版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2026貴州黔晟國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司秋招面試題及答案
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪種資產(chǎn)不屬于國(guó)有資產(chǎn)?A.國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)B.個(gè)人名下房產(chǎn)C.國(guó)有土地使用權(quán)D.國(guó)有控股企業(yè)股權(quán)答案:B2.公司戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是?A.市場(chǎng)定位B.短期盈利C.員工福利D.廣告宣傳答案:A3.財(cái)務(wù)報(bào)表中反映企業(yè)償債能力的指標(biāo)是?A.利潤(rùn)率B.周轉(zhuǎn)率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.市盈率答案:C4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)是?A.產(chǎn)品推銷(xiāo)B.滿足需求C.廣告營(yíng)銷(xiāo)D.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)答案:B5.以下不屬于企業(yè)管理職能的是?A.計(jì)劃B.組織C.創(chuàng)新D.控制答案:C6.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要步驟是?A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案:C7.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是?A.員工培訓(xùn)B.人員招聘C.績(jī)效管理D.薪酬設(shè)計(jì)答案:B8.最能體現(xiàn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的是?A.產(chǎn)品價(jià)格B.企業(yè)文化C.技術(shù)創(chuàng)新D.市場(chǎng)份額答案:C9.以下哪種融資方式成本最高?A.銀行貸款B.債券融資C.股權(quán)融資D.內(nèi)部融資答案:C10.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的最初方式通常是?A.直接投資B.出口貿(mào)易C.跨國(guó)并購(gòu)D.戰(zhàn)略聯(lián)盟答案:B多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)包括?A.保值增值B.社會(huì)效益C.市場(chǎng)壟斷D.產(chǎn)業(yè)升級(jí)答案:ABD2.企業(yè)戰(zhàn)略類型有?A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案:ABCD3.影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的因素有?A.法律環(huán)境B.金融市場(chǎng)C.企業(yè)組織形式D.經(jīng)營(yíng)者利益答案:ABCD4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略包括?A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷(xiāo)答案:ABCD5.企業(yè)管理的基本原理包括?A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.責(zé)任原理D.效益原理答案:ABCD6.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略有?A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)承受答案:ABCD7.人力資源管理的模塊有?A.招聘與配置B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)C.績(jī)效管理D.薪酬福利管理答案:ABCD8.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征有?A.價(jià)值性B.獨(dú)特性C.延展性D.難以模仿性答案:ABCD9.企業(yè)融資渠道有?A.銀行貸款B.債券發(fā)行C.股權(quán)融資D.商業(yè)信用答案:ABCD10.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的方式有?A.出口B.許可經(jīng)營(yíng)C.直接投資D.戰(zhàn)略聯(lián)盟答案:ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.國(guó)有資產(chǎn)就是國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)。(×)2.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。(×)3.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能關(guān)注短期財(cái)務(wù)狀況。(×)4.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是銷(xiāo)售產(chǎn)品。(×)5.企業(yè)管理就是對(duì)人的管理。(×)6.風(fēng)險(xiǎn)管理就是避免所有風(fēng)險(xiǎn)。(×)7.人力資源管理就是招聘員工。(×)8.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一成不變的。(×)9.融資成本與融資風(fēng)險(xiǎn)成正比。(√)10.企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)一定能帶來(lái)更高收益。(×)簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)1.簡(jiǎn)述國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要性。答:國(guó)有資產(chǎn)是國(guó)家財(cái)富,有效經(jīng)營(yíng)管理可實(shí)現(xiàn)保值增值,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全,促進(jìn)社會(huì)公平,還能增強(qiáng)國(guó)家對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域掌控力,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟有哪些?答:先進(jìn)行環(huán)境分析,包括內(nèi)外部情況;接著確定企業(yè)使命、愿景和目標(biāo);然后制定戰(zhàn)略方案并評(píng)估選擇;最后實(shí)施戰(zhàn)略并監(jiān)控調(diào)整。3.如何提升企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果?答:精準(zhǔn)定位目標(biāo)市場(chǎng),優(yōu)化產(chǎn)品滿足需求;合理定價(jià)占據(jù)優(yōu)勢(shì);拓展銷(xiāo)售渠道;開(kāi)展多樣促銷(xiāo)活動(dòng);注重品牌建設(shè)與客戶關(guān)系維護(hù)。4.人力資源管理如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?答:通過(guò)合理招聘選拔人才,為企業(yè)注入活力;培訓(xùn)提升員工能力;科學(xué)績(jī)效管理激發(fā)積極性;合理薪酬福利留住人才,提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。討論題(每題5分,共4題)1.討論國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。答:可在關(guān)鍵領(lǐng)域投資保障民生,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益;同時(shí)優(yōu)化資產(chǎn)配置,提高運(yùn)營(yíng)效率獲經(jīng)濟(jì)效益。如投資基礎(chǔ)設(shè)施提升公共服務(wù),又通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合促經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2.探討企業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。答:要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù),提升差異化優(yōu)勢(shì);降低成本提高性價(jià)比;加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),拓展市場(chǎng)份額;培養(yǎng)人才,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.談?wù)勂髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和挑戰(zhàn)。答:意義在于降低損失、保障穩(wěn)定發(fā)展。挑戰(zhàn)有風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別難、評(píng)估不準(zhǔn)確、應(yīng)對(duì)措施難落實(shí)。需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家長(zhǎng)課堂教育課件之安全
- 家長(zhǎng)會(huì)安全課件教學(xué)
- 保證合同2026年債權(quán)轉(zhuǎn)讓
- 2026年保密協(xié)議合同樣本
- 二手房轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議2026規(guī)范
- 家長(zhǎng)交通安全培訓(xùn)反思課件
- 2026年網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)保密合同
- 辦公文具采購(gòu)合同2026年具體規(guī)范
- 家禽屠宰國(guó)標(biāo)培訓(xùn)課件
- 家用電器安全用電課件
- 礦石營(yíng)銷(xiāo)方案
- (正式版)DB32∕T 5156-2025 《零碳園區(qū)建設(shè)指南》
- 人教PEP版(2024)四年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)-Unit 5 The weather and us 單元整體教學(xué)設(shè)計(jì)(共6課時(shí))
- 廣東省廣州市2025年初中學(xué)業(yè)水平考試英語(yǔ)試題(含解析)
- 2025年人教版八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)各單元詞匯知識(shí)點(diǎn)和語(yǔ)法講解與練習(xí)(有答案詳解)
- 道路標(biāo)識(shí)牌監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 【《基于杜邦分析的比亞迪公司盈利能力分析》9400字(論文)】
- 培養(yǎng)方案修訂情況匯報(bào)
- 監(jiān)控綜合維保方案(3篇)
- 犢牛獸醫(yī)工作總結(jié)
- JJF(陜) 125-2025 醫(yī)用移動(dòng)式 C 形臂 X 射線輻射源校準(zhǔn)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論