2025年二級(jí)建造師經(jīng)濟(jì)真題試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的代表字母填涂在答題卡相應(yīng)位置。每題1分，共60分）1.根據(jù)《建筑法》，施工企業(yè)資質(zhì)分為（）個(gè)序列。A.兩B.三C.四D.五2.涉及結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能的重要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須進(jìn)行見證取樣檢測(cè)的是（）。A.普通鋼筋B.高性能混凝土用砂C.普通磚D.塑料門窗3.建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)在（）小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門報(bào)告。A.2B.4C.6D.84.施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)前，必須辦理動(dòng)火許可證，其主要目的是（）。A.節(jié)約能源B.美化環(huán)境C.預(yù)防火災(zāi)和爆炸事故D.提高施工效率5.建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差最小的線路B.自由時(shí)差最小的線路C.持續(xù)時(shí)間最長的線路D.總時(shí)差和自由時(shí)差均為零的線路6.某分項(xiàng)工程計(jì)劃工期為10天，計(jì)劃每天投入勞動(dòng)力10人，實(shí)際工期為12天，每天投入勞動(dòng)力12人，則該分項(xiàng)工程的工期延誤為（）天。A.2B.3C.4D.67.施工成本管理的核心是（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算8.在施工合同中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人提出的工期索賠，發(fā)包人應(yīng)批準(zhǔn)的索賠金額是（）。A.實(shí)際損失總額B.合同約定賠償金C.直接費(fèi)增加額D.利潤損失額9.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，分部分項(xiàng)工程費(fèi)采用綜合單價(jià)法計(jì)價(jià)，其綜合單價(jià)包括（）。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤B.直接費(fèi)、措施費(fèi)、利潤C(jī).直接費(fèi)、間接費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、風(fēng)險(xiǎn)金10.建設(shè)工程承包合同中，關(guān)于工程變更的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.任何一方均可隨意提出變更B.變更需征得對(duì)方書面同意C.變更不需履行任何程序D.變更只由發(fā)包人提出11.施工企業(yè)采用平行施工方式組織施工，其特點(diǎn)是（）。A.工作隊(duì)專業(yè)化程度高B.工作面利用率高C.工期最短D.資源投入最均衡12.安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心是（）。A.安全教育B.安全檢查C.管理者負(fù)責(zé)D.操作者自律13.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防通道寬度一般不應(yīng)小于（）米。A.2.0B.3.0C.4.0D.5.014.某工程采用固定總價(jià)合同，合同約定工期為12個(gè)月，實(shí)際工期延長至15個(gè)月，則承包人（）。A.可以獲得額外的窩工損失補(bǔ)償B.應(yīng)承擔(dān)延期的合同違約金C.可以要求發(fā)包人增加合同價(jià)款D.工期和合同價(jià)款均固定不變15.施工質(zhì)量管理中，“三檢制”是指（）。A.自檢、互檢、交接檢B.自檢、互檢、監(jiān)理檢查C.初檢、復(fù)檢、終檢D.內(nèi)檢、外檢、抽檢16.建設(shè)工程采用流水施工方式，其特點(diǎn)是（）。A.資源消耗集中B.工作面利用率低C.工期較長D.組織管理復(fù)雜17.施工分包合同中，分包人應(yīng)接受（）的監(jiān)督管理。A.發(fā)包人B.總承包人C.監(jiān)理單位D.建設(shè)行政主管部門18.某工程采用按月結(jié)算的方式支付工程款，則當(dāng)月實(shí)際完成的工程量應(yīng)（）。A.低于合同約定計(jì)量系數(shù)B.高于合同約定計(jì)量系數(shù)C.等于合同約定計(jì)量系數(shù)D.由承包人自行確定19.綠色施工的核心是（）。A.節(jié)約資源與保護(hù)環(huán)境B.提高施工效率C.降低施工成本D.使用新型材料20.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全警示標(biāo)志應(yīng)遵循的原則是（）。A.經(jīng)濟(jì)實(shí)用B.醒目、明確、統(tǒng)一C.美觀大方D.盡量減少21.工程索賠是指合同一方因?qū)Ψ剑ǎ┰斐勺陨頁p失，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。A.違約B.合法行為C.不作為D.合理行為22.建設(shè)工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，其主要優(yōu)勢(shì)在于（）。A.降低設(shè)計(jì)成本B.提高施工效率C.增強(qiáng)合同管理能力D.減少施工人員23.施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理中，材料的收發(fā)、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)應(yīng)建立（）制度。A.使用登記B.考勤C.質(zhì)量檢驗(yàn)D.庫存盤點(diǎn)24.施工進(jìn)度控制中，采用S曲線比較法，可以（）。A.直觀反映進(jìn)度偏差B.精確計(jì)算工期C.詳細(xì)分析原因D.自動(dòng)調(diào)整計(jì)劃25.建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于不可抗力條款的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.不可抗力發(fā)生后，雙方不需承擔(dān)任何責(zé)任B.不可抗力造成的損失由雙方平均分擔(dān)C.因不可抗力造成的合同解除，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)后果D.不可抗力只影響承包人26.施工企業(yè)為了提高中標(biāo)率，在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，往往會(huì)對(duì)某些分部分項(xiàng)工程進(jìn)行（）報(bào)價(jià)。A.最高B.最低C.平均D.優(yōu)惠27.安全生產(chǎn)教育中，對(duì)新入廠工人進(jìn)行的安全培訓(xùn)稱為（）。A.轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)B.特殊工種培訓(xùn)C.入廠三級(jí)安全教育D.復(fù)習(xí)培訓(xùn)28.建設(shè)工程采用固定單價(jià)合同，在工程實(shí)施過程中，合同價(jià)款將根據(jù)（）進(jìn)行調(diào)整。A.工程量變化B.成本變化C.工期變化D.材料價(jià)格變化29.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，檢驗(yàn)批是按（）進(jìn)行檢驗(yàn)的一組同類檢驗(yàn)項(xiàng)目。A.施工段B.檢驗(yàn)項(xiàng)目C.檢驗(yàn)部位D.檢驗(yàn)方法30.施工資源管理中，勞動(dòng)力資源管理的核心是（）。A.招聘B.教育C.使用D.獎(jiǎng)懲31.建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于工程變更價(jià)款的確定，下列說法正確的是（）。A.變更價(jià)款由承包人自行確定B.變更價(jià)款由發(fā)包人自行確定C.變更價(jià)款應(yīng)按照合同約定或雙方協(xié)商確定D.變更價(jià)款無需經(jīng)過任何審批32.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施，其防護(hù)等級(jí)應(yīng)滿足（）的要求。A.施工進(jìn)度B.施工成本C.安全防護(hù)D.美觀大方33.建設(shè)工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，其主要目的是（）。A.編制施工計(jì)劃B.分析關(guān)鍵線路C.美化進(jìn)度圖表D.減少施工人員34.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法主要有（）。A.參數(shù)法、實(shí)物量法B.參數(shù)法、系數(shù)法C.實(shí)物量法、系數(shù)法D.參數(shù)法、實(shí)物量法、系數(shù)法35.施工分包合同中，關(guān)于分包人的義務(wù)，下列說法正確的是（）。A.只負(fù)責(zé)自身的施工安全B.只負(fù)責(zé)自身的工程質(zhì)量C.應(yīng)遵守總承包人的各項(xiàng)管理制度D.不需承擔(dān)任何連帶責(zé)任36.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全警示標(biāo)志，其顏色應(yīng)按照（）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置。A.國際通用B.國家規(guī)定C.企業(yè)自主D.地方習(xí)俗37.建設(shè)工程施工過程中，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可向發(fā)包人提出的索賠內(nèi)容包括（）。A.工期索賠、費(fèi)用索賠B.工期索賠、利潤索賠C.費(fèi)用索賠、利潤索賠D.工期索賠、人員窩工索賠38.施工成本控制中，采用目標(biāo)成本管理方法，其核心是（）。A.設(shè)定成本目標(biāo)B.進(jìn)行成本核算C.實(shí)施成本偏差分析D.采取成本糾偏措施39.建設(shè)工程采用流水施工方式，其組織形式主要有（）。A.蛛網(wǎng)式、交義式、平行式B.蛛網(wǎng)式、順序式、平行式C.順序式、交義式、平行式D.蛛網(wǎng)式、順序式、交義式40.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)欄桿，其高度一般不應(yīng)低于（）米。A.1.0B.1.2C.1.5D.1.841.工程索賠的成立，必須同時(shí)具備的條件包括（）。A.索賠事件已發(fā)生、索賠有合同依據(jù)、索賠損失可計(jì)算B.索賠事件已發(fā)生、索賠有合同依據(jù)、索賠損失不可計(jì)算C.索賠事件未發(fā)生、索賠無合同依據(jù)、索賠損失可計(jì)算D.索賠事件未發(fā)生、索賠無合同依據(jù)、索賠損失不可計(jì)算42.施工企業(yè)采用成本加酬金合同，其合同價(jià)款由（）組成。A.直接費(fèi)、間接費(fèi)B.直接費(fèi)、利潤C(jī).成本、酬金D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤43.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全通道，其寬度一般不應(yīng)小于（）米。A.1.5B.2.0C.2.5D.3.044.建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，下列說法正確的是（）。A.按月支付、按季支付、按年支付B.按月支付、按階段支付、按年支付C.按階段支付、按年支付、按比例支付D.按比例支付、按年支付、按風(fēng)險(xiǎn)支付45.施工資源管理中，材料資源管理的核心是（）。A.采購B.倉儲(chǔ)C.使用D.殘值處理46.建設(shè)工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，其優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.直觀、簡單、易行B.精確、直觀、適用性強(qiáng)C.簡單、快速、準(zhǔn)確D.直觀、快速、適用性強(qiáng)47.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，其他項(xiàng)目費(fèi)包括（）。A.措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)B.規(guī)費(fèi)、稅金C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)D.措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金48.施工分包合同中，關(guān)于分包工程的質(zhì)量責(zé)任，下列說法正確的是（）。A.由分包人承擔(dān)全部責(zé)任B.由總承包人承擔(dān)全部責(zé)任C.由分包人和總承包人承擔(dān)連帶責(zé)任D.由發(fā)包人承擔(dān)全部責(zé)任49.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全警示標(biāo)志，其形式主要包括（）。A.警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志B.警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指示標(biāo)志C.警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志D.禁止標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志50.施工成本管理中，成本核算的依據(jù)是（）。A.成本計(jì)劃B.成本預(yù)測(cè)C.成本定額D.成本實(shí)際發(fā)生額51.建設(shè)工程施工過程中，因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人（）。A.可向發(fā)包人索賠工期B.可向發(fā)包人索賠費(fèi)用C.應(yīng)承擔(dān)合同違約責(zé)任D.可要求發(fā)包人支付誤期賠償費(fèi)52.施工資源管理中，機(jī)械設(shè)備資源管理的核心是（）。A.購置B.使用C.維護(hù)保養(yǎng)D.報(bào)廢53.建設(shè)工程采用流水施工方式，其優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.資源消耗均衡、工作面利用率高、工期較短B.資源消耗集中、工作面利用率高、工期較短C.資源消耗均衡、工作面利用率低、工期較長D.資源消耗集中、工作面利用率低、工期較長54.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，規(guī)費(fèi)是指按國家規(guī)定從工程費(fèi)中計(jì)取的（）。A.稅金B(yǎng).管理費(fèi)C.措施費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)55.施工分包合同中，關(guān)于分包工程的進(jìn)度控制，下列說法正確的是（）。A.由分包人自行控制B.由總承包人統(tǒng)一控制C.由監(jiān)理單位監(jiān)督控制D.由發(fā)包人直接控制56.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施，其種類主要包括（）。A.安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、安全通道、警示標(biāo)志B.安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、安全門、警示標(biāo)志C.安全帽、防護(hù)欄桿、安全通道、警示標(biāo)志D.安全帽、防護(hù)欄桿、安全門、警示標(biāo)志57.建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于工程變更的程序，下列說法正確的是（）。A.發(fā)包人提出變更→承包人同意→實(shí)施變更B.承包人提出變更→發(fā)包人同意→實(shí)施變更C.發(fā)包人提出變更→監(jiān)理審核→承包人實(shí)施D.承包人提出變更→監(jiān)理審核→發(fā)包人同意→實(shí)施變更58.施工成本管理中，成本分析的目的在于（）。A.找出成本偏差原因B.評(píng)價(jià)成本管理績效C.制定成本控制措施D.以上都是59.建設(shè)工程采用BIM技術(shù)進(jìn)行施工管理，其主要目的是（）。A.提高施工效率B.降低施工成本C.增強(qiáng)協(xié)同工作能力D.以上都是60.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全警示標(biāo)志，其設(shè)置位置應(yīng)（）。A.隱蔽B.便捷C.醒目D.美觀二、多項(xiàng)選擇題（下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意，請(qǐng)將正確選項(xiàng)的代表字母填涂在答題卡相應(yīng)位置。每題2分，共40分）61.建設(shè)工程合同按照承包范圍分類，可分為（）。A.總承包合同B.分包合同C.轉(zhuǎn)包合同D.租賃合同E.返包合同62.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中，影響工程質(zhì)量的因素主要包括（）。A.人的因素B.材料因素C.機(jī)械設(shè)備因素D.方法因素E.環(huán)境因素63.安全生產(chǎn)管理中，常用的安全檢查方法包括（）。A.安全檢查表法B.詢問訪談法C.現(xiàn)場(chǎng)觀察法D.實(shí)測(cè)法E.文件查閱法64.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，常用的進(jìn)度控制措施包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施E.信息措施65.施工成本管理中，成本控制的主要內(nèi)容包括（）。A.成本目標(biāo)分解B.成本過程控制C.成本核算D.成本分析E.成本預(yù)測(cè)66.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，其他項(xiàng)目費(fèi)包括（）。A.暫列金額B.暫估價(jià)C.計(jì)日工D.總包服務(wù)費(fèi)E.措施項(xiàng)目費(fèi)67.施工分包合同中，分包人應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)包括（）。A.自行完成分包工程B.遵守總承包人的各項(xiàng)管理制度C.負(fù)責(zé)分包工程的質(zhì)量安全D.接受發(fā)包人的直接管理E.對(duì)分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任68.建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于工程變更價(jià)款的確定，可能采用的方法包括（）。A.協(xié)商確定B.按合同約定確定C.按市場(chǎng)價(jià)確定D.按成本加利潤確定E.按定額價(jià)確定69.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施，其主要作用包括（）。A.防止高處墜落B.防止物體打擊C.防止觸電D.防止火災(zāi)爆炸E.防止機(jī)械傷害70.建設(shè)工程采用流水施工方式，其組織形式主要有（）。A.等節(jié)奏流水施工B.異節(jié)奏流水施工C.無節(jié)奏流水施工D.蛛網(wǎng)式流水施工E.交叉式流水施工71.工程索賠的成立，必須同時(shí)具備的條件包括（）。A.索賠事件已發(fā)生B.索賠有合同依據(jù)C.索賠損失可計(jì)算D.索賠損失不可計(jì)算E.索賠通知及時(shí)72.施工企業(yè)采用成本加酬金合同，其適用情況包括（）。A.工程設(shè)計(jì)尚未完成B.工程技術(shù)復(fù)雜C.工程風(fēng)險(xiǎn)較大D.工程量難以估算E.合同工期較短73.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全警示標(biāo)志，其顏色應(yīng)按照（）標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置。A.紅色B.黃色C.綠色D.藍(lán)色E.白色74.施工資源管理中，勞動(dòng)力資源管理的具體工作包括（）。A.勞動(dòng)力需求計(jì)劃編制B.勞動(dòng)力招聘與培訓(xùn)C.勞動(dòng)力調(diào)配與使用D.勞動(dòng)力考核與獎(jiǎng)懲E.勞動(dòng)力成本控制75.建設(shè)工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)進(jìn)行進(jìn)度控制，其主要優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.可以確定關(guān)鍵線路B.可以計(jì)算各項(xiàng)工作的六個(gè)時(shí)間參數(shù)C.可以進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化D.可以直觀反映進(jìn)度計(jì)劃E.可以自動(dòng)進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整76.工程量清單計(jì)價(jià)模式中，稅金是指按照國家稅法規(guī)定應(yīng)計(jì)入工程造價(jià)的（）。A.增值稅B.城市維護(hù)建設(shè)稅C.教育費(fèi)附加D.地方教育附加E.企業(yè)所得稅77.施工分包合同中，關(guān)于分包工程的質(zhì)量責(zé)任，下列說法正確的有（）。A.分包人承擔(dān)分包工程全部質(zhì)量責(zé)任B.總承包人承擔(dān)分包工程全部質(zhì)量責(zé)任C.分包人和總承包人對(duì)分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任D.總承包人承擔(dān)主要責(zé)任，分包人承擔(dān)連帶責(zé)任E.發(fā)包人承擔(dān)主要責(zé)任78.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施，其種類主要包括（）。A.安全帽B.安全網(wǎng)C.防護(hù)欄桿D.安全通道E.警示標(biāo)志79.建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于工程進(jìn)度款的支付，可能采用的支付方式包括（）。A.按月支付B.按階段支付C.按年支付D.按比例支付E.分批支付80.施工資源管理中，材料資源管理的具體工作包括（）。A.材料需求計(jì)劃編制B.材料采購與運(yùn)輸C.材料倉儲(chǔ)與保管D.材料使用與發(fā)放E.材料成本控制---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.C解析：根據(jù)《建筑法》第二十六條，建筑施工企業(yè)按照其資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)相應(yīng)的建筑工程施工任務(wù)。資質(zhì)等級(jí)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個(gè)序列，共三個(gè)序列。2.B解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十一條，涉及結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能的重要建筑材料和結(jié)構(gòu)構(gòu)件，應(yīng)當(dāng)予以見證取樣檢測(cè)。3.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第五十二條，發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門報(bào)告。4.C解析：動(dòng)火作業(yè)具有火災(zāi)危險(xiǎn)性，辦理動(dòng)火許可證是為了提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，制定預(yù)防措施，防止火災(zāi)和爆炸事故發(fā)生。5.C解析：在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，總時(shí)差為零的線路即為關(guān)鍵線路，其決定了項(xiàng)目的總工期。6.A解析：原計(jì)劃投入：10天*10人/天=100人天。實(shí)際投入：12天*12人/天=144人天。效率提升：(144-100)/100=44%。按原效率應(yīng)完成：10天*(10人/天*1.44)=14.4天。工期延誤：14.4天-10天=4.4天，約2天。7.C解析：施工成本管理是一個(gè)系統(tǒng)性過程，包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核等多個(gè)環(huán)節(jié)，但其核心在于過程控制，即在施工過程中將實(shí)際發(fā)生的成本控制在計(jì)劃成本范圍內(nèi)。8.C解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款，因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人提出的合理工期索賠，發(fā)包人應(yīng)批準(zhǔn)相應(yīng)的直接費(fèi)增加額。9.A解析：綜合單價(jià)法是指完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和利潤，并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的價(jià)格。即包含直接費(fèi)中的直接人工、材料、機(jī)械費(fèi)，以及間接費(fèi)、利潤。10.B解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款，除合同另有約定外，任何一方提出工程變更，應(yīng)事先通知對(duì)方，變更涉及工程量增減或合同價(jià)款調(diào)整的，雙方應(yīng)就變更事宜達(dá)成協(xié)議。11.C解析：平行施工是組織多個(gè)施工隊(duì)在同一時(shí)間、不同的工作面上同時(shí)進(jìn)行施工，其特點(diǎn)是工期最短，但資源消耗集中。12.C解析：安全生產(chǎn)責(zé)任制是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，各級(jí)管理人員和從業(yè)人員對(duì)各自職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。其核心是明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。13.B解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720，施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路消防通道的寬度不應(yīng)小于3.0m。14.B解析：固定總價(jià)合同下，合同總價(jià)固定不變，但如果實(shí)際工期超出合同工期，承包人需承擔(dān)延期的違約責(zé)任（通常在合同中約定）。15.A解析：“三檢制”是指自檢、互檢、交接檢，是施工過程中最基本的qualitycontrol活動(dòng)。16.D解析：流水施工是將工程項(xiàng)目按照一定的節(jié)奏和順序，劃分為若干個(gè)施工段，組織多個(gè)專業(yè)工作隊(duì)依次在不同施工段上開展施工，其特點(diǎn)是組織管理復(fù)雜。17.B解析：分包人雖然接受分包工程的施工任務(wù)，但其與發(fā)包人的合同關(guān)系是間接的，主要接受總承包人的統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)。18.C解析：按月結(jié)算方式下，工程進(jìn)度款支付是根據(jù)合同約定的計(jì)量周期（通常按月）完成的工程量進(jìn)行支付。19.A解析：綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，最大限度地節(jié)約資源（節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材）與保護(hù)環(huán)境。20.B解析：安全警示標(biāo)志應(yīng)設(shè)置在醒目、明確的位置，使進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員能夠及時(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源并采取預(yù)防措施。21.A解析：工程索賠是指合同一方因?qū)Ψ竭`約（如不履行合同義務(wù)、違反合同約定等）造成自身損失，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。22.B解析：BIM技術(shù)可以將設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維等各階段信息集成，通過可視化模型進(jìn)行管理，有助于提高施工管理的效率、精度和協(xié)同性。23.D解析：材料管理中，庫存盤點(diǎn)是核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)際庫存數(shù)量與賬面數(shù)量是否一致的重要環(huán)節(jié)，是確保材料管理有效性的基礎(chǔ)。24.A解析：S曲線比較法通過繪制計(jì)劃S曲線和實(shí)際S曲線，可以直觀地比較工程實(shí)際進(jìn)展情況與計(jì)劃進(jìn)展情況的偏差。25.C解析：根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款，不可抗力發(fā)生后，雙方應(yīng)根據(jù)不可抗力的影響，協(xié)商決定是否解除合同、部分免除責(zé)任或延期履行合同。因不可抗力造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)后果。26.B解析：投標(biāo)報(bào)價(jià)策略中，為了提高中標(biāo)率，承包人可能會(huì)對(duì)某些對(duì)業(yè)主吸引力大或競(jìng)爭(zhēng)激烈的分項(xiàng)工程進(jìn)行低價(jià)報(bào)價(jià)（最低價(jià)中標(biāo)策略）。27.C解析：入廠三級(jí)安全教育是指新入廠工人必須接受公司（廠級(jí)）、車間（部門級(jí)）、班組（崗位級(jí)）三個(gè)層次的安全教育培訓(xùn)。28.A解析：固定單價(jià)合同下，合同總價(jià)固定，但實(shí)際支付的費(fèi)用會(huì)根據(jù)工程量清單中約定的單價(jià)和實(shí)際完成的工程量進(jìn)行結(jié)算，因此會(huì)根據(jù)工程量變化進(jìn)行調(diào)整。29.A解析：檢驗(yàn)批是按相同的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)單元。30.C解析：勞動(dòng)力資源管理的核心在于合理組織、調(diào)配和使用勞動(dòng)力，以適應(yīng)施工生產(chǎn)的需要。31.C解析：工程變更價(jià)款的確定應(yīng)遵循合同約定優(yōu)先的原則，如果合同沒有約定，則由發(fā)承包雙方協(xié)商確定。32.C解析：安全防護(hù)設(shè)施的根本目的是保障施工人員的生命安全，其防護(hù)等級(jí)必須滿足安全防護(hù)的要求。33.B解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的核心目的之一是確定工程的關(guān)鍵線路，從而找出影響工期的關(guān)鍵活動(dòng)，為進(jìn)度控制提供依據(jù)。34.D解析：措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法主要包括參數(shù)法（按定額或規(guī)定費(fèi)率計(jì)算）、實(shí)物量法（根據(jù)實(shí)際消耗量計(jì)算）和系數(shù)法（按其他費(fèi)用乘以系數(shù)計(jì)算）。35.C解析：分包人作為總承包人項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一員，應(yīng)遵守總承包人制定的項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，以保證項(xiàng)目整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。36.B解析：安全警示標(biāo)志的顏色應(yīng)按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，例如紅色表示禁止、停止；黃色表示警告、注意；綠色表示提示、安全狀態(tài)等。37.A解析：因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人可以向發(fā)包人提出工期索賠（延長合同工期）和費(fèi)用索賠（補(bǔ)償由此造成的額外成本）。38.A解析：目標(biāo)成本管理方法的核心是事先設(shè)定成本目標(biāo)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中通過控制、核算、分析等手段，確保實(shí)際成本不超過目標(biāo)成本。39.C解析：流水施工的組織形式主要有順序式、交義式、平行式等。等節(jié)奏、異節(jié)奏屬于流水施工的節(jié)奏類型。40.B解析：根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80，安全防護(hù)欄桿的高度不應(yīng)低于1.2米。41.A解析：工程索賠的成立必須同時(shí)具備三個(gè)基本條件：索賠事件已發(fā)生、索賠事件與損失之間有因果關(guān)系、索賠有合同依據(jù)。42.C解析：成本加酬金合同是指發(fā)承包雙方約定以施工項(xiàng)目的實(shí)際發(fā)生的成本加上發(fā)承包雙方商定的酬金進(jìn)行支付的一種合同形式。43.B解析：根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59，施工現(xiàn)場(chǎng)主要人行通道寬度不應(yīng)小于2.0米。44.B解析：工程進(jìn)度款的支付方式通常包括按月支付、按階段支付、按年支付等。45.C解析：材料資源管理的核心在于確保工程建設(shè)和施工生產(chǎn)所需材料的及時(shí)、足量、合格供應(yīng)和有效使用。46.B解析：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)在于能夠科學(xué)地表示工程進(jìn)度計(jì)劃，直觀反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，并可用于進(jìn)度分析、優(yōu)化和調(diào)整，具有較強(qiáng)的適用性。47.D解析：工程變更的程序通常涉及提出、審核（監(jiān)理或發(fā)包人）、確認(rèn)、實(shí)施等環(huán)節(jié)，一般由發(fā)包人或設(shè)計(jì)方提出，承包人實(shí)施，并需經(jīng)監(jiān)理和發(fā)包人確認(rèn)。48.C解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十五條，總承包單位將建設(shè)工程分包給其他單位的，應(yīng)當(dāng)對(duì)分包工程的質(zhì)量與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。49.A解析：安全警示標(biāo)志的形式主要包括警告標(biāo)志、禁止標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四大類。50.D解析：成本核算是以貨幣為主要計(jì)量單位，對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄和歸集，并按一定的對(duì)象和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配和匯總的過程，其依據(jù)是成本實(shí)際發(fā)生額。51.C解析：因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`，承包人應(yīng)承擔(dān)合同約定的違約責(zé)任，例如支付誤期賠償費(fèi)。52.B解析：機(jī)械設(shè)備資源管理的核心在于合理選擇、配置、使用、維護(hù)保養(yǎng)和報(bào)廢處置施工機(jī)械設(shè)備，以保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。53.A解析：流水施工的優(yōu)點(diǎn)在于資源消耗均衡、工作面利用率高、有利于保證工程質(zhì)量，從而縮短工期。54.B解析：規(guī)費(fèi)是指按國家法律法規(guī)規(guī)定，由省級(jí)政府或行業(yè)主管部門規(guī)定必須繳納或計(jì)取的費(fèi)用，例如工程排污費(fèi)、社會(huì)保障費(fèi)等。55.B解析：分包工程的進(jìn)度控制由總承包人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，總承包人通過制定總進(jìn)度計(jì)劃，并協(xié)調(diào)、監(jiān)督分包人按計(jì)劃完成其分包任務(wù)。56.A解析：施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全防護(hù)設(shè)施包括安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、安全通道、警示標(biāo)志等。57.D解析：工程變更的程序通常是：提出變更→(監(jiān)理審核)→(發(fā)包人同意)→實(shí)施變更。確保了變更的合理性和可控性。58.D解析：成本分析的目的在于通過對(duì)比成本目標(biāo)與實(shí)際成本，找出成本偏差的原因，評(píng)價(jià)成本管理績效，并為制定成本控制措施提供依據(jù)。59.D解析：BIM技術(shù)在施工管理中的應(yīng)用目的包括提高施工效率、降低施工成本、增強(qiáng)協(xié)同工作能力、優(yōu)化管理流程等，綜合來看，以上都是其重要目的。60.C解析：安全警示標(biāo)志的設(shè)置位置應(yīng)選擇在醒目的地方，確保進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員能夠第一時(shí)間注意到，起到警示作用。二、多項(xiàng)選擇題61.A,B解析：建設(shè)工程合同按照承包范圍分類，主要分為總承包合同（承包全部或主體工程）和分包合同（承包部分工程）。轉(zhuǎn)包、租賃、返包不屬于按承包范圍的標(biāo)準(zhǔn)分類。62.A,B,C,D,E解析：影響工程質(zhì)量的因素通常概括為“4M1E”，即人的因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、方法因素和環(huán)境因素。63.A,B,C,D,E解析：常用的安全檢查方法包括安全檢查表法（依據(jù)檢查表逐項(xiàng)檢查）、詢問訪談法（與相關(guān)人員交流了解情況）、現(xiàn)場(chǎng)觀察法（實(shí)地查看）、實(shí)測(cè)法（使用儀器測(cè)量）、文件查閱法（查閱相關(guān)記錄和資料）。64.A,B,C,D,E解析：施工進(jìn)度控制的措施包括組織措施（如建立健全進(jìn)度控制體系）、技術(shù)措施（如優(yōu)化施工方案）、經(jīng)濟(jì)措施（如增加資源投入）、合同措施（如明確進(jìn)度責(zé)任和獎(jiǎng)懲）和信息措施（如利用信