2026年電氣制造公司高壓設(shè)備操作工技能培訓(xùn)制度一、總則（一）制定目的為規(guī)范公司高壓設(shè)備操作工技能培訓(xùn)管理工作，提升高壓設(shè)備操作工（含高壓開關(guān)柜、變壓器、高壓電纜等設(shè)備操作崗位）的專業(yè)技能與安全操作水平，確保高壓設(shè)備安全穩(wěn)定運行，防范高壓作業(yè)安全事故，保障員工人身安全與公司生產(chǎn)經(jīng)營秩序，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》《高壓電氣設(shè)備操作安全規(guī)程》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合電氣制造行業(yè)高壓設(shè)備操作特性與公司實際，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司高壓設(shè)備操作工技能培訓(xùn)全流程管理，涵蓋培訓(xùn)計劃制定、培訓(xùn)實施、考核評估、結(jié)果應(yīng)用、檔案管理等環(huán)節(jié)。培訓(xùn)對象包括公司所有高壓設(shè)備操作崗位新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工及待復(fù)審特種作業(yè)人員；培訓(xùn)范圍覆蓋高壓設(shè)備操作技能、安全規(guī)范、故障排查、應(yīng)急處置等核心內(nèi)容。公司培訓(xùn)部門、生產(chǎn)部門、安全部門、技術(shù)部門及所有參與培訓(xùn)與考核的人員，均需嚴(yán)格遵守本制度。（三）核心原則安全優(yōu)先原則：將高壓作業(yè)安全規(guī)范貫穿培訓(xùn)全流程，強(qiáng)化安全操作意識，堅守安全作業(yè)底線。實操導(dǎo)向原則：聚焦高壓設(shè)備操作實操技能，結(jié)合生產(chǎn)場景設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)貼合崗位實際。持證上崗原則：高壓設(shè)備操作工必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格、取得特種作業(yè)操作證后，方可上崗作業(yè)；證件到期前需完成復(fù)審培訓(xùn)與考核。全員覆蓋原則：培訓(xùn)覆蓋所有高壓設(shè)備操作崗位人員，實現(xiàn)新員工崗前必訓(xùn)、在崗員工定期復(fù)訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗員工專項培訓(xùn)。持續(xù)提升原則：結(jié)合高壓設(shè)備技術(shù)更新與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂，動態(tài)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方法，提升培訓(xùn)實效。（四）制度效力本制度為公司高壓設(shè)備操作工技能培訓(xùn)管理的核心依據(jù)，各相關(guān)部門及人員需嚴(yán)格遵照執(zhí)行。若與公司原有安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)制度沖突，以本制度為準(zhǔn)；若國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)更新，本制度將同步修訂完善。二、組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)（一）高壓設(shè)備操作工技能培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人任副組長，成員包括培訓(xùn)、技術(shù)、設(shè)備管理等部門負(fù)責(zé)人及高壓設(shè)備技術(shù)骨干。主要職責(zé)：審批本制度及培訓(xùn)相關(guān)方案；審定年度培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)中的重大問題；監(jiān)督培訓(xùn)流程合規(guī)性與考核公正性；審批培訓(xùn)考核結(jié)果與獎懲方案。（二）各部門崗位職責(zé)培訓(xùn)部門（牽頭部門）：負(fù)責(zé)技能培訓(xùn)的統(tǒng)籌組織與實施，制定年度培訓(xùn)計劃與培訓(xùn)方案；對接外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，選聘內(nèi)部培訓(xùn)講師（技術(shù)骨干）；組織開展培訓(xùn)教學(xué)，協(xié)調(diào)培訓(xùn)場地、設(shè)備及物料；收集培訓(xùn)反饋，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與方法；匯總考核結(jié)果，建立培訓(xùn)管理臺賬；牽頭開展培訓(xùn)檔案歸集與管理。生產(chǎn)部門：配合開展培訓(xùn)工作，提供高壓設(shè)備實操培訓(xùn)場地、設(shè)備及輔助物料；安排在崗技術(shù)骨干擔(dān)任實操講師，指導(dǎo)學(xué)員實操訓(xùn)練；結(jié)合生產(chǎn)計劃，合理安排員工參與培訓(xùn)，避免培訓(xùn)與生產(chǎn)沖突；跟蹤員工培訓(xùn)后技能應(yīng)用情況，反饋培訓(xùn)效果。安全部門：負(fù)責(zé)培訓(xùn)中的安全管控，審核培訓(xùn)內(nèi)容中的安全規(guī)范條款；監(jiān)督實操培訓(xùn)過程中的安全操作，防范培訓(xùn)安全事故；參與培訓(xùn)考核，重點考核安全操作規(guī)范執(zhí)行情況；開展培訓(xùn)期間安全警示教育，提升學(xué)員安全意識。技術(shù)部門：提供高壓設(shè)備技術(shù)支持，制定培訓(xùn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與實操流程；編寫培訓(xùn)教材（含設(shè)備操作手冊、故障排查指南等）；參與培訓(xùn)教學(xué)，講解設(shè)備原理、技術(shù)參數(shù)及故障處置技巧；審核考核內(nèi)容，確?？己速N合技術(shù)要求。培訓(xùn)講師：負(fù)責(zé)培訓(xùn)教學(xué)實施，講解理論知識、演示實操技能；批改理論試卷，評定實操考核成績；解答學(xué)員疑問，跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度；反饋培訓(xùn)過程中的問題，提出培訓(xùn)優(yōu)化建議；保守培訓(xùn)過程中的技術(shù)機(jī)密與公司信息。高壓設(shè)備操作工：主動參與各類培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識與實操技能；嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律與安全規(guī)范，規(guī)范參與實操訓(xùn)練；培訓(xùn)后及時將技能應(yīng)用于崗位工作；按要求完成證件復(fù)審培訓(xùn)與考核，確保持證上崗。三、高壓設(shè)備操作工技能培訓(xùn)核心流程（一）培訓(xùn)計劃制定計劃編制：每年第四季度，培訓(xùn)部門結(jié)合公司高壓設(shè)備操作崗位人員現(xiàn)狀、設(shè)備更新情況、特種作業(yè)證復(fù)審需求及生產(chǎn)計劃，制定下一年度培訓(xùn)計劃。明確培訓(xùn)對象、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時長、考核安排、責(zé)任部門及預(yù)算，附培訓(xùn)方案與課程設(shè)置表。計劃審批：培訓(xùn)計劃經(jīng)培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人審核后，報培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議；領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與技術(shù)發(fā)展需求，審定培訓(xùn)計劃；審批通過后正式下達(dá)，各相關(guān)部門按計劃做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作；若因生產(chǎn)調(diào)整、設(shè)備更新等需調(diào)整計劃，按原審批流程修訂后執(zhí)行。專項計劃制定：針對新員工入職、員工轉(zhuǎn)崗、設(shè)備更新或特種作業(yè)證復(fù)審等情況，培訓(xùn)部門牽頭制定專項培訓(xùn)計劃，明確專項培訓(xùn)的具體內(nèi)容、時長及考核要求，確保培訓(xùn)針對性與實效性。（二）培訓(xùn)實施新員工崗前培訓(xùn)：新員工入職后需參加不少于80學(xué)時的崗前培訓(xùn)，其中理論培訓(xùn)30學(xué)時、實操培訓(xùn)40學(xué)時、安全警示教育10學(xué)時；培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋高壓設(shè)備基礎(chǔ)知識、安全操作規(guī)范、崗位操作規(guī)程等核心內(nèi)容；培訓(xùn)結(jié)束后需經(jīng)考核合格，方可參加特種作業(yè)操作證報考，取得證件后正式上崗。在崗員工定期培訓(xùn)：在崗高壓設(shè)備操作工每年需參加不少于40學(xué)時的定期復(fù)訓(xùn)，其中理論培訓(xùn)15學(xué)時、實操培訓(xùn)20學(xué)時、應(yīng)急演練5學(xué)時；培訓(xùn)內(nèi)容重點更新高壓設(shè)備新技術(shù)、新規(guī)范及故障排查技巧，強(qiáng)化實操技能與應(yīng)急處置能力；復(fù)訓(xùn)后需經(jīng)考核合格，方可繼續(xù)上崗作業(yè)。轉(zhuǎn)崗與復(fù)審培訓(xùn)：轉(zhuǎn)崗至高壓設(shè)備操作崗位的員工，需參加不少于60學(xué)時的專項培訓(xùn)，考核合格后報考特種作業(yè)操作證；特種作業(yè)證到期前3個月，培訓(xùn)部門組織復(fù)審培訓(xùn)，培訓(xùn)時長不少于20學(xué)時，培訓(xùn)后協(xié)助員工完成證件復(fù)審考核。培訓(xùn)方式：采用“理論授課+實操演練+案例分析+應(yīng)急演練”相結(jié)合的方式開展培訓(xùn)；理論授課可采用集中授課、線上學(xué)習(xí)等形式，實操演練需在指定場地由講師現(xiàn)場指導(dǎo)，應(yīng)急演練每半年至少開展1次，提升員工應(yīng)急處置能力。（三）考核評估考核內(nèi)容：考核分為理論考核與實操考核，總分100分，其中理論考核40分、實操考核60分；理論考核涵蓋安全法規(guī)、設(shè)備原理、操作規(guī)程等內(nèi)容，實操考核涵蓋設(shè)備啟停、巡檢、維護(hù)、故障排查及安全操作規(guī)范執(zhí)行等內(nèi)容；應(yīng)急處置能力作為實操考核加分項（最高10分）。考核實施：培訓(xùn)結(jié)束后3個工作日內(nèi)，培訓(xùn)部門組織考核，安全部門、技術(shù)部門參與監(jiān)督；理論考核采用閉卷筆試形式，實操考核由3名及以上講師共同評定；考核成績≥80分為“合格”，60-79分為“基本合格”，＜60分為“不合格”。補(bǔ)考與復(fù)訓(xùn)：考核不合格的員工，需在10個工作日內(nèi)參加補(bǔ)考；補(bǔ)考仍不合格的，安排專項復(fù)訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)后再次考核，兩次復(fù)訓(xùn)考核仍不合格的，調(diào)整崗位或解除勞動合同；特種作業(yè)證復(fù)審考核不合格的，暫停上崗，直至復(fù)審合格。（四）結(jié)果應(yīng)用與檔案管理結(jié)果應(yīng)用：培訓(xùn)考核結(jié)果與員工績效考核、評優(yōu)評先直接掛鉤；考核“合格”及以上的員工，方可上崗或繼續(xù)上崗；考核優(yōu)秀的員工，給予現(xiàn)金獎勵、優(yōu)先參與技能晉升等獎勵；考核不合格的員工，按規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)考、復(fù)訓(xùn)或崗位調(diào)整。檔案管理：培訓(xùn)部門牽頭建立高壓設(shè)備操作工技能培訓(xùn)檔案，收集整理全流程資料，包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)方案、學(xué)員簽到表、培訓(xùn)講義、考核試卷、考核成績表、特種作業(yè)操作證復(fù)印件、培訓(xùn)反饋記錄等；建立電子與紙質(zhì)雙重檔案，規(guī)范存儲與借閱流程，嚴(yán)控信息泄露；檔案保存期限不少于員工離職后3年，過期檔案按公司檔案管理規(guī)定處置。四、培訓(xùn)內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（一）理論培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)與安全規(guī)范：包括《安全生產(chǎn)法》《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》《高壓電氣設(shè)備操作安全規(guī)程》等相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，重點講解高壓作業(yè)安全禁忌、違章操作后果及安全責(zé)任。設(shè)備基礎(chǔ)知識：涵蓋高壓開關(guān)柜、變壓器、高壓電纜等設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)參數(shù)及適用場景，講解設(shè)備運行特性與安全防護(hù)要求。操作規(guī)程：包括高壓設(shè)備啟停操作流程、巡檢流程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范等，明確操作步驟與注意事項，杜絕違規(guī)操作。故障排查與應(yīng)急處置：講解高壓設(shè)備常見故障（如絕緣故障、短路故障等）的識別方法與排查流程，以及觸電急救、設(shè)備故障應(yīng)急停機(jī)等應(yīng)急處置技巧。（二）實操培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備操作：能規(guī)范完成高壓設(shè)備啟停、參數(shù)調(diào)整等操作，操作步驟符合規(guī)程，無違規(guī)動作；能準(zhǔn)確識別設(shè)備運行狀態(tài)，讀取設(shè)備運行參數(shù)。巡檢維護(hù)：能按巡檢流程對高壓設(shè)備進(jìn)行全面巡檢，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常；能規(guī)范完成設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。故障排查：能識別高壓設(shè)備常見故障，運用專業(yè)工具排查故障點，提出合理的故障處置建議；能規(guī)范處理簡單故障，復(fù)雜故障及時上報并配合處置。應(yīng)急處置：能熟練掌握觸電急救方法，規(guī)范使用急救設(shè)備；能在突發(fā)情況（如設(shè)備故障、觸電事故）下，快速啟動應(yīng)急處置流程，保障人身與設(shè)備安全。五、風(fēng)險防控與合規(guī)管理（一）風(fēng)險防控措施培訓(xùn)安全防控：實操培訓(xùn)前需對學(xué)員進(jìn)行安全警示教育，講解培訓(xùn)場地安全須知；培訓(xùn)過程中安排專人監(jiān)護(hù)，確保學(xué)員按規(guī)范操作設(shè)備，防范培訓(xùn)安全事故；培訓(xùn)場地配備應(yīng)急救援設(shè)備與物資，應(yīng)對突發(fā)情況?？己孙L(fēng)險防控：規(guī)范考核流程，明確考核標(biāo)準(zhǔn)與評分細(xì)則，杜絕考核作弊、人情打分等行為；審計部門對考核過程進(jìn)行監(jiān)督，確?？己斯该鳎粡?qiáng)化考核結(jié)果應(yīng)用，杜絕不合格人員上崗作業(yè)。合規(guī)風(fēng)險防控：定期開展培訓(xùn)制度與法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，提升培訓(xùn)相關(guān)人員合規(guī)意識；嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)持證上崗要求，嚴(yán)禁無證操作、證件過期操作；配合監(jiān)管部門開展特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核核查，及時整改合規(guī)問題。（二）合規(guī)管理要求嚴(yán)禁任何部門或個人實施以下行為：未按計劃開展培訓(xùn)或擅自縮減培訓(xùn)時長；虛報培訓(xùn)數(shù)據(jù)、偽造培訓(xùn)記錄；考核作弊、篡改考核成績；無證或證件過期上崗操作高壓設(shè)備；培訓(xùn)過程中違規(guī)操作設(shè)備、忽視安全規(guī)范；泄露培訓(xùn)中的技術(shù)機(jī)密與公司敏感信息。六、監(jiān)督考核與責(zé)任追究（一）監(jiān)督檢查機(jī)制日常監(jiān)督：培訓(xùn)部門定期檢查培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)內(nèi)容落實情況，及時糾正違規(guī)操作；安全部門監(jiān)督實操培訓(xùn)與考核過程中的安全規(guī)范執(zhí)行情況，防范安全風(fēng)險。專項監(jiān)督：審計部門每季度開展培訓(xùn)專項審計，核查培訓(xùn)流程合規(guī)性、考核公正性及培訓(xùn)經(jīng)費使用情況，出具審計報告與整改建議；培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年組織一次培訓(xùn)工作專項檢查，督促培訓(xùn)工作規(guī)范開展。投訴舉報：暢通投訴舉報渠道，員工發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中的違規(guī)行為（如考核作弊、縮減培訓(xùn)時長等），可向?qū)徲嫴块T或培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組舉報；相關(guān)部門及時核查處理，為舉報人保密，對舉報屬實的給予適當(dāng)獎勵。（二）責(zé)任追究對在高壓設(shè)備操作工技能培訓(xùn)管理中存在違規(guī)行為的部門或個人，公司將根據(jù)情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、開除等處分；因培訓(xùn)不到位、考核不嚴(yán)導(dǎo)致高壓作業(yè)安全事故的，依法追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任；造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，依法追究賠償責(zé)任；涉嫌違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。七、附則（一）制度修訂與解釋本制度由公司培訓(xùn)部門牽頭制定，聯(lián)合生產(chǎn)、