航空發(fā)動(dòng)機(jī)集成研發(fā)系統(tǒng)需求分析_第1頁
航空發(fā)動(dòng)機(jī)集成研發(fā)系統(tǒng)需求分析_第2頁
航空發(fā)動(dòng)機(jī)集成研發(fā)系統(tǒng)需求分析_第3頁
航空發(fā)動(dòng)機(jī)集成研發(fā)系統(tǒng)需求分析_第4頁
航空發(fā)動(dòng)機(jī)集成研發(fā)系統(tǒng)需求分析_第5頁
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文檔簡(jiǎn)介

集成研發(fā)系統(tǒng)通過信息化手段將航空發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)活動(dòng)中的技術(shù)流程、技術(shù)基

礎(chǔ)(方法工具、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程數(shù)據(jù))、技術(shù)管理和團(tuán)隊(duì)等要素進(jìn)行集成,形成

統(tǒng)一的協(xié)同研發(fā)環(huán)境,有效地解決了航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品研發(fā)體系要素的碎片化問題,

實(shí)現(xiàn)流程驅(qū)動(dòng)、工具集成、知識(shí)嵌入和數(shù)據(jù)共享,支撐產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)的規(guī)范、高

效開展,加快產(chǎn)品自主研發(fā)能力形成。

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造全過程來打破傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)下的部門分割,通過協(xié)同工作,

重構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)過程,運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)計(jì)方法學(xué),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的早期就考慮其后期發(fā)

展的所有因素,以提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造各項(xiàng)工作任務(wù)的成功率,從而大幅縮短產(chǎn)

品開發(fā)周期、降低成本,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在集成研發(fā)系統(tǒng)的論證與建設(shè)過

程中,從集團(tuán)層面考慮,航空發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品研發(fā)體系及相關(guān)信息化平臺(tái)的建設(shè)還存

在力量分散、架構(gòu)不統(tǒng)一、內(nèi)容不完整和標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范等問題;從各直屬單位層面

看,跨廠所的異地協(xié)同設(shè)計(jì)體系尚未完全建立,覆蓋項(xiàng)目研制全過程的數(shù)字化技

術(shù)尚未得到驗(yàn)證,單項(xiàng)應(yīng)用伴生的信息孤島問題依然嚴(yán)峻,信息資源、開發(fā)能力、

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等數(shù)字化應(yīng)用技術(shù)基礎(chǔ)嚴(yán)重滯后,如圖1所示。為推進(jìn)集團(tuán)層面的集成

研發(fā)系統(tǒng)建設(shè),解決中國航發(fā)產(chǎn)品研發(fā)存在的問題,促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)體系的落地實(shí)

施。

需要圍繞梳理出的問題對(duì)集成研發(fā)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)、功能、集成和其他需求進(jìn)行

分析。

集成研發(fā)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求

業(yè)務(wù)需求主要通過“場(chǎng)景〃來組織和描述,通過研發(fā)任務(wù)管理主場(chǎng)景以及研發(fā)

數(shù)據(jù)管理、研發(fā)協(xié)同、自由協(xié)作、研發(fā)模板管理、多方案、提醒與預(yù)警、審批管

理和系統(tǒng)集成,等8個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景,捕獲研發(fā)過程中的問題和痛點(diǎn),組織對(duì)應(yīng)

的改善措施。其中,主場(chǎng)景也稱作〃公共場(chǎng)景〃或〃主干場(chǎng)景〃,當(dāng)一個(gè)場(chǎng)景會(huì)被其

他更多場(chǎng)景復(fù)用時(shí),則應(yīng)考慮將其作為公共場(chǎng)景,其他場(chǎng)景會(huì)圍繞著此場(chǎng)景展開

或作為此場(chǎng)景的分支;關(guān)鍵業(yè)務(wù)場(chǎng)景則梳理了研發(fā)業(yè)務(wù)中最突出的問題和痛點(diǎn)及

其改善措施,如圖2所示。

修發(fā)任務(wù)管亭場(chǎng)景網(wǎng)發(fā)模蜒管齊場(chǎng)跟

研發(fā)模版岸

創(chuàng)建任務(wù)■:種分解模式好發(fā)數(shù)據(jù)模版

1完全從「現(xiàn)有流程葉發(fā)活動(dòng)模版

研發(fā)工乳模版

2在現(xiàn)釘流程軀礎(chǔ)1:

任務(wù)分斛編輯流程63發(fā)湎程笊版

3邊創(chuàng)建流程.邊執(zhí)行

提供可被分派任務(wù),

任務(wù)分配至同自山辦件場(chǎng)上

團(tuán)隊(duì)的人員名小|任務(wù)G任人

6業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)員

架構(gòu)件即指派研發(fā)協(xié)同

任務(wù)分配至游<7々?業(yè)內(nèi)協(xié)同

〃業(yè)設(shè)計(jì)員d二研發(fā)協(xié)”場(chǎng)景

任務(wù)下接達(dá)受通反知饋I~任務(wù)~分發(fā)I|盼〃業(yè)協(xié)同

任務(wù)分配至靜;地域協(xié)同

提川,做警場(chǎng)景地域設(shè)計(jì)員

任務(wù)進(jìn)行中.任務(wù)接收

輸出數(shù)據(jù)可能

£要更新.為

卜海發(fā)償警

任務(wù)執(zhí)行?創(chuàng)建多方案任務(wù)

|下游活動(dòng)K多方案

任務(wù)存儲(chǔ)

已發(fā)布數(shù)據(jù)更"務(wù)戮據(jù)發(fā)布

依據(jù)僚發(fā)布多方案場(chǎng)景

新.為下游發(fā)1-------------

多方案

值警▼數(shù)據(jù)管管

川存儲(chǔ)至過程數(shù)》沖

據(jù)發(fā)布審

中批管0場(chǎng)中任先提交

研發(fā)數(shù)據(jù)竹用場(chǎng)限

務(wù)發(fā)布審

任務(wù)完成

圖2關(guān)健業(yè)務(wù)需求的場(chǎng)景關(guān)系

研發(fā)任務(wù)管理場(chǎng)景描述了研發(fā)任務(wù)流轉(zhuǎn)的一般過程,即從研發(fā)任務(wù)創(chuàng)建到任

務(wù)完成的基本過程。通過建立研發(fā)任務(wù)管理,將需要協(xié)調(diào)、協(xié)同等任務(wù)流程在系

統(tǒng)上進(jìn)行管控。場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)后,研發(fā)人員在系統(tǒng)中即可完成從創(chuàng)建任務(wù)、任務(wù)下發(fā)、

任務(wù)執(zhí)行、任務(wù)提交等一系列任務(wù)管理過程。

研發(fā)數(shù)據(jù)管理場(chǎng)景描述了研發(fā)數(shù)據(jù)管理的方式以及存儲(chǔ)位置,提供過程數(shù)據(jù)

管理機(jī)制,管理設(shè)計(jì)過程中所有與研發(fā)相關(guān)的數(shù)據(jù),從而解決了過程數(shù)據(jù)未得到

有效管理,同時(shí)保存格式不規(guī)范,導(dǎo)致設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)流失的問題。場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)后,工程

師執(zhí)行研發(fā)任務(wù)產(chǎn)生的研發(fā)過程數(shù)據(jù)全部存儲(chǔ)到研發(fā)過程數(shù)據(jù)中心進(jìn)行存儲(chǔ)管

理;提供標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、過往、標(biāo)桿型號(hào)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)區(qū),便于后期應(yīng)用和查找;需要

進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)比時(shí),可從數(shù)據(jù)庫中直接抽取并進(jìn)行對(duì)比。

協(xié)同研發(fā)場(chǎng)景描述了在實(shí)際研發(fā)工作中,存在專業(yè)內(nèi)、跨專業(yè)以及跨域協(xié)同

的場(chǎng)景。通過建立集成研發(fā)系統(tǒng),由系統(tǒng)進(jìn)行任務(wù)分配以及任務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)的分發(fā)、

記錄任務(wù)分配的過程和數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),詳細(xì)記錄任務(wù)流轉(zhuǎn)以及數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的關(guān)系。場(chǎng)景

實(shí)現(xiàn)后,跨專業(yè)、專業(yè)內(nèi)、跨地域任務(wù)都由部件負(fù)責(zé)人在系統(tǒng)進(jìn)行分發(fā),任務(wù)之

間的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系在系統(tǒng)中詳細(xì)記錄,所有的數(shù)據(jù)中轉(zhuǎn)都通過研發(fā)過程數(shù)據(jù)中心

進(jìn)行,在研發(fā)過程數(shù)據(jù)中心對(duì)版本進(jìn)行管理。

自由協(xié)作場(chǎng)景描述了日常工作中對(duì)于新研制或流程不成熟的產(chǎn)品研發(fā),并沒

有事先梳理好的研發(fā)流程可以應(yīng)用,通常采取任務(wù)分解與任務(wù)執(zhí)行并行的協(xié)作模

式。通過將過程數(shù)據(jù)進(jìn)行保存,并詳細(xì)記錄真實(shí)的協(xié)作過程以及過程數(shù)據(jù),解決

自由協(xié)作流程難以復(fù)用和追溯的問題。場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)后,系統(tǒng)提供自由協(xié)作模式的應(yīng)

用框架,允許自由創(chuàng)建任務(wù)并將任務(wù)建立關(guān)聯(lián),同時(shí)對(duì)協(xié)作后的流程以及數(shù)據(jù)進(jìn)

行保存。

多方案場(chǎng)景包括多方案任務(wù)并行和多方案數(shù)據(jù)管理等。通過集成研發(fā)系統(tǒng)進(jìn)

行多方案任務(wù)管理和多方案數(shù)據(jù)管理,以可視化界面對(duì)存儲(chǔ)的多方案數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)

比,解決了多種方案在并行開展時(shí)的過程數(shù)據(jù)無法追溯、存儲(chǔ)在個(gè)人電腦以及上

下游數(shù)據(jù)鏈接不對(duì)等的問題。場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)后,在系統(tǒng)中創(chuàng)建多方案任務(wù)并提交審批,

審批通過后發(fā)起多方案任務(wù),否則取消執(zhí)行多方案任務(wù)。在執(zhí)行多方案任務(wù)后,

將多方案數(shù)據(jù)發(fā)布存儲(chǔ)到研發(fā)過程數(shù)據(jù)庫,方便方案數(shù)據(jù)成套管理和數(shù)據(jù)對(duì)比。

研發(fā)模板管理場(chǎng)景存儲(chǔ)和創(chuàng)建數(shù)字化可復(fù)用的研發(fā)要素模板。通過建立數(shù)字

化的研發(fā)要素模板庫,支持模板創(chuàng)建以及入庫,解決了目前體系要素多以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范文件形式存儲(chǔ)和查看的問題。場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)后,在系統(tǒng)中可以創(chuàng)建研發(fā)要素庫,可

以存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、流程、活動(dòng)以及工具模板,須由專業(yè)負(fù)責(zé)人以及模板庫管理員審批

后方可入庫。

提醒與預(yù)警場(chǎng)景是對(duì)研發(fā)過程中所涉及的提醒或預(yù)警的點(diǎn)進(jìn)行匯總描述。通

過在研發(fā)任務(wù)或數(shù)據(jù)狀態(tài)變化時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出提醒或預(yù)警或由用戶手動(dòng)發(fā)出預(yù)

警等措施,解決了上下游之間數(shù)據(jù)變更傳遞不及時(shí)導(dǎo)致的數(shù)據(jù)錯(cuò)用等問題。場(chǎng)景

實(shí)現(xiàn)后,上級(jí)向下級(jí)分配任務(wù)時(shí),下級(jí)會(huì)接到任務(wù)提醒;下級(jí)確認(rèn)接收任務(wù)后,

上級(jí)收到任務(wù)被接收的提醒;任務(wù)即將超時(shí),提醒相關(guān)人員;發(fā)起任務(wù)完成時(shí),

上級(jí)收到任務(wù)完成的提醒。在任務(wù)執(zhí)行過程中,輸出的被下游引用的數(shù)據(jù)可能會(huì)

發(fā)生變更時(shí),可由設(shè)計(jì)員手動(dòng)給下游活動(dòng)發(fā)起預(yù)警。正式提交新版數(shù)據(jù)時(shí),可由

所有下游活動(dòng)責(zé)任人審批。數(shù)據(jù)發(fā)生版本變更時(shí),系統(tǒng)發(fā)起預(yù)警到曾引用過該數(shù)

據(jù)的活動(dòng)。

審批管理場(chǎng)景描述在日常協(xié)同過程中可能存在的審批點(diǎn)。通過顯性化方式將

決策點(diǎn)和審批節(jié)點(diǎn)相關(guān)聯(lián),解決了數(shù)據(jù)追溯性差、協(xié)調(diào)混亂的問題。場(chǎng)景建立后,

對(duì)發(fā)起跨專業(yè)任務(wù)、發(fā)起多方案、發(fā)布數(shù)據(jù)、提交任務(wù)、調(diào)整任務(wù)、新建標(biāo)準(zhǔn)規(guī)

范目錄等活動(dòng)建立了完善的權(quán)限管理機(jī)制。

系統(tǒng)集成應(yīng)用場(chǎng)景描述了系統(tǒng)與系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。通過進(jìn)行多系統(tǒng)集成,

實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理及查詢,提高數(shù)據(jù)傳遞效率,規(guī)范數(shù)據(jù)傳遞方式,縮短設(shè)計(jì)

時(shí)間,從而解決了多系統(tǒng)孤島、系統(tǒng)太多且沒有集成、相互銜接依靠人力的問題。

場(chǎng)景建立后,系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)基于業(yè)務(wù)邏輯的互聯(lián)關(guān)系。

集成研發(fā)系統(tǒng)的功能需求

為了實(shí)現(xiàn)上述業(yè)務(wù)場(chǎng)景,集成研發(fā)系統(tǒng)應(yīng)具備研發(fā)模板建模與管理、研發(fā)任

務(wù)及協(xié)同管理、研發(fā)數(shù)據(jù)管理.、可視化管理和系統(tǒng)配置管理等5個(gè)功能模塊,如

圖3所不。

iv

中點(diǎn)在刀、.代辦

系統(tǒng)集成接||系統(tǒng)集成接||

人員⑷隊(duì)管理執(zhí)行監(jiān)控

系統(tǒng)集成接11仿真計(jì)算任務(wù)站架文件/數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

,據(jù)研發(fā)液程的任務(wù)分解務(wù)賁任人/時(shí)間分*”

任務(wù)接收j環(huán)發(fā)流程執(zhí)行體研發(fā)活動(dòng)執(zhí)行|一任務(wù)結(jié)束

實(shí)例化H體研發(fā)活動(dòng)實(shí)例化應(yīng)用

*關(guān)聯(lián)I.H校*

研發(fā)TJt雙板庫研發(fā)活動(dòng)模板庫過H數(shù)據(jù)存儲(chǔ)

工?模板管理

研發(fā)流程模板編制11

研發(fā)模板管理

知識(shí)依據(jù)

研發(fā)活動(dòng)根板編制商業(yè)軟件集成的蓑

參寫過H數(shù)據(jù)管理

自研軟件集成封黑

規(guī)地

,也封裝經(jīng)*版本管理或真性管理

數(shù)據(jù)可追溯數(shù)次檢索與應(yīng)用

流程管即U附理數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范督珅

圖3平臺(tái)功能需求示意

研發(fā)模板建模與管理模塊對(duì)研發(fā)數(shù)據(jù)、活動(dòng)、流程、工具等研發(fā)要素的梳理,

形成文本化的知識(shí)資產(chǎn),為后續(xù)在系統(tǒng)中建模打下基礎(chǔ);基于系統(tǒng)功能將文木化

的知識(shí)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為數(shù)字化知識(shí)資產(chǎn),封裝形成數(shù)據(jù)模板、活動(dòng)模板、研發(fā)流程模

板和工具模板等研發(fā)體系要素資產(chǎn)存儲(chǔ)到分類管理庫中,為后續(xù)研發(fā)任務(wù)提供知

識(shí)儲(chǔ)備,也是有效提高發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)全過程的規(guī)范性、科學(xué)性、嚴(yán)密性、高效性和

統(tǒng)一性的重要環(huán)節(jié)。

研發(fā)任務(wù)及協(xié)同管理模塊需要實(shí)現(xiàn)研發(fā)任務(wù)的創(chuàng)建、下發(fā)、執(zhí)行和提交完成

等一系列活動(dòng),可通過系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)人與人之間的協(xié)同研發(fā)、協(xié)同任務(wù)分配、協(xié)

同數(shù)據(jù)傳遞和跨域協(xié)同等一系列管理活動(dòng)。

研發(fā)數(shù)據(jù)管理需要實(shí)現(xiàn)研發(fā)過程數(shù)據(jù)的全面管理以及標(biāo)桿型號(hào)/過往型號(hào)的

錄入及管理,除此之外,還需要提供數(shù)據(jù)對(duì)比功能,方便工程師利用現(xiàn)有系統(tǒng)內(nèi)

存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和方案甄選。

可視化管理模塊針對(duì)系統(tǒng)中存在多種類數(shù)據(jù)應(yīng)根據(jù)不同角色的關(guān)注點(diǎn)展示

不同數(shù)據(jù)的功能。例如,項(xiàng)目管理者更多關(guān)心任務(wù)狀態(tài)、資源分配等數(shù)據(jù);研發(fā)

設(shè)計(jì)工程師更關(guān)心的是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)可視化。因此,系統(tǒng)須支持按不同層次用戶需求

提供不同層次用戶的使用界面和展示圖。

系統(tǒng)配置管理應(yīng)該支持在系統(tǒng)中根據(jù)航發(fā)集團(tuán)組織架構(gòu)和項(xiàng)目角色創(chuàng)建團(tuán)

隊(duì)架構(gòu)。

集成研發(fā)系統(tǒng)的集成需求

集成研發(fā)系統(tǒng)應(yīng)能夠與各廠所已有的門戶系統(tǒng)、項(xiàng)目管控系統(tǒng)、協(xié)同研制平

臺(tái)、高性能計(jì)算平臺(tái)、數(shù)據(jù)中心以及需求管理系統(tǒng)、知識(shí)管理系統(tǒng)、材料數(shù)據(jù)庫

等其他系統(tǒng)集成;應(yīng)具備高擴(kuò)展性,各功能之間要求松耦合,盡量保證功能之間

沒有依賴性,產(chǎn)品各功能可以根據(jù)用戶需求進(jìn)行各功能模塊的任意組合。

何傳任務(wù)完成信息項(xiàng)目管理系統(tǒng)(PPM)項(xiàng)目信息

編制WBS

維護(hù)任務(wù)基本信息項(xiàng)

項(xiàng)H樹/項(xiàng)目信息

集成平臺(tái)(CDM)信

高性能計(jì)

接收項(xiàng)目信息和交付物息

清單/或宜接創(chuàng)建項(xiàng)目算平臺(tái)

信息/創(chuàng)建任務(wù)十高性能計(jì)算任務(wù)

文件

推送/結(jié)果取網(wǎng)PDM

市簽歸檔

集成平臺(tái)集成平臺(tái)創(chuàng)建市簽

集成平臺(tái)集成平臺(tái),I

制作(維護(hù))-A

任務(wù)分解管理類任務(wù)執(zhí)行廣設(shè)計(jì)類任務(wù)執(zhí)行,二,

研發(fā)流程模板,未通過

集成平臺(tái)

集成平臺(tái)集成平臺(tái)

形成過程數(shù)據(jù)

任務(wù)'完成

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