安全目標(biāo)設(shè)定重點(diǎn)練習(xí)集考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列每題只有一個(gè)正確選項(xiàng)，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填在題干后的括號(hào)內(nèi)）1.在安全目標(biāo)設(shè)定的核心方法論中，“M”代表（）。A.具體的B.可衡量的C.可實(shí)現(xiàn)的D.相關(guān)的2.以下哪項(xiàng)不屬于安全目標(biāo)設(shè)定的SMART原則？（）A.目標(biāo)必須是具體的（Specific）B.目標(biāo)必須是有趣的（Interesting）C.目標(biāo)必須是可衡量的（Measurable）D.目標(biāo)必須是相關(guān)的（Relevant）3.組織層面的總體安全目標(biāo)通常由哪個(gè)層級(jí)的負(fù)責(zé)人首先負(fù)責(zé)分解？（）A.管理層B.部門(mén)/團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人C.崗位操作人員D.安全管理部門(mén)4.設(shè)定安全目標(biāo)的首要前提是（）。A.目標(biāo)要符合SMART原則B.目標(biāo)需要獲得最高管理者的批準(zhǔn)C.必須識(shí)別并評(píng)估了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)D.目標(biāo)數(shù)值要盡可能高5.以下哪個(gè)選項(xiàng)是衡量安全目標(biāo)進(jìn)展的有效績(jī)效指標(biāo)？（）A.員工安全滿意度評(píng)分B.安全培訓(xùn)參與率C.事故率（如每百萬(wàn)工時(shí)傷害率）D.安全建議數(shù)量6.如果一個(gè)安全目標(biāo)設(shè)定為“在未來(lái)一年內(nèi)大幅降低事故率”，但未明確具體的降低幅度和衡量基準(zhǔn)，則該目標(biāo)主要缺乏（）。A.具體性（Specific）B.可衡量性（Measurable）C.可實(shí)現(xiàn)性（Achievable）D.相關(guān)性（Relevant）7.將高層級(jí)的安全目標(biāo)分解為更具體、可操作的低層級(jí)目標(biāo)的主要目的是（）。A.方便記憶B.明確責(zé)任，便于管理和追蹤C(jī).減少目標(biāo)數(shù)量D.使目標(biāo)看起來(lái)更宏偉8.安全目標(biāo)的制定過(guò)程通常需要（）的參與。A.僅安全部門(mén)人員B.僅高層管理人員C.與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工代表D.僅一線操作工人9.某工廠設(shè)定了“本季度將設(shè)備設(shè)施檢查覆蓋率從80%提升到95%”的安全目標(biāo)，該目標(biāo)主要體現(xiàn)了SMART原則中的（）。A.具體性（Specific）和可衡量性（Measurable）B.可實(shí)現(xiàn)性（Achievable）和相關(guān)性（Relevant）C.時(shí)限性（Time-bound）和可實(shí)現(xiàn)性（Achievable）D.具體性（Specific）和時(shí)限性（Time-bound）10.安全目標(biāo)達(dá)成情況的監(jiān)測(cè)結(jié)果主要用于（）。A.作為績(jī)效考核的唯一依據(jù)B.證明組織已投入大量資源C.識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)，驅(qū)動(dòng)持續(xù)改進(jìn)D.用于向上級(jí)匯報(bào)以獲得更多資金二、多項(xiàng)選擇題（下列每題有兩個(gè)或兩個(gè)以上正確選項(xiàng)，請(qǐng)將所有正確選項(xiàng)的字母填在題干后的括號(hào)內(nèi)，多選、錯(cuò)選、漏選均不得分）1.安全目標(biāo)設(shè)定過(guò)程中需要考慮的關(guān)鍵因素包括（）。A.組織的整體戰(zhàn)略目標(biāo)B.法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求C.內(nèi)部和外部風(fēng)險(xiǎn)狀況D.可用資源（人力、財(cái)力、物力）E.員工的參與度和能力2.以下哪些行為體現(xiàn)了對(duì)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的持續(xù)監(jiān)測(cè)？（）A.定期收集安全績(jī)效數(shù)據(jù)（如事故、事件、隱患數(shù)據(jù)）B.定期召開(kāi)安全目標(biāo)進(jìn)展評(píng)審會(huì)議C.對(duì)安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行內(nèi)部審核D.根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果調(diào)整安全策略E.向員工通報(bào)安全目標(biāo)完成情況3.安全目標(biāo)的SMART原則中的“A”代表（）。A.具體的（Specific）B.可實(shí)現(xiàn)的（Achievable）C.可衡量的（Measurable）D.相關(guān)的（Relevant）E.時(shí)限的（Time-bound）4.安全目標(biāo)可以分解為不同層級(jí)，常見(jiàn)的層級(jí)包括（）。A.組織/公司層面B.部門(mén)/分廠/車間層面C.班組/團(tuán)隊(duì)層面D.崗位/個(gè)人層面E.產(chǎn)品/項(xiàng)目層面5.安全目標(biāo)的有效性體現(xiàn)在（）。A.能夠激發(fā)員工參與安全改進(jìn)的積極性B.能夠引導(dǎo)資源配置到最需要改進(jìn)的領(lǐng)域C.能夠被客觀、準(zhǔn)確地衡量D.能夠推動(dòng)組織安全績(jī)效的持續(xù)提升E.設(shè)定過(guò)程簡(jiǎn)單快捷6.設(shè)定安全目標(biāo)時(shí)，需要確保目標(biāo)與組織其他方面的目標(biāo)保持（）。A.一致性B.獨(dú)立性C.高度優(yōu)先級(jí)D.可區(qū)分度E.相互支持7.衡量安全目標(biāo)達(dá)成情況時(shí)，常用的績(jī)效指標(biāo)類型可能包括（）。A.定量指標(biāo)（如事故率、損失工時(shí)、檢查完成率）B.定性指標(biāo)（如安全文化氛圍、員工安全意識(shí)）C.財(cái)務(wù)指標(biāo)（如安全投入回報(bào)率）D.時(shí)間指標(biāo)（如響應(yīng)時(shí)間、整改完成時(shí)間）E.質(zhì)量指標(biāo)（如工藝安全審查完成質(zhì)量）8.安全目標(biāo)設(shè)定后，可能需要進(jìn)行調(diào)整的原因包括（）。A.組織戰(zhàn)略發(fā)生重大變化B.法律法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)更新C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果發(fā)生變化D.實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)原目標(biāo)不切實(shí)際E.資源配置發(fā)生重大調(diào)整三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述安全目標(biāo)設(shè)定的SMART原則及其在安全工作中的意義。2.請(qǐng)描述安全目標(biāo)從制定到實(shí)現(xiàn)通常包含哪些關(guān)鍵步驟。3.在實(shí)際工作中，如何選擇合適的績(jī)效指標(biāo)來(lái)衡量安全目標(biāo)的達(dá)成情況？請(qǐng)列舉至少三種不同類型的指標(biāo)。4.解釋安全目標(biāo)設(shè)定與風(fēng)險(xiǎn)管理體系之間的關(guān)系。為什么說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)新險(xiǎn)源是設(shè)定安全目標(biāo)的重要輸入？四、論述題結(jié)合你所在行業(yè)或你了解的一個(gè)具體組織（可以是想象中的），論述如何為其設(shè)定一套符合SMART原則、能夠有效驅(qū)動(dòng)安全績(jī)效提升的安全目標(biāo)，并說(shuō)明你會(huì)如何衡量這些目標(biāo)的進(jìn)展情況。試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.B解析：SMART原則中的“M”代表Measurable，即可衡量的。2.B解析：SMART原則包括具體的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可實(shí)現(xiàn)的（Achievable）、相關(guān)的（Relevant）、有時(shí)限的（Time-bound），“有趣的”（Interesting）不屬于其中。3.B解析：雖然管理層設(shè)定總體目標(biāo)，但將總體目標(biāo)分解為可操作的具體步驟，通常由直接負(fù)責(zé)執(zhí)行和管理的部門(mén)/團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人來(lái)承擔(dān)。4.C解析：安全目標(biāo)是為了解決風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題而設(shè)定的，因此識(shí)別并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是設(shè)定目標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。5.C解析：事故率是直接反映安全績(jī)效的量化指標(biāo)，易于衡量且能體現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)展。選項(xiàng)A、B、D雖然也與安全相關(guān)，但不如事故率那樣直接體現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)展的量化指標(biāo)。6.B解析：目標(biāo)缺乏具體降低的幅度和衡量基準(zhǔn)，導(dǎo)致其“不可衡量”，違反了SMART原則中的“M”（Measurable）。7.B解析：目標(biāo)分解的主要目的在于將宏觀、抽象的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體、明確的行動(dòng)步驟，從而明確各級(jí)各類人員的安全責(zé)任，便于追蹤管理和有效落實(shí)。8.C解析：安全目標(biāo)的設(shè)定需要基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并涉及目標(biāo)的具體實(shí)施和資源投入，因此需要與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工代表共同參與，以確保目標(biāo)的適宜性、可行性和被接受度。9.A解析：目標(biāo)明確指出了要提升的方面（設(shè)備設(shè)施檢查覆蓋率）和具體的提升數(shù)值（從80%到95%），體現(xiàn)了SMART原則中的“S”（Specific）和“M”（Measurable）。10.C解析：監(jiān)測(cè)安全目標(biāo)達(dá)成情況的目的在于評(píng)估進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)偏差和問(wèn)題，從而為后續(xù)的安全改進(jìn)提供方向和依據(jù)，驅(qū)動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E解析：設(shè)定安全目標(biāo)需要考慮組織的整體方向（A）、外部約束（B）、內(nèi)部現(xiàn)實(shí)（C）、資源支持（D）以及人的因素（E）。2.A,B,C,D,E解析：這些都是持續(xù)監(jiān)測(cè)安全目標(biāo)進(jìn)展的常見(jiàn)活動(dòng)，構(gòu)成了目標(biāo)管理閉環(huán)的一部分。3.B,D,E解析：SMART原則中“A”代表Achievable（可實(shí)現(xiàn)的），“R”代表Relevant（相關(guān)的），“T”代表Time-bound（有時(shí)限的）。4.A,B,C,D解析：這是安全目標(biāo)常見(jiàn)的分解層級(jí)，從宏觀到微觀，層層落實(shí)。5.A,B,C,D解析：有效的安全目標(biāo)應(yīng)具備引導(dǎo)作用、激勵(lì)作用、衡量?jī)r(jià)值和改進(jìn)驅(qū)動(dòng)力。選項(xiàng)E并非有效性的體現(xiàn)。6.A,E解析：安全目標(biāo)應(yīng)與組織其他目標(biāo)協(xié)調(diào)一致，相互支持，共同服務(wù)于組織的整體發(fā)展。7.A,B,C,D,E解析：衡量安全目標(biāo)可以采用多種類型的指標(biāo)，包括定量的、定性的、財(cái)務(wù)的、時(shí)間的和質(zhì)量等。8.A,B,C,D,E解析：上述所有情況都可能導(dǎo)致需要調(diào)整原有的安全目標(biāo)。三、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述安全目標(biāo)設(shè)定的SMART原則及其在安全工作中的意義。解析：SMART原則是安全目標(biāo)設(shè)定的核心方法，具體包括：*S(Specific)：目標(biāo)必須具體明確，清晰界定要達(dá)成的具體狀態(tài)或結(jié)果，避免含糊不清。*M(Measurable)：目標(biāo)必須是可衡量的，應(yīng)設(shè)定明確的量化指標(biāo)或可評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，以便判斷目標(biāo)是否達(dá)成。*A(Achievable)：目標(biāo)必須是現(xiàn)實(shí)的、可實(shí)現(xiàn)的，考慮到現(xiàn)有資源、能力和風(fēng)險(xiǎn)狀況，避免設(shè)定過(guò)高無(wú)法達(dá)成導(dǎo)致挫敗感。*R(Relevant)：目標(biāo)必須與組織的整體安全戰(zhàn)略、安全方針以及外部要求（如法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)）相關(guān)聯(lián)，具有必要性和意義。*T(Time-bound)：目標(biāo)必須設(shè)定明確的完成時(shí)限，具有時(shí)間約束，以促進(jìn)行動(dòng)和督促完成。意義：應(yīng)用SMART原則有助于制定出清晰、具體、可行、相關(guān)且有時(shí)限的安全目標(biāo)，這些目標(biāo)易于理解、溝通、衡量和追蹤，能夠有效引導(dǎo)資源配置，明確責(zé)任分工，激發(fā)員工參與安全改進(jìn)的積極性，最終驅(qū)動(dòng)組織安全績(jī)效的持續(xù)提升，是建立有效安全管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2.請(qǐng)描述安全目標(biāo)從制定到實(shí)現(xiàn)通常包含哪些關(guān)鍵步驟。解析：安全目標(biāo)的制定與實(shí)現(xiàn)通常包含以下關(guān)鍵步驟：*風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估：首先，識(shí)別組織面臨的各種安全風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)。*確定目標(biāo)方向：基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，結(jié)合組織的安全方針和戰(zhàn)略，確定安全改進(jìn)的重點(diǎn)領(lǐng)域和總體目標(biāo)方向。*設(shè)定具體目標(biāo)：運(yùn)用SMART原則，為確定的重點(diǎn)領(lǐng)域設(shè)定具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)限的安全目標(biāo)（可能包括組織層面、部門(mén)層面、崗位層面等）。*制定行動(dòng)計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)每個(gè)安全目標(biāo)，制定詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃，明確所需資源、責(zé)任部門(mén)/人員、實(shí)施步驟和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。*資源分配與授權(quán)：為行動(dòng)計(jì)劃分配必要的資源（人力、財(cái)力、物力），并授予相應(yīng)的執(zhí)行權(quán)限。*實(shí)施行動(dòng)計(jì)劃：按照計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)安全改進(jìn)措施。*監(jiān)測(cè)與測(cè)量：持續(xù)跟蹤安全目標(biāo)的進(jìn)展情況，收集和分析相關(guān)績(jī)效數(shù)據(jù)，檢查目標(biāo)是否按計(jì)劃達(dá)成。*評(píng)審與反饋：定期（如按季度、半年或年度）評(píng)審安全目標(biāo)的達(dá)成情況，將結(jié)果反饋給相關(guān)責(zé)任方。*持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)監(jiān)測(cè)和評(píng)審結(jié)果，對(duì)未達(dá)成的目標(biāo)分析原因，調(diào)整策略或行動(dòng)計(jì)劃；對(duì)已實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，根據(jù)需要設(shè)定新的更高目標(biāo)，形成持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)。3.在實(shí)際工作中，如何選擇合適的績(jī)效指標(biāo)來(lái)衡量安全目標(biāo)的達(dá)成情況？請(qǐng)列舉至少三種不同類型的指標(biāo)。解析：選擇合適的績(jī)效指標(biāo)應(yīng)遵循與目標(biāo)相關(guān)、可衡量、具有代表性、可獲取數(shù)據(jù)、以及能夠驅(qū)動(dòng)改進(jìn)的原則。選擇時(shí)需考慮具體目標(biāo)內(nèi)容。常見(jiàn)的指標(biāo)類型包括：*定量指標(biāo)：使用數(shù)值來(lái)衡量的指標(biāo)，通常較為客觀，易于比較和分析。例如：事故率（如每百萬(wàn)工時(shí)傷害率、損失工時(shí)率）、事件發(fā)生率、隱患發(fā)現(xiàn)與整改率、安全培訓(xùn)覆蓋率、安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題數(shù)量、個(gè)人防護(hù)用品佩戴率等。*定性指標(biāo)：使用描述性語(yǔ)言來(lái)評(píng)價(jià)的指標(biāo)，適用于難以完全量化或關(guān)注行為、態(tài)度、文化等方面的目標(biāo)。例如：安全意識(shí)水平（通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、訪談評(píng)估）、安全文化氛圍（通過(guò)觀察、員工反饋評(píng)估）、安全規(guī)程執(zhí)行情況、應(yīng)急演練有效性評(píng)價(jià)等。*財(cái)務(wù)指標(biāo)：從財(cái)務(wù)角度衡量的指標(biāo)，反映安全工作的經(jīng)濟(jì)性或效益。例如：安全投入回報(bào)率、事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、因安全原因?qū)е碌纳a(chǎn)損失價(jià)值等。*時(shí)間指標(biāo)：衡量響應(yīng)時(shí)間或完成時(shí)間的指標(biāo)。例如：事故報(bào)告提交時(shí)間、險(xiǎn)情響應(yīng)時(shí)間、隱患整改完成時(shí)間、安全審核時(shí)間等。4.解釋安全目標(biāo)設(shè)定與風(fēng)險(xiǎn)管理體系之間的關(guān)系。為什么說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)新險(xiǎn)源是設(shè)定安全目標(biāo)的重要輸入？解析：安全目標(biāo)設(shè)定與風(fēng)險(xiǎn)管理體系之間存在著密不可分的關(guān)系：*風(fēng)險(xiǎn)是目標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)：安全目標(biāo)的存在是為了控制和降低已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，或預(yù)防新風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。因此，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全目標(biāo)設(shè)定的前提和基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估識(shí)別了組織面臨哪些風(fēng)險(xiǎn)，以及這些風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和發(fā)生可能性，這直接決定了安全工作的優(yōu)先次序和需要達(dá)成的安全績(jī)效水平，從而指導(dǎo)安全目標(biāo)的設(shè)定方向和具體內(nèi)容。*目標(biāo)驅(qū)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制：設(shè)定的安全目標(biāo)為風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)提供了明確的方向和量化要求。通過(guò)目標(biāo)的分解和實(shí)施，組織可以更有效地分配資源，采取具體措施來(lái)控制已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，并努力預(yù)防新風(fēng)險(xiǎn)。*績(jī)效衡量風(fēng)險(xiǎn)控制效果：安全目標(biāo)的達(dá)成情況是衡量風(fēng)險(xiǎn)控制效果的重要途徑。通過(guò)監(jiān)測(cè)目標(biāo)進(jìn)展和達(dá)成度，可以判斷風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制，以及安全措施是否達(dá)到了預(yù)期效果。*動(dòng)態(tài)調(diào)整：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是動(dòng)態(tài)的，隨著組織內(nèi)外部環(huán)境的變化，新的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不斷出現(xiàn)，現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)也可能發(fā)生變化。安全目標(biāo)的設(shè)定也需要隨之進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，以確保持續(xù)有效地管理風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)新險(xiǎn)源是設(shè)定安全目標(biāo)的重要輸入，原因在于：*識(shí)別新興威脅：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)新險(xiǎn)源的過(guò)程有助于識(shí)別組織在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中新出現(xiàn)的、未曾預(yù)料到的或重要性發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這些新險(xiǎn)源代表了當(dāng)前安全管理體系可能存在的薄弱環(huán)節(jié)或未覆蓋的領(lǐng)域。*確定優(yōu)先改進(jìn)領(lǐng)域：新險(xiǎn)源通常意味著更高的風(fēng)險(xiǎn)暴露或潛在損失，對(duì)其進(jìn)行評(píng)估有助于確定需要優(yōu)先關(guān)注和改進(jìn)的安全領(lǐng)域。設(shè)定針對(duì)這些新險(xiǎn)源的安全目標(biāo)，是彌補(bǔ)管理漏洞、防范未然的關(guān)鍵。*使目標(biāo)更具針對(duì)性和前瞻性：基于新險(xiǎn)源設(shè)定的目標(biāo)，能夠使安全工作更具針對(duì)性，提前部署資源進(jìn)行防范，而不是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后被動(dòng)應(yīng)對(duì)，從而使安全目標(biāo)更具前瞻性。*更新目標(biāo)體系：識(shí)別出新的重要風(fēng)險(xiǎn)后，可能需要更新或補(bǔ)充現(xiàn)有的安全目標(biāo)體系，以確保其全面覆蓋組織面臨的所有重大風(fēng)險(xiǎn)。四、論述題結(jié)合你所在行業(yè)或你了解的一個(gè)具體組織（可以是想象中的），論述如何為其設(shè)定一套符合SMART原則、能夠有效驅(qū)動(dòng)安全績(jī)效提升的安全目標(biāo)，并說(shuō)明你會(huì)如何衡量這些目標(biāo)的進(jìn)展情況。解析：假設(shè)我們是一家大型制造企業(yè)，生產(chǎn)過(guò)程中涉及機(jī)械、電氣、化學(xué)品等多種風(fēng)險(xiǎn)。為其設(shè)定一套符合SMART原則的安全目標(biāo)并衡量進(jìn)展的思路如下：設(shè)定安全目標(biāo)（示例）：1.設(shè)定總體安全目標(biāo)（符合SMART）：*目標(biāo)：在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)，將廠區(qū)內(nèi)記錄在案的所有工傷事故率降低20%。（Specific:明確事故類型和降低比例；Measurable:事故率可量化；Achievable:20%是合理預(yù)期改進(jìn)值；Relevant:減少工傷事故是企業(yè)核心安全關(guān)切；Time-bound:設(shè)定12個(gè)月期限）2.分解為部門(mén)/領(lǐng)域目標(biāo)（符合SMART）：*機(jī)械傷害預(yù)防目標(biāo)：在本季度內(nèi)，通過(guò)完成所有高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃，將涉及旋轉(zhuǎn)設(shè)備的事故隱患整改率達(dá)到95%。（Specific:針對(duì)旋轉(zhuǎn)設(shè)備，明確隱患整改；Measurable:整改率達(dá)95%；Achievable:95%是高標(biāo)準(zhǔn)但可通過(guò)計(jì)劃達(dá)成；Relevant:旋轉(zhuǎn)設(shè)備是常見(jiàn)傷害源；Time-bound:設(shè)定一個(gè)季度）*化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)控制目標(biāo)：在未來(lái)6個(gè)月內(nèi)，對(duì)所有使用易燃化學(xué)品的區(qū)域完成通風(fēng)系統(tǒng)升級(jí)改造，確保所有區(qū)域的可燃?xì)怏w濃度持續(xù)低于安全限值90%以上。（Specific:針對(duì)易燃化學(xué)品區(qū)域，明確升級(jí)內(nèi)容，設(shè)定濃度標(biāo)準(zhǔn)；Measurable:可燃?xì)怏w濃度可監(jiān)測(cè)；Achievable:需要規(guī)劃和資源，但技術(shù)可行；Relevant:化學(xué)品風(fēng)險(xiǎn)是重大隱患；Time-bound:設(shè)定6個(gè)月）*員工行為安全目標(biāo)：在本年度內(nèi)，通過(guò)實(shí)施新的行為安全觀察與反饋計(jì)劃，使一線員工安全規(guī)程正確執(zhí)行率從目前的70%提升至85%。（Specific:針對(duì)一線員工，明確提升規(guī)程執(zhí)行率；Measurable:執(zhí)行率可通過(guò)觀察評(píng)估；Achievable:15%的提升幅度合理；Relevant:不安全行為是事故主因；Time-bound:設(shè)定一年）衡量目標(biāo)進(jìn)展情況：1.建立數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)：確保所有與目標(biāo)相關(guān)的數(shù)據(jù)能夠被準(zhǔn)確、及時(shí)地收集。例如：*維護(hù)系統(tǒng)記錄機(jī)械設(shè)備的檢查、維護(hù)和隱患整