā)成本，提高研發(fā)投入產(chǎn)出比。二、研發(fā)組織與職責(zé)（一）研發(fā)部門負(fù)責(zé)高壓開關(guān)柜研發(fā)項目的立項申請、可行性研究和方案設(shè)計。組織開展產(chǎn)品設(shè)計、試制和試驗工作，解決研發(fā)過程中的技術(shù)問題。收集和整理研發(fā)資料，建立技術(shù)檔案，推動技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。開展技術(shù)交流與合作，提升團(tuán)隊技術(shù)水平。（二）生產(chǎn)部門參與研發(fā)項目的工藝評審，提供生產(chǎn)工藝方面的建議和支持。負(fù)責(zé)研發(fā)產(chǎn)品的試制生產(chǎn)，確保試制產(chǎn)品符合設(shè)計要求。協(xié)助研發(fā)部門進(jìn)行產(chǎn)品性能測試和驗證。（三）質(zhì)量部門制定研發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗規(guī)范。對研發(fā)產(chǎn)品的設(shè)計、試制和試驗過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢驗。收集和分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，提出質(zhì)量改進(jìn)建議。（四）其他相關(guān)部門市場部門負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析，提供市場信息和客戶反饋。采購部門負(fù)責(zé)研發(fā)所需原材料、零部件的采購和供應(yīng)。銷售部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售和客戶服務(wù)，反饋市場需求和產(chǎn)品使用情況。三、研發(fā)流程管理（一）項目立項研發(fā)部門根據(jù)市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略，提出高壓開關(guān)柜研發(fā)項目立項申請，提交項目立項建議書。項目立項建議書應(yīng)包括項目背景、市場分析、技術(shù)方案、投資估算、進(jìn)度計劃、預(yù)期效益等內(nèi)容。公司組織相關(guān)部門對項目立項建議書進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后正式立項。（二）設(shè)計階段研發(fā)部門根據(jù)項目立項要求，開展產(chǎn)品設(shè)計工作，包括總體設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、電氣設(shè)計等。設(shè)計過程中應(yīng)嚴(yán)格遵循國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，采用先進(jìn)的設(shè)計方法和工具，確保設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計完成后，編制設(shè)計文件，包括設(shè)計圖紙、技術(shù)說明書、計算書等。組織相關(guān)部門對設(shè)計文件進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后進(jìn)入試制階段。（三）試制階段生產(chǎn)部門根據(jù)設(shè)計文件，組織進(jìn)行產(chǎn)品試制。試制過程中，研發(fā)部門和質(zhì)量部門應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決試制過程中出現(xiàn)的問題。試制完成后，對試制產(chǎn)品進(jìn)行性能測試和驗證，確保產(chǎn)品符合設(shè)計要求。（四）試驗階段研發(fā)部門根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和試驗大綱，組織進(jìn)行產(chǎn)品試驗。試驗過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照試驗規(guī)程進(jìn)行操作，記錄試驗數(shù)據(jù)和結(jié)果。對試驗中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和改進(jìn)，直至產(chǎn)品通過試驗。（五）定型階段產(chǎn)品通過試驗后，研發(fā)部門編制產(chǎn)品定型報告，提交公司審批。公司組織相關(guān)部門對產(chǎn)品定型報告進(jìn)行評審，評審?fù)ㄟ^后正式定型。定型后的產(chǎn)品，納入公司產(chǎn)品目錄，進(jìn)行批量生產(chǎn)和銷售。四、技術(shù)文件管理（一）技術(shù)文件的編制技術(shù)文件的編制應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、清晰。技術(shù)文件包括設(shè)計圖紙、技術(shù)說明書、計算書、試驗報告、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。技術(shù)文件的編制應(yīng)采用統(tǒng)一的格式和標(biāo)準(zhǔn)，確保文件的規(guī)范性和可讀性。（二）技術(shù)文件的審核與批準(zhǔn)技術(shù)文件編制完成后，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審核，審核通過后提交相關(guān)部門審批。審批人員應(yīng)根據(jù)職責(zé)和權(quán)限，對技術(shù)文件進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，確保文件的合法性、合理性和可行性。（三）技術(shù)文件的發(fā)放與使用技術(shù)文件經(jīng)批準(zhǔn)后，由研發(fā)部門統(tǒng)一發(fā)放至相關(guān)部門和人員。技術(shù)文件的使用應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行，不得擅自修改、復(fù)制或傳播。對過期或作廢的技術(shù)文件，應(yīng)及時收回并進(jìn)行處理，確保技術(shù)文件的有效性和完整性。（四）技術(shù)文件的更改技術(shù)文件的更改應(yīng)提出申請，說明更改的原因、內(nèi)容和影響。技術(shù)文件的更改應(yīng)進(jìn)行審核和批準(zhǔn)，審核通過后實施更改。更改后的技術(shù)文件應(yīng)重新發(fā)放至相關(guān)部門和人員，并收回原文件。五、質(zhì)量與安全管理（一）質(zhì)量管理建立健全質(zhì)量管理體系，加強對研發(fā)過程的質(zhì)量控制，確保研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可靠。對研發(fā)所需的原材料、零部件進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保其符合設(shè)計要求。對研發(fā)過程中的設(shè)計、試制、試驗等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。定期對研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量評估和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。（二）安全管理建立健全安全管理體系，加強對研發(fā)過程的安全管理，確保研發(fā)人員的人身安全和設(shè)備安全。對研發(fā)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識和操作技能。研發(fā)過程中，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，采取必要的安全防護(hù)措施。定期對研發(fā)設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維護(hù)，確保其正常運行。六