2026年工程造價(jià)崗位面試問題與答案集一、單選題（共5題，每題2分）1.某工程項(xiàng)目的建安工程費(fèi)為5000萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)為800萬元，其他項(xiàng)目費(fèi)為300萬元，規(guī)費(fèi)率為3%，稅率為9%。該項(xiàng)目的含稅總價(jià)為多少萬元？A.6120B.6270C.6320D.64102.在工程量清單計(jì)價(jià)中，以下哪項(xiàng)不屬于其他項(xiàng)目費(fèi)？A.暫列金額B.計(jì)日工C.總包服務(wù)費(fèi)D.措施項(xiàng)目費(fèi)3.某土方工程采用反鏟挖掘機(jī)挖土，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為800元/臺(tái)班，工期為10天，每天工作8小時(shí)，機(jī)械利用率為0.8。該工程的機(jī)械費(fèi)為多少元？A.5120B.6400C.64000D.512004.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），以下哪項(xiàng)不應(yīng)計(jì)入分部分項(xiàng)工程費(fèi)？A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.施工機(jī)具使用費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)（含利潤(rùn)）5.某工程項(xiàng)目的合同工期為12個(gè)月，計(jì)劃總工期為15個(gè)月。若實(shí)際工期比計(jì)劃工期縮短2個(gè)月，則該項(xiàng)目的工期提前率為多少？A.13.3%B.20%C.33.3%D.40%二、多選題（共5題，每題3分）1.影響工程造價(jià)的主要因素包括哪些？A.設(shè)計(jì)方案B.材料價(jià)格波動(dòng)C.政策調(diào)整D.施工組織E.自然災(zāi)害2.在工程變更管理中，以下哪些情況可能需要調(diào)整合同價(jià)款？A.工程量增減B.材料價(jià)格重大變化C.工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)D.工期延誤E.政府法規(guī)變更3.工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理包括哪些內(nèi)容？A.工程量清單編制B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制C.成本監(jiān)控D.索賠管理E.竣工結(jié)算4.在FIDIC合同中，以下哪些條款與工程造價(jià)控制相關(guān)？A.工程量清單支付條款B.變更與索賠條款C.分包管理?xiàng)l款D.質(zhì)量保證條款E.爭(zhēng)議解決條款5.某工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件中規(guī)定了暫列金額，以下哪些情況可能動(dòng)用暫列金額？A.未預(yù)見的地質(zhì)條件變化B.設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用C.材料價(jià)格超出合同約定D.因業(yè)主原因?qū)е碌墓て谘诱`E.分包單位違約三、判斷題（共5題，每題2分）1.工程量清單計(jì)價(jià)模式下，分部分項(xiàng)工程費(fèi)=∑（工程量×綜合單價(jià)）。（√）2.工程造價(jià)的最終確定是在工程竣工驗(yàn)收后，由承包商提交竣工結(jié)算報(bào)告完成。（√）3.在工程索賠中，承包商必須提供充分的證據(jù)才能獲得索賠成功。（√）4.措施項(xiàng)目費(fèi)屬于不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用，因此不應(yīng)通過競(jìng)標(biāo)降低成本。（×）5.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）適用于所有類型的建筑工程。（√）四、簡(jiǎn)答題（共5題，每題4分）1.簡(jiǎn)述工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義和主要內(nèi)容。-意義：適應(yīng)市場(chǎng)變化、控制成本風(fēng)險(xiǎn)、提高投資效益。-主要內(nèi)容：成本監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)、合同價(jià)款調(diào)整、變更管理、索賠與反索賠處理。2.簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)的流程。-編制工程量清單-確定綜合單價(jià)-計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)-計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金-形成招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)3.簡(jiǎn)述工程變更的處理程序。-提出變更申請(qǐng)-審核變更內(nèi)容-確定變更費(fèi)用-簽署變更協(xié)議-調(diào)整合同價(jià)款4.簡(jiǎn)述工程造價(jià)審核的主要內(nèi)容。-審核工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確-審核綜合單價(jià)是否合理-審核費(fèi)用組成是否合規(guī)-審核合同條款執(zhí)行情況5.簡(jiǎn)述工程索賠的成立條件。-合同依據(jù)（如合同條款、規(guī)范等）-實(shí)際損失（工期延誤、成本增加等）-索賠時(shí)效性-充分證據(jù)支持五、計(jì)算題（共3題，每題6分）1.某土方工程清單工程量為1000m3，綜合單價(jià)為80元/m3。實(shí)際施工中因場(chǎng)地平整增加工程量200m3，增加的綜合單價(jià)為85元/m3。計(jì)算該土方工程的最終費(fèi)用。-計(jì)算：1000m3×80元/m3+200m3×85元/m3=82000元-答案：82000元2.某工程項(xiàng)目的合同總價(jià)為5000萬元，規(guī)費(fèi)率為3%，稅率為9%。若實(shí)際發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用300萬元，計(jì)算變更后的含稅總價(jià)。-計(jì)算：（5000萬元+300萬元）×（1+3%）×（1+9%）=5605.79萬元-答案：5605.79萬元3.某工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件規(guī)定暫列金額為200萬元，實(shí)際施工中因地質(zhì)條件變化動(dòng)用100萬元。若剩余暫列金額未使用，如何處理？-處理方式：剩余100萬元?dú)w業(yè)主所有，或按合同約定用于后續(xù)工程變更。六、案例分析題（共2題，每題8分）1.某工程項(xiàng)目的合同工期為12個(gè)月，實(shí)際工期延長(zhǎng)至15個(gè)月。承包商索賠工期3個(gè)月，費(fèi)用50萬元。業(yè)主方審核后認(rèn)為工期延長(zhǎng)主要因業(yè)主方提供的圖紙錯(cuò)誤，費(fèi)用不予支持。分析該案例的處理依據(jù)及可能的法律后果。-處理依據(jù)：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工期索賠需提供證據(jù)證明非承包商責(zé)任。業(yè)主提供的圖紙錯(cuò)誤屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)，承包商無權(quán)索賠工期，但費(fèi)用可協(xié)商。-法律后果：若承包商拒絕協(xié)商，可能引發(fā)合同爭(zhēng)議，業(yè)主可解除合同并追究違約責(zé)任。2.某工程項(xiàng)目的材料價(jià)格在合同簽訂后大幅上漲，業(yè)主方要求承包商承擔(dān)部分價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。承包商認(rèn)為合同中未明確約定風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，拒絕承擔(dān)。分析雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)及可能的解決方案。-爭(zhēng)議焦點(diǎn)：合同是否約定價(jià)格調(diào)整機(jī)制。-解決方案：若合同無約定，可協(xié)商調(diào)整；若協(xié)商不成，可依據(jù)《合同法》或仲裁條款處理。建議在后續(xù)合同中明確價(jià)格聯(lián)動(dòng)條款。答案與解析一、單選題1.C-解析：含稅總價(jià)=（建安工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)）×（1+規(guī)費(fèi)率）×（1+稅率）=（5000+800+300）×1.03×1.09=6320萬元。2.D-解析：措施項(xiàng)目費(fèi)屬于分部分項(xiàng)工程的一部分，其他選項(xiàng)均屬于其他項(xiàng)目費(fèi)。3.C-解析：機(jī)械費(fèi)=臺(tái)班單價(jià)×工期×每天工作小時(shí)數(shù)×機(jī)械利用率=800×10×8×0.8=64000元。4.D-解析：企業(yè)管理費(fèi)（含利潤(rùn)）屬于其他項(xiàng)目費(fèi)，不應(yīng)計(jì)入分部分項(xiàng)工程費(fèi)。5.B-解析：工期提前率=（計(jì)劃工期-實(shí)際工期）/計(jì)劃工期×100%=(15-13)/15×100%=20%。二、多選題1.A、B、C、D、E-解析：設(shè)計(jì)方案、材料價(jià)格波動(dòng)、政策調(diào)整、施工組織、自然災(zāi)害均會(huì)影響工程造價(jià)。2.A、B、D、E-解析：工程量增減、材料價(jià)格變化、工期延誤、法規(guī)變更需調(diào)整合同價(jià)款，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)需返工，不直接調(diào)整費(fèi)用。3.B、C、D-解析：動(dòng)態(tài)管理主要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)控制、成本監(jiān)控和索賠管理，清單編制屬于靜態(tài)內(nèi)容。4.A、B、E-解析：FIDIC合同中，工程量清單支付、變更索賠、爭(zhēng)議解決與造價(jià)控制直接相關(guān)，分包管理屬于合同管理范疇。5.A、B、C-解析：暫列金額用于未預(yù)見情況、設(shè)計(jì)變更和材料價(jià)格波動(dòng)，業(yè)主延誤和分包違約不屬于動(dòng)用范圍。三、判斷題1.√2.√3.√4.×-解析：措施項(xiàng)目費(fèi)部分可競(jìng)爭(zhēng)，如腳手架方案優(yōu)化可降低成本。5.√-解析：該規(guī)范適用于大多數(shù)建筑工程，特殊行業(yè)需結(jié)合補(bǔ)充規(guī)定。四、簡(jiǎn)答題1.工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的意義和主要內(nèi)容-意義：適應(yīng)市場(chǎng)變化（如材料價(jià)格波動(dòng)）、控制成本風(fēng)險(xiǎn)、提高投資效益。-主要內(nèi)容：成本監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)、合同價(jià)款調(diào)整、變更管理、索賠與反索賠處理。2.工程量清單計(jì)價(jià)的流程-編制工程量清單（依據(jù)規(guī)范和圖紙）-確定綜合單價(jià)（人工、材料、機(jī)械、管理費(fèi)、利潤(rùn)）-計(jì)算分部分項(xiàng)工程費(fèi)-計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金-形成招標(biāo)控制價(jià)或投標(biāo)報(bào)價(jià)3.工程變更的處理程序-提出變更申請(qǐng)（承包商或業(yè)主）-審核變更內(nèi)容（技術(shù)、經(jīng)濟(jì)合理性）-確定變更費(fèi)用（依據(jù)合同或市場(chǎng)價(jià)）-簽署變更協(xié)議-調(diào)整合同價(jià)款4.工程造價(jià)審核的主要內(nèi)容-審核工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確（依據(jù)清單和圖紙）-審核綜合單價(jià)是否合理（市場(chǎng)價(jià)或合同價(jià)）-審核費(fèi)用組成是否合規(guī)（規(guī)費(fèi)、稅金等）-審核合同條款執(zhí)行情況（變更、索賠等）5.工程索賠的成立條件-合同依據(jù)（如合同條款、規(guī)范等）-實(shí)際損失（工期延誤、成本增加等）-索賠時(shí)效性（在合同約定的期限內(nèi)提出）-充分證據(jù)支持（往來函件、現(xiàn)場(chǎng)記錄等）五、計(jì)算題1.土方工程費(fèi)用計(jì)算-計(jì)算：1000m3×80元/m3+200m3×85元/m3=80000+17000=97000元-答案：97000元-解析：實(shí)際工程量增加，需按新單價(jià)計(jì)算增量部分。2.設(shè)計(jì)變更后的含稅總價(jià)-計(jì)算：（5000+300）×1.03×1.09=5605.79萬元-答案：5605.79萬元-解析：總價(jià)包含變更費(fèi)用，規(guī)費(fèi)和稅金按總額計(jì)算。3.暫列金額處理-處理方式：剩余100萬元?dú)w業(yè)主，或合同約定用于后續(xù)變更。六、案例分析題1.工期索賠案例分析-處理依據(jù)：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，業(yè)主提供的圖紙錯(cuò)誤屬于業(yè)主