2026年交通設(shè)備公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)管理制度_第1頁(yè)
2026年交通設(shè)備公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)管理制度_第2頁(yè)
2026年交通設(shè)備公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)管理制度_第3頁(yè)
2026年交通設(shè)備公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)管理制度_第4頁(yè)
2026年交通設(shè)備公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2026年交通設(shè)備公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范公司安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)管理工作,明確各級(jí)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé),構(gòu)建“全員有責(zé)、層層落實(shí)、全程管控”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生,保障員工人身安全與公司財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《特種設(shè)備安全法》《安全生產(chǎn)責(zé)任制通則》等相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司交通設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)葘?shí)際經(jīng)營(yíng)情況,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司所有安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)管理活動(dòng),覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程(研發(fā)、生產(chǎn)、裝配、檢驗(yàn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、設(shè)備維保等),涉及公司各級(jí)管理者、各部門工作人員(含正式工、合同工、臨時(shí)工),同時(shí)適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域的第三方協(xié)作單位(如施工、維保、物流人員)。(三)核心原則與引用標(biāo)準(zhǔn)本制度依據(jù)ISO45001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)、交通行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)制定。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、權(quán)責(zé)對(duì)等、失職追責(zé)、閉環(huán)管理”的核心原則,確保責(zé)任到人、措施到位、監(jiān)管有力,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位管控。二、職責(zé)分工(一)最高管理者(安全生產(chǎn)第一責(zé)任人)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,批準(zhǔn)安全生產(chǎn)方針、年度安全生產(chǎn)計(jì)劃及重大安全決策;保障安全生產(chǎn)所需人力、物力、財(cái)力等資源投入(含安全設(shè)施購(gòu)置、培訓(xùn)教育、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等);建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,審批各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé);定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,研究解決重大安全問(wèn)題;組織開展安全生產(chǎn)考核,對(duì)重大生產(chǎn)安全事故負(fù)最終領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(二)安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人(安全生產(chǎn)直接責(zé)任人)協(xié)助最高管理者落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,牽頭組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃及管理制度;監(jiān)督各級(jí)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況;組織開展安全生產(chǎn)隱患排查、專項(xiàng)整治及應(yīng)急演練;協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)日常工作中的重大問(wèn)題;負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的上報(bào)與初步處置,督促落實(shí)整改措施;定期向最高管理者匯報(bào)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況。(三)安全管理部門(安全生產(chǎn)牽頭部門)負(fù)責(zé)制定完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度及配套操作規(guī)程;組織開展安全生產(chǎn)責(zé)任交底、培訓(xùn)教育及考核;牽頭實(shí)施日常安全監(jiān)督檢查,排查安全隱患,下達(dá)整改通知書,跟蹤整改落實(shí);建立安全生產(chǎn)責(zé)任臺(tái)賬,記錄責(zé)任落實(shí)及考核情況;參與重大生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理,制定防范措施;監(jiān)督特種設(shè)備、安全設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)與檢驗(yàn);組織開展安全生產(chǎn)宣傳及應(yīng)急演練,推動(dòng)安全文化建設(shè)。(四)生產(chǎn)部門對(duì)本部門生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,落實(shí)本部門各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,管控生產(chǎn)作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn)(如機(jī)械操作、用電安全、動(dòng)火作業(yè)等);組織開展本部門日常安全自查,及時(shí)整改安全隱患;配合安全管理部門開展安全檢查及應(yīng)急處置;負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工裝夾具的安全維護(hù),確保設(shè)備安全運(yùn)行;監(jiān)督員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,制止違規(guī)操作行為。(五)技術(shù)部門對(duì)安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐,制定交通設(shè)備生產(chǎn)安全技術(shù)規(guī)范及防護(hù)方案;在產(chǎn)品研發(fā)、工藝設(shè)計(jì)中融入安全理念,規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn);協(xié)助制定安全操作規(guī)程,提供技術(shù)層面的安全整改建議;參與生產(chǎn)安全事故技術(shù)分析,制定技術(shù)層面的防范措施;負(fù)責(zé)安全技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)指導(dǎo),驗(yàn)證新技術(shù)、新工藝的安全性。(六)倉(cāng)儲(chǔ)部門對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)安全職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)安全操作規(guī)程,管控物資存儲(chǔ)、裝卸、搬運(yùn)中的安全風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域消防設(shè)施、防盜設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng);定期檢查倉(cāng)儲(chǔ)物資(尤其是易燃易爆、腐蝕性物資)的存儲(chǔ)狀態(tài),及時(shí)整改安全隱患;配合安全管理部門開展倉(cāng)儲(chǔ)安全檢查,參與應(yīng)急處置。(七)運(yùn)輸部門對(duì)運(yùn)輸環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,落實(shí)運(yùn)輸安全職責(zé);嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸安全操作規(guī)程,管控車輛運(yùn)行、設(shè)備裝載、卸載中的安全風(fēng)險(xiǎn);審核第三方物流協(xié)作單位的安全資質(zhì),監(jiān)督運(yùn)輸車輛及駕駛員的安全狀態(tài);組織開展運(yùn)輸安全自查,及時(shí)整改安全隱患;配合安全管理部門開展運(yùn)輸安全檢查,處理運(yùn)輸途中的安全異常情況。(八)采購(gòu)部門對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)負(fù)間接責(zé)任,落實(shí)采購(gòu)安全職責(zé);審核供應(yīng)商(含零部件、設(shè)備、安全防護(hù)用品)的安全資質(zhì),確保采購(gòu)物資符合安全標(biāo)準(zhǔn);配合安全管理部門開展供應(yīng)商安全考核,優(yōu)先選擇安全資質(zhì)齊全、安全記錄良好的供應(yīng)商;及時(shí)采購(gòu)安全防護(hù)用品及應(yīng)急物資,保障供應(yīng)到位。(九)人力資源部門負(fù)責(zé)將安全生產(chǎn)責(zé)任納入員工崗位職責(zé),在員工招聘、入職培訓(xùn)中融入安全內(nèi)容;組織開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育,建立培訓(xùn)檔案;配合安全管理部門開展安全生產(chǎn)考核,將考核結(jié)果與員工績(jī)效、晉升掛鉤;負(fù)責(zé)工傷事故的善后處理,落實(shí)工傷保障待遇;監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與使用。(十)基層員工(崗位安全責(zé)任人)嚴(yán)格履行崗位安全生產(chǎn)職責(zé),遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程,正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品;主動(dòng)參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育及應(yīng)急演練,掌握崗位安全技能及應(yīng)急處置方法;發(fā)現(xiàn)崗位安全隱患或異常情況,立即停止作業(yè)并上報(bào),不得隱瞞或擅自處理;拒絕違規(guī)指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),制止身邊員工的違規(guī)操作行為;做好崗位設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù),保持作業(yè)環(huán)境整潔有序。(十一)第三方協(xié)作單位嚴(yán)格遵守公司安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)本單位人員安全生產(chǎn)職責(zé);配合公司安全管理部門開展安全交底及培訓(xùn)教育;在指定區(qū)域內(nèi)開展作業(yè),管控作業(yè)中的安全風(fēng)險(xiǎn);及時(shí)上報(bào)作業(yè)中的安全隱患及異常情況,配合應(yīng)急處置;對(duì)因自身違規(guī)操作導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故,承擔(dān)全部責(zé)任。三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)流程(一)責(zé)任制定與分解安全管理部門牽頭,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際及崗位特點(diǎn),制定各級(jí)人員、各部門安全生產(chǎn)職責(zé)清單,明確責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任范圍及考核標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)清單經(jīng)安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人審核、最高管理者批準(zhǔn)后,層層分解至各部門、各崗位,確?!叭巳擞胸?zé)任、事事有落實(shí)、崗崗有標(biāo)準(zhǔn)”。(二)責(zé)任交底與培訓(xùn)新制度實(shí)施或新員工入職后,安全管理部門組織開展安全生產(chǎn)責(zé)任交底,逐一向各部門、各崗位人員明確其安全生產(chǎn)職責(zé)及相關(guān)操作規(guī)程。人力資源部門配合開展全員安全生產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括責(zé)任清單、安全技能、應(yīng)急處置等,培訓(xùn)合格后方可上崗。對(duì)特種作業(yè)人員(如起重工、電工、焊工等)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),持有效證件方可上崗作業(yè)。(三)責(zé)任執(zhí)行與管控各部門、各崗位人員嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé),按操作規(guī)程開展作業(yè),做好責(zé)任執(zhí)行記錄(如設(shè)備巡檢記錄、安全自查記錄等)。安全管理部門通過(guò)日常巡查、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查等方式,監(jiān)督責(zé)任執(zhí)行情況,對(duì)未落實(shí)職責(zé)的部門及人員,及時(shí)下達(dá)整改通知書,明確整改要求及時(shí)限。生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行“一崗雙責(zé)”,確保責(zé)任落實(shí)無(wú)死角。(四)責(zé)任自查與整改各部門每日開展崗位安全自查,每周開展部門安全排查,每月開展全面安全自查,重點(diǎn)核查責(zé)任落實(shí)情況、隱患排查整改情況及操作規(guī)程執(zhí)行情況,形成自查記錄。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,建立整改臺(tái)賬,明確整改責(zé)任人、整改措施及完成時(shí)限,跟蹤整改落實(shí);對(duì)無(wú)法立即整改的重大安全隱患,立即停止相關(guān)作業(yè),設(shè)置警示標(biāo)識(shí),上報(bào)安全管理部門及安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人,制定專項(xiàng)整改方案。(五)責(zé)任考核與反饋安全管理部門每月組織開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)考核,人力資源部門配合將考核結(jié)果納入員工月度績(jī)效;每季度開展季度考核,年度開展綜合考核,考核結(jié)果與員工績(jī)效工資、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升掛鉤。考核完成后,及時(shí)向各部門、各崗位反饋考核意見,指出存在的問(wèn)題,督促優(yōu)化改進(jìn),形成責(zé)任落實(shí)閉環(huán)管理。四、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究(一)監(jiān)督檢查機(jī)制日常監(jiān)督:安全管理部門每日對(duì)各部門責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行巡查,重點(diǎn)核查關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全責(zé)任執(zhí)行情況,記錄巡查結(jié)果;2.專項(xiàng)監(jiān)督:每季度組織開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)專項(xiàng)檢查,針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)(如動(dòng)火作業(yè)、特種設(shè)備操作、長(zhǎng)途運(yùn)輸)開展重點(diǎn)核查,形成專項(xiàng)檢查報(bào)告;3.綜合監(jiān)督:每年組織開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)綜合檢查,結(jié)合年度考核情況,全面評(píng)估責(zé)任體系的有效性,提出優(yōu)化建議;4.外部監(jiān)督:配合行業(yè)監(jiān)管部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)開展監(jiān)督檢查,如實(shí)提供相關(guān)資料,及時(shí)整改檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。(二)責(zé)任追究標(biāo)準(zhǔn)對(duì)未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任的部門及人員,根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰:1.輕微違規(guī):未履行崗位安全職責(zé)、未按規(guī)程作業(yè)但未造成后果的,予以批評(píng)教育、限期整改,扣除當(dāng)月部分績(jī)效分?jǐn)?shù);2.一般違規(guī):多次違規(guī)、隱患整改不到位或造成輕微財(cái)產(chǎn)損失的,予以通報(bào)批評(píng)、扣除當(dāng)月全部績(jī)效分?jǐn)?shù),取消年度評(píng)優(yōu)資格;3.嚴(yán)重違規(guī):違規(guī)指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),或造成生產(chǎn)安全事故、人員傷亡及重大財(cái)產(chǎn)損失的,追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,給予降職、撤職或解除勞動(dòng)合同處理,涉嫌違法的,移交司法機(jī)關(guān)。(三)事故責(zé)任追究發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,安全管理部門立即組織調(diào)查,明確事故原因及責(zé)任劃分,形成事故調(diào)查報(bào)告。對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的部門及人員,按以下標(biāo)準(zhǔn)追究責(zé)任:1.一般事故:追究直接責(zé)任人及部門負(fù)責(zé)人責(zé)任,給予通報(bào)批評(píng)、降職等處罰;2.較大事故:追究直接責(zé)任人、部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人責(zé)任,給予撤職、解除勞動(dòng)合同等處罰;3.重大事故:追究各級(jí)相關(guān)責(zé)任人及最高管理者責(zé)任,依法依規(guī)處理,同時(shí)向行業(yè)監(jiān)管部門上報(bào)。五、獎(jiǎng)懲機(jī)制(一)獎(jiǎng)勵(lì)情形與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位、表現(xiàn)突出的部門及人員,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì):1.年度安全生產(chǎn)責(zé)任考核優(yōu)秀的部門,給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);2.年度崗位安全責(zé)任落實(shí)優(yōu)秀的員工,給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、發(fā)放獎(jiǎng)金,優(yōu)先考慮晉升;3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、避免生產(chǎn)安全事故的人員,給予專項(xiàng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì);4.提出安全生產(chǎn)合理化建議并被采納、有效提升責(zé)任落實(shí)效率的人員,給予表彰及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);5.應(yīng)急處置表現(xiàn)突出、成功化解安全風(fēng)險(xiǎn)的部門及人員,給予通報(bào)表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。(二)獎(jiǎng)懲實(shí)施流程獎(jiǎng)勵(lì)由各部門推薦,安全管理部門審核,安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人復(fù)核,最高管理者批準(zhǔn)后執(zhí)行;處罰由安全管理部門提出,人力資源部門配合核實(shí),按公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定執(zhí)行。獎(jiǎng)懲結(jié)果及時(shí)公示,接受全員監(jiān)督,確保獎(jiǎng)懲公平公正、有據(jù)可依。六、應(yīng)急管理與責(zé)任復(fù)盤(一)應(yīng)急預(yù)案與演練安全管理部門牽頭制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案(涵蓋火災(zāi)、觸電、機(jī)械傷害、交通事故等),明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任分工、處置流程及應(yīng)急物資清單。應(yīng)急預(yù)案每年至少修訂一次,每半年組織一次應(yīng)急演練,檢驗(yàn)全員應(yīng)急處置能力及責(zé)任落實(shí)情況,演練后進(jìn)行復(fù)盤分析,優(yōu)化預(yù)案及責(zé)任分工。(二)事故處置與責(zé)任復(fù)盤發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員立即

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論