2026年交通運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理制度模版_第1頁(yè)
2026年交通運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理制度模版_第2頁(yè)
2026年交通運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理制度模版_第3頁(yè)
2026年交通運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理制度模版_第4頁(yè)
2026年交通運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理制度模版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2026年交通運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理制度模版一、總則1.為加強(qiáng)交通運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》《道路運(yùn)輸條例》等有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本安全生產(chǎn)管理制度。2.本制度適用于公司所有部門、全體員工以及公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的各類交通運(yùn)輸活動(dòng)。公司安全生產(chǎn)管理工作遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以人為本,把保障生命安全放在首位,實(shí)行全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé);各級(jí)管理人員和全體員工必須嚴(yán)格履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)),作為公司安全生產(chǎn)的決策機(jī)構(gòu)。安委會(huì)由公司主要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究、決策安全生產(chǎn)重大問(wèn)題。2.安委會(huì)職責(zé)-貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制定公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全生產(chǎn)目標(biāo)。-定期分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,部署安全生產(chǎn)工作任務(wù)。-組織制定并實(shí)施公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練。-監(jiān)督、檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見并督促整改。-組織開展安全生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲工作,表彰獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)部門和個(gè)人,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。3.公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)公司日常安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)-宣傳、貫徹、執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),組織制定公司安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并監(jiān)督實(shí)施。-組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書,跟蹤督促整改情況,直至隱患消除。-組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)計(jì)劃,建立培訓(xùn)檔案,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。-負(fù)責(zé)公司車輛、設(shè)備的安全管理工作,定期組織車輛、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,確保車輛、設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。-負(fù)責(zé)收集、分析安全生產(chǎn)信息,及時(shí)向安委會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)工作情況,提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。-參與公司生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理工作,按照“四不放過(guò)”的原則,查明事故原因,提出處理意見和防范措施。4.各部門安全生產(chǎn)職責(zé)-運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù),合理安排車輛和駕駛員,確保運(yùn)輸安全。嚴(yán)格執(zhí)行車輛調(diào)度制度,嚴(yán)禁超載、超速、疲勞駕駛等違法行為。加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常管理和安全教育,定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。-車輛管理部門負(fù)責(zé)公司車輛的購(gòu)置、注冊(cè)登記、年檢、報(bào)廢等手續(xù)辦理,建立車輛技術(shù)檔案。制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期組織車輛維護(hù)保養(yǎng)和安全檢查,確保車輛技術(shù)狀況良好。負(fù)責(zé)車輛保險(xiǎn)的投保和理賠工作,降低車輛運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。-人力資源部門負(fù)責(zé)公司員工的招聘、培訓(xùn)、考核和勞動(dòng)合同管理等工作。按照規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn),保障員工的合法權(quán)益。組織開展職業(yè)健康檢查和勞動(dòng)保護(hù)工作,預(yù)防職業(yè)危害。-財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)資金的籌集、管理和使用,確保安全生產(chǎn)資金??顚S?。按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,為安全生產(chǎn)工作提供必要的資金支持。-其他部門按照各自的職責(zé),做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。三、安全生產(chǎn)規(guī)章制度1.安全生產(chǎn)責(zé)任制-明確公司各級(jí)管理人員和全體員工的安全生產(chǎn)職責(zé),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)人。-定期對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與員工的績(jī)效工資、獎(jiǎng)懲掛鉤。2.安全教育培訓(xùn)制度-公司所有員工必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),未經(jīng)培訓(xùn)合格不得上崗作業(yè)。新員工入職時(shí),必須進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn),即公司級(jí)、部門級(jí)和崗位級(jí)安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故案例分析等。-定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),每月不少于一次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括道路交通安全法規(guī)、駕駛技能、應(yīng)急處置知識(shí)等。-采用多種形式開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),如舉辦安全知識(shí)講座、安全技能競(jìng)賽、觀看安全警示教育片等,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。-建立安全教育培訓(xùn)檔案,記錄員工的培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、考核成績(jī)等信息。3.車輛安全管理制度-嚴(yán)格執(zhí)行車輛準(zhǔn)入制度,購(gòu)置符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的車輛。新購(gòu)置車輛必須辦理注冊(cè)登記、保險(xiǎn)等手續(xù),經(jīng)安全檢查合格后方可投入運(yùn)營(yíng)。-建立車輛技術(shù)檔案,記錄車輛的基本信息、維修保養(yǎng)記錄、安全檢查記錄、事故記錄等。定期對(duì)車輛技術(shù)檔案進(jìn)行更新和整理,確保檔案信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。-制定車輛維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。車輛維護(hù)保養(yǎng)必須按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行,確保車輛技術(shù)狀況良好。-加強(qiáng)車輛的日常安全檢查,駕駛員每次出車前、行車中、收車后都要對(duì)車輛進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。安全生產(chǎn)管理部門定期組織車輛安全檢查,每月不少于一次。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)下達(dá)整改通知書,責(zé)令限期整改。-嚴(yán)格執(zhí)行車輛報(bào)廢制度,對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛,必須及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù),嚴(yán)禁報(bào)廢車輛繼續(xù)上路行駛。4.駕駛員安全管理制度-駕駛員必須具備相應(yīng)的駕駛證、從業(yè)資格證等證件,且證件必須在有效期內(nèi)。嚴(yán)禁聘用無(wú)資質(zhì)或證件失效的駕駛員。-加強(qiáng)對(duì)駕駛員的日常管理,建立駕駛員檔案,記錄駕駛員的基本信息、駕駛經(jīng)歷、交通違法記錄、事故記錄等。定期對(duì)駕駛員的檔案進(jìn)行更新和整理,確保檔案信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。-定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識(shí)和操作技能。嚴(yán)禁駕駛員酒后駕駛、疲勞駕駛、超速行駛、超載運(yùn)輸?shù)冗`法行為。-建立駕駛員考核制度,定期對(duì)駕駛員的安全行車情況進(jìn)行考核。對(duì)考核優(yōu)秀的駕駛員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的駕駛員進(jìn)行批評(píng)教育、離崗培訓(xùn)或辭退處理。5.安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理制度-定期組織安全生產(chǎn)檢查,公司每月至少進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)檢查,部門每周至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查,班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全生產(chǎn)檢查。-安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、車輛設(shè)備安全狀況、駕駛員操作規(guī)范、作業(yè)環(huán)境安全等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行記錄和整理,建立隱患排查治理臺(tái)賬。-對(duì)排查出的安全隱患,要按照“五落實(shí)”(落實(shí)整改措施、落實(shí)整改責(zé)任、落實(shí)整改資金、落實(shí)整改期限、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案)的要求,制定整改方案,及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)重大安全隱患,要實(shí)行掛牌督辦,確保隱患得到徹底消除。-對(duì)隱患排查治理情況進(jìn)行跟蹤和復(fù)查,確保隱患整改到位。對(duì)整改不力或拒不整改的部門和個(gè)人,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度-設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)條件包括嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、積極參與安全生產(chǎn)管理工作、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患、有效防止事故發(fā)生等。-對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。處罰方式包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、停職檢查、辭退等。處罰內(nèi)容包括違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、不履行安全生產(chǎn)職責(zé)、發(fā)生生產(chǎn)安全事故等。-安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲情況要及時(shí)進(jìn)行公布,接受員工的監(jiān)督。四、安全生產(chǎn)投入與保障1.公司按照規(guī)定提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置、更新、維護(hù),安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),安全檢查與隱患排查治理,應(yīng)急救援器材的配備和應(yīng)急演練等方面。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用的管理和使用,建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用??顚S谩?.公司為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育員工按照使用規(guī)則佩戴、使用。4.公司加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測(cè),確保其正常運(yùn)行。對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,要及時(shí)進(jìn)行報(bào)廢更新。5.公司加強(qiáng)對(duì)作業(yè)環(huán)境的管理,改善勞動(dòng)條件,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。對(duì)存在職業(yè)危害的作業(yè)場(chǎng)所,要采取有效的防護(hù)措施,定期進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)。五、應(yīng)急救援管理1.公司制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。應(yīng)急救援預(yù)案要與當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門的應(yīng)急救援預(yù)案相銜接。2.定期組織應(yīng)急演練,每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練和一次專項(xiàng)應(yīng)急演練。通過(guò)應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。3.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查,確保其處于良好的備用狀態(tài)。4.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,公司要立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)向上級(jí)主管部門和相關(guān)部門報(bào)告事故情況。5.按照“四不放過(guò)”的原則,對(duì)生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查處理。查明事故原因,認(rèn)定事故性質(zhì),分清事故責(zé)任,提出處理意見和防范措施。六、事故報(bào)告與調(diào)查處理1.公司實(shí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。2.事故報(bào)告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位名稱、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、已經(jīng)采取的措施等。3.公司積極配合有關(guān)部門對(duì)生產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論