產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響以亞太地區(qū)為例(教學(xué)課件)地理魯教版選擇性必修_第1頁
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文檔簡介

第二節(jié)

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響

-----以亞太地區(qū)為例第三單元區(qū)域聯(lián)系與區(qū)域發(fā)展01早期日本→韓國、中國臺灣階段(1970s-1990s)上世紀(jì)60年代美國某知名運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)在日本設(shè)立工廠,70年代工廠逐漸轉(zhuǎn)移到韓國和臺灣地區(qū)。02中國生產(chǎn)高峰期(1981-2008)截至2008年,美國某知名運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)在中國代工廠接近200家,工廠員工接近20萬,中國成為美國某知名運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)在亞洲的主要生產(chǎn)基地。03向越南轉(zhuǎn)移階段(2008至今)2008年后,該生產(chǎn)企業(yè)加快離開中國的步伐,將工廠遷移到越南。04越南成為主要生產(chǎn)基地從2010年開始,越南取代中國成為美國某知名運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)全球最大的加工商。目前該生產(chǎn)企業(yè)在越南擁有98家供應(yīng)商,162家工廠,雇員超過49萬人。材

料美國某知名運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)基地遷移過程。問題鏈企業(yè)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)從一個(gè)地區(qū)遷移到另一個(gè)地區(qū)的現(xiàn)象,在地理學(xué)上叫什么?為什么企業(yè)會遷移?是哪些力量在推動?這種遷移對原來的‘老家’和新的‘新家’分別會帶來什么?課程標(biāo)準(zhǔn)|結(jié)合區(qū)某區(qū)域,說出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程,歸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本特征。結(jié)合實(shí)例,知道影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素。結(jié)合某區(qū)域,解釋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對移入?yún)^(qū)和移出區(qū)在經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等方面的影響。學(xué)習(xí)目標(biāo)|學(xué)習(xí)目標(biāo)以某區(qū)域?yàn)槔?,說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響。CONTENTS目錄01

亞太地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移02

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因03

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響04

課堂小結(jié),鞏固練習(xí)亞太地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移01一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象,包括國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移B國A國甲區(qū)乙區(qū)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移二、亞太地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)空路徑1.自主閱讀與繪圖:閱讀教材中“亞太地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的四個(gè)階段”表格及示意圖,用不同顏色的箭頭和文字標(biāo)注出四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)間、轉(zhuǎn)出地、轉(zhuǎn)入地、主要產(chǎn)業(yè)類型。2.小組討論與歸納:小組內(nèi)交流所繪地圖,并討論:“亞太地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在空間和產(chǎn)業(yè)類型上有什么規(guī)律?”任務(wù)一:梳理“軌跡”20世紀(jì)50年代勞動密集型產(chǎn)業(yè):美國、日本→韓國、新加坡、香港、臺灣等20世紀(jì)6-70年代勞動密集型產(chǎn)業(yè):美國、日本→韓國、新加坡、香港、臺灣等20世紀(jì)80年代20世紀(jì)90年代后資本密集型產(chǎn)業(yè):美國、日本→韓國、新加坡、香港、臺灣勞動密集型產(chǎn)業(yè):美國→東南亞其他國家、我國東部地區(qū)美國、日本不斷輸出資本與技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),勞動密集型產(chǎn)業(yè)則不斷向東南亞其他國家和我國中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移二、亞太地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時(shí)空路徑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律①先轉(zhuǎn)移勞動和資源密集型產(chǎn)業(yè)和輕工業(yè),進(jìn)而轉(zhuǎn)移資金和技術(shù)集型產(chǎn)業(yè)和重工業(yè);②一般方向是由發(fā)達(dá)國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家或地區(qū)。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因02二、探究“推力”與“拉力”——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因問題1:該運(yùn)動鞋品牌為何不直接將代工廠轉(zhuǎn)移至勞動力成本最低的國家?01早期日本→韓國、中國臺灣階段(1970s-1990s)上世紀(jì)60年代美國某知名運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)在日本設(shè)立工廠,70年代工廠逐漸轉(zhuǎn)移到韓國和臺灣地區(qū)。02中國生產(chǎn)高峰期(1981-2008)截至2008年,美國某知名運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)在中國代工廠接近200家,工廠員工接近20萬,中國成為美國某知名運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)在亞洲的主要生產(chǎn)基地。03向越南轉(zhuǎn)移階段(2008至今)2008年后,該生產(chǎn)企業(yè)加快離開中國的步伐,將工廠遷移到越南。04越南成為主要生產(chǎn)基地從2010年開始,越南取代中國成為美國某知名運(yùn)動鞋生產(chǎn)企業(yè)全球最大的加工商。目前該生產(chǎn)企業(yè)在越南擁有98家供應(yīng)商,162家工廠,雇員超過49萬人。結(jié)論:技術(shù)水平差距二、探究“推力”與“拉力”——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因輸出國/地區(qū)的能力轉(zhuǎn)移出去的產(chǎn)業(yè)/工序類型研發(fā)能力極強(qiáng)保留核心技術(shù)研發(fā)、品牌營銷、標(biāo)準(zhǔn)制定技術(shù)水平中等承接精密零部件制造、復(fù)雜設(shè)備組裝技術(shù)水平較低承接勞動密集型組裝、初級原材料加工技術(shù)差距越小,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移越有效果二、探究“推力”與“拉力”——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因問題2:分析2005年中國和東南亞部分國家成為亞太地區(qū)勞動密集型產(chǎn)業(yè)移入最多地區(qū)的原因。制造業(yè)勞動力成本低二、探究“推力”與“拉力”——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因問題3:2009年中國勞動力成本與東南亞國家相比并非最低,為什么當(dāng)年中國產(chǎn)業(yè)移入?yún)s遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他國家?勞動力多、素質(zhì)高、吃苦耐勞;市場龐大;基礎(chǔ)設(shè)施完善;產(chǎn)業(yè)鏈完善、協(xié)作條件好二、探究“推力”與“拉力”——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因問題4:越南之所以能大量承接制造業(yè)的核心是什么?

越南大量承接制造業(yè),

針對半導(dǎo)體、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等優(yōu)先發(fā)展行業(yè),越南推出了“10%稅率鎖定30年”的政策,前4年全免稅,隨后9年減半征收;中部地區(qū)(如廣治?。┽槍r(nóng)林加工企業(yè)實(shí)行階梯稅率,甚至免除固定資產(chǎn)進(jìn)口關(guān)稅。政策政策類型核心手段財(cái)稅激勵(lì)稅收減免、土地優(yōu)惠、設(shè)備補(bǔ)貼行政服務(wù)簡化審批、一站式服務(wù)、通關(guān)便利機(jī)制創(chuàng)新利益共享、飛地共建、指標(biāo)互認(rèn)要素保障供應(yīng)鏈金融、物流通道、人才補(bǔ)貼二、探究“推力”與“拉力”——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動因技術(shù)水平差距產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果區(qū)位因素發(fā)生變化是企業(yè)所做出的適應(yīng)性的選擇勞動力價(jià)格差異市場規(guī)模大小政策支持程度投資環(huán)境國家產(chǎn)業(yè)升級國際經(jīng)濟(jì)形式環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域發(fā)展的影響03產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出地(如日本)代表、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)入地(如越南)代表、

國際觀察家(學(xué)者)同學(xué)們分為三組評價(jià)勞動密集型產(chǎn)業(yè)從日本轉(zhuǎn)移到越南產(chǎn)生的影響。議題一、辨析“得失”——角色扮演與辯論

對移入?yún)^(qū)利:加快工業(yè)化、城鎮(zhèn)化,增加就業(yè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步;弊:可能加劇環(huán)境污染、資源消耗,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端。

對移出區(qū)利:集中發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、改善環(huán)境等;弊:短期失業(yè)增加、產(chǎn)業(yè)空心化風(fēng)險(xiǎn)等。二、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響課堂小結(jié)

鞏固練習(xí)04小結(jié)鞏固練習(xí)判斷下列說法的正誤1.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(

)2,勞動密集型產(chǎn)業(yè)用美國,日本轉(zhuǎn)移到韓國,新水玻及我國香港,臺灣等地為其第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(

)3.20世紀(jì)60一70年代,部分資本密集型產(chǎn)業(yè)由美國、日本向外轉(zhuǎn)移。(

)4.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向一般是由發(fā)達(dá)國家或地區(qū)向發(fā)展中國家或欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移(

)課后作業(yè)01搜集關(guān)于“我國中西部

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