(2025年)輝縣市中央遴選筆試練習(xí)題試題及參考答案一、案例分析題（30分）2024年，輝縣市某鎮(zhèn)A村被納入省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建名單。該村地處太行山南麓淺山區(qū)域，總面積12.6平方公里，下轄7個(gè)自然村，戶籍人口1860人，其中常住村民890人（60歲以上占比58%）。近年來(lái)，A村依托山區(qū)生態(tài)資源，嘗試發(fā)展“特色種植+鄉(xiāng)村旅游”融合產(chǎn)業(yè)，規(guī)劃建設(shè)500畝高山獼猴桃種植基地和3個(gè)民宿集群。但項(xiàng)目推進(jìn)中遇到以下問(wèn)題：1.土地流轉(zhuǎn)矛盾突出。部分村民以“土地是命根子”“流轉(zhuǎn)費(fèi)太低”為由拒絕簽約，已流轉(zhuǎn)土地中3戶村民因施工損壞青苗要求額外補(bǔ)償，導(dǎo)致200畝核心區(qū)土地?zé)o法交付；2.資金缺口明顯。村集體自有資金僅50萬(wàn)元，申請(qǐng)的300萬(wàn)元專項(xiàng)扶持資金因“項(xiàng)目規(guī)劃與生態(tài)保護(hù)紅線重疊”被自然資源部門駁回，引入的兩家文旅企業(yè)因投資回報(bào)周期長(zhǎng)退出合作；3.人才短板顯著。村“兩委”成員平均年齡52歲，僅1人有大專學(xué)歷；種植基地需招聘的農(nóng)業(yè)技術(shù)員、民宿運(yùn)營(yíng)管理等崗位，本地?zé)o人能勝任，外地人才因“交通不便、待遇低”不愿入職；4.村民參與度低。部分村民認(rèn)為“項(xiàng)目是村里和政府的事”，對(duì)種植技術(shù)培訓(xùn)、民宿服務(wù)技能學(xué)習(xí)消極應(yīng)付，甚至出現(xiàn)游客被村民索要“過(guò)路費(fèi)”“拍照費(fèi)”等不文明現(xiàn)象。問(wèn)題：請(qǐng)結(jié)合材料，分析A村鄉(xiāng)村振興示范村創(chuàng)建受阻的原因，并提出針對(duì)性解決措施。參考答案：（一）原因分析（10分）1.政策銜接不足。項(xiàng)目前期未充分對(duì)接生態(tài)保護(hù)規(guī)劃，導(dǎo)致專項(xiàng)資金申請(qǐng)受阻；土地流轉(zhuǎn)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)未充分征求村民意見，缺乏動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。2.要素保障薄弱。村集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，過(guò)度依賴外部資金；市場(chǎng)化融資渠道單一，未有效挖掘生態(tài)資源資產(chǎn)價(jià)值；交通、住宿等基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后，影響人才吸引力。3.治理能力滯后。村“兩委”年齡結(jié)構(gòu)老化、知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)新型經(jīng)營(yíng)主體培育、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制設(shè)計(jì)等缺乏經(jīng)驗(yàn)；村民自治組織作用發(fā)揮不充分，未形成“共建共享”的參與機(jī)制。4.文化引領(lǐng)缺失。未有效激發(fā)村民內(nèi)生動(dòng)力，傳統(tǒng)小農(nóng)思想與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念存在沖突；鄉(xiāng)村文明建設(shè)滯后，缺乏對(duì)村民的行為規(guī)范引導(dǎo)和旅游服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)。（二）解決措施（20分）1.強(qiáng)化規(guī)劃統(tǒng)籌，破解政策瓶頸。聯(lián)合自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門重新勘定項(xiàng)目區(qū)域，調(diào)整規(guī)劃避開生態(tài)保護(hù)紅線；組織村民代表、法律專家召開土地流轉(zhuǎn)聽證會(huì)，參照周邊縣區(qū)標(biāo)準(zhǔn)制定“基礎(chǔ)流轉(zhuǎn)費(fèi)+產(chǎn)業(yè)分紅”補(bǔ)償方案，對(duì)青苗損壞戶按市場(chǎng)價(jià)評(píng)估后由項(xiàng)目方先行賠付，同步將土地流轉(zhuǎn)納入村規(guī)民約，明確違約責(zé)任。2.多元籌措資金，激活要素資源。爭(zhēng)取將項(xiàng)目納入“太行山生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶”省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目庫(kù)，申請(qǐng)生態(tài)補(bǔ)償轉(zhuǎn)移支付；探索“集體土地入股+企業(yè)運(yùn)營(yíng)”模式，將50畝集體建設(shè)用地使用權(quán)作價(jià)入股，與文旅企業(yè)共享收益；利用“鄉(xiāng)村振興金融超市”平臺(tái)，對(duì)接農(nóng)發(fā)行、農(nóng)商行推出“獼猴桃種植貸”“民宿經(jīng)營(yíng)貸”，給予利率優(yōu)惠。3.加強(qiáng)人才培育，建強(qiáng)支撐隊(duì)伍。實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”計(jì)劃，從返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年、退役軍人中選拔2名后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟崗鍛煉；與河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作開設(shè)“田間課堂”，每月開展獼猴桃種植、民宿服務(wù)等專題培訓(xùn)；設(shè)立“鄉(xiāng)村人才驛站”，為外來(lái)技術(shù)人員提供免費(fèi)住宿、交通補(bǔ)貼，簽訂“服務(wù)期3年、期滿優(yōu)先入編”協(xié)議。4.深化共建共享，提升治理效能。推行“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，引導(dǎo)村民以土地、勞動(dòng)力入股，明確“項(xiàng)目盈利后提取10%作為村民分紅基金”；設(shè)立“鄉(xiāng)村振興積分超市”，將參與培訓(xùn)、維護(hù)環(huán)境等行為量化積分兌換生活用品；組織“最美旅游示范戶”評(píng)選，對(duì)索要費(fèi)用等不文明行為在村廣播、公示欄曝光，納入誠(chéng)信檔案管理。二、對(duì)策建議題（25分）輝縣市是河南省傳統(tǒng)工業(yè)大縣，建材（水泥、砂石）、醫(yī)藥（化學(xué)原料藥）、裝備制造是三大支柱產(chǎn)業(yè)，2023年工業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重58%，但面臨以下挑戰(zhàn)：建材產(chǎn)業(yè)：能耗強(qiáng)度高于全省平均水平23%，8家水泥企業(yè)中5家為2000年前建成，生產(chǎn)線自動(dòng)化率不足40%；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)：90%以上產(chǎn)品為基礎(chǔ)原料藥，缺乏專利藥、生物藥等高端品種，研發(fā)投入占比僅1.2%（全國(guó)醫(yī)藥行業(yè)平均3.5%）；裝備制造產(chǎn)業(yè)：以農(nóng)機(jī)配件、礦山機(jī)械為主，產(chǎn)業(yè)鏈條短，本地配套率僅35%，龍頭企業(yè)（如某煤機(jī)公司）與上下游中小企業(yè)技術(shù)協(xié)同不足。2024年，輝縣市提出“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)倍增”計(jì)劃。請(qǐng)結(jié)合材料，為該計(jì)劃制定具體可行的落實(shí)措施。參考答案：1.實(shí)施綠色化改造，推動(dòng)建材產(chǎn)業(yè)升級(jí)。制定《建材行業(yè)能效達(dá)標(biāo)三年行動(dòng)方案》，對(duì)5家老舊水泥企業(yè)實(shí)施“上大壓小”，淘汰10條立窯生產(chǎn)線，支持企業(yè)引進(jìn)輥壓機(jī)終粉磨、低溫余熱發(fā)電等技術(shù)，目標(biāo)2026年前能耗強(qiáng)度下降15%；推廣“砂石骨料+機(jī)制砂+混凝土”一體化生產(chǎn)模式，引導(dǎo)企業(yè)并購(gòu)重組，培育2-3家年產(chǎn)值超10億元的綠色建材集團(tuán)；爭(zhēng)取省級(jí)“工業(yè)低碳轉(zhuǎn)型”專項(xiàng)資金，對(duì)符合條件的企業(yè)給予設(shè)備購(gòu)置30%補(bǔ)貼。2.強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，突破醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)瓶頸。設(shè)立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新引導(dǎo)基金（首期規(guī)模2億元），重點(diǎn)支持生物藥研發(fā)、原料藥綠色合成等領(lǐng)域；推動(dòng)輝縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園與鄭州大學(xué)藥學(xué)院共建“原料藥升級(jí)研發(fā)中心”，每年發(fā)布“卡脖子”技術(shù)清單，對(duì)攻克關(guān)鍵技術(shù)的企業(yè)給予50-200萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；鼓勵(lì)企業(yè)申報(bào)國(guó)家“重大新藥創(chuàng)制”科技專項(xiàng)，對(duì)獲得一類新藥證書的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)1000萬(wàn)元；引導(dǎo)企業(yè)從原料藥向制劑延伸，支持某制藥公司建設(shè)口服固體制劑生產(chǎn)線，配套引進(jìn)包材、藥用輔料等關(guān)聯(lián)企業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)附加值。3.深化鏈?zhǔn)桨l(fā)展，振興裝備制造業(yè)。編制《裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈圖譜》，梳理農(nóng)機(jī)、礦山機(jī)械等細(xì)分領(lǐng)域缺失環(huán)節(jié)，繪制“補(bǔ)鏈招商地圖”；支持龍頭煤機(jī)公司牽頭成立產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟，建立“技術(shù)需求清單”和“創(chuàng)新成果庫(kù)”，推動(dòng)上下游企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)“智能礦山設(shè)備控制系統(tǒng)”等技術(shù)，對(duì)協(xié)同研發(fā)項(xiàng)目按投入的20%給予補(bǔ)助；建設(shè)裝備制造公共服務(wù)平臺(tái)，提供檢測(cè)認(rèn)證、工業(yè)設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)，目標(biāo)2026年本地配套率提升至60%；培育“專精特新”企業(yè)，對(duì)獲得國(guó)家級(jí)“小巨人”稱號(hào)的企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)300萬(wàn)元，省級(jí)“專精特新”獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。4.優(yōu)化要素保障，強(qiáng)化政策支撐。出臺(tái)《工業(yè)用地“標(biāo)準(zhǔn)地”改革實(shí)施辦法》，對(duì)提質(zhì)改造項(xiàng)目?jī)?yōu)先保障用地，土地出讓金可分期繳納；推動(dòng)“園區(qū)綠電替代”，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)分布式光伏電站，對(duì)企業(yè)使用綠電部分給予0.1元/度電價(jià)補(bǔ)貼；實(shí)施“技能人才倍增計(jì)劃”，與新鄉(xiāng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院共建“建材-醫(yī)藥-裝備”產(chǎn)業(yè)學(xué)院，定向培養(yǎng)高級(jí)技工，企業(yè)接收學(xué)徒可按每人每年6000元標(biāo)準(zhǔn)享受培訓(xùn)補(bǔ)貼。三、公文寫作題（25分）為推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化，輝縣市民政局?jǐn)M于2025年3月至6月開展“矛盾糾紛大排查大化解”專項(xiàng)行動(dòng)。請(qǐng)根據(jù)以下背景材料，撰寫一份《關(guān)于開展基層矛盾糾紛大排查大化解專項(xiàng)行動(dòng)的通知》。背景材料：目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”，專項(xiàng)行動(dòng)期間矛盾糾紛化解率達(dá)95%以上，重復(fù)訪、越級(jí)訪同比下降30%；重點(diǎn)領(lǐng)域：婚姻家庭、鄰里關(guān)系、土地承包、涉法涉訴、災(zāi)后重建補(bǔ)償（2023年輝縣遭遇特大暴雨，部分村民因房屋重建補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)議引發(fā)矛盾）；工作機(jī)制：建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部+村（社區(qū)）網(wǎng)格員+法律明白人+志愿者”排查隊(duì)伍，實(shí)施“一問(wèn)題一臺(tái)賬、一矛盾一方案、一化解一銷號(hào)”；保障措施：將專項(xiàng)行動(dòng)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度考核，對(duì)成效突出的單位和個(gè)人通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)推諉扯皮、化解不力的約談問(wèn)責(zé)；其他要求：3月10日前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送實(shí)施方案，6月25日前報(bào)送總結(jié)報(bào)告。參考答案：輝縣市民政局關(guān)于開展基層矛盾糾紛大排查大化解專項(xiàng)行動(dòng)的通知各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、街道辦事處，相關(guān)單位：為推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化，及時(shí)防范化解各類矛盾風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，經(jīng)研究，決定開展基層矛盾糾紛大排查大化解專項(xiàng)行動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、總體目標(biāo)以“小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交”為導(dǎo)向，通過(guò)集中排查化解，實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)行動(dòng)期間矛盾糾紛化解率達(dá)95%以上，重復(fù)訪、越級(jí)訪同比下降30%，切實(shí)提升基層治理效能。二、重點(diǎn)排查領(lǐng)域聚焦婚姻家庭糾紛（如贍養(yǎng)、財(cái)產(chǎn)分割）、鄰里關(guān)系糾紛（如宅基地、采光權(quán)爭(zhēng)議）、土地承包糾紛（如流轉(zhuǎn)合同履行、征地補(bǔ)償分配）、涉法涉訴糾紛（如執(zhí)行難、信訪積案）、災(zāi)后重建補(bǔ)償糾紛（如房屋重建標(biāo)準(zhǔn)、損毀物資賠付）等五類突出問(wèn)題，做到底數(shù)清、情況明。三、工作步驟與機(jī)制（一）動(dòng)員部署（3月1日-3月10日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，組建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部+村（社區(qū)）網(wǎng)格員+法律明白人+志愿者”排查隊(duì)伍（每村不少于5人），3月10日前將方案報(bào)市民政局基層政權(quán)建設(shè)科。（二）全面排查（3月11日-4月30日）。排查隊(duì)伍通過(guò)“入戶走訪+網(wǎng)格巡查+平臺(tái)收集”相結(jié)合方式，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域矛盾糾紛開展“拉網(wǎng)式”排查，建立“問(wèn)題臺(tái)賬”，詳細(xì)記錄矛盾主體、類型、事由、化解難點(diǎn)等信息。（三）集中化解（5月1日-6月20日）。對(duì)排查出的矛盾實(shí)行“一問(wèn)題一臺(tái)賬、一矛盾一方案、一化解一銷號(hào)”，簡(jiǎn)單矛盾由村（社區(qū)）調(diào)解委員會(huì)3日內(nèi)化解；復(fù)雜矛盾由鄉(xiāng)鎮(zhèn)“和事佬”調(diào)解團(tuán)聯(lián)合司法、信訪等部門10日內(nèi)提出解決方案；涉及災(zāi)后重建等政策性問(wèn)題，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門限時(shí)辦結(jié)。（四）總結(jié)提升（6月21日-6月25日）。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)，分析矛盾多發(fā)領(lǐng)域及成因，形成《基層矛盾糾紛治理建議報(bào)告》，6月25日前報(bào)市民政局。四、保障措施（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，確保責(zé)任落實(shí)到人。（二）嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。將專項(xiàng)行動(dòng)成效納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度平安建設(shè)、基層治理考核，占比不低于10%。對(duì)化解率高、群眾滿意度好的單位和個(gè)人，予以全市通報(bào)表?yè)P(yáng)；對(duì)推諉扯皮、敷衍塞責(zé)導(dǎo)致矛盾升級(jí)的，嚴(yán)肅約談相關(guān)責(zé)任人。（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過(guò)村廣播、微信群、“輝縣民政”公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳矛盾糾紛調(diào)解典型案例，普及《人民調(diào)解法》等法律法規(guī)，引導(dǎo)群眾依法理性表達(dá)訴求。輝縣市民政局2025年2月28日四、大作文題（40分）“千村示范、萬(wàn)村整治”工程（簡(jiǎn)稱“千萬(wàn)工程”）是習(xí)近平總書記在浙江工作期間親自謀劃、親自部署、親自推動(dòng)的一項(xiàng)重大決策，20年來(lái)深刻改變了浙江農(nóng)村面貌。2023年，中央一號(hào)文件明確要求“學(xué)習(xí)運(yùn)用‘千萬(wàn)工程’經(jīng)驗(yàn)”。請(qǐng)結(jié)合輝縣市實(shí)際，以“以‘千萬(wàn)工程’經(jīng)驗(yàn)賦能縣域高質(zhì)量發(fā)展”為題，寫一篇議論文。要求：觀點(diǎn)鮮明、論證充分、結(jié)構(gòu)清晰、語(yǔ)言流暢，1200字左右。參考答案：“千萬(wàn)工程”是習(xí)近平總書記留給浙江的寶貴財(cái)富，更是指引全國(guó)鄉(xiāng)村振興的“金鑰匙”。其核心要義在于堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”的戰(zhàn)略定力、“群眾想什么就干什么”的為民情懷、“生態(tài)優(yōu)先綠色發(fā)展”的理念革新。輝縣市作為豫北農(nóng)業(yè)大縣、生態(tài)資源大縣，要深刻把握“千萬(wàn)工程”的方法論，將其經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)縣域高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)踐路徑。堅(jiān)持系統(tǒng)思維，以“規(guī)劃先行”破解“各自為戰(zhàn)”，繪就縣域發(fā)展“一張圖”?！扒f(wàn)工程”從最初的“千村示范”到“萬(wàn)村整治”，始終注重頂層設(shè)計(jì)與基層探索相結(jié)合。輝縣市推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，必須打破“部門分割、鄉(xiāng)鎮(zhèn)割裂”的舊模式。一方面，要強(qiáng)化“多規(guī)合一”。立足“太行山水生態(tài)城、中原智造新高地”的定位，統(tǒng)籌國(guó)土空間、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保護(hù)等規(guī)劃，將鄉(xiāng)村振興、工業(yè)轉(zhuǎn)型、文旅融合等重點(diǎn)任務(wù)納入“十四五”規(guī)劃中期評(píng)估，確?！耙粡埶{(lán)圖干到底”。另一方面，要突出分類指導(dǎo)。針對(duì)山區(qū)、平原、城區(qū)周邊等不同區(qū)域特點(diǎn)，制定差異化發(fā)展策略：北部山區(qū)聚焦“生態(tài)+文旅”，打造南太行民宿集群；中部平原圍繞“農(nóng)業(yè)+加工”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)小麥、高山蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈；城區(qū)周邊推進(jìn)“產(chǎn)城融合”，發(fā)展現(xiàn)代物流、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新業(yè)態(tài)。厚植為民情懷，以“問(wèn)題導(dǎo)向”回應(yīng)“民生所盼”，激發(fā)共建共享“一股勁”。“千萬(wàn)工程”之所以成功，關(guān)鍵在于“把民之所想、民之所急、民之所需作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”。輝縣市在發(fā)展中要始終站穩(wěn)群眾立場(chǎng)。一要“問(wèn)需于民”找痛點(diǎn)。通過(guò)“干部下訪”“村民夜談”等形式，收集群眾最關(guān)心的“急難愁盼”：如山區(qū)群眾反映的“通村公路窄、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸難”，平原地區(qū)村民提出的“灌溉設(shè)施老化、農(nóng)田排澇不暢”，社區(qū)居民關(guān)注的“健身場(chǎng)地少、養(yǎng)老服務(wù)缺”等，將這些問(wèn)題作為項(xiàng)目安排的“優(yōu)先級(jí)”。二要“問(wèn)計(jì)于民”聚合力。推廣“村民議事會(huì)”“鄉(xiāng)賢參事會(huì)”等機(jī)制，在農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目引進(jìn)等事項(xiàng)中，讓群眾參與方案設(shè)計(jì)、監(jiān)督實(shí)施。比如在推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè)時(shí)，邀請(qǐng)村民代表參與路線規(guī)劃，既節(jié)省了征地成本，又避免了“干部干、群眾看”的現(xiàn)象。三要“問(wèn)效于民”促長(zhǎng)效。建立“民生項(xiàng)目滿意度測(cè)評(píng)”制度，將道路硬化、污水治理等工程的驗(yàn)收權(quán)交給群眾，滿意度低于80%的不予結(jié)算，真正讓發(fā)展成果“看得見、摸得著、用得上”。踐行綠色發(fā)展，以“生態(tài)價(jià)值”激活“發(fā)展動(dòng)能”，打通“兩山轉(zhuǎn)化”“一條鏈”?！扒f(wàn)工程”最深刻的啟示是“綠水青山就是金山銀山”。輝縣市擁有太行山南麓70%的森林覆蓋率，這是最寶貴的資源稟賦。要做足“生態(tài)+”文章，推動(dòng)生態(tài)優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。一方面，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)。推廣“林藥套種”“果牧循環(huán)”等模式，在淺山區(qū)域種植連翹、山茱萸等道地藥材，在深山區(qū)發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖、食用菌栽培，打造“輝縣高山藥蜜”“南太行菌菇”等地理標(biāo)志產(chǎn)品，讓“生態(tài)綠”變成“產(chǎn)業(yè)金”。另一方面，壯大生態(tài)文旅。依托萬(wàn)仙山、八里溝等景區(qū)