數(shù)據(jù)安全保護崗位責任書為切實落實數(shù)據(jù)安全管理主體責任，依據(jù)《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》《中華人民共和國個人信息保護法》等法律法規(guī)，結(jié)合本單位數(shù)據(jù)安全管理實際需求，明確數(shù)據(jù)安全保護崗位的職責邊界、履職要求及責任追究機制，保障單位數(shù)據(jù)資產(chǎn)的保密性、完整性、可用性，特制定本責任書。一、崗位定位與核心目標本崗位作為單位數(shù)據(jù)安全管理的核心執(zhí)行節(jié)點，統(tǒng)籌數(shù)據(jù)全生命周期（采集、存儲、傳輸、處理、共享、銷毀）的安全防護工作，銜接合規(guī)管理、技術(shù)實施與業(yè)務(wù)運營場景，確保數(shù)據(jù)處理活動合法合規(guī)、風(fēng)險可控，有效防范數(shù)據(jù)泄露、篡改、濫用等安全事件。二、主要職責與工作內(nèi)容（一）合規(guī)管理：筑牢數(shù)據(jù)安全“制度防線”跟蹤國家及行業(yè)數(shù)據(jù)安全法規(guī)、標準（如《網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全管理條例》）的更新動態(tài)，結(jié)合單位業(yè)務(wù)特點，牽頭制定/修訂《數(shù)據(jù)安全管理制度》《個人信息處理規(guī)范》等內(nèi)部文件，明確數(shù)據(jù)處理各環(huán)節(jié)的合規(guī)要求。組織開展數(shù)據(jù)安全合規(guī)培訓(xùn)（含新員工入職、業(yè)務(wù)部門專項培訓(xùn)），通過案例解讀、流程演示等形式提升全員合規(guī)意識；每季度牽頭開展數(shù)據(jù)安全合規(guī)審計，重點核查“個人信息過度采集”“數(shù)據(jù)共享未經(jīng)授權(quán)”等風(fēng)險點，形成審計報告并推動問題整改閉環(huán)。（二）風(fēng)險管控：構(gòu)建全流程“風(fēng)險防火墻”數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理：聯(lián)合業(yè)務(wù)、IT部門開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)清查，建立《數(shù)據(jù)資產(chǎn)臺賬》，明確核心數(shù)據(jù)、重要數(shù)據(jù)及個人信息的分類分級標準（如按敏感度分為“公開、內(nèi)部、保密”三級）；風(fēng)險評估與處置：每半年組織一次數(shù)據(jù)安全風(fēng)險評估，識別系統(tǒng)漏洞、權(quán)限濫用、第三方合作等潛在威脅，制定《風(fēng)險處置清單》并監(jiān)督落地（如推動“弱密碼整改”“接口加密升級”）；應(yīng)急響應(yīng)：制定《數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急預(yù)案》，每年組織1-2次實戰(zhàn)演練；事件發(fā)生時，第一時間啟動響應(yīng)（如隔離受感染系統(tǒng)、溯源攻擊路徑），4小時內(nèi)形成初步報告，配合監(jiān)管部門調(diào)查并推動“舉一反三”整改。（三）技術(shù)防護：夯實安全“技術(shù)底座”協(xié)同信息技術(shù)部門，結(jié)合業(yè)務(wù)場景（如客戶信息管理、財務(wù)數(shù)據(jù)傳輸）規(guī)劃數(shù)據(jù)安全技術(shù)體系：推動加密技術(shù)落地（如數(shù)據(jù)庫加密、傳輸層加密）、訪問控制優(yōu)化（如最小權(quán)限原則、多因素認證）；管理數(shù)據(jù)安全設(shè)備（如防火墻、入侵檢測系統(tǒng)）的日常運行，每周查看安全日志，每月開展漏洞掃描，督促技術(shù)團隊24小時內(nèi)響應(yīng)高危漏洞；參與新系統(tǒng)/業(yè)務(wù)上線的安全評審，從數(shù)據(jù)安全角度提出合規(guī)建議（如APP個人信息收集需同步更新隱私政策）。（四）全生命周期管理：把好每一道“安全關(guān)”采集環(huán)節(jié)：審核數(shù)據(jù)采集目的、范圍（如禁止“強制索權(quán)”），確保個人信息采集獲得用戶明示同意（如彈窗告知、勾選確認）；存儲環(huán)節(jié)：監(jiān)督數(shù)據(jù)存儲介質(zhì)（如服務(wù)器、移動硬盤）的安全管理，推動重要數(shù)據(jù)異地備份（至少兩地三中心）、加密存儲；共享/傳輸環(huán)節(jié)：建立《數(shù)據(jù)共享審批表》，審核合作方的安全資質(zhì)（如是否通過等保三級），要求數(shù)據(jù)傳輸采用VPN、專線等加密通道；銷毀環(huán)節(jié)：監(jiān)督過期數(shù)據(jù)（如客戶注銷信息）的合規(guī)銷毀，采用物理粉碎、邏輯覆蓋等方式，確保數(shù)據(jù)“不可恢復(fù)”。（五）協(xié)作與宣貫：凝聚安全“合力”外部對接：作為單位數(shù)據(jù)安全“聯(lián)絡(luò)人”，對接網(wǎng)信辦、行業(yè)主管部門，配合完成數(shù)據(jù)安全檢查、備案（如重要數(shù)據(jù)出境安全評估）；內(nèi)部協(xié)同：建立跨部門溝通機制（如每月召開“數(shù)據(jù)安全聯(lián)席會”），協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、IT、法務(wù)解決“數(shù)據(jù)使用與安全沖突”問題（如營銷活動中的用戶信息保護）；安全宣貫：每季度開展“數(shù)據(jù)安全月”活動，通過案例分享（如某企業(yè)因數(shù)據(jù)泄露被罰千萬）、知識競賽等形式，提升全員防護意識。三、履職要求與能力標準（一）專業(yè)能力熟悉《數(shù)據(jù)安全法》《個人信息保護法》等法律法規(guī)，掌握數(shù)據(jù)分類分級、風(fēng)險評估等方法論；具備CISP（注冊信息安全專業(yè)人員）、CDSP（數(shù)據(jù)安全官）等認證者優(yōu)先，或3年以上數(shù)據(jù)安全/網(wǎng)絡(luò)安全管理經(jīng)驗；能獨立開展合規(guī)審計、風(fēng)險評估報告撰寫，熟練使用漏洞掃描、日志分析工具。（二）職業(yè)素養(yǎng)嚴格遵守單位保密制度，未經(jīng)授權(quán)不得向任何第三方透露數(shù)據(jù)資產(chǎn)分布、安全策略等信息；具備“風(fēng)險前置思維”，主動預(yù)判業(yè)務(wù)變化帶來的安全挑戰(zhàn)（如新產(chǎn)品上線前評估數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險）。（三）工作規(guī)范建立《數(shù)據(jù)安全管理臺賬》，如實記錄制度修訂、風(fēng)險處置、事件處理等關(guān)鍵工作；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患（如“核心數(shù)據(jù)明文存儲”），需24小時內(nèi)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得遲報、瞞報；嚴格執(zhí)行審批流程（如數(shù)據(jù)共享需經(jīng)法務(wù)、業(yè)務(wù)負責人雙簽），確保每一項數(shù)據(jù)處理活動“可追溯、可審計”。四、責任追究與保障機制（一）責任追究若因崗位履職不到位，導(dǎo)致以下后果，將視情節(jié)輕重追責：內(nèi)部處罰：數(shù)據(jù)泄露導(dǎo)致客戶投訴、業(yè)務(wù)損失的，扣減績效（最高扣減當月績效的50%）；因合規(guī)問題被監(jiān)管部門處罰（如罰款、通報）的，給予“記過”“調(diào)崗”直至“開除”處分；外部責任：若涉及違法犯罪（如故意泄露個人信息），依法承擔民事賠償、行政處罰或刑事責任；連帶責任：發(fā)現(xiàn)他人違規(guī)操作（如開發(fā)人員違規(guī)導(dǎo)出用戶數(shù)據(jù)）未制止、未報告，導(dǎo)致風(fēng)險擴大的，與直接責任人承擔連帶管理責任。（二）保障機制資源支持：單位提供專業(yè)培訓(xùn)（如每年2次外部專家授課）、安全檢測工具（如漏洞掃描系統(tǒng)）、跨部門協(xié)調(diào)權(quán)限，確保崗位人員“有工具、有能力、有權(quán)力”履職；激勵機制：對成功防范重大安全事件（如攔截黑客入侵）、推動合規(guī)體系升級的人員，給予“安全標兵