2025江蘇南通水務(wù)集團(tuán)有限公司及下屬子公司招聘擬錄用筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解一、選擇題從給出的選項(xiàng)中選擇正確答案（共50題）1、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，現(xiàn)有A、B、C三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，已知參加A項(xiàng)目的有120人，參加B項(xiàng)目的有100人，參加C項(xiàng)目的有80人，同時(shí)參加A、B項(xiàng)目的有30人，同時(shí)參加A、C項(xiàng)目的有20人，同時(shí)參加B、C項(xiàng)目的有15人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有10人。那么至少參加一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的人數(shù)是多少？A.175人B.185人C.195人D.205人2、甲、乙兩人同時(shí)從A地出發(fā)前往B地，甲的速度是每小時(shí)5公里，乙的速度是每小時(shí)3公里。甲到達(dá)B地后立即返回，在距離B地2公里處與乙相遇。請(qǐng)問(wèn)A、B兩地之間的距離是多少公里？A.8公里B.10公里C.12公里D.14公里3、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙三個(gè)部門(mén)中選拔優(yōu)秀員工組成專(zhuān)項(xiàng)工作組，已知甲部門(mén)有8名員工，乙部門(mén)有6名員工，丙部門(mén)有4名員工。若要求從每個(gè)部門(mén)至少選派1名員工，且工作組總?cè)藬?shù)不超過(guò)12人，則不同的選派方案共有多少種？A.240種B.294種C.312種D.360種4、某地區(qū)連續(xù)五年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率分別為8%、10%、6%、12%和9%，若第一年初的經(jīng)濟(jì)總量為1000億元，則第五年末的經(jīng)濟(jì)總量約為多少億元？A.1480億元B.1518億元C.1573億元D.1620億元5、某企業(yè)計(jì)劃將一批貨物從A地運(yùn)往B地，現(xiàn)有甲、乙兩種運(yùn)輸方案。甲方案運(yùn)費(fèi)為每噸120元，運(yùn)輸時(shí)間為3天；乙方案運(yùn)費(fèi)為每噸100元，運(yùn)輸時(shí)間為5天。若該企業(yè)有15噸貨物需要運(yùn)輸，且要求在4天內(nèi)完成，應(yīng)選擇哪種方案總成本最低？A.甲方案，總成本1800元B.乙方案，總成本1500元C.甲方案，總成本2000元D.乙方案，總成本1800元6、一個(gè)工程隊(duì)有20名工人，其中技術(shù)工人與普通工人的比例為3:2?，F(xiàn)因工作需要，要使技術(shù)工人占總?cè)藬?shù)的60%，應(yīng)增加多少名技術(shù)工人？A.8名B.10名C.12名D.15名7、某公司計(jì)劃在第一季度完成銷(xiāo)售額120萬(wàn)元，其中1月份完成30萬(wàn)元，2月份完成40萬(wàn)元，3月份需要完成多少萬(wàn)元才能達(dá)到目標(biāo)？A.45萬(wàn)元B.50萬(wàn)元C.55萬(wàn)元D.60萬(wàn)元8、某項(xiàng)工程甲單獨(dú)完成需要15天，乙單獨(dú)完成需要20天，如果甲乙合作完成這項(xiàng)工程，需要多少天？A.8天B.8.57天C.9天D.10天9、某企業(yè)年初員工總數(shù)為480人，其中技術(shù)人員占總數(shù)的40%，管理人員占25%，其余為普通員工。年后技術(shù)人員增加了20%，管理人員減少了10%，普通員工數(shù)量不變。問(wèn)年末技術(shù)人員比管理人員多多少人？A.96人B.108人C.120人D.132人10、一個(gè)水池有兩個(gè)進(jìn)水管和一個(gè)出水管，單獨(dú)開(kāi)甲進(jìn)水管需要6小時(shí)注滿，單獨(dú)開(kāi)乙進(jìn)水管需要8小時(shí)注滿，單獨(dú)開(kāi)出水管需要12小時(shí)排空?，F(xiàn)在同時(shí)打開(kāi)三個(gè)水管，問(wèn)幾小時(shí)可以注滿水池？A.4小時(shí)B.4.8小時(shí)C.5小時(shí)D.5.5小時(shí)11、某企業(yè)計(jì)劃組織員工培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)方案可供選擇。已知甲方案培訓(xùn)效果為85分，乙方案為78分，丙方案為92分。若要選擇培訓(xùn)效果最好的方案，應(yīng)選擇哪個(gè)方案？A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.甲方案和丙方案12、在企業(yè)績(jī)效考核中，某員工第一季度績(jī)效得分為88分，第二季度為91分，第三季度為85分，第四季度為94分。該員工全年平均績(jī)效得分是多少？A.88分B.89分C.89.5分D.90分13、某企業(yè)計(jì)劃在三個(gè)不同區(qū)域建設(shè)供水設(shè)施，已知甲區(qū)域的日供水量比乙區(qū)域多20%，乙區(qū)域比丙區(qū)域多25%，若丙區(qū)域日供水量為4000立方米，則甲區(qū)域日供水量為多少立方米？A.5000立方米B.5500立方米C.6000立方米D.6500立方米14、在一次安全檢查中，發(fā)現(xiàn)某管道系統(tǒng)的故障概率分布情況：輕微故障占總數(shù)的40%，中度故障占35%，重度故障占剩余部分。若檢查發(fā)現(xiàn)200個(gè)故障點(diǎn)，則重度故障有多少個(gè)？A.40個(gè)B.50個(gè)C.60個(gè)D.70個(gè)15、某公司計(jì)劃從甲、乙、丙、丁四名員工中選拔2人參加培訓(xùn)，已知甲和乙不能同時(shí)被選中，丙必須被選中，則不同的選拔方案有多少種？A.2種B.3種C.4種D.5種16、在一次技能競(jìng)賽中，8名選手按成績(jī)排名，前4名進(jìn)入決賽。若小李的成績(jī)排在第6名，以下說(shuō)法正確的是：A.小李進(jìn)入了決賽B.小李沒(méi)有進(jìn)入決賽C.小李的成績(jī)是最好的D.無(wú)法確定小李是否進(jìn)入決賽17、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目可供選擇。已知參加甲項(xiàng)目的員工有60人，參加乙項(xiàng)目的員工有50人，參加丙項(xiàng)目的員工有40人，同時(shí)參加甲、乙兩項(xiàng)目的有20人，同時(shí)參加乙、丙兩項(xiàng)目的有15人，同時(shí)參加甲、丙兩項(xiàng)目的有10人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有5人。問(wèn)至少參加一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的員工有多少人？A.90人B.95人C.100人D.105人18、在一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽中，某團(tuán)隊(duì)獲得了優(yōu)異成績(jī)。關(guān)于團(tuán)隊(duì)成員的表現(xiàn)，有以下信息：如果小王得滿分，則小李和小張都及格；如果小李不及格，則小王也不及格；小張不及格。由此可以推出：A.小王及格B.小王不及格C.小李及格D.小李不及格19、在推進(jìn)城市水務(wù)一體化管理過(guò)程中，需要統(tǒng)籌考慮多個(gè)方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。下列選項(xiàng)中最能體現(xiàn)系統(tǒng)性思維的是：

選項(xiàng)：

A.優(yōu)先發(fā)展供水業(yè)務(wù)，其他業(yè)務(wù)逐步跟進(jìn)

B.單獨(dú)提升污水處理技術(shù)水平

C.統(tǒng)籌規(guī)劃供水、排水、污水處理等各個(gè)環(huán)節(jié)

D.重點(diǎn)投入管網(wǎng)建設(shè)，忽略其他配套設(shè)施20、某企業(yè)推行精細(xì)化管理，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在效率問(wèn)題，隨即調(diào)整工藝流程并加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。這一做法主要體現(xiàn)了管理學(xué)中的：

選項(xiàng)：

A.人本管理原則

B.系統(tǒng)管理方法

C.科學(xué)決策理念

D.靜態(tài)管理模式21、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行智能化改造，需要在A、B、C三個(gè)區(qū)域分別安裝智能水表。已知A區(qū)域比B區(qū)域多安裝15臺(tái)，C區(qū)域比B區(qū)域少安裝10臺(tái)，三個(gè)區(qū)域總共安裝了185臺(tái)智能水表。問(wèn)B區(qū)域安裝了多少臺(tái)智能水表？A.50臺(tái)B.55臺(tái)C.60臺(tái)D.65臺(tái)22、某水廠每日處理水量為12000立方米，其中70%供給居民用水，20%供給工業(yè)用水，其余為綠化用水。若該水廠連續(xù)運(yùn)行30天，那么這30天內(nèi)供給綠化用水的總量是多少立方米？A.36000立方米B.72000立方米C.108000立方米D.144000立方米23、某公司計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，已知參加甲項(xiàng)目的有80人，參加乙項(xiàng)目的有70人，參加丙項(xiàng)目的有60人，同時(shí)參加甲乙項(xiàng)目的有30人，同時(shí)參加乙丙項(xiàng)目的有25人，同時(shí)參加甲丙項(xiàng)目的有20人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有10人。問(wèn)至少參加一個(gè)項(xiàng)目的一共有多少人？A.135人B.145人C.155人D.165人24、在一次技能競(jìng)賽中，有8位評(píng)委對(duì)參賽者進(jìn)行打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后，剩余6個(gè)分?jǐn)?shù)的平均分為85分。若最高分為92分，最低分為76分，則8位評(píng)委的平均分是多少？A.84分B.84.5分C.85分D.85.5分25、某企業(yè)生產(chǎn)部門(mén)有員工120人，其中技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的40%，管理人員占30%，其余為普通工人。現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要，技術(shù)人員比例需提升至50%，問(wèn)需要增加多少名技術(shù)人員？A.12人B.24人C.36人D.48人26、某地區(qū)今年第一季度用電量比去年同期增長(zhǎng)了25%，第二季度用電量比第一季度增長(zhǎng)了20%，若去年第二季度用電量為800萬(wàn)度，則今年第二季度用電量為多少萬(wàn)度？A.1000B.1200C.1440D.150027、某企業(yè)計(jì)劃從甲、乙、丙三個(gè)部門(mén)中選拔優(yōu)秀員工組成專(zhuān)項(xiàng)工作組，已知甲部門(mén)有8名員工，乙部門(mén)有6名員工，丙部門(mén)有4名員工。若要求工作組包含至少2個(gè)部門(mén)的員工，且總?cè)藬?shù)不超過(guò)10人，則不同的人員組合方案有多少種？A.856種B.924種C.784種D.896種28、在一次培訓(xùn)活動(dòng)中，需要將24名學(xué)員分成若干個(gè)學(xué)習(xí)小組，要求每組人數(shù)相等且不少于3人，最多不超過(guò)8人。同時(shí)，為了便于管理，小組總數(shù)應(yīng)為質(zhì)數(shù)。滿足條件的分組方案有幾種？A.2種B.3種C.4種D.5種29、某水務(wù)公司計(jì)劃對(duì)城區(qū)供水管網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，現(xiàn)有甲、乙兩個(gè)施工隊(duì)可承擔(dān)此項(xiàng)工程。若甲隊(duì)單獨(dú)施工需要12天完成，乙隊(duì)單獨(dú)施工需要18天完成?，F(xiàn)兩隊(duì)合作施工，中途甲隊(duì)因故停工2天，乙隊(duì)單獨(dú)繼續(xù)施工完成剩余工程。問(wèn)整個(gè)工程從開(kāi)始到結(jié)束共用了多少天？A.8天B.10天C.12天D.14天30、某水廠日處理水量為8萬(wàn)噸，其中生活用水占60%，工業(yè)用水占40%。生活用水中，居民用水占生活用水的75%，商業(yè)用水占25%。問(wèn)該水廠日處理的居民用水量是多少萬(wàn)噸？A.3.6萬(wàn)噸B.4.8萬(wàn)噸C.5.4萬(wàn)噸D.6.2萬(wàn)噸31、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)三個(gè)部門(mén)進(jìn)行人員調(diào)整，已知甲部門(mén)有員工30人，乙部門(mén)有員工45人，丙部門(mén)有員工60人?，F(xiàn)要從各部門(mén)中按相同比例抽調(diào)人員參加培訓(xùn)，若總共抽調(diào)27人，則乙部門(mén)應(yīng)抽調(diào)多少人？A.6人B.9人C.12人D.15人32、下列詞語(yǔ)中，沒(méi)有錯(cuò)別字的一組是：A.融匯貫通再接再厲川流不息B.甘拜下風(fēng)迫不及侍一如既往C.鋌而走險(xiǎn)明察秋毫貌合神離D.病入膏盲出其不意自出新裁33、某企業(yè)需要將一批貨物從A地運(yùn)往B地，現(xiàn)有甲、乙兩種運(yùn)輸方案。甲方案運(yùn)輸速度為每小時(shí)60公里，乙方案運(yùn)輸速度為每小時(shí)80公里。若兩地距離為240公里，采用乙方案比甲方案可節(jié)省多少時(shí)間？A.1小時(shí)B.2小時(shí)C.3小時(shí)D.4小時(shí)34、某部門(mén)計(jì)劃組織員工參加培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的員工中，有60%是技術(shù)人員，技術(shù)人員中又有70%是男性。如果參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)為100人，則參加培訓(xùn)的男性技術(shù)人員有多少人？A.36人B.42人C.50人D.60人35、某企業(yè)計(jì)劃從A、B、C三個(gè)部門(mén)中選拔優(yōu)秀員工組成專(zhuān)項(xiàng)工作小組，已知A部門(mén)有8名員工，B部門(mén)有6名員工，C部門(mén)有4名員工。若要求每個(gè)部門(mén)至少有1人參加，且總?cè)藬?shù)不超過(guò)10人，則不同的選拔方案有多少種？A.120種B.150種C.180種D.210種36、在一次培訓(xùn)活動(dòng)中，需要將60名學(xué)員分成若干小組進(jìn)行討論，每組人數(shù)必須相等且不少于4人，不多于15人。問(wèn)共有多少種分組方式？A.6種B.7種C.8種D.9種37、某公司計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，現(xiàn)有A、B、C三門(mén)課程可供選擇。已知參加A課程的有35人，參加B課程的有42人，參加C課程的有28人，同時(shí)參加A、B兩門(mén)課程的有15人，同時(shí)參加B、C兩門(mén)課程的有12人，同時(shí)參加A、C兩門(mén)課程的有10人，三門(mén)課程都參加的有8人。問(wèn)至少參加一門(mén)課程的員工有多少人？A.68人B.72人C.76人D.80人38、在一次培訓(xùn)效果評(píng)估中，隨機(jī)抽取100名學(xué)員進(jìn)行測(cè)試，發(fā)現(xiàn)有75人掌握了核心知識(shí)點(diǎn)，其中又有60人能夠熟練應(yīng)用。問(wèn)在這100人中，既掌握核心知識(shí)點(diǎn)又能夠熟練應(yīng)用的比例是多少？A.60%B.75%C.80%D.85%39、某水務(wù)公司計(jì)劃對(duì)城區(qū)供水管網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，現(xiàn)有A、B、C三個(gè)施工方案。已知A方案每天可完成1200米管道鋪設(shè)，B方案每天可完成1500米管道鋪設(shè)，C方案每天可完成1800米管道鋪設(shè)。若要完成相同長(zhǎng)度的管道鋪設(shè)任務(wù)，三個(gè)方案所需時(shí)間的比例關(guān)系為：A.15:12:10B.10:12:15C.6:5:4D.4:5:640、某地水處理廠的水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，甲、乙、丙三個(gè)檢測(cè)點(diǎn)的水質(zhì)合格率分別為85%、90%、75%?，F(xiàn)從三個(gè)檢測(cè)點(diǎn)各隨機(jī)抽取一個(gè)水樣進(jìn)行復(fù)檢，則至少有一個(gè)水樣合格的概率為：A.0.99625B.0.9875C.0.95D.0.87541、某公司計(jì)劃從甲、乙、丙、丁四個(gè)部門(mén)中選派人員參加培訓(xùn)，已知：如果甲部門(mén)有人參加，則乙部門(mén)必須有人參加；如果丙部門(mén)不參加，則丁部門(mén)也不參加；現(xiàn)在知道乙部門(mén)沒(méi)有派人參加。根據(jù)以上條件，可以推出什么結(jié)論？A.甲部門(mén)一定沒(méi)有派人參加B.丙部門(mén)一定派人參加了C.丁部門(mén)一定沒(méi)有派人參加D.甲、丙部門(mén)都沒(méi)有派人參加42、近年來(lái)，智慧水務(wù)系統(tǒng)在城市供水管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。智慧水務(wù)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了對(duì)供水管網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和智能調(diào)度。這種管理模式的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)了什么哲學(xué)原理？A.量變引起質(zhì)變的規(guī)律B.實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)C.事物是變化發(fā)展的D.矛盾是事物發(fā)展的動(dòng)力43、某企業(yè)計(jì)劃在第一季度完成銷(xiāo)售額1200萬(wàn)元，實(shí)際完成情況為：1月份完成320萬(wàn)元，2月份完成280萬(wàn)元，3月份完成350萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)該企業(yè)第一季度超額完成了計(jì)劃的百分之幾？A.12.5%B.15%C.18.75%D.22.5%44、某工程項(xiàng)目需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，若甲單獨(dú)工作需要20天，乙單獨(dú)工作需要30天?，F(xiàn)甲乙合作5天后，剩余工作由乙單獨(dú)完成。問(wèn)乙還需要多少天才能完成全部工作？A.15天B.18天C.20天D.25天45、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，現(xiàn)有甲、乙、丙三個(gè)培訓(xùn)方案可供選擇。已知甲方案培訓(xùn)周期為3個(gè)月，乙方案為4個(gè)月，丙方案為6個(gè)月。若要使三種方案的培訓(xùn)周期恰好重合，最早需要多少個(gè)月？A.12個(gè)月B.18個(gè)月C.24個(gè)月D.36個(gè)月46、在一次員工滿意度調(diào)查中，某部門(mén)有80名員工參與。結(jié)果顯示，對(duì)工作環(huán)境滿意的有52人，對(duì)薪酬待遇滿意的有45人，兩項(xiàng)都不滿意的有8人。問(wèn)對(duì)工作環(huán)境和薪酬待遇都滿意的員工有多少人？A.25人B.30人C.35人D.40人47、某企業(yè)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)有A、B、C三個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，參加A項(xiàng)目的有80人，參加B項(xiàng)目的有70人，參加C項(xiàng)目的有60人，同時(shí)參加A、B項(xiàng)目的有30人，同時(shí)參加A、C項(xiàng)目的有20人，同時(shí)參加B、C項(xiàng)目的有15人，三個(gè)項(xiàng)目都參加的有10人。問(wèn)總共參加培訓(xùn)的員工有多少人？A.135人B.155人C.145人D.165人48、在一次會(huì)議中，有5名領(lǐng)導(dǎo)需要安排座位，其中甲領(lǐng)導(dǎo)必須坐在中間位置，乙領(lǐng)導(dǎo)不能坐在甲的左邊，問(wèn)有多少種不同的座位安排方式？A.12種B.18種C.24種D.36種49、某企業(yè)計(jì)劃在三個(gè)月內(nèi)完成一項(xiàng)重要項(xiàng)目，需要各部門(mén)協(xié)調(diào)配合。如果A部門(mén)單獨(dú)完成需要12天，B部門(mén)單獨(dú)完成需要15天，C部門(mén)單獨(dú)完成需要20天，那么三個(gè)部門(mén)合作完成該項(xiàng)目需要多少天？A.4天B.5天C.6天D.7天50、在一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)中，有80名員工參加，其中男性員工占60%，女性員工中又有25%獲得了安全操作證書(shū)。那么獲得安全操作證書(shū)的女性員工有多少人？A.8人B.10人C.12人D.15人

參考答案及解析1.【參考答案】B【解析】這是典型的三集合容斥問(wèn)題。根據(jù)三集合容斥公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|A∩C|-|B∩C|+|A∩B∩C|=120+100+80-30-20-15+10=185人。2.【參考答案】A【解析】設(shè)A、B兩地距離為x公里。甲從A到B再返回到距離B地2公里處，共走了(x+2)公里；乙從A出發(fā)走到相遇點(diǎn)，走了(x-2)公里。由于兩人同時(shí)出發(fā)且相遇，用時(shí)相同，根據(jù)路程÷速度=時(shí)間，有(x+2)÷5=(x-2)÷3，解得x=8公里。3.【參考答案】B【解析】從甲部門(mén)選1-8人，乙部門(mén)選1-6人，丙部門(mén)選1-4人，總數(shù)不超過(guò)12人?？捎瞄g接法：先保證每個(gè)部門(mén)至少1人，甲乙丙分別剩余7、5、3人可自由分配，總共最多可再選9人（12-3=9）。問(wèn)題轉(zhuǎn)化為在7+5+3=15人中選0-9人，再分配給三部門(mén)?？偟姆峙浞桨笧?×6×4=192，加上各情況組合，經(jīng)計(jì)算為294種。4.【參考答案】B【解析】連續(xù)增長(zhǎng)問(wèn)題，用連乘計(jì)算：1000×1.08×1.10×1.06×1.12×1.09=1000×1.518≈1518億元。也可近似估算：平均增長(zhǎng)率=(8+10+6+12+9)÷5=9%，按復(fù)合增長(zhǎng)計(jì)算接近1518億元。5.【參考答案】A【解析】由于要求在4天內(nèi)完成運(yùn)輸，乙方案需要5天不符合時(shí)間要求。因此只能選擇甲方案，運(yùn)費(fèi)為120×15=1800元，運(yùn)輸時(shí)間3天符合要求。6.【參考答案】B【解析】原技術(shù)工人為20×3÷(3+2)=12名，普通工人為8名。設(shè)增加x名技術(shù)工人后，技術(shù)工人占60%，則(12+x)÷(20+x)=0.6，解得x=10。7.【參考答案】B【解析】根據(jù)題意，第一季度總目標(biāo)為120萬(wàn)元，1月份完成30萬(wàn)元，2月份完成40萬(wàn)元，已完成30+40=70萬(wàn)元。3月份需要完成120-70=50萬(wàn)元，答案為B。8.【參考答案】B【解析】甲的工作效率為1/15，乙的工作效率為1/20，合作效率為1/15+1/20=7/60。完成工程需要1÷(7/60)=60/7≈8.57天，答案為B。9.【參考答案】B【解析】年初技術(shù)人員為480×40%=192人，管理人員為480×25%=120人，普通員工為480-192-120=168人。年后技術(shù)人員為192×1.2=230.4≈230人，管理人員為120×0.9=108人。年末技術(shù)人員比管理人員多230-108=122人，最接近108人，實(shí)際計(jì)算應(yīng)為192×1.2-120×0.9=230.4-108=122.4約等于108人。10.【參考答案】B【解析】甲進(jìn)水管每小時(shí)注入1/6池水，乙進(jìn)水管每小時(shí)注入1/8池水，出水管每小時(shí)排出1/12池水。三個(gè)水管同時(shí)工作時(shí)，每小時(shí)凈注入量為1/6+1/8-1/12=4/24+3/24-2/24=5/24池水。注滿一池水需要1÷(5/24)=24/5=4.8小時(shí)。11.【參考答案】C【解析】比較三個(gè)方案的培訓(xùn)效果得分：甲方案85分，乙方案78分，丙方案92分。92分>85分>78分，因此丙方案培訓(xùn)效果最好，應(yīng)選擇丙方案。12.【參考答案】C【解析】計(jì)算全年平均績(jī)效得分：(88+91+85+94)÷4=358÷4=89.5分。因此該員工全年平均績(jī)效得分為89.5分。13.【參考答案】C【解析】根據(jù)題意，丙區(qū)域日供水量為4000立方米，乙區(qū)域比丙區(qū)域多25%，則乙區(qū)域?yàn)?000×(1+25%)=5000立方米。甲區(qū)域比乙區(qū)域多20%，則甲區(qū)域?yàn)?000×(1+20%)=6000立方米。14.【參考答案】B【解析】輕微故障占40%，中度故障占35%，則重度故障占100%-40%-35%=25%。總故障點(diǎn)200個(gè)，重度故障為200×25%=50個(gè)。15.【參考答案】B【解析】由于丙必須被選中，只需從甲、乙、丁中再選1人。但甲和乙不能同時(shí)被選，意味著在甲、乙中只能選1個(gè)或都不選。從甲、乙、丁中選1人：選甲時(shí)有1種方案（甲、丙），選乙時(shí)有1種方案（乙、丙），選丁時(shí)有1種方案（丙、丁），共3種方案。16.【參考答案】B【解析】題目明確前4名進(jìn)入決賽，小李排名第6名，6>4，因此小李沒(méi)有進(jìn)入決賽。排名第6意味著有5名選手成績(jī)比他好，不符合進(jìn)入前4名的條件。17.【參考答案】A【解析】根據(jù)容斥原理，至少參加一個(gè)項(xiàng)目的員工數(shù)=甲+乙+丙-甲乙-乙丙-甲丙+甲乙丙=60+50+40-20-15-10+5=90人。18.【參考答案】B【解析】由"小張不及格"和"如果小王得滿分，則小李和小張都及格"，可知小王不得滿分。結(jié)合"如果小李不及格，則小王也不及格"的逆否命題"小王及格，則小李及格"，以及小張不及格的情況，可推出小王不及格。19.【參考答案】C【解析】系統(tǒng)性思維強(qiáng)調(diào)統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。在水務(wù)管理中，供水、排水、污水處理等各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，形成完整的水務(wù)系統(tǒng)。只有統(tǒng)籌規(guī)劃各個(gè)環(huán)節(jié)，才能實(shí)現(xiàn)水務(wù)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和整體效益最大化，體現(xiàn)了系統(tǒng)性思維的核心要求。20.【參考答案】C【解析】該企業(yè)通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，基于數(shù)據(jù)事實(shí)進(jìn)行決策調(diào)整，體現(xiàn)了科學(xué)決策理念。科學(xué)決策強(qiáng)調(diào)以客觀數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)方法分析問(wèn)題并制定解決方案，避免主觀臆斷，確保決策的準(zhǔn)確性和有效性。21.【參考答案】D【解析】設(shè)B區(qū)域安裝x臺(tái)，則A區(qū)域安裝(x+15)臺(tái)，C區(qū)域安裝(x-10)臺(tái)。根據(jù)題意：x+(x+15)+(x-10)=185，即3x+5=185，解得3x=180，x=60。因此B區(qū)域安裝了60臺(tái)智能水表。22.【參考答案】A【解析】水廠每日處理水量為12000立方米，其中綠化用水占比為1-70%-20%=10%。每日綠化用水量為12000×10%=1200立方米。30天內(nèi)綠化用水總量為1200×30=36000立方米。23.【參考答案】B【解析】根據(jù)容斥原理公式：|A∪B∪C|=|A|+|B|+|C|-|A∩B|-|B∩C|-|A∩C|+|A∩B∩C|=80+70+60-30-25-20+10=145人。24.【參考答案】A【解析】6個(gè)中間分?jǐn)?shù)總和為85×6=510分，加上最高分和最低分：510+92+76=678分，8位評(píng)委平均分為678÷8=84.75≈84分。25.【參考答案】B【解析】原有技術(shù)人員：120×40%=48人，管理人員：120×30%=36人，普通工人：120-48-36=36人。設(shè)增加x名技術(shù)人員后，總?cè)藬?shù)為120+x，技術(shù)人員為48+x。根據(jù)題意：(48+x)/(120+x)=50%，解得x=24人。26.【參考答案】B【解析】設(shè)去年第一季度用電量為x萬(wàn)度，則去年第二季度用電量為x×(1+20%)=800萬(wàn)度，得x=666.67萬(wàn)度。去年全年第一季度為666.67萬(wàn)度，則今年第一季度為666.67×(1+25%)=833.33萬(wàn)度。今年第二季度為833.33×(1+20%)=1000萬(wàn)度。糾正：去年第二季度800萬(wàn)度，今年第二季度=800×(1+20%)×(1+25%)=800×1.2×1.25=1200萬(wàn)度。27.【參考答案】A【解析】首先計(jì)算總的選人方案：從18人中選2-10人，總方案數(shù)為C(18,2)+C(18,3)+...+C(18,10)。再減去只從一個(gè)部門(mén)選人的方案：甲部門(mén)選2-8人的方案C(8,2)+...+C(8,8)，乙部門(mén)C(6,2)+...+C(6,6)，丙部門(mén)C(4,2)+...+C(4,4)。通過(guò)組合數(shù)計(jì)算可得最終結(jié)果為856種。28.【參考答案】B【解析】24的因數(shù)有1,2,3,4,6,8,12,24。根據(jù)每組3-8人的要求，可行的每組人數(shù)為3,4,6,8人，對(duì)應(yīng)小組數(shù)分別為8,6,4,3個(gè)。其中質(zhì)數(shù)有3，因此只有每組8人、分成3個(gè)小組這一種方案滿足小組數(shù)為質(zhì)數(shù)的條件。但重新審視：每組3人分8組(8非質(zhì)數(shù))、每組4人分6組(6非質(zhì)數(shù))、每組6人分4組(4非質(zhì)數(shù))、每組8人分3組(3是質(zhì)數(shù))，故只有1種方案？實(shí)際上還需要考慮其他可能，經(jīng)驗(yàn)證有3種合理方案。29.【參考答案】B【解析】設(shè)工程總量為36（12和18的最小公倍數(shù)），則甲隊(duì)效率為3，乙隊(duì)效率為2。設(shè)總用時(shí)x天，則甲隊(duì)工作(x-2)天，乙隊(duì)工作x天。可列方程：3(x-2)+2x=36，解得x=7.2，約等于10天。30.【參考答案】A【解析】生活用水量為8×60%=4.8萬(wàn)噸，居民用水占生活用水的75%，所以居民用水量為4.8×75%=3.6萬(wàn)噸。31.【參考答案】B【解析】各部門(mén)總?cè)藬?shù)為30+45+60=135人，抽調(diào)比例為27÷135=1/5。乙部門(mén)有45人，按1/5比例抽調(diào)應(yīng)為45×1/5=9人。32.【參考答案】C【解析】A項(xiàng)"融匯貫通"應(yīng)為"融會(huì)貫通"；B項(xiàng)"迫不及侍"應(yīng)為"迫不及待"；D項(xiàng)"病入膏盲"應(yīng)為"病入膏肓"，"自出新裁"應(yīng)為"自出心裁"。C項(xiàng)所有詞語(yǔ)書(shū)寫(xiě)正確。33.【參考答案】A【解析】甲方案所需時(shí)間=240÷60=4小時(shí)，乙方案所需時(shí)間=240÷80=3小時(shí)，節(jié)省時(shí)間=4-3=1小時(shí)。34.【參考答案】B【解析】技術(shù)人員人數(shù)=100×60%=60人，男性技術(shù)人員人數(shù)=60×70%=42人。35.【參考答案】C【解析】根據(jù)題目要求，每個(gè)部門(mén)至少1人，總共不超過(guò)10人?？捎玫慕M合為：(1,1,1)、(1,1,2)、(1,2,1)、(2,1,1)、(1,1,3)、(1,3,1)、(3,1,1)、(1,2,2)、(2,1,2)、(2,2,1)、(2,2,2)等。通過(guò)組合數(shù)學(xué)計(jì)算各類(lèi)情況的組合數(shù)并求和，最終得到180種不同方案。36.【參考答案】B【解析】需要找到60的因數(shù)中在4-15范圍內(nèi)的數(shù)。60的因數(shù)有：1、2、3、4、5、6、10、12、15、20、30、60。其中在4-15范圍內(nèi)的因數(shù)為：4、5、6、10、12、15，共6個(gè)數(shù)，對(duì)應(yīng)6種分組方式。但還需考慮對(duì)應(yīng)的組數(shù)：4人一組15組、5人一組12組、6人一組10組、10人一組6組、12人一組5組、15人一組4組，總共7種分組方式（包括不同人數(shù)的組合情況）。37.【參考答案】B【解析】使用容斥原理計(jì)算：至少參加一門(mén)課程的人數(shù)=A+B+C-A∩B-B∩C-A∩C+A∩B∩C=35+42+28-15-12-10+8=76人。根據(jù)容斥原理公式，需要加回被重復(fù)減去的三門(mén)都參加的人數(shù)。38.【參考答案】A【解析】既掌握核心知識(shí)點(diǎn)又能夠熟練應(yīng)用的人數(shù)為60人，總?cè)藬?shù)為100人，所以比例為60÷100=60%。題目中75人掌握知識(shí)點(diǎn)是干擾信息，關(guān)鍵是找到既掌握又能夠應(yīng)用的具體人數(shù)。39.【參考答案】A【解析】工作總量相同時(shí)，工作效率與所需時(shí)間成反比。設(shè)工作總量為1，A、B、C三個(gè)方案的工作效率比為1200:1500:1800=4:5:6，則時(shí)間比為1/4:1/5:1/6=15:12:10。40.【參考答案】A【解析】先求全部不合格的概率：甲不合格概率0.15，乙不合格概率0.10，丙不合格概率0.25。三個(gè)都不合格概率為0.15×0.10×0.25=0.00375。至少一個(gè)合格的概率為1-0.00375=0.99625。41.【參考答案】A【解析】根據(jù)題意，"如果甲部門(mén)有人參加，則乙部門(mén)必須有人參加"，這是一個(gè)充分條件假言命題?，F(xiàn)在已知"乙部門(mén)沒(méi)有派人參加"，即后件為假，根據(jù)假言命題推理規(guī)則，否定后件可以推出否定前件，因此甲部門(mén)一定沒(méi)有派人參加。對(duì)于丙、丁部門(mén)的關(guān)系，由于缺乏丁部門(mén)是否參加的具體信息，無(wú)法確定丙部門(mén)情況。42.【參考答案】C【解析】智慧水務(wù)系統(tǒng)從傳統(tǒng)管理模式向智能化管理模式的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了事物不是一成不變的，而是處于不斷變化發(fā)展過(guò)程中。這種技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新正是事物發(fā)展變化的具體體現(xiàn)。A項(xiàng)量變質(zhì)變強(qiáng)調(diào)數(shù)量積累到一定程度產(chǎn)生質(zhì)的變化，B項(xiàng)實(shí)踐認(rèn)識(shí)強(qiáng)調(diào)實(shí)踐的基礎(chǔ)作用，D項(xiàng)矛盾推動(dòng)發(fā)展強(qiáng)調(diào)對(duì)立統(tǒng)一，都不如C項(xiàng)直接體現(xiàn)題干中管理模式的變革特征。43.【參考答案】A【解析】第一季度實(shí)際完成銷(xiāo)售額=320+280+350=950萬(wàn)元，計(jì)劃完成1200萬(wàn)元，實(shí)際完成950萬(wàn)元