化工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則一、總則為強(qiáng)化化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，明確各層級(jí)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，結(jié)合化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定本實(shí)施細(xì)則。本細(xì)則適用于[企業(yè)類型/名稱]化工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)”）的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與管理工作。企業(yè)應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”原則，構(gòu)建“全員、全過(guò)程、全方位”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，具體履行以下職責(zé)：1.組織制定并實(shí)施符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；2.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，改善安全生產(chǎn)條件；3.督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；4.組織開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，確保從業(yè)人員掌握必要的安全知識(shí)和技能；5.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；6.推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。三、分管安全負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)分管安全的負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌管理安全生產(chǎn)工作，履行以下職責(zé)：1.組織制定安全生產(chǎn)年度計(jì)劃和專項(xiàng)工作方案，監(jiān)督各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行；2.牽頭開展安全生產(chǎn)檢查、隱患排查治理，對(duì)重大隱患整改實(shí)施跟蹤督辦；3.組織制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督培訓(xùn)效果，確保從業(yè)人員持證上崗；4.協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作，參與新工藝、新設(shè)備、新項(xiàng)目的安全評(píng)審；5.發(fā)生事故時(shí)，協(xié)助主要負(fù)責(zé)人組織救援，參與事故調(diào)查與處理。四、其他分管負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)（一）分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人1.確保生產(chǎn)作業(yè)符合安全規(guī)程，在生產(chǎn)計(jì)劃中優(yōu)先保障安全措施落實(shí)；2.組織生產(chǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控，優(yōu)化工藝流程以降低安全風(fēng)險(xiǎn)；3.督促生產(chǎn)班組嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，及時(shí)制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）行為。（二）分管技術(shù)負(fù)責(zé)人1.組織制定工藝技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)范，確保技術(shù)方案符合安全要求；2.參與安全設(shè)施設(shè)計(jì)與建設(shè)，對(duì)工藝變更進(jìn)行安全論證；3.指導(dǎo)開展技術(shù)改造，推廣本質(zhì)安全型技術(shù)與裝備。（三）分管設(shè)備負(fù)責(zé)人1.建立特種設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備的安全管理臺(tái)賬，組織定期檢測(cè)、維護(hù)與保養(yǎng)；2.監(jiān)督設(shè)備檢修作業(yè)的安全措施落實(shí)，確保檢維修方案符合安全規(guī)范；3.推進(jìn)設(shè)備自動(dòng)化、智能化改造，減少人為操作風(fēng)險(xiǎn)。五、職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)（一）安全管理部門1.貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定企業(yè)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；2.組織日常安全檢查，對(duì)隱患整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證；3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育的組織實(shí)施，建立從業(yè)人員安全檔案；4.參與事故應(yīng)急救援，配合事故調(diào)查，提出防范措施建議。（二）生產(chǎn)技術(shù)部門1.編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)同步考慮安全因素，優(yōu)化生產(chǎn)流程以消除安全隱患；2.對(duì)工藝參數(shù)、操作規(guī)程的合規(guī)性負(fù)責(zé)，組織工藝安全分析；3.參與新技術(shù)、新工藝的安全評(píng)估，確保技術(shù)應(yīng)用安全可靠。（三）設(shè)備管理部門1.建立設(shè)備安全管理制度，對(duì)特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施全生命周期管理；2.組織設(shè)備維護(hù)、檢修的安全交底，監(jiān)督檢維修作業(yè)的安全措施；3.推廣節(jié)能降耗與安全防護(hù)一體化的設(shè)備改造方案。（四）人力資源部門1.按安全崗位要求配置人員，確保特種作業(yè)人員持證上崗；2.將安全生產(chǎn)納入績(jī)效考核體系，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制；3.組織新員工入職安全培訓(xùn)，保障從業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)權(quán)益。六、車間與班組安全生產(chǎn)職責(zé)（一）車間主任1.落實(shí)企業(yè)安全制度，組織車間安全檢查與隱患整改；2.對(duì)車間員工進(jìn)行安全培訓(xùn)與技能考核，監(jiān)督崗位操作規(guī)程執(zhí)行；3.組織車間級(jí)應(yīng)急演練，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)上報(bào)并組織初期處置。（二）班組長(zhǎng)1.每日開展班前安全交底、班中安全巡查、班后安全總結(jié)；2.糾正班組內(nèi)“三違”行為，督促員工正確使用安全防護(hù)用品；3.參與車間隱患排查，提出改進(jìn)建議，落實(shí)整改措施。（三）崗位員工1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)；2.正確使用、維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施與個(gè)人防護(hù)用品；3.發(fā)現(xiàn)隱患或異常情況及時(shí)報(bào)告，參與應(yīng)急處置；4.參加安全培訓(xùn)與演練，提升安全操作技能。七、安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施與監(jiān)督（一）宣貫與培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)通過(guò)專題會(huì)議、手冊(cè)發(fā)放、線上學(xué)習(xí)等方式，確保全體員工熟知本崗位安全職責(zé)。新員工入職、崗位調(diào)整時(shí)，須進(jìn)行職責(zé)交底與培訓(xùn)。（二）日常監(jiān)督安全管理部門每月組織綜合檢查，各部門每周開展專項(xiàng)檢查，班組每日進(jìn)行崗位自查。檢查結(jié)果納入隱患排查治理臺(tái)賬，實(shí)行“整改、驗(yàn)證、銷號(hào)”閉環(huán)管理。（三）應(yīng)急管理企業(yè)每半年組織一次綜合應(yīng)急演練，車間每季度開展專項(xiàng)演練，班組每月進(jìn)行崗位應(yīng)急處置訓(xùn)練。演練后評(píng)估效果，優(yōu)化預(yù)案與措施。八、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核機(jī)制企業(yè)每季度對(duì)各部門、崗位的安全職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括隱患整改率、培訓(xùn)完成率、事故發(fā)生率等。（二）獎(jiǎng)懲措施對(duì)安全生產(chǎn)工作突出的部門和個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)（如績(jī)效加分、榮譽(yù)稱號(hào)、職務(wù)晉升等）；對(duì)未履行安全職責(zé)、導(dǎo)致隱患未整改或事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、績(jī)效扣分、崗位調(diào)整、行政處分，構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。