文化旅游節(jié)活動策劃與執(zhí)行文化旅游節(jié)作為整合區(qū)域文化資源、激活文旅消費的核心載體，其策劃與執(zhí)行的專業(yè)性直接決定活動的影響力與可持續(xù)性。本文結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗，從策劃邏輯到執(zhí)行落地，拆解文化旅游節(jié)的全周期運(yùn)作體系，為文旅從業(yè)者提供可復(fù)用的方法論與實操參考。一、策劃前期：資源挖掘與需求錨定文化旅游節(jié)的“靈魂”在于對在地文化的深度解構(gòu)與市場需求的精準(zhǔn)匹配。（一）文化資源的系統(tǒng)性梳理需組建專項調(diào)研團(tuán)隊，通過田野調(diào)查、檔案研讀、非遺傳承人訪談等方式，梳理區(qū)域內(nèi)的物質(zhì)文化（古建、遺址、特色景觀）、非物質(zhì)文化（技藝、民俗、傳說）、產(chǎn)業(yè)文化（特色農(nóng)業(yè)、手工業(yè)），形成“文化資源圖譜”。例如，云南大理國際影會以“攝影+民俗+生態(tài)”為核心，深挖白族扎染、本主文化等資源，將文化符號轉(zhuǎn)化為“攝影展+非遺工坊+田園體驗”的多元活動，讓文化從“靜態(tài)展示”變?yōu)椤皠討B(tài)參與”。（二）市場需求的精準(zhǔn)研判通過線上問卷（覆蓋周邊300公里客群）、線下訪談（景區(qū)游客、旅行社從業(yè)者）等方式，分析目標(biāo)客群的偏好：親子家庭關(guān)注“互動性+安全性”，年輕群體青睞“沉浸式+社交化”體驗，中老年群體重視“文化深度+舒適度”。同時，結(jié)合文旅消費趨勢（如研學(xué)旅行、夜間經(jīng)濟(jì)），預(yù)判市場空白點——例如，某水鄉(xiāng)文化節(jié)發(fā)現(xiàn)“夜間文旅產(chǎn)品稀缺”，遂開發(fā)“水幕燈光秀+船宴”項目，填補(bǔ)時段空白。（三）競品活動的差異化分析調(diào)研同類文化旅游節(jié)（如平遙國際攝影展、景德鎮(zhèn)陶瓷文化節(jié)），從主題定位、內(nèi)容設(shè)計、傳播策略、商業(yè)轉(zhuǎn)化等維度對比，提煉“人無我有，人有我優(yōu)”的差異化方向。例如，某古鎮(zhèn)文化節(jié)發(fā)現(xiàn)競品側(cè)重“靜態(tài)展覽”，遂強(qiáng)化“非遺工坊+實景演出”的互動體驗，以“可觸摸的文化”形成獨特記憶點。二、主題與內(nèi)容：文化IP的具象化表達(dá)主題需兼具“文化穿透力”與“傳播感染力”，內(nèi)容設(shè)計要實現(xiàn)“文化體驗—情感共鳴—價值轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。（一）主題定位的戰(zhàn)略邏輯主題遵循“文化內(nèi)核+時代語境”的公式：既要錨定在地文化的核心符號（如唐文化、絲路文化），又要貼合當(dāng)下文旅趨勢（國潮、輕量化、深度體驗）。以陜西“長安十二時辰”文旅IP為例，將唐文化與“沉浸式劇本殺”結(jié)合，主題既呼應(yīng)歷史，又貼合“年輕群體社交需求”，成為現(xiàn)象級文旅IP。主題命名應(yīng)簡潔有力（如“絲路煙火·敦煌雅集”“水墨徽州·人文歙縣”），便于傳播與記憶。（二）活動內(nèi)容的三維設(shè)計1.核心活動：打造“文化高光時刻”開幕式可設(shè)計“非遺展演+科技光影秀”（如洛陽牡丹文化節(jié)的“牡丹霓裳舞+AR花?！保]幕式可設(shè)置“文化成果發(fā)布+文旅推介會”，形成活動的“儀式感”與“專業(yè)性”。2.體驗項目：設(shè)計“可參與、可傳播”的場景非遺互動：陶藝?yán)鳌⒓艏埥虒W(xué)、古法釀酒體驗，讓游客成為“文化傳承者”；美食市集：在地小吃（如徽州毛豆腐）+文化故事（食材的歷史淵源），打造“味覺記憶點”；夜游項目：燈光秀+實景?。ㄈ琨惤胞愃鹕场保娱L游客停留時間。3.配套活動：延伸活動價值親子研學(xué)營：文化科普+實踐（如“古窯探秘”研學(xué)，學(xué)習(xí)制瓷技藝）；攝影大賽：設(shè)置“最佳文化打卡點”獎項，鼓勵UGC內(nèi)容產(chǎn)出；文旅推介會：邀請周邊景區(qū)、酒店、旅行社參與，拉動區(qū)域合作。三、執(zhí)行落地：從方案到現(xiàn)場的全鏈路管控執(zhí)行的核心是“細(xì)節(jié)管控+風(fēng)險預(yù)案”，確保活動從“紙面方案”變?yōu)椤艾F(xiàn)場高光”。（一）組織架構(gòu)的高效搭建成立“籌備委員會”，下設(shè)策劃組（內(nèi)容設(shè)計）、宣傳組（傳播推廣）、后勤組（場地、餐飲、醫(yī)療）、安保組（安全管控），明確各小組的KPI與時間節(jié)點（如策劃組提前3個月完成流程設(shè)計，宣傳組提前2個月啟動預(yù)熱）。例如，某櫻花文化節(jié)通過“每日晨會+進(jìn)度看板”，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。（二）宣傳推廣的分層滲透1.預(yù)熱期（活動前1-2個月）社交媒體發(fā)起話題挑戰(zhàn)（如#XX文化節(jié)創(chuàng)意打卡#），邀請文旅KOL發(fā)布“探營vlog”，曝光活動亮點；與本地媒體合作推出“文化溯源”專題報道（如“千年窯火的傳承者”紀(jì)錄片），鋪墊文化底蘊(yùn)。2.升溫期（活動前1周）投放線下廣告（地鐵、商圈LED屏），聯(lián)合旅行社推出“文化節(jié)專屬線路”；舉辦新聞發(fā)布會，釋放活動細(xì)節(jié)（如非遺大師親臨、限量文創(chuàng)發(fā)售）與優(yōu)惠政策（如“早鳥票”“親子套票”）。3.爆發(fā)期（活動期間）開啟多平臺直播（開幕式、非遺表演），設(shè)置“直播間專屬福利”（如免費體驗券）；鼓勵游客發(fā)布帶話題的短視頻，設(shè)置“最佳傳播獎”（如文旅消費券）；在活動現(xiàn)場設(shè)置“文化打卡點”（如古風(fēng)拍照墻、非遺裝置藝術(shù)），引導(dǎo)二次傳播。（三）現(xiàn)場執(zhí)行的細(xì)節(jié)把控1.場地規(guī)劃：“動線+功能”雙優(yōu)化繪制“單向游覽動線”（如“入口—文化展區(qū)—體驗區(qū)—美食區(qū)—出口”），避免人流擁堵；設(shè)置“文化展區(qū)（靜態(tài)展示）+體驗區(qū)（動態(tài)參與）+休憩區(qū)（舒適補(bǔ)給）”，功能分區(qū)清晰。例如，某古鎮(zhèn)文化節(jié)通過“石板路+指示牌+志愿者引導(dǎo)”，提升游客體驗效率。2.后勤保障：“供給+應(yīng)急”雙保險餐飲供給：引入本地老字號（保障口味）+網(wǎng)紅品牌（吸引流量），設(shè)置“線上點餐+分時就餐”系統(tǒng)，減少排隊；醫(yī)療急救：在核心區(qū)域設(shè)置醫(yī)療點（配備常用藥、急救設(shè)備），與附近醫(yī)院建立“綠色通道”；應(yīng)急預(yù)案：制定暴雨、停電、人流過載的應(yīng)對流程（如“緊急避雨點”“臨時分流通道”），并提前演練。3.安全管理：“智能+人工”雙管控采用“智能人流監(jiān)測系統(tǒng)”，實時監(jiān)控重點區(qū)域（如網(wǎng)紅打卡點、狹窄巷道）；安排安保人員“定點值守+動態(tài)巡邏”，聯(lián)合公安部門做好交通疏導(dǎo)（如設(shè)置臨時停車場、接駁車）。四、復(fù)盤與迭代：活動價值的長效延續(xù)文化旅游節(jié)的成功，在于“一次活動，長期沉淀”——通過復(fù)盤優(yōu)化，讓活動成為區(qū)域文化的“活態(tài)展示窗”與文旅經(jīng)濟(jì)的“增長引擎”。（一）數(shù)據(jù)化評估票務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)計：參與人數(shù)、客群地域分布（判斷輻射范圍）；傳播效果分析：社交媒體話題閱讀量、短視頻傳播量、OTA平臺搜索量（評估品牌影響力）；商業(yè)價值衡量：商戶營收增長、合作旅行社反饋（判斷經(jīng)濟(jì)帶動效果）。（二）用戶反饋收集設(shè)計“活動體驗問卷”，從內(nèi)容滿意度、服務(wù)質(zhì)量、傳播意愿等維度調(diào)研；組織“游客座談會”，邀請不同客群代表（親子家庭、年輕游客、銀發(fā)群體）深度訪談。例如，某民俗文化節(jié)通過問卷發(fā)現(xiàn)“夜間活動不足”，次年增設(shè)“篝火晚會+民俗電影展”。（三）團(tuán)隊復(fù)盤優(yōu)化召開“復(fù)盤會”，各小組匯報亮點與不足，形成“改進(jìn)清單”：宣傳組總結(jié)“KOL合作效果不均”，次年優(yōu)化達(dá)人篩選標(biāo)準(zhǔn)（從“粉絲量”轉(zhuǎn)向“內(nèi)容契合度+互動率”）；后勤組反思“餐飲排隊過長”，次年引入“線上點餐+分時就餐”系統(tǒng)，搭配“等候區(qū)文化展演”（如皮影戲），