2025年中職財務管理（財務預算編制）試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______第I卷（選擇題共30分）答題要求：本大題共10小題，每小題3分。在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的。1.財務預算編制的起點通常是A.生產預算B.銷售預算C.現(xiàn)金預算D.直接材料預算2.下列各項中，不屬于業(yè)務預算內容的是A.銷售預算B.生產預算C.制造費用預算D.資本支出預算3.某企業(yè)預計下年度銷售凈額為1800萬元，應收賬款周轉天數(shù)為90天（一年按360天計算），變動成本率為60%，資本成本為10%，則應收賬款的機會成本是A.27萬元B.45萬元C.108萬元D.180萬元4.在下列各項中，能夠同時以實物量指標和價值量指標分別反映企業(yè)經(jīng)營收入和相關現(xiàn)金收支的預算是A.現(xiàn)金預算B.銷售預算C.生產預算D.產品成本預算5.下列預算編制方法中，可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制的是A.增量預算B.彈性預算C.滾動預算D.零基預算6.下列各項中，綜合性較強的預算是A.銷售預算B.材料采購預算C.現(xiàn)金預算D.資本支出預算7.下列各項中，不屬于零基預算法優(yōu)點的是A.不受現(xiàn)有費用項目的限制B.有利于促使預算單位合理利用資金C.不受現(xiàn)有預算的約束D.編制預算的工作量小8.某企業(yè)預算年度計劃以股本的10%向投資者分配利潤，并新增留存收益500萬元。企業(yè)股本10000萬元，所得稅稅率25%，則企業(yè)預計實現(xiàn)的目標利潤額為A.1000萬元B.1500萬元C.2000萬元D.2500萬元9.下列各項中，對企業(yè)預算管理工作負總責的組織是A.財務部B.董事會C.監(jiān)事會D.股東會10.下列各項費用預算項目中，最適宜采用零基預算編制方法的是A.人工費B.培訓費C.材料費D.折舊費第II卷（非選擇題共70分）二、多項選擇題（本大題共5小題，每小題4分，共20分）答題要求：本大題共5小題，每小題4分。在每小題給出的五個選項中，有多項是符合題目要求的。全部選對的得4分，選對但不全的得2分，有選錯的得0分。1.下列各項中，屬于業(yè)務預算的有A.銷售預算B.生產預算C.現(xiàn)金預算D.管理費用預算E.資本支出預算2.下列關于財務預算編制方法的表述中，正確的有A.增量預算法可能導致無效費用開支項目無法得到有效控制B.零基預算法的優(yōu)點是簡單、工作量小C.滾動預算法能使預算與實際情況更相適應，有利于充分發(fā)揮預算的指導和控制作用D.固定預算法適用于經(jīng)營業(yè)務穩(wěn)定，生產產品產銷量穩(wěn)定，能準確預測產品需求及產品成本的企業(yè)E.彈性預算法適用于與業(yè)務量有關的各種預算3.下列各項預算中，與編制利潤表預算直接相關的有A.銷售預算B.生產預算C.產品成本預算D.銷售及管理費用預算E.現(xiàn)金預算4.下列關于全面預算中的利潤表預算編制的說法中，正確的有A.“銷售收入”項目的數(shù)據(jù)，來自銷售預算B.“銷售成本”項目的數(shù)據(jù)，來自生產預算C.“銷售及管理費用”項目的數(shù)據(jù)，來自銷售及管理費用預算D.“所得稅費用”項目的數(shù)據(jù)，通常是根據(jù)利潤表預算中的“利潤”項目金額和本企業(yè)適用的法定所得稅稅率計算出來的E.“凈利潤”項目是在利潤預測時估計的5.下列各項中，屬于預算最主要特征的有A.數(shù)量化B.標準化C.可執(zhí)行性D.可監(jiān)督性E.可調整性三、判斷題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）答題要求：本大題共5小題，每小題2分。判斷下列各題的正誤，正確的在題后括號內打“√”字，錯誤的打“×”字。1.企業(yè)財務管理部門應當利用報表監(jiān)控預算執(zhí)行情況，及時提供預算執(zhí)行進度、執(zhí)行差異等信息。（）2.專門決策預算主要反映項目投資與籌資計劃，是編制現(xiàn)金預算和預計資產負債表的依據(jù)之一。（）3.企業(yè)在編制零基預算時，需要以現(xiàn)有費用項目為依據(jù)，但不以現(xiàn)有的費用水平為基礎。（）4.采用彈性預算法編制成本費用預算時，業(yè)務量計量單位的選擇非常關鍵，自動化生產車間適合用機器工時作為業(yè)務量的計量單位。（）5.財務預算能夠綜合反映各項業(yè)務預算和各項專門決策預算，因此稱為總預算。（）四、簡答題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）答題要求：根據(jù)題目要求，簡要回答問題，答案要有條理。1.簡述財務預算編制的流程。2.請說明零基預算法的優(yōu)缺點。五、案例分析題（本大題共一題，20分）答題要求：閱讀案例材料，結合所學知識，分析并回答問題。某企業(yè)生產甲產品，預計單位產品的制造成本為100元，計劃銷售10000件，計劃期的期間費用總額為900000元，該產品適用的消費稅稅率為5%，成本利潤率必須達到20%。假定本年度接到一額外訂單，訂購1000件甲產品，單價130元。要求：1.計算該企業(yè)計劃內產品單位價格是多少？2.判斷是否應接受這一額外訂單？（要求寫出計算過程）答案：一、選擇題1.B2.D3.A4.B5.A6.C7.D8.C9.B10.B二、多項選擇題1.ABD2.ACDE3.ACD4.ACE5.AC三、判斷題1.√2.√3.×4.√5.√四、簡答題1.財務預算編制流程：首先進行預測，包括銷售、成本等方面預測；然后制定目標，如利潤目標等；接著編制各項預算，如銷售預算、生產預算等；再進行匯總平衡，確保各預算間協(xié)調；最后審議批準，形成正式預算。2.優(yōu)點：不受現(xiàn)有費用項目和開支水平限制，能調動各部門降低費用積極性，有助于企業(yè)資源合理配置。缺點：編制工作量大，成本較高，對基礎數(shù)據(jù)要求高，可能影響預算準確性和及時性。五、案例分析題1.計劃內產品單位價格：成本利潤率=利潤÷成本×100%，設單位價格為x，則利潤=x-100-消費稅-期間費用÷銷售量。消費稅=5%x，利潤=20%×100=20?？傻梅匠蹋簒-10