2025年高職（工程造價）建筑工程計量與計價綜合測試試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本卷共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。請將正確答案的序號填在題后的括號內(nèi)。1.以下關(guān)于工程造價計價特點的說法，錯誤的是（）A.單件性計價B.多次性計價C.按施工進度計價D.方法的多樣性2.建設(shè)項目總投資中，固定資產(chǎn)投資與流動資產(chǎn)投資的比例關(guān)系是（）A.固定資產(chǎn)投資占比大B.流動資產(chǎn)投資占比大C.兩者占比相當D.無法確定3.建筑安裝工程費用中的規(guī)費不包括（）A.社會保險費B.住房公積金C.工程排污費D.企業(yè)管理費4.人工單價組成中，勞動保護費屬于（）A.基本工資B.工資性補貼C.輔助工資D.職工福利費5.材料預(yù)算價格不包括（）A.材料原價B.材料運雜費C.材料采購保管費D.材料殘值6.施工機械臺班單價中，折舊費的計算依據(jù)不包括（）A.機械預(yù)算價格B.殘值率C.耐用總臺班數(shù)D.大修理費7.下列費用中，不屬于措施項目費的是（）A.安全文明施工費B.夜間施工增加費C.二次搬運費D.工程排污費8.分部分項工程量清單項目編碼的第五級表示（）A.專業(yè)工程代碼B.附錄分類順序碼C.分部工程順序碼D.分項工程項目名稱順序碼9.工程量清單計價模式下，投標人投標報價的基礎(chǔ)是（）A.企業(yè)定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.估算指標10.工程造價信息管理的基本原則不包括（）A.標準化原則B.有效性原則C.定量化原則D.保密性原則第II卷（非選擇題，共60分）（一）填空題（共10分）答題要求：請在每題的空格中填上正確答案。錯填、不填均無分。1.工程造價具有（）、（）、（）、（）、（）等特點。2.建筑安裝工程費用由（）、（）、（）、（）、（）組成。（二）簡答題（共20分）1.簡述工程造價計價的基本方法有哪些？（10分）2.簡述工程量清單計價的基本程序。（10分）（三）計算題（共15分）答題要求：計算過程要詳細，結(jié)果保留兩位小數(shù)。已知某建筑工程人工挖土方工程量為1000m3，土壤類別為二類土，運距為50m。人工挖土方定額單價為8元/m3，人工運土方定額單價為10元/m3。試計算該分項工程的直接工程費。（四）案例分析題（共15分）答題要求：根據(jù)所給案例，分析并回答問題。某建設(shè)項目，業(yè)主與施工單位簽訂了施工總承包合同，合同中約定：鋼材、木材、水泥由業(yè)主供應(yīng)，其他材料由施工單位自行采購。施工單位編制了施工總進度計劃，并得到監(jiān)理工程師的批準。在施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：由于業(yè)主供應(yīng)的鋼材未按時到貨，使A工作延誤3天，影響了總工期1天。事件二：由于施工單位采購的木材質(zhì)量不合格，使B工作延誤2天，造成施工單位窩工損失1萬元。事件三：由于設(shè)計變更，使C工作延誤4天，增加費用3萬元。事件四：由于不可抗力，使D工作延誤5天，并造成施工單位機械設(shè)備損壞損失2萬元。問題：1.分析上述事件中，施工單位可提出哪些索賠要求？并說明理由。（8分）2.若施工單位提出工期和費用索賠，應(yīng)如何計算？（7分）答案：1.C2.A3.D4.B5.D6.D7.D8.D9.A10.D填空題：1.單件性計價、多次性計價、組合性計價、方法的多樣性、依據(jù)的復(fù)雜性2.直接費、間接費、利潤、稅金、措施項目費簡答題：1.工程造價計價的基本方法有工料單價法和綜合單價法。工料單價法是以分部分項工程量乘以單價后的合計為直接工程費，直接工程費以人工、材料、機械的消耗量及其相應(yīng)價格確定。綜合單價法是分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經(jīng)綜合計算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費、間接費、利潤和稅金（措施費也可按此方法生成全費用價格）。2.工程量清單計價的基本程序：首先業(yè)主或其委托的工程造價咨詢?nèi)司幹乒こ塘壳鍐?；然后投標人根?jù)工程量清單、工程計價有關(guān)規(guī)定、企業(yè)定額或參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的消耗量定額以及市場價格信息等計算投標報價；最后經(jīng)評審低價中標或合理低價中標后，承發(fā)包雙方簽訂合同，辦理工程結(jié)算等。計算題：人工挖土方直接工程費：1000×8=8000元人工運土方直接工程費：1000×10=10000元該分項工程直接工程費：8000+10000=18000元案例分析題：1.事件一：施工單位可提出工期索賠1天，費用索賠0元。理由是業(yè)主供應(yīng)的鋼材未按時到貨，屬于業(yè)主責任，影響了總工期1天，但未造成施工單位費用增加。事件二：施工單位不可提出索賠要求。理由是木材質(zhì)量不合格是施工單位采購的，屬于施工單位責任。事件三：施工單位可提出工期索賠4天，費用索賠3萬元。理由