監(jiān)理工程周報(bào)范例與填寫規(guī)范監(jiān)理工程周報(bào)作為工程建設(shè)過程中信息傳遞、問題預(yù)警、管理決策的核心載體，其規(guī)范填寫直接影響項(xiàng)目參建各方對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的把控效率。一份邏輯清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的周報(bào)，既能為建設(shè)單位提供直觀的工程進(jìn)展全景，也能幫助施工單位梳理問題整改方向，更能為監(jiān)理單位履職留痕、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控提供支撐。本文結(jié)合工程實(shí)踐，從周報(bào)結(jié)構(gòu)、填寫范例及規(guī)范要點(diǎn)三方面展開解析，為監(jiān)理從業(yè)者及項(xiàng)目管理人員提供實(shí)操參考。一、監(jiān)理工程周報(bào)的核心作用在工程管理閉環(huán)中，周報(bào)承擔(dān)著多重功能：信息中樞：整合施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等多維度信息，讓參建方快速掌握工程動態(tài)（如本周完成的混凝土澆筑量、新增的設(shè)計(jì)變更要求）；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：通過質(zhì)量缺陷、安全隱患、進(jìn)度偏差的描述，提前識別潛在問題（如某區(qū)段模板支撐體系變形，需立即整改）；責(zé)任追溯：清晰記錄各環(huán)節(jié)工作節(jié)點(diǎn)、整改要求及完成情況，為爭議處理提供書面依據(jù)；決策支撐：基于周報(bào)數(shù)據(jù)，建設(shè)單位可優(yōu)化資金撥付計(jì)劃，施工單位可調(diào)整資源配置，監(jiān)理單位可針對性制定下周管控重點(diǎn)。二、監(jiān)理工程周報(bào)基本結(jié)構(gòu)與范例（以住宅項(xiàng)目為例）（一）工程概況模塊核心內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、本周工程階段、形象進(jìn)度簡述、天氣影響（若有）。范例：>項(xiàng)目名稱：XX花園二期（1-6#樓及地下車庫）>本周階段：主體結(jié)構(gòu)施工+二次結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備>形象進(jìn)度：3#樓完成三層梁板混凝土澆筑（累計(jì)完成1-3層主體）；4#樓二層墻體砌筑完成80%；地下車庫A區(qū)防水施工完成50%。>天氣影響：本周3天小雨，地下車庫防水施工暫停2天，主體混凝土澆筑未受影響。（二）本周工作回顧模塊核心內(nèi)容：施工內(nèi)容（分專業(yè)/分樓棟）、完成量（工程量/工作項(xiàng)）、監(jiān)理工作（巡視、驗(yàn)收、指令簽發(fā)等）。范例：1.施工單位工作結(jié)構(gòu)施工：3#樓三層梁板鋼筋綁扎、模板安裝及混凝土澆筑（C30，方量280m3）；4#樓二層加氣塊砌筑（完成120m2）。安裝工程：1#樓地下室強(qiáng)弱電橋架安裝（完成30m）；2#樓給排水管道預(yù)埋（完成2層）。其他工作：施工現(xiàn)場臨時(shí)道路修補(bǔ)（50m）；材料進(jìn)場（HRB400E鋼筋200t、加氣塊500m3，均已報(bào)驗(yàn)）。2.監(jiān)理單位工作驗(yàn)收工作：3#樓三層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收（1次，整改后合格）；4#樓二層墻體砌筑樣板驗(yàn)收（通過）。巡視檢查：每日現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)安全隱患3項(xiàng)（如2#樓臨邊防護(hù)缺失1處、電焊機(jī)未接地2處），均簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求當(dāng)日整改。會議參與：主持周工程例會（參會單位：施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)），協(xié)調(diào)解決4#樓砌體材料進(jìn)場延誤問題。（三）質(zhì)量控制情況模塊核心內(nèi)容：檢驗(yàn)批/分項(xiàng)工程驗(yàn)收結(jié)果、質(zhì)量缺陷描述（含位置、問題類型）、整改措施及復(fù)查結(jié)果。范例：>1.驗(yàn)收情況：本周驗(yàn)收鋼筋檢驗(yàn)批3項(xiàng)（3#樓三層梁板、4#樓二層墻體、地下車庫A區(qū)底板），其中3#樓三層梁板鋼筋因“個(gè)別箍筋間距偏差（最大5mm）”整改后復(fù)檢合格；其余2項(xiàng)一次驗(yàn)收通過。>2.質(zhì)量缺陷：2#樓一層剪力墻混凝土表面蜂窩麻面（面積約2m2），要求施工單位采用高一標(biāo)號砂漿修補(bǔ)，3日內(nèi)完成；復(fù)查結(jié)果：修補(bǔ)后外觀質(zhì)量符合要求。>3.材料控制：本周進(jìn)場的蒸壓加氣塊（強(qiáng)度A5.0）經(jīng)見證取樣送檢，檢測報(bào)告顯示“抗壓強(qiáng)度、干密度均滿足設(shè)計(jì)要求”。（四）安全管理情況模塊核心內(nèi)容：安全隱患類型、整改要求、完成情況、安全培訓(xùn)/演練（若有）。范例：>1.隱患排查：共發(fā)現(xiàn)安全隱患4項(xiàng)，其中“臨邊防護(hù)缺失”1項(xiàng)（2#樓三層）、“用電不規(guī)范”2項(xiàng)（電焊機(jī)未接地、電纜破損）、“材料堆放混亂”1項(xiàng)（鋼筋加工區(qū)）。>2.整改落實(shí)：臨邊防護(hù)24小時(shí)內(nèi)完成搭設(shè)；用電問題當(dāng)日整改完畢（更換電纜、加裝接地裝置）；材料堆放于3日內(nèi)完成歸整并掛牌標(biāo)識。>3.安全活動：施工單位組織“高處作業(yè)安全培訓(xùn)”（參與人數(shù)80人），監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督培訓(xùn)簽到及考核（合格率95%，2人補(bǔ)考通過）。（五）進(jìn)度管理情況模塊核心內(nèi)容：計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度、偏差原因（分人/機(jī)/料/法/環(huán)）、偏差程度（百分比或天數(shù)）。范例：>1.計(jì)劃進(jìn)度：3#樓計(jì)劃完成四層梁板施工；4#樓計(jì)劃完成二層墻體砌筑；地下車庫A區(qū)防水計(jì)劃完成80%。>2.實(shí)際進(jìn)度：3#樓完成三層梁板（滯后1層，因鋼筋原材進(jìn)場延誤2天）；4#樓完成80%（滯后20%，因砌筑工人不足）；地下車庫A區(qū)防水完成50%（滯后30%，因雨天影響+材料供應(yīng)延遲）。>3.偏差分析：>-人：4#樓砌筑班組缺員10人（勞務(wù)公司未及時(shí)補(bǔ)充）；>-料：地下車庫防水卷材供應(yīng)延遲3天（廠家生產(chǎn)排期調(diào)整）；>-環(huán)：3天小雨導(dǎo)致防水作業(yè)暫停。（六）問題與整改模塊核心內(nèi)容：未閉環(huán)問題描述、責(zé)任單位、整改要求（含時(shí)間節(jié)點(diǎn)）、跟蹤狀態(tài)。范例：>1.遺留問題：1#樓地下室剪力墻滲漏（面積約5m2），責(zé)任單位：施工總包；整改要求：7日內(nèi)完成高壓注漿堵漏；跟蹤狀態(tài)：施工單位已進(jìn)場注漿設(shè)備，預(yù)計(jì)3日內(nèi)完成。>2.新增問題：3#樓四層模板支撐體系立桿間距超標(biāo)（設(shè)計(jì)間距800mm，實(shí)際1000mm），責(zé)任單位：勞務(wù)分包；整改要求：24小時(shí)內(nèi)調(diào)整立桿間距并報(bào)驗(yàn)；跟蹤狀態(tài)：整改中，監(jiān)理將復(fù)查。（七）下周工作計(jì)劃模塊核心內(nèi)容：施工計(jì)劃（分樓棟/分專業(yè)）、監(jiān)理計(jì)劃（驗(yàn)收、巡視、專項(xiàng)檢查等）。范例：1.施工單位計(jì)劃結(jié)構(gòu)施工：3#樓四層梁板鋼筋綁扎、模板安裝；4#樓二層墻體砌筑收尾+三層砌筑準(zhǔn)備；地下車庫A區(qū)防水施工收尾+保護(hù)層澆筑。安裝工程：1#樓地下室橋架安裝完成；2#樓給排水管道預(yù)埋完成3層。其他工作：5#樓樁基檢測（靜載+動測）；施工現(xiàn)場臨時(shí)用電專項(xiàng)檢查。2.監(jiān)理單位計(jì)劃驗(yàn)收工作：3#樓四層鋼筋隱蔽驗(yàn)收；4#樓二層墻體砌筑驗(yàn)收；地下車庫A區(qū)防水驗(yàn)收。專項(xiàng)檢查：組織“模板支撐體系專項(xiàng)檢查”（覆蓋3#、4#樓及車庫）；抽查進(jìn)場防水材料（SBS卷材）質(zhì)量證明文件。協(xié)調(diào)工作：參與建設(shè)單位組織的“進(jìn)度推進(jìn)會”，督促施工單位解決勞務(wù)缺員問題。（八）監(jiān)理建議模塊核心內(nèi)容：針對進(jìn)度、質(zhì)量、安全的優(yōu)化建議，需具體可行。范例：>1.進(jìn)度方面：建議施工單位增加4#樓砌筑班組（從5人增至15人），同時(shí)協(xié)調(diào)防水卷材供應(yīng)商加急供貨，以追趕地下車庫進(jìn)度。>2.質(zhì)量方面：建議施工單位加強(qiáng)混凝土澆筑后的養(yǎng)護(hù)管理（當(dāng)前養(yǎng)護(hù)時(shí)間不足7天），尤其是3#樓三層梁板，需延長養(yǎng)護(hù)至14天（設(shè)計(jì)強(qiáng)度C30，大體積混凝土）。>3.安全方面：建議施工單位在雨季來臨前，完成施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)檢查（當(dāng)前部分排水溝堵塞），避免積水影響作業(yè)安全。三、監(jiān)理工程周報(bào)填寫規(guī)范要點(diǎn)（一）內(nèi)容完整性：“模塊無遺漏，信息無死角”工程概況需明確項(xiàng)目階段（如“主體施工”“裝飾裝修”）、關(guān)鍵形象進(jìn)度（避免“正常施工”等模糊表述）；質(zhì)量控制需包含“驗(yàn)收項(xiàng)數(shù)量、缺陷位置/類型、整改措施（含技術(shù)要求）、復(fù)查結(jié)果”，杜絕“質(zhì)量正常”等籠統(tǒng)描述；進(jìn)度管理需同時(shí)體現(xiàn)“計(jì)劃、實(shí)際、偏差、原因”，原因分析需對應(yīng)人/機(jī)/料/法/環(huán)，而非“進(jìn)度滯后”等空泛結(jié)論。（二）數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性：“量化表述，可追溯可驗(yàn)證”工程量需用具體數(shù)值（如“澆筑混凝土280m3”而非“完成混凝土澆筑”）；時(shí)間節(jié)點(diǎn)需精確（如“3日內(nèi)完成整改”而非“盡快整改”）；問題描述需定位到具體部位（如“2#樓一層剪力墻”而非“某樓墻體”）；材料/設(shè)備參數(shù)需完整（如“HRB400E鋼筋200t”“C30混凝土”）。（三）邏輯關(guān)聯(lián)性：“整改有依據(jù)，措施有呼應(yīng)”質(zhì)量缺陷的整改措施需針對問題類型（如“蜂窩麻面”對應(yīng)“砂漿修補(bǔ)”，“鋼筋間距偏差”對應(yīng)“調(diào)整綁扎”）；進(jìn)度偏差的原因需與后續(xù)整改/建議呼應(yīng)（如“勞務(wù)缺員”對應(yīng)“增加班組”，“材料延誤”對應(yīng)“協(xié)調(diào)供應(yīng)商”）；監(jiān)理建議需基于本周問題（如本周“養(yǎng)護(hù)不足”，建議“延長養(yǎng)護(hù)時(shí)間”），避免脫離實(shí)際的空泛建議。（四）表述規(guī)范性：“術(shù)語準(zhǔn)確，文風(fēng)簡潔”采用工程專業(yè)術(shù)語（如“檢驗(yàn)批”“隱蔽工程”“旁站監(jiān)理”），避免口語化表述（如“弄一下”“搞快點(diǎn)”）；問題描述需客觀中立（如“鋼筋間距偏差5mm”而非“施工單位干活不認(rèn)真”）；整改結(jié)果需明確（如“復(fù)檢合格”“整改完成”），避免“正在整改”“差不多了”等模糊表述。（五）時(shí)效性：“周期內(nèi)提交，數(shù)據(jù)不過期”周報(bào)需在每周固定時(shí)間提交（如“每周五17:00前”），確保信息為“本周”動態(tài)；整改復(fù)查需在要求時(shí)間內(nèi)完成（如“3日內(nèi)復(fù)查”），避免跨周遺留問題。四、常見問題與優(yōu)化建議（一）內(nèi)容空洞，缺乏細(xì)節(jié)問題表現(xiàn)：如“質(zhì)量正?！薄斑M(jìn)度符合要求”“安全無隱患”等籠統(tǒng)表述，未體現(xiàn)具體工作。優(yōu)化建議：細(xì)化描述維度，質(zhì)量模塊列舉“驗(yàn)收項(xiàng)數(shù)量、缺陷案例”；進(jìn)度模塊對比“計(jì)劃vs實(shí)際工程量/天數(shù)”；安全模塊說明“隱患類型、整改項(xiàng)數(shù)”。（二）數(shù)據(jù)矛盾，邏輯混亂問題表現(xiàn)：如“計(jì)劃完成3層澆筑，實(shí)際完成4層”卻描述“進(jìn)度滯后”；“鋼筋間距偏差10mm”卻稱“整改后合格”（規(guī)范允許偏差通?！?mm）。優(yōu)化建議：填寫前交叉核驗(yàn)數(shù)據(jù)（如進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成量、質(zhì)量缺陷與驗(yàn)收規(guī)范），確保邏輯自洽；對存疑數(shù)據(jù)（如超規(guī)范偏差），需注明“設(shè)計(jì)特殊要求”或“經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)”。（三）整改閉環(huán)缺失，問題遺留問題表現(xiàn)：只提問題，未跟蹤整改結(jié)果（如“上周要求整改的滲漏問題，本周未提及”）。優(yōu)化建議：建立“問題跟蹤臺賬”，每周在“問題與整改”模塊更新未閉環(huán)問題的整改狀態(tài)（如“整改中”“復(fù)查合格”“延期整改（原因：XXX）”）。結(jié)語