2025年二級(jí)建造師《實(shí)務(wù)》模擬真題解析卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題（共20題，每題1分，共20分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)項(xiàng)目管理理論，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，確保項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的核心環(huán)節(jié)是（）。A.制定詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.進(jìn)行有效的項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)C.建立完善的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系D.達(dá)成所有項(xiàng)目參與方的共識(shí)2.某建筑工程項(xiàng)目，業(yè)主與承包商簽訂了施工合同。在施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，承包商據(jù)此提出了工期和費(fèi)用索賠。根據(jù)合同管理原則，承包商提出索賠的有效依據(jù)主要是（）。A.合同中關(guān)于索賠的程序性規(guī)定B.業(yè)主代表現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)的工程變更指令C.承包商自身遭受的直接經(jīng)濟(jì)損失D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)布的工程暫停令3.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程管理的核心文件，其編制的主要依據(jù)不包括（）。A.工程合同文件B.項(xiàng)目所在地的自然條件C.項(xiàng)目法人的組織架構(gòu)D.國(guó)家現(xiàn)行的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范4.建設(shè)工程進(jìn)度控制中，采用關(guān)鍵路徑法（CPM）進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃分析時(shí)，關(guān)鍵路徑是指（）。A.總時(shí)差最小的路徑B.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的路徑C.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最晚時(shí)間的路徑D.資源需求量最大的路徑5.在建設(shè)工程質(zhì)量管理中，“三檢制”是指（）。A.設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的檢查制度B.自檢、互檢、交接檢的制度C.進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、竣工驗(yàn)收的制度D.質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量責(zé)任的制度6.某混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)件，其設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)為C30，表示該混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值不低于（）MPa。A.15B.20C.30D.357.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，用于垂直運(yùn)輸混凝土的設(shè)備主要是（）。A.輪胎起重機(jī)B.橋式起重機(jī)C.塔式起重機(jī)D.施工電梯8.水泥是建筑工程中應(yīng)用最廣泛的膠凝材料，下列關(guān)于硅酸鹽水泥性質(zhì)的敘述，錯(cuò)誤的是（）。A.水化速度較快，早期強(qiáng)度較高B.抗凍性好，適用于配制早強(qiáng)混凝土C.干縮性較小，耐熱性較好D.水化過(guò)程中放熱量較大9.某框架結(jié)構(gòu)建筑，在施工過(guò)程中需要驗(yàn)算其承載能力，其中屬于承載能力極限狀態(tài)的是（）。A.房屋的正常使用，出現(xiàn)允許的微小變形B.結(jié)構(gòu)構(gòu)件達(dá)到正常使用時(shí)的最大變形C.結(jié)構(gòu)或構(gòu)件達(dá)到其承載能力極限D(zhuǎn).結(jié)構(gòu)出現(xiàn)影響正常使用的裂縫10.建筑工程中常用的腳手架類(lèi)型，按其搭設(shè)方式可分為（）。A.扣件式、碗扣式、門(mén)式B.單排式、雙排式、滿堂式C.動(dòng)力腳手架、固定腳手架D.外腳手架、里腳手架11.建筑工程防水工程中，用于屋面細(xì)部構(gòu)造（如泛水、變形縫）防水處理的防水材料，通常選用（）。A.卷材防水層B.涂膜防水層C.防水砂漿D.密封材料12.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路的敷設(shè)，嚴(yán)禁將電線架設(shè)在（）。A.架空線桿上B.金屬腳手架上C.專(zhuān)用電桿上D.混凝土支架上13.根據(jù)安全生產(chǎn)管理原理，通過(guò)分析事故發(fā)生的因果關(guān)系，找出事故發(fā)生的根本原因，從而有效防止事故再次發(fā)生的理論是（）。A.事故致因理論B.系統(tǒng)安全理論C.風(fēng)險(xiǎn)管理理論D.事件樹(shù)分析理論14.建設(shè)工程參建各方（建設(shè)單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位等）必須向項(xiàng)目所在地（）報(bào)告安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。A.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)15.某施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起觸電事故，造成一人重傷。根據(jù)事故報(bào)告規(guī)定，該事故應(yīng)屬于（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故16.《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)可以按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，允許其他單位或者個(gè)人以本企業(yè)的名義承攬工程，這種行為被稱(chēng)為（）。A.擅自使用其他企業(yè)名義承攬工程B.超越資質(zhì)承攬工程C.分包工程D.聯(lián)合承包17.在建設(shè)工程施工合同中，關(guān)于工程變更的約定，通常規(guī)定（）。A.任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容B.業(yè)主有權(quán)隨時(shí)變更工程內(nèi)容C.承包商有權(quán)自行修改設(shè)計(jì)圖紙D.變更超過(guò)一定比例需重新簽訂合同18.某工程采用固定總價(jià)合同，合同總價(jià)已包含承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)了合同簽訂時(shí)未預(yù)見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)條件變化，承包商（）。A.可以要求業(yè)主增加合同價(jià)款B.不能要求業(yè)主增加合同價(jià)款C.必須自行承擔(dān)由此造成的損失D.應(yīng)與業(yè)主協(xié)商調(diào)整合同工期19.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)向（）提交竣工資料。A.建設(shè)行政主管部門(mén)B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.項(xiàng)目監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位20.某工程項(xiàng)目的質(zhì)量保修期，從（）起計(jì)算。A.工程合同簽訂之日B.工程開(kāi)工之日C.工程竣工驗(yàn)收合格之日D.工程交付使用之日二、多選題（共10題，每題2分，共20分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意，錯(cuò)選、少選、多選均不得分）21.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的影響因素主要包括（）。A.資金到位情況B.施工人員的技術(shù)水平C.設(shè)計(jì)變更的數(shù)量和性質(zhì)D.天氣等不可抗力因素E.項(xiàng)目管理組織的協(xié)調(diào)能力22.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，應(yīng)遵循的基本原則包括（）。A.持續(xù)改進(jìn)原則B.過(guò)程控制原則C.系統(tǒng)管理原則D.重返工原則E.預(yù)防為主原則23.混凝土結(jié)構(gòu)施工中，影響混凝土強(qiáng)度的因素主要有（）。A.水泥品種及強(qiáng)度等級(jí)B.水膠比C.骨料的質(zhì)量與級(jí)配D.混凝土的養(yǎng)護(hù)條件E.攪拌時(shí)間和運(yùn)輸距離24.建筑工程中常用的起重機(jī)械，按其機(jī)構(gòu)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，可分為（）。A.橋式起重機(jī)B.塔式起重機(jī)C.履帶式起重機(jī)D.輪胎式起重機(jī)E.龍門(mén)式起重機(jī)25.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要內(nèi)容包括（）。A.現(xiàn)場(chǎng)圍擋的設(shè)置與管理B.材料堆放和現(xiàn)場(chǎng)整潔C.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施D.施工人員的安全教育培訓(xùn)E.現(xiàn)場(chǎng)降噪、防塵措施的落實(shí)26.安全生產(chǎn)責(zé)任制的核心內(nèi)容是（）。A.建立安全生產(chǎn)管理體系B.明確各級(jí)負(fù)責(zé)人和從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)C.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D.加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)E.建立事故應(yīng)急救援預(yù)案27.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者安全生產(chǎn)管理人員的主要職責(zé)包括（）。A.組織或者參與制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B.檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患C.向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施D.督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程E.在緊急情況下停止作業(yè)、撤離人員28.建設(shè)工程合同糾紛的解決方式主要包括（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟E.拍賣(mài)29.建筑工程中常見(jiàn)的質(zhì)量缺陷包括（）。A.裂縫B.變形過(guò)大C.滲漏D.表面平整度差E.強(qiáng)度不足30.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程主要包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)控制三、案例分析題（共3題，共60分。請(qǐng)根據(jù)背景資料，結(jié)合所學(xué)知識(shí)作答）31.（20分）背景資料：某市政工程公司承接了一項(xiàng)城市道路工程，合同工期為180天。項(xiàng)目開(kāi)工前，公司編制了施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，并得到了監(jiān)理單位的批準(zhǔn)。施工過(guò)程中，遇到了以下情況：（1）開(kāi)工后第30天，因遭遇罕見(jiàn)的持續(xù)暴雨，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)停工15天，影響了部分主要工序的施工。（2）在基礎(chǔ)施工期間，發(fā)現(xiàn)地下管線情況與設(shè)計(jì)不符，經(jīng)核實(shí)后需修改基礎(chǔ)設(shè)計(jì)方案，導(dǎo)致工期延誤10天。（3）由于業(yè)主原因，部分征地拆遷工作未能按時(shí)完成，導(dǎo)致路基開(kāi)工時(shí)間推遲5天。問(wèn)題：（1）該項(xiàng)目合同工期延誤了多久？哪些延誤可以視為業(yè)主原因造成的延誤？（2）施工單位就上述第（1）、（2）項(xiàng)情況，應(yīng)如何履行合同程序以要求工期索賠？（3）若施工單位根據(jù)合同規(guī)定，就上述第（1）、（2）項(xiàng)情況獲得了工期和費(fèi)用補(bǔ)償，但在后續(xù)施工中因自身管理不善導(dǎo)致了新的工期延誤，施工單位應(yīng)如何處理？32.（25分）背景資料：某高層住宅樓工程，采用框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積約3萬(wàn)平方米。在主體結(jié)構(gòu)施工期間，項(xiàng)目部遇到了以下技術(shù)和管理問(wèn)題：（1）在澆筑某高層樓板混凝土?xí)r，發(fā)現(xiàn)混凝土出現(xiàn)嚴(yán)重的離析現(xiàn)象，經(jīng)檢查分析主要原因是攪拌時(shí)間不足。（2）施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分墻體鋼筋的間距與設(shè)計(jì)圖紙不符，且未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意就進(jìn)行了調(diào)整。（3）工程接近竣工驗(yàn)收時(shí)，用戶(hù)反映部分房間墻面存在細(xì)微裂縫，經(jīng)檢測(cè)部分裂縫超過(guò)規(guī)范允許值。問(wèn)題：（1）針對(duì)問(wèn)題（1），項(xiàng)目部應(yīng)采取哪些措施來(lái)防止混凝土離析現(xiàn)象的發(fā)生？（2）對(duì)于問(wèn)題（2），監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？施工單位應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？（3）針對(duì)問(wèn)題（3）中出現(xiàn)的墻體裂縫，項(xiàng)目部應(yīng)如何進(jìn)行原因分析？若屬于施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)采取哪些處理措施？并簡(jiǎn)述處理過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。33.（15分）背景資料：某施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路采用TN-S系統(tǒng)，總配電箱設(shè)置在靠近電源的區(qū)域，分配電箱和開(kāi)關(guān)箱隨作業(yè)區(qū)設(shè)置。在一次安全檢查中，發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：（1）某臺(tái)用電設(shè)備（總功率約5.5kW）由一個(gè)開(kāi)關(guān)箱直接供電，但該開(kāi)關(guān)箱內(nèi)只安裝了一個(gè)額定電流為10A的斷路器。（2）一根三相四線制電纜線路，其N(xiāo)線和PE線在總配電箱處做了重復(fù)接地，但在某分配電箱處，N線和PE線被誤接在了一起。（3）某作業(yè)班組使用的移動(dòng)手持電動(dòng)工具，其金屬外殼未連接到漏電保護(hù)器上。問(wèn)題：（1）分析問(wèn)題（1）中存在的安全隱患，并說(shuō)明正確做法。（2）問(wèn)題（2）中分配電箱處N、PE線誤接的后果是什么？如何糾正？（3）簡(jiǎn)述施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”的基本要求，并指出問(wèn)題（3）中存在的安全隱患及整改措施。試卷答案一、單選題1.B2.A3.C4.B5.B6.C7.C8.B9.C10.B11.D12.B13.A14.A15.A16.A17.A18.B19.C20.C二、多選題21.ABCDE22.ABCE23.ABCD24.ABCDE25.ABCDE26.BCD27.ABCD28.ABCD29.ABCDE30.ABCD三、案例分析題31.（1）合同工期延誤了30天（15天+10天+5天）。業(yè)主原因造成的延誤是第（3）項(xiàng)，即征地拆遷工作未能按時(shí)完成導(dǎo)致的5天延誤。（2）施工單位應(yīng)就上述第（1）、（2）項(xiàng)情況，在合同約定的期限內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交書(shū)面索賠申請(qǐng)，并提供相關(guān)證據(jù)材料，如氣象證明、地下管線探測(cè)報(bào)告、設(shè)計(jì)變更文件、工期延誤記錄等，以證明延誤的客觀原因和索賠的合理性。（3）施工單位應(yīng)承擔(dān)因自身管理不善導(dǎo)致的新工期延誤的責(zé)任，不能要求工期補(bǔ)償。應(yīng)積極采取措施加快施工進(jìn)度，盡量縮短新的延誤時(shí)間，并接受業(yè)主可能根據(jù)合同進(jìn)行的工期扣除。32.（1）防止混凝土離析的措施包括：確?；炷翑嚢钑r(shí)間滿足規(guī)范要求；合理控制攪拌投料順序；使用合適的攪拌設(shè)備；下料高度不宜過(guò)高，使用溜槽或串筒輔助下料；振搗時(shí)應(yīng)分層均勻振搗，避免過(guò)振或漏振。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)出書(shū)面通知，要求施工單位立即停止施工，整改墻體鋼筋間距問(wèn)題，并要求施工單位提交書(shū)面報(bào)告說(shuō)明原因。施工單位應(yīng)承擔(dān)由此造成的工期延誤和費(fèi)用增加的責(zé)任，若屬設(shè)計(jì)問(wèn)題，需按規(guī)定程序聯(lián)系設(shè)計(jì)單位。（3）應(yīng)對(duì)墻體裂縫進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀察、測(cè)量，并結(jié)合施工記錄、材料質(zhì)量證明、環(huán)境變化等因素進(jìn)行綜合分析，查找裂縫產(chǎn)生的原因。若屬于施工質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)修補(bǔ)方案，經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。處理過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括：原因分析確認(rèn)、制定修補(bǔ)方案、材料準(zhǔn)備與檢驗(yàn)、裂縫修補(bǔ)施工、修補(bǔ)效果檢查與驗(yàn)收。33.（1）安全隱患：該開(kāi)關(guān)箱的額定電流（10A）遠(yuǎn)小于所接設(shè)備額定電流（對(duì)應(yīng)約12.5A）的總和，無(wú)法在發(fā)生短路或過(guò)載時(shí)可靠切斷電源，存在嚴(yán)重的安全風(fēng)險(xiǎn)。正確做法：應(yīng)選用額定電流不小于所接設(shè)備額定電流總和的斷路器，例如選用額定電流為15A或20A的斷路器，并確保斷路器與線路匹配。（2）后果：N、PE線誤接會(huì)使正常不帶電的金屬外殼帶電，導(dǎo)致人員觸電事故。糾正方法：立即