2025年中職（物流服務(wù)與管理）物流成本控制試題及解析

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______第I卷（選擇題，共40分）答題要求：本大題共20小題，每小題2分。在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的，請(qǐng)將正確答案的序號(hào)填在括號(hào)內(nèi)。1.物流成本控制的核心是（）A.降低成本B.提高效率C.優(yōu)化流程D.加強(qiáng)管理2.以下屬于物流成本中的固定成本的是（）A.運(yùn)輸車輛的折舊費(fèi)B.運(yùn)輸燃油費(fèi)C.貨物保險(xiǎn)費(fèi)D.倉(cāng)庫(kù)租金3.物流成本控制的第一步是（）A.成本核算B.成本分析C.成本預(yù)算D.成本決策4.通過(guò)優(yōu)化物流網(wǎng)絡(luò)布局來(lái)降低物流成本，這屬于（）A.物流運(yùn)作成本控制B.物流設(shè)施成本控制C.物流信息成本控制D.物流管理成本控制5.采用共同配送可以降低（）A.運(yùn)輸成本B.倉(cāng)儲(chǔ)成本C.包裝成本D.裝卸成本6.物流成本控制的目標(biāo)不包括（）A.降低物流總成本B.提高客戶滿意度C.增加企業(yè)利潤(rùn)D.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模7.對(duì)物流成本進(jìn)行分類核算的主要目的是（）A.便于成本分析B.便于成本預(yù)算C.便于成本控制D.便于成本決策8.以下哪種方法不屬于物流成本控制的方法（）A.作業(yè)成本法B.目標(biāo)成本法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.完全成本法9.物流成本控制的主體是（）A.企業(yè)管理層B.物流部門(mén)C.全體員工D.客戶10.控制庫(kù)存水平以降低庫(kù)存成本，這屬于（）A.物流運(yùn)作成本控制B.物流設(shè)施成本控制C.物流信息成本控制D.物流管理成本控制11.物流成本控制的關(guān)鍵在于（）A.制定合理的成本控制標(biāo)準(zhǔn)B.加強(qiáng)成本核算C.提高員工成本意識(shí)D.不斷改進(jìn)成本控制方法12.以下屬于物流成本中的變動(dòng)成本的是（）A.倉(cāng)庫(kù)設(shè)備的折舊費(fèi)B.運(yùn)輸車輛的保險(xiǎn)費(fèi)C.運(yùn)輸裝卸費(fèi)D.辦公設(shè)備的折舊費(fèi)13.物流成本控制的基本原則不包括（）A.全面性原則B.效益性原則C.主觀性原則D.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則14.通過(guò)提高物流設(shè)備的利用率來(lái)降低成本，這屬于（）A.物流運(yùn)作成本控制B.物流設(shè)施成本控制C.物流信息成本控制D.物流管理成本控制15.采用ABC分類法對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理，主要是為了控制（）A.庫(kù)存持有成本B.庫(kù)存缺貨成本C.庫(kù)存訂貨成本D.庫(kù)存總成本16.物流成本控制的主要內(nèi)容不包括（）A.運(yùn)輸成本控制B.倉(cāng)儲(chǔ)成本控制C.營(yíng)銷成本控制D.包裝成本控制17.以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致物流成本增加（）A.優(yōu)化物流路線B.提高貨物裝卸效率C.頻繁變更訂單D.合理規(guī)劃庫(kù)存18.物流成本控制的最終目的是（）A.降低物流成本B.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益C.滿足客戶需求D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力19.對(duì)物流成本進(jìn)行差異分析的主要目的是（）A.找出成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)B.制定成本控制措施C.評(píng)估成本控制效果D.預(yù)測(cè)成本變化趨勢(shì)20.物流成本控制的過(guò)程中，需要不斷進(jìn)行（）A.成本核算B.成本分析C.成本控制D.以上都是第II卷（非選擇題，共60分）答題要求：本大題共3小題，其中21題20分，22題20分，23題20分。請(qǐng)將答案寫(xiě)在答題區(qū)域內(nèi)，要求字跡清晰，語(yǔ)言通順，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。21.簡(jiǎn)述物流成本控制的主要方法及應(yīng)用場(chǎng)景（20分）22.分析物流成本控制對(duì)企業(yè)的重要意義（20分）23.結(jié)合實(shí)際案例，談?wù)勅绾芜M(jìn)行有效的物流成本控制（20分）答案：1.A2.A3.C4.B5.A6.D7.A8.D9.C10.A11.A12.C13.C14.B15.A16.C17.C18.B19.C20.D21.物流成本控制的主要方法有作業(yè)成本法、目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。作業(yè)成本法適用于生產(chǎn)流程復(fù)雜、作業(yè)環(huán)節(jié)較多的企業(yè)，能準(zhǔn)確核算各作業(yè)環(huán)節(jié)成本。目標(biāo)成本法是先確定目標(biāo)成本，再分解到各部門(mén)和環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。標(biāo)準(zhǔn)成本法通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)比實(shí)際成本找出差異并控制。在應(yīng)用場(chǎng)景上，作業(yè)成本法可用于精細(xì)核算物流服務(wù)成本；目標(biāo)成本法用于企業(yè)有明確成本目標(biāo)時(shí)；標(biāo)準(zhǔn)成本法便于成本的日常監(jiān)控和分析。22.物流成本控制對(duì)企業(yè)具有重要意義。它能降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，直接增加利潤(rùn)。通過(guò)優(yōu)化物流流程可提高物流效率，快速響應(yīng)客戶需求，增強(qiáng)客戶滿意度。有效控制成本還能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。能合理配置資源，避免浪費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。有助于企業(yè)進(jìn)行準(zhǔn)確的成本核算和預(yù)算，為決策提供有力支持，保障企業(yè)健康穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。23.例如某電商企業(yè)，為有效控制物流成本，優(yōu)化了物流網(wǎng)絡(luò)布局，減少了不必要的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，降低了運(yùn)輸成本。采用先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，降低庫(kù)存