2026年隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度_第1頁(yè)
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2026年隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度一、總則1.目的:為了有效排查治理2026年各類安全隱患,強(qiáng)化隱患監(jiān)控責(zé)任,確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本單位實(shí)際情況,特制定本隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任制度。2.適用范圍:本制度適用于本單位內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)車間、各工作崗位以及相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備。3.基本原則-預(yù)防為主:堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,將隱患排查治理作為安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié),超前防范,及時(shí)消除各類安全隱患。-全員參與:明確各級(jí)人員在隱患排查治理與監(jiān)控工作中的責(zé)任,形成全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程管理的工作格局。-分級(jí)負(fù)責(zé):按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé),確保隱患排查治理與監(jiān)控工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位和每個(gè)人。-科學(xué)治理:運(yùn)用科學(xué)的方法和手段,對(duì)隱患進(jìn)行全面、深入、細(xì)致的排查和分析,制定切實(shí)可行的治理措施,確保隱患得到有效治理。-持續(xù)改進(jìn):建立隱患排查治理與監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善管理制度和工作流程,持續(xù)改進(jìn)隱患排查治理與監(jiān)控工作水平。二、隱患排查治理與監(jiān)控責(zé)任體系1.主要負(fù)責(zé)人責(zé)任-是本單位隱患排查治理與監(jiān)控工作的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理與監(jiān)控工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和決策部署。-建立健全本單位隱患排查治理與監(jiān)控工作責(zé)任制,明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。-組織制定并實(shí)施本單位隱患排查治理與監(jiān)控工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度。-保證本單位隱患排查治理與監(jiān)控工作所需的資金投入,確保隱患治理措施的有效實(shí)施。-定期組織召開隱患排查治理與監(jiān)控工作會(huì)議,研究解決隱患排查治理與監(jiān)控工作中的重大問(wèn)題。-組織對(duì)本單位重大隱患排查治理情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,督促各部門、各車間落實(shí)隱患治理措施,及時(shí)消除重大隱患。2.分管負(fù)責(zé)人責(zé)任-協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好隱患排查治理與監(jiān)控工作,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位隱患排查治理與監(jiān)控工作規(guī)劃、年度計(jì)劃和各項(xiàng)規(guī)章制度。-定期組織開展隱患排查治理工作,及時(shí)掌握本單位隱患排查治理情況,向主要負(fù)責(zé)人報(bào)告隱患排查治理工作進(jìn)展情況。-組織制定重大隱患治理方案,并督促相關(guān)部門和車間按照治理方案進(jìn)行治理。-協(xié)調(diào)解決隱患排查治理與監(jiān)控工作中的具體問(wèn)題,確保隱患排查治理與監(jiān)控工作順利進(jìn)行。-組織對(duì)本單位隱患排查治理與監(jiān)控工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲,推動(dòng)隱患排查治理與監(jiān)控工作責(zé)任的落實(shí)。3.安全管理部門責(zé)任-負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理與監(jiān)控工作的日常管理,制定隱患排查治理與監(jiān)控工作的具體實(shí)施細(xì)則和工作流程。-組織開展定期和不定期的隱患排查工作,對(duì)排查出的隱患進(jìn)行登記、分類、評(píng)估,并建立隱患排查治理檔案。-對(duì)重大隱患進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,督促相關(guān)部門和車間制定治理方案,落實(shí)治理措施,及時(shí)掌握重大隱患的治理進(jìn)度和治理效果。-組織對(duì)隱患排查治理與監(jiān)控工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,定期向分管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人報(bào)告隱患排查治理工作情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。-組織開展隱患排查治理與監(jiān)控工作的培訓(xùn)和教育,提高員工的隱患排查治理與監(jiān)控意識(shí)和能力。-對(duì)各部門、各車間的隱患排查治理與監(jiān)控工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)隱患排查治理不力的部門和車間進(jìn)行督促整改,并有權(quán)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。4.各部門、各車間負(fù)責(zé)人責(zé)任-是本部門、本車間隱患排查治理與監(jiān)控工作的第一責(zé)任人全面負(fù)責(zé)本部門、本車間隱患排查治理與監(jiān)控工作的組織實(shí)施。-組織本部門、本車間員工開展隱患排查治理工作,定期對(duì)本部門、本車間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-對(duì)排查出的隱患進(jìn)行登記和分析,制定治理措施,明確治理責(zé)任人、治理期限和治理目標(biāo),并組織實(shí)施。-及時(shí)向安全管理部門報(bào)告本部門、本車間隱患排查治理情況,對(duì)重大隱患要立即報(bào)告,并按照安全管理部門的要求采取相應(yīng)的防范措施。-組織對(duì)本部門、本車間員工進(jìn)行隱患排查治理與監(jiān)控工作的培訓(xùn)和教育,提高員工的隱患排查治理與監(jiān)控意識(shí)和能力。-配合安全管理部門做好隱患排查治理與監(jiān)控工作的監(jiān)督檢查和考核工作,落實(shí)隱患排查治理與監(jiān)控工作責(zé)任。5.員工責(zé)任-嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。-認(rèn)真履行崗位安全職責(zé),定期對(duì)本崗位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、場(chǎng)所和設(shè)施設(shè)備進(jìn)行隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患。-對(duì)排查出的隱患要及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施,避免事故的發(fā)生。-積極參加隱患排查治理與監(jiān)控工作的培訓(xùn)和教育,提高自身的隱患排查治理與監(jiān)控意識(shí)和能力。-配合部門和車間負(fù)責(zé)人做好隱患排查治理工作,按照治理措施的要求進(jìn)行整改,確保隱患得到及時(shí)消除。三、隱患排查治理與監(jiān)控工作流程1.隱患排查-定期排查:安全管理部門組織制定年度隱患排查計(jì)劃,明確排查的時(shí)間間隔、范圍、內(nèi)容和要求。各部門、各車間按照年度隱患排查計(jì)劃,定期組織開展隱患排查工作。一般情況下,公司級(jí)每月至少組織一次全面的隱患排查,部門級(jí)每周至少組織一次隱患排查,車間級(jí)每天開展班前、班中、班后隱患排查。-不定期排查:根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日、特殊時(shí)期、設(shè)備檢修、新設(shè)備新工藝投入使用等情況,安全管理部門組織開展不定期的專項(xiàng)隱患排查。同時(shí),鼓勵(lì)員工隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告身邊的安全隱患。-隱患排查方法:采用綜合檢查(涵蓋多個(gè)方面的全面檢查)、專業(yè)檢查(由專業(yè)技術(shù)人員對(duì)特定設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行的檢查)、季節(jié)性檢查(針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行的檢查)、節(jié)假日檢查、日常檢查(員工在日常工作中的檢查)等多種方法相結(jié)合的方式進(jìn)行隱患排查。在排查過(guò)程中,要運(yùn)用感官檢查(看、聽、聞、摸等)、儀器檢測(cè)(如使用探傷儀、測(cè)厚儀等)、分析評(píng)估(對(duì)數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行分析)等手段,確保隱患排查的全面性和準(zhǔn)確性。2.隱患登記與評(píng)估-各部門、各車間在隱患排查結(jié)束后,要及時(shí)將排查出的隱患信息(包括隱患地點(diǎn)、隱患內(nèi)容、可能導(dǎo)致的后果、初步評(píng)估等級(jí)等)報(bào)安全管理部門。安全管理部門對(duì)各部門、各車間上報(bào)的隱患信息進(jìn)行匯總、登記,建立隱患排查治理臺(tái)賬。-安全管理部門組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)登記的隱患進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度、可能導(dǎo)致的后果、治理難度等因素,將隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患;重大隱患是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。3.隱患治理-一般隱患治理:對(duì)于一般隱患,由各部門、各車間負(fù)責(zé)人立即組織整改,明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限,確保隱患在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)得到消除。整改完成后,由部門、車間負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)安全管理部門備案。-重大隱患治理:對(duì)于重大隱患,安全管理部門要立即向分管負(fù)責(zé)人和主要負(fù)責(zé)人報(bào)告,并組織相關(guān)部門和人員制定重大隱患治理方案。重大隱患治理方案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:治理的目標(biāo)和任務(wù);采取的方法和措施;經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;治理的時(shí)限和要求;安全措施和應(yīng)急預(yù)案。重大隱患治理方案經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。在重大隱患治理過(guò)程中,安全管理部門要對(duì)治理情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,及時(shí)掌握治理進(jìn)度和治理效果。治理完成后,由安全管理部門組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。4.隱患監(jiān)控-對(duì)于暫時(shí)無(wú)法立即治理的隱患(包括正在治理過(guò)程中的重大隱患),要采取有效的監(jiān)控措施,確保隱患處于可控狀態(tài)。安全管理部門要制定隱患監(jiān)控方案,明確監(jiān)控的責(zé)任部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法、監(jiān)控周期等內(nèi)容。-監(jiān)控責(zé)任部門和責(zé)任人要按照監(jiān)控方案的要求,對(duì)隱患進(jìn)行定期檢查和監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握隱患的變化情況。如發(fā)現(xiàn)隱患有惡化趨勢(shì)或者出現(xiàn)異常情況,要立即采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并及時(shí)報(bào)告安全管理部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。-安全管理部門要建立隱患監(jiān)控檔案,記錄隱患的監(jiān)控情況,包括檢查時(shí)間、檢查人員、檢查結(jié)果、處理情況等信息,為隱患治理和安全管理提供依據(jù)。四、隱患排查治理與監(jiān)控工作保障措施1.資金保障-本單位要將隱患排查治理與監(jiān)控工作所需的資金納入年度預(yù)算,確保資金的足額投入。資金主要用于隱患排查設(shè)備的購(gòu)置、檢測(cè)檢驗(yàn)費(fèi)用、隱患治理工程費(fèi)用、應(yīng)急救援物資和設(shè)備的配備等方面。-財(cái)務(wù)部門要對(duì)隱患排查治理與監(jiān)控工作資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理,確保資金??顚S?,提高資金使用效率。2.技術(shù)保障-加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校等的合作與交流,引進(jìn)先進(jìn)的隱患排查治理技術(shù)和設(shè)備,提高隱患排查治理的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。-組織開展隱患排查治理與監(jiān)控技術(shù)的研究和開發(fā),鼓勵(lì)員工進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,為隱患排查治理與監(jiān)控工作提供技術(shù)支持。-定期對(duì)員工進(jìn)行隱患排查治理與監(jiān)控技術(shù)培訓(xùn),提高員工的技術(shù)水平和操作能力。3.人員保障-加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè),選拔和配備具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員從事隱患排查治理與監(jiān)控工作。-定期組織安全管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。-加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,使員工能夠積極參與隱患排查治理與監(jiān)控工作。4.應(yīng)急保障-制定完善的應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)可能出現(xiàn)的隱患事故,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備的儲(chǔ)備等內(nèi)容。-定期組織開展應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練結(jié)束后,要及時(shí)對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。-加強(qiáng)應(yīng)急救援物資和設(shè)備的管理,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備處于良好的備用狀態(tài)。五、隱患排查治理與監(jiān)控工作考核與獎(jiǎng)懲1.考核-安全管理部門要建立隱患排查治理與監(jiān)控工作考核制度,對(duì)各部門、各車間的隱患排查治理與監(jiān)控工作進(jìn)行考核??己藘?nèi)容包括隱患排查治理工作的組織實(shí)施情況、隱患排查的全面性和準(zhǔn)確性、隱患治理的及時(shí)性和有效性、隱患監(jiān)控措施的落實(shí)情況等方面。-考核采用定期考核(如每月、每季度、每年進(jìn)行一次考核)和不定期考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。定期考核結(jié)果作為年度績(jī)效考核的重要依據(jù),不定期考核主要針對(duì)重大隱患治理等重點(diǎn)工作進(jìn)行實(shí)時(shí)考核。2.獎(jiǎng)勵(lì)-對(duì)在隱患排查治理與監(jiān)控工作中表現(xiàn)突出的部門、車間和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)和辦法由安全管理部門制定,報(bào)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行。-對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大隱患并報(bào)告,避免了

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