第1章前言隨著網(wǎng)絡(luò)全球化和信息化的加速，效率已成為業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)和生存的關(guān)鍵。同樣，建筑公司也不例外，他們能否在施工過(guò)程中及時(shí)，準(zhǔn)確地收集和準(zhǔn)確地收集各種信息。儲(chǔ)存，交付，處理和應(yīng)用已成為施工管理的重要要求。目前，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建設(shè)項(xiàng)目信息管理的質(zhì)量和效率將直接影響各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而影響企業(yè)的長(zhǎng)期生存和發(fā)展。眾所周知，建筑項(xiàng)目的施工管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)，持久，復(fù)雜，開(kāi)放，系統(tǒng)的項(xiàng)目。無(wú)論施工管理是否到位，僅依靠管理體系或監(jiān)督管理絕對(duì)是不夠的。尤其是近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展和實(shí)力的增強(qiáng)，基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)模也在擴(kuò)大，從事建筑業(yè)的隊(duì)伍也在不斷壯大，信息技術(shù)管理業(yè)的質(zhì)量已迫在眉睫。管理信息系統(tǒng)在建筑施工管理中的應(yīng)用可能使建筑施工管理逐步走向信息化。因此，信息管理在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用是時(shí)代和形勢(shì)發(fā)展的必然方向。它不僅可以提高施工管理水平，同時(shí)也是在提高施工管理信息化程度和施工競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，促進(jìn)施工行業(yè)健康，快速，協(xié)調(diào)發(fā)展的有效途徑。第2章在建筑施工領(lǐng)域使用管理信息系統(tǒng)的內(nèi)涵

管理信息系統(tǒng)是基于管理的人機(jī)協(xié)作系統(tǒng)，利用電子計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)來(lái)進(jìn)行信息處理技術(shù)。信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用范圍主要包括：1.信息自動(dòng)收集，處理和轉(zhuǎn)換；2.信息網(wǎng)絡(luò)的訪問(wèn)，傳輸和處理；3.綜合分析和多媒體技術(shù)管理；4.數(shù)據(jù)科學(xué)分析與決策控制；5.信息系統(tǒng)管理和完善控制等。

建筑施工管理信息系統(tǒng)主要包括：項(xiàng)目概況，施工技術(shù)數(shù)據(jù)，施工記錄，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)，目標(biāo)控制，業(yè)務(wù)，場(chǎng)地管理，項(xiàng)目協(xié)調(diào)和竣工驗(yàn)收。施工管理信息系統(tǒng)用于收集，存儲(chǔ)和分析相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目施工中的數(shù)據(jù)和信息，使管理人員能夠更有效地計(jì)劃，控制目標(biāo)和核實(shí)項(xiàng)目的實(shí)際情況，從而提供有效的決策。主要目的是借助先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)，使用系統(tǒng)工程的概念和科學(xué)的管理方法來(lái)協(xié)助管理人員進(jìn)行工程項(xiàng)目的管理。該系統(tǒng)集成了多學(xué)科知識(shí)，例如系統(tǒng)，管理，建筑工程技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)。建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行信息管理的特點(diǎn)及采用信息化管理的必要性建筑施工的目的是形成具有一定功能的建筑產(chǎn)品。由于建筑產(chǎn)品具有固定位置，形式多樣，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，體積大的基本特征，因此可以確定建筑結(jié)構(gòu)具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)，資源種類繁多，使用量大，利用率高的特點(diǎn)?？臻g流動(dòng)性。建設(shè)項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是有效地計(jì)劃，組織和控制整個(gè)建設(shè)過(guò)程以及建設(shè)過(guò)程中涉及的人力，物力和財(cái)力。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析和市場(chǎng)調(diào)查，建設(shè)項(xiàng)目管理主要具有以下特點(diǎn)：一是廣泛的建設(shè)項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)管理學(xué)科，需要多個(gè)部門(mén)和多個(gè)學(xué)科的全面全面合作。它不僅涉及建筑和生產(chǎn)過(guò)程中的管理，還涉及許多其他方面，例如材料，技術(shù)，質(zhì)量，計(jì)劃，安全和合同。二是建設(shè)項(xiàng)目管理工作量大。由于建筑物的形成需要消耗各種各樣的材料，因此需要大量的建筑活動(dòng)。對(duì)于所有這些構(gòu)造鏈接及其需要使用的資源，將盡可能多地完成管理工作?？梢韵胂?，建設(shè)項(xiàng)目的管理工作是繁重的。這些只是項(xiàng)目管理中生產(chǎn)管理和物料管理的兩個(gè)方面。三是建設(shè)項(xiàng)目的管理是嚴(yán)格的。項(xiàng)目管理需要貫穿整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，從準(zhǔn)備到完成和接受這樣的漸進(jìn)法則。因此，建設(shè)項(xiàng)目管理不僅要符合建設(shè)工程法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的要求，而且還要相互配合，確保有序安排。四是建設(shè)項(xiàng)目管理的信息流很大。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，信息與我們周圍的物質(zhì)和能量相同，也是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要資源。任何管理活動(dòng)都離不開(kāi)信息處理。建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)方面的管理活動(dòng)不是孤立的，相互依存的，而是相互制約的。因此，必須在各種管理活動(dòng)之間交換和傳輸信息。建設(shè)項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和艱巨程度直接決定了項(xiàng)目管理過(guò)程中信息流的復(fù)雜性和頻繁性。不難看出，在傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目管理中，有關(guān)項(xiàng)目信息的存儲(chǔ)主要以表格或收據(jù)之類的文本形式進(jìn)行。信息的處理和分類需要人工計(jì)算。另外，信息之間的大多數(shù)交流是通過(guò)人與人甚至是口頭交流或傳播；對(duì)于信息檢索，它可能主要依賴于翻轉(zhuǎn)和查看檔案。項(xiàng)目的信息管理從其生成開(kāi)始，然后經(jīng)過(guò)分類，處理，傳輸?shù)綑z索然后再進(jìn)行利用。它正在以相對(duì)較慢的速度運(yùn)行和進(jìn)行。這種方法更容易影響信息的及時(shí)顯示。這導(dǎo)致了項(xiàng)目信息管理中的錯(cuò)誤。隨著信息技術(shù)時(shí)代的不斷發(fā)展，目前的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。在建設(shè)過(guò)程中，需要傳遞信息的各個(gè)部門(mén)和單位之間交換的信息量也在不斷增加。同時(shí)，施工技術(shù)的難點(diǎn)在于必須不斷提高質(zhì)量要求。各個(gè)部門(mén)和單位之間的信息交流和傳遞越來(lái)越頻繁，建設(shè)項(xiàng)目管理的復(fù)雜性和難度越來(lái)越突出。不難看出，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式在可靠性，效率和經(jīng)濟(jì)可行性方面明顯落后，并且可能無(wú)法跟上建筑公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存和可持續(xù)發(fā)展。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些功能強(qiáng)大的建筑單位率先應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)來(lái)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行建筑項(xiàng)目的管理。例如，項(xiàng)目預(yù)算人員使用預(yù)算軟件來(lái)準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算，現(xiàn)場(chǎng)施工人員使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件來(lái)繪制和安排施工時(shí)間表，而施工數(shù)據(jù)工人則使用工程技術(shù)數(shù)據(jù)軟件來(lái)制作和提交施工數(shù)據(jù)，并使用AutoCad圖形軟件繪制圖紙等。上面介紹的軟件只是信息管理的一些簡(jiǎn)單鏈接。通過(guò)使用軟件，建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率得到了顯著提高和提高。這說(shuō)明什么？在建筑領(lǐng)域進(jìn)行信息管理的必要性和可行性是無(wú)法衡量的。我們還應(yīng)該能夠想象，建設(shè)項(xiàng)目的信息管理不僅指在建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部管理中使用計(jì)算機(jī)，它還具有更長(zhǎng)期，廣泛和深刻的意義。在建筑施工項(xiàng)目中進(jìn)行信息化管理的可行性這里所說(shuō)的信息技術(shù)主要是指電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的結(jié)合。信息技術(shù)的飛速發(fā)展從經(jīng)濟(jì)，技術(shù)和工程應(yīng)用三個(gè)方面確保了建設(shè)項(xiàng)目信息管理的可行性。從經(jīng)濟(jì)上講，信息設(shè)備的性價(jià)比已大大提高，使其在建設(shè)項(xiàng)目管理中有效。通用應(yīng)用成為可能。按照目前的市場(chǎng)價(jià)格，一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以配備10臺(tái)性能更好的計(jì)算機(jī)組成一個(gè)局域網(wǎng)，而這筆投資不到20萬(wàn)元就可以實(shí)現(xiàn)；信息技術(shù)的推廣和信息資源的綜合利用較大。該項(xiàng)目節(jié)省的材料和管理成本將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)200,000。此外，這項(xiàng)一次性投資可以為建筑單位的數(shù)百個(gè)項(xiàng)目帶來(lái)數(shù)百個(gè)信息資源的利用并節(jié)省成本。從技術(shù)上講，信息技術(shù)的使用可以基于電子媒體進(jìn)行大容量存儲(chǔ)，高效處理和高速傳輸建設(shè)項(xiàng)目信息，并允許項(xiàng)目參與者輕松共享信息并通過(guò)Internet進(jìn)行協(xié)作，從而充分利用信息技術(shù)信息資源。有效。促進(jìn)工程技術(shù)和管理水平的提高，這可能從根本上改變建筑領(lǐng)域的低技術(shù)狀況。首先，以計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)CIMS為代表的現(xiàn)代高科技信息技術(shù)在制造業(yè)中的綜合利用為20多個(gè)省市的200多家企業(yè)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。遍布全國(guó)十多個(gè)行業(yè)的城市。好處；其次，在建筑領(lǐng)域，以一些技術(shù)力量雄厚的大型企業(yè)為代表，計(jì)算機(jī)輔助建筑和信息技術(shù)的綜合利用取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。例如，在上海金茂大廈的建筑中，計(jì)算機(jī)用于檢測(cè)混凝土的溫度和水流，以監(jiān)控大體積基礎(chǔ)混凝土的建筑，以防止溫度過(guò)大的裂縫。使用計(jì)算機(jī)監(jiān)視多個(gè)點(diǎn)的高程，以指導(dǎo)鋼模板系統(tǒng)的改進(jìn)。可以避免模板的垂直偏差。這些信息技術(shù)在工程中的成功應(yīng)用可以證明，建設(shè)項(xiàng)目的信息管理必須具有廣闊的發(fā)展前景。第5章建筑施工項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)的研制步驟與實(shí)施策略5.1我國(guó)項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)現(xiàn)狀我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的研究仍處于起步階段。首先，一些民營(yíng)高科技公司相繼啟動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)化管理信息平臺(tái)，例如北京夢(mèng)龍公司的Mr2000和大連國(guó)營(yíng)公司的ProjectManagement2000。其次，一些技術(shù)力量雄厚的建筑公司獨(dú)立開(kāi)發(fā)了合適??的項(xiàng)目級(jí)和企業(yè)級(jí)實(shí)用管理軟件，如中國(guó)建設(shè)一局四公司的建設(shè)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，第三建設(shè)公司的建設(shè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)。局。最后，建設(shè)項(xiàng)目的信息管理引起了一些國(guó)內(nèi)專家學(xué)者的關(guān)注。清華大學(xué)土木工程系，上海交通大學(xué)土木工程系等具有一定技術(shù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的高校正在逐步開(kāi)展相關(guān)研究工作。盡管這些努力已經(jīng)改變了建筑領(lǐng)域計(jì)算機(jī)應(yīng)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于設(shè)計(jì)領(lǐng)域的情況，并且建設(shè)項(xiàng)目的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益確實(shí)得到了顯著提高，但是在系統(tǒng)自動(dòng)化，集成和系統(tǒng)化方面相對(duì)落后。為了更好地深入開(kāi)發(fā)建設(shè)該項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)將使信息技術(shù)在建筑和生產(chǎn)服務(wù)中更有效。精心的初步準(zhǔn)備工作包括深入的文獻(xiàn)研究，對(duì)現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)的研究以及優(yōu)缺點(diǎn)的分析。在這些準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，采用了深入的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和科學(xué)的系統(tǒng)分析方法，系統(tǒng)地建立了符合我國(guó)國(guó)情并適合于建筑施工信息管理發(fā)展的多層次，多層面的信息模型。系統(tǒng)。根據(jù)系統(tǒng)分析為這些信息模型執(zhí)行全面的系統(tǒng)設(shè)計(jì)。系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是系統(tǒng)配置設(shè)計(jì)，整體系統(tǒng)設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)以及輸入和輸出設(shè)計(jì)。通過(guò)特定的編程，測(cè)試和其他鏈接，以及通過(guò)初步的工程應(yīng)用，使用某些開(kāi)發(fā)策略來(lái)開(kāi)發(fā)更全面的建設(shè)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，從而說(shuō)明信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的價(jià)值和意義。5.2建筑施工企業(yè)的信息化建設(shè)涉及面廣、投資量大,必須有一個(gè)總體的工作思路首先，我們必須制定良好的總體計(jì)劃。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和當(dāng)前信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，必須在總體規(guī)劃的指導(dǎo)下劃分分階段的目標(biāo)，以便根據(jù)公司自身的人力，物力和財(cái)力進(jìn)行逐步規(guī)劃。資源。實(shí)行。綜合考慮工程造價(jià)，質(zhì)量等因素，確定最優(yōu)工程，并根據(jù)工期目標(biāo)，資源配置，勞動(dòng)定額等條件自動(dòng)生成詳細(xì)的施工優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，指導(dǎo)施工，根據(jù)施工分配資源和施工期限，勞動(dòng)配額等條件動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制。管理系統(tǒng)必須滿足企業(yè)管理的需求，并實(shí)現(xiàn)管理者之間信息的交換和共享。然后逐漸向下延伸，最終確保內(nèi)部信息的暢通。管理信息系統(tǒng)必須由了解技術(shù)，可以管理并可以計(jì)劃以確保其順利工作的綜合部門(mén)進(jìn)行管理。為了簡(jiǎn)化管理程序并提高工作效率，相應(yīng)的信息管理還采用了與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施系統(tǒng)一致的系統(tǒng)。根據(jù)部門(mén)和管理要素的劃分，確定管理信息的傳輸和控制方式；建立以計(jì)算機(jī)中心為核心的數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，存儲(chǔ)和查詢；每個(gè)部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容和管理職責(zé)收集，匯總和分析數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)中心提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)，為業(yè)務(wù)經(jīng)理制定決策提供基礎(chǔ)。5.3加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目信息管理的作用項(xiàng)目管理決策的客觀作用。建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，再加上價(jià)格上漲，勞動(dòng)力價(jià)格上漲等因素，使該項(xiàng)目的利潤(rùn)繼續(xù)下降。如果建設(shè)項(xiàng)目管理不善，勢(shì)必造成項(xiàng)目損失。因此，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的信息管理，為項(xiàng)目經(jīng)理提供決策依據(jù)，提高項(xiàng)目管理決策的客觀性，從而有助于提高項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量。提供正式，方便的項(xiàng)目信息。建設(shè)項(xiàng)目信息量大，周期長(zhǎng)，項(xiàng)目信息管理困難。如果收集和存儲(chǔ)不當(dāng)。這很可能導(dǎo)致信息丟失。加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理，利用信息系統(tǒng)進(jìn)行存儲(chǔ)，計(jì)算和長(zhǎng)期保存，安全可靠，提高了信息評(píng)審和傳遞的效率。降低項(xiàng)目管理成本。在工程項(xiàng)目的成本管理中，使用相應(yīng)的項(xiàng)目成本管理軟件及時(shí)，準(zhǔn)確，完整地提供與成本有關(guān)的數(shù)據(jù)，從而協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目，提高工作效率，達(dá)到成本控制的目的。另外，通過(guò)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行信息的收集，傳輸和處理，確保了信息傳輸?shù)募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性，有助于避免因溝通不暢或信息不完整而引起的各種糾紛，從而避免不必要的損失，相對(duì)節(jié)省工程成本。信息通信安全，快捷?；谛畔⒐芾硐到y(tǒng)的信息傳輸和處理技術(shù)，建立共享的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)施工，設(shè)計(jì)，施工，監(jiān)理單位之間的有效溝通需求，以及各個(gè)層次，部門(mén)之間的溝通需求。大大提高工作效率，減少辦公費(fèi)用和相關(guān)項(xiàng)目成本管理費(fèi)用。5.4深化建筑施工管理信息系統(tǒng)應(yīng)用的措施

不難發(fā)現(xiàn)信息技術(shù)過(guò)去在建筑業(yè)管理中的失敗案例。盡管行業(yè)中采用的信息技術(shù)是先進(jìn)的，并且客戶的管理水平是高端的，但是其系統(tǒng)管理模型的構(gòu)建常常不能完全適應(yīng)用戶的實(shí)際管理需求，從而導(dǎo)致信息構(gòu)建的膚淺層次。結(jié)果，技術(shù)瓶頸阻礙了用戶的特定需求。5.4.1強(qiáng)化行業(yè)研究合理推進(jìn)信息化建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)特色為基礎(chǔ)，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)成本研究，以成本控制為目標(biāo)，以信息化的可持續(xù)發(fā)展為動(dòng)力，合理推進(jìn)信息化建設(shè)，使科學(xué)的信息化建設(shè)與核心產(chǎn)業(yè)特色業(yè)務(wù)完全契合，促進(jìn)建筑企業(yè)的適應(yīng)性。從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是長(zhǎng)期的，艱巨而復(fù)雜的任務(wù)，而不是一夜之間可以實(shí)現(xiàn)的短期目標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)客觀規(guī)律，堅(jiān)決建立以過(guò)程為基礎(chǔ)的施工管理，避免不現(xiàn)實(shí)，快速的施工，制定科學(xué)的施工策略，使信息化建設(shè)道路更加暢通。在信息技術(shù)的應(yīng)用中，應(yīng)從理性觀察和理性觀察的角度出發(fā)。計(jì)算機(jī)的建立是一種以服務(wù)為導(dǎo)向的管理工具，受人的意志控制，充分發(fā)揮其智能和現(xiàn)代控制的特點(diǎn)。使其與人腦的全部?jī)?yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)彼此的長(zhǎng)處融合，相互促進(jìn)，高效徹底的融合，最終使二者在和諧發(fā)展中促進(jìn)建筑業(yè)的高質(zhì)量建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展。從適度加強(qiáng)入手，促進(jìn)漸進(jìn)信息建設(shè)與傳統(tǒng)人性化管理的全面融合。5.4.2適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)推進(jìn)信息化動(dòng)態(tài)管理。鑒于當(dāng)前建筑業(yè)基礎(chǔ)薄弱，管理環(huán)節(jié)規(guī)范化，建立了不適應(yīng)建筑企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的正規(guī)信息化管理體系，有必要充分利用系統(tǒng)開(kāi)放優(yōu)勢(shì)信息化建設(shè)并逐步完善。，可持續(xù)發(fā)展的改革方法，要從完善建筑業(yè)信息系統(tǒng)人力的建立，從創(chuàng)新，再學(xué)習(xí)，再提高人力的過(guò)程，到實(shí)施適度建設(shè)的改革與發(fā)展。根據(jù)當(dāng)前變化因素不確定的行業(yè)現(xiàn)狀，我們還應(yīng)充分推動(dòng)基于動(dòng)態(tài)管理策略的信息系統(tǒng)的全面改進(jìn)，而不是對(duì)可重復(fù)和不變的計(jì)劃進(jìn)行固定管理。5.4.3培育復(fù)合型人才完全依靠外包管理或充分利用內(nèi)部能力進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè)，提高信息化管理效率顯然是不科學(xué)的。因此。為了促進(jìn)建筑業(yè)對(duì)信息化建設(shè)管理進(jìn)行適度的投資，可以采用內(nèi)部與外部相結(jié)合的先進(jìn)模式，通過(guò)外部合作，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，共同改善，建設(shè)一定規(guī)模的復(fù)合型人才隊(duì)伍。，使建筑公司的信息化建設(shè)科學(xué)化，多元化，科學(xué)化。同時(shí)，在實(shí)踐中，應(yīng)充分重視對(duì)信息管理投入和產(chǎn)出的科學(xué)評(píng)價(jià)，應(yīng)采用定性和定量相結(jié)合的方法。持續(xù)不斷地投入并竭盡所能，使信息化系統(tǒng)建設(shè)的成本和維護(hù)投資以科學(xué)的比例促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。作為現(xiàn)場(chǎng)分布的線性項(xiàng)目，建筑工程具有較長(zhǎng)且狹窄的施工表面，較大的移動(dòng)性和許多臨時(shí)項(xiàng)目。它很容易受到外部因素的干擾；特別是在目前的建筑物建筑中，高檔建筑物所占的比例正在增加。高檔建筑施工本身也具有工程規(guī)模大，覆蓋面廣，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求高，施工單位與合作環(huán)節(jié)多的特點(diǎn)。

第6章建筑施工項(xiàng)目信息化管理的意義信息技術(shù)提供的便利減輕了參與項(xiàng)目日常管理的負(fù)擔(dān)。例如，它為每個(gè)項(xiàng)目參與者提供了完整而準(zhǔn)確的歷史信息，便于瀏覽并支持在計(jì)算機(jī)上粘貼和復(fù)制此信息，從而大大提高了項(xiàng)目管理的效率，不同部分但內(nèi)容基本相同。減少了傳統(tǒng)管理模式下的大量重復(fù)工作?？梢蕴峁┮环N機(jī)制，使各個(gè)項(xiàng)目參與者可以很好地合作。例如，在信息共享環(huán)境中，它通過(guò)自動(dòng)完成某些常規(guī)信息通知來(lái)減少項(xiàng)目參與者之間的人員信息交流，并確保信息的傳輸變得快速，及時(shí)和順暢。他適應(yīng)了建設(shè)項(xiàng)目管理中信息量的快速增長(zhǎng)，每天可以實(shí)時(shí)收集各種項(xiàng)目管理活動(dòng)的信息和數(shù)據(jù)，對(duì)各種管理環(huán)節(jié)進(jìn)行及時(shí)便捷的監(jiān)督檢查，實(shí)行規(guī)范化管理從而促進(jìn)提高項(xiàng)目管理質(zhì)量。建設(shè)項(xiàng)目的所有信息均以系統(tǒng)，結(jié)構(gòu)化的方式進(jìn)行存儲(chǔ)，便于建設(shè)后的分析和數(shù)據(jù)重用。因此，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施信息管理可以有效地利用有限的資源，并盡可能少地使用成本，盡可能快地確保優(yōu)良的項(xiàng)目質(zhì)量，并獲得最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。第7章關(guān)于建筑管理信息系統(tǒng)的建議作為現(xiàn)場(chǎng)分布的線性項(xiàng)目，建設(shè)項(xiàng)目又長(zhǎng)又窄，流動(dòng)性高，臨時(shí)項(xiàng)目很多，容易受到外界因素的干擾。特別是在目前的建筑物建筑中，高檔建筑物所占的比例正在增加。高檔建筑的建設(shè)還具有規(guī)模大，覆蓋面廣，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求高的特點(diǎn)，而且建設(shè)單位和合作環(huán)節(jié)多。管理信息系統(tǒng)在施工管理中的應(yīng)用必須始終以質(zhì)量管理體系為體系的主線，以確保施工中實(shí)施的質(zhì)量體系突出質(zhì)量原則為核心，并充分執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和可追溯性。質(zhì)量管理。管理元素分為反映完全參與和對(duì)人負(fù)責(zé)的管理思想。以生產(chǎn)管理信息為主體，輔以服務(wù)信息反饋，加強(qiáng)企業(yè)整體管理的領(lǐng)導(dǎo)，決策和控制功能。因此，信息管理應(yīng)該根據(jù)確定的質(zhì)量體系中組織結(jié)構(gòu)和管理程序的劃分，建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò)并建立相應(yīng)的管理程序和系統(tǒng)。施工管理人員必須收集，總結(jié)，分析，研究和掌握與本項(xiàng)目施工安全管理，施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范，公司安全管理體系和要求以及與施工項(xiàng)目有關(guān)的各種法律，法規(guī)和規(guī)章。技術(shù)文件和信息。為項(xiàng)目的每個(gè)單位和各種人員制定管理責(zé)任制，施工管理體系和施工技術(shù)措施計(jì)劃，總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)，整理數(shù)據(jù)和文件，并保存好的文本作為模板。這些經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該積累起來(lái)，并成為將來(lái)的項(xiàng)目參考。對(duì)于建筑工程公司而言，從傳統(tǒng)的面對(duì)面通信到基于網(wǎng)絡(luò)的通信的轉(zhuǎn)換是主要的。如何適應(yīng)這種變化對(duì)每個(gè)人都很重要。另外，隨著信息系統(tǒng)的應(yīng)用，安全問(wèn)題變得更加突出。系統(tǒng)的安全性包括網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)本身的安全性和數(shù)據(jù)的安全性。對(duì)此，有必要加強(qiáng)人員安全意識(shí)教育，建立嚴(yán)格的保密管理制度，防止盜竊和泄漏