2025年信息系統(tǒng)項目管理師考試《體系》專項強化卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（下列每題只有一個選項是正確的，請將正確選項的字母填寫在括號內。每題1分，共40分）1.下列哪一項不是信息系統(tǒng)的基本要素？A.硬件B.軟件C.數(shù)據(jù)D.管理者2.在項目管理中，“五事”不包括以下哪一項？A.規(guī)劃（Plan）B.組織（Organize）C.領導（Lead）D.創(chuàng)新（Innovate）3.項目章程的主要發(fā)起人通常是？A.項目經理B.項目發(fā)起人C.項目團隊成員D.客戶代表4.工作分解結構（WBS）的最低層次被稱為？A.分項工作B.控制賬戶C.工作包D.項目組件5.甘特圖主要用于？A.風險管理B.資源管理C.進度規(guī)劃與控制D.成本估算6.在項目管理中，識別、分析和應對項目風險的過程被稱為？A.范圍確認B.質量保證C.風險管理D.溝通管理7.某項目團隊在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)原計劃資源不足，這屬于？A.范圍蔓延B.資源偏差C.風險事件D.進度滯后8.項目質量管理中，“制定項目或產品質量標準、并確保滿足這些標準的過程”指的是？A.質量規(guī)劃B.質量保證C.質量控制D.質量改進9.敏捷開發(fā)方法的核心思想之一是？A.強調詳細計劃B.迭代增量交付C.固定交付時間D.強制文檔驅動10.項目收尾階段的主要任務不包括？A.正式獲得客戶驗收B.釋放項目資源C.進行項目總結和經驗教訓收集D.制定項目后續(xù)維護計劃（通常由運營階段負責）11.在信息系統(tǒng)項目中，需求分析階段的主要輸出是？A.項目計劃B.需求規(guī)格說明書C.測試計劃D.用戶手冊12.以下哪種溝通方式最適合傳遞復雜、非結構化的信息？A.電子郵件B.會議C.即時消息D.報告13.項目管理計劃的核心部分是？A.風險登記冊B.項目章程C.整合管理計劃D.質量管理計劃14.“將具有相似性質的工作包組合在一起，以便進行更有效地管理”是哪種技術？A.工作分解結構（WBS）B.范圍基準C.自下而上估算D.資源平衡15.項目經理在項目生命周期的哪個階段權力最大？A.啟動階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.監(jiān)控階段16.根據(jù)我國《網絡安全法》，網絡運營者應當采取技術措施和其他必要措施，保障網絡免受干擾、破壞或者未經授權的訪問，防止網絡數(shù)據(jù)泄露或者被竊取、篡改。這主要體現(xiàn)了網絡安全法的哪個原則？A.自愿原則B.安全優(yōu)先原則C.適度原則D.開放原則17.《中華人民共和國數(shù)據(jù)安全法》規(guī)定的數(shù)據(jù)處理活動，必須在具有中華人民共和國境內產生的數(shù)據(jù)中進行處理的活動是？A.跨境數(shù)據(jù)傳輸B.數(shù)據(jù)本地化處理C.數(shù)據(jù)加密處理D.數(shù)據(jù)匿名化處理18.自然人享有對其個人信息依法享有知情權、決定權、查閱權、復制權、更正權、刪除權等權利。這主要體現(xiàn)了哪部法律的規(guī)定？A.《網絡安全法》B.《數(shù)據(jù)安全法》C.《個人信息保護法》D.《電子簽名法》19.電子簽名與紙筆簽名或者蓋章具有同等法律效力，前提是？A.電子簽名需經認證B.采用可靠的電子簽名C.簽名方必須使用特定設備D.簽名方必須是企業(yè)法人20.根據(jù)我國《標準化法》，國家標準、行業(yè)標準分為強制性標準和推薦性標準。下列哪一項屬于強制性標準？A.GB/T28448-2019信息安全技術信息系統(tǒng)安全等級保護基本要求B.GB/T35273-2017信息安全技術網絡安全等級保護測評要求C.ISO27001信息安全管理體系要求D.IEEE12207軟件生命周期過程21.在信息系統(tǒng)項目中，由客戶或用戶代表對已完成的工作或可交付成果進行正式確認的過程是？A.范圍核實B.范圍控制C.質量審計D.配置審計22.項目風險管理計劃的主要內容包括？A.項目進度計劃、成本預算B.風險管理組織結構、角色與職責C.項目溝通計劃、資源管理計劃D.項目范圍說明書、項目章程23.對于具有高度不確定性的項目，更適合采用哪種生命周期模型？A.瀑布模型B.原型模型C.螺旋模型D.敏捷模型24.項目團隊建設過程中，通過促進團隊成員之間的互動和合作來提高團隊凝聚力和效率的活動是？A.角色分配B.團隊培訓C.建設團隊D.管理團隊沖突25.采購管理中，向潛在賣方發(fā)出招標文件，邀請其參與競爭性報價的過程是？A.發(fā)出邀請書（RFI）B.發(fā)出建議邀請書（RFP）C.發(fā)出投標邀請書（RFQ）D.選擇賣方26.在項目管理中，將項目目標分解為更小、更易于管理的部分的過程是？A.工作分解B.范圍定義C.活動排序D.資源估算27.項目監(jiān)控過程中，收集和分析項目績效數(shù)據(jù)，與項目管理計劃進行比較，以識別偏差并采取糾正措施的過程是？A.監(jiān)控項目工作B.控制項目范圍C.控制項目進度D.控制項目成本28.根據(jù)我國《電子簽名法》，能夠有形表現(xiàn)所載內容的電子數(shù)據(jù)視為書面形式。這句話是正確的還是錯誤的？A.正確B.錯誤29.信息系統(tǒng)生命周期模型中，瀑布模型的特點是？A.線性順序、階段清晰、文檔驅動B.迭代循環(huán)、風險驅動、靈活適應C.并行工作、快速交付、客戶參與D.演練式開發(fā)、快速反饋、敏捷適應30.項目溝通管理計劃的主要目的是？A.確定項目預算B.規(guī)劃項目資源C.規(guī)劃如何及時、有效地溝通項目信息D.規(guī)劃項目進度控制方法31.在進行項目風險識別時，常用的定性方法是？A.活動資源估算B.蒙特卡洛分析C.德爾菲技術D.網絡圖分析32.項目收尾階段的關鍵輸出是？A.最終項目報告B.項目預算報表C.項目進度跟蹤表D.項目資源使用表33.以下哪一項不屬于項目整合管理的主要工作？A.制定項目管理計劃B.監(jiān)控項目工作C.管理項目知識D.執(zhí)行項目計劃34.根據(jù)我國《網絡安全法》，關鍵信息基礎設施的運營者采購網絡產品和服務時，應當優(yōu)先購買經過安全認證的網絡產品和服務。這體現(xiàn)了網絡安全法的哪個要求？A.系統(tǒng)安全B.數(shù)據(jù)安全C.個人信息保護D.安全采購35.知識產權是指權利人對其智力勞動所創(chuàng)作的成果依法享有的專有權利。以下哪一項不屬于知識產權的種類？A.著作權B.專利權C.商標權D.資源使用權36.項目范圍基準是？A.對項目范圍的初步描述B.經過批準的項目范圍說明書、WBS和WBS字典C.對項目范圍變更的記錄D.對項目范圍完成情況的度量37.在敏捷開發(fā)中，每個迭代周期結束后通常會舉行一個評審會議，目的是？A.審批項目預算B.審查項目進度C.展示可工作的軟件增量，并收集反饋D.評估項目團隊成員績效38.項目管理中的“鐵三角”通常指？A.范圍、時間、成本B.范圍、時間、質量C.時間、成本、資源D.范圍、質量、風險39.《中華人民共和國標準化法》規(guī)定，國家鼓勵企業(yè)、社會組織等社會主體制定并實施團體標準、企業(yè)標準。這體現(xiàn)了標準化的哪個特征？A.強制性B.系統(tǒng)性C.協(xié)調性D.自愿性40.項目經理在項目執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)團隊成員之間出現(xiàn)嚴重沖突，影響項目進度。項目經理首先應該采取的行動是？A.立即暫停項目執(zhí)行B.讓團隊成員自行協(xié)商解決C.介入調解沖突，了解各方訴求D.向項目發(fā)起人匯報沖突情況二、案例分析題（請根據(jù)案例背景，回答問題。每題10分，共20分）案例一：某公司計劃開發(fā)一套新的客戶關系管理（CRM）系統(tǒng)。項目經理李明負責該項目的實施。在項目啟動階段，公司高層領導高度重視，成立了項目指導委員會，并任命李明為項目經理。項目指導委員會要求項目經理在一個月內完成項目章程的制定并提交審批。項目范圍初步界定為：實現(xiàn)客戶信息管理、銷售機會跟蹤、營銷活動管理和報表統(tǒng)計功能。然而，銷售部門在后續(xù)溝通中提出，希望系統(tǒng)能夠集成現(xiàn)有的財務軟件，以便自動生成銷售賬單。問題：1.在本案例中，項目的主要發(fā)起人是誰？項目經理李明在項目啟動階段的主要任務是什么？2.根據(jù)案例描述，銷售部門提出的新需求是否屬于項目范圍變更？為什么？3.如果項目經理李明決定接受該新需求，應遵循哪些流程來管理范圍變更？案例二：某政府機構負責建設一個重要的政務服務平臺。項目合同明確要求平臺必須在年底前上線運行，且需滿足國家網絡安全等級保護三級要求。在項目實施過程中，項目團隊發(fā)現(xiàn)原定技術方案在安全性方面存在不足，可能無法滿足等級保護要求。同時，項目預算也出現(xiàn)了超支的風險。項目團隊及時向項目經理匯報了這兩個問題。項目經理評估后認為，安全問題的整改需要額外的時間和資金，而預算已經非常緊張。項目指導委員會對此表示擔憂，要求項目經理必須確保項目按期交付。問題：1.本案例中，項目面臨的主要風險有哪些？（至少列出兩項）2.項目經理在處理安全整改與項目進度、成本之間的沖突時，可以采取哪些應對策略？3.根據(jù)《中華人民共和國網絡安全法》，該政務服務平臺運營者需要履行哪些主要的網絡安全保護義務？三、簡答題（請簡要回答下列問題。每題5分，共20分）1.簡述項目計劃制定過程中，范圍規(guī)劃、進度規(guī)劃、成本規(guī)劃和資源規(guī)劃之間的相互關系。2.簡述我國《數(shù)據(jù)安全法》中規(guī)定的數(shù)據(jù)處理的原則。3.簡述信息系統(tǒng)項目進行風險識別的常用方法。4.簡述項目溝通管理計劃應包含的主要內容。試卷答案一、單項選擇題1.D2.D3.B4.C5.C6.C7.B8.B9.B10.D11.B12.B13.C14.A15.A16.B17.B18.C19.B20.A21.A22.B23.D24.C25.B26.A27.A28.A29.A30.C31.C32.A33.B34.D35.D36.B37.C38.A39.D40.C二、案例分析題案例一：1.項目的主要發(fā)起人是公司高層領導（或項目指導委員會）。項目經理李明在項目啟動階段的主要任務是制定項目章程，明確項目目標、范圍、主要干系人、項目經理職責等，并提交項目指導委員會審批。*解析思路：項目發(fā)起人是項目的源頭和主要支持者，通常在公司高層。啟動階段核心任務是定義項目并獲準開始，即制定項目章程。2.是。因為銷售部門提出的新需求（集成現(xiàn)有財務軟件）超出了最初界定的項目范圍（客戶信息管理、銷售機會跟蹤、營銷活動管理和報表統(tǒng)計功能）。*解析思路：范圍變更是指對已批準的項目范圍進行修改。新提出的功能集成要求是原始范圍的延伸，屬于新增內容，因此是范圍變更。3.應遵循以下流程：①記錄變更請求；②評估變更請求對項目范圍、進度、成本、質量等方面的影響；③將評估結果和變更請求提交給項目指導委員會（或變更控制委員會）進行審批；④如果變更被批準，更新項目文件（如項目章程、范圍說明書、WBS、進度計劃、成本預算等）；⑤如果變更被拒絕，向提出變更的部門解釋原因。*解析思路：標準的項目范圍變更管理流程包括：提出請求、評估、審批、實施更新、溝通。涉及對項目基準的影響，需要經過正式的變更控制程序。案例二：1.項目面臨的主要風險有：①技術風險，原定技術方案可能無法滿足網絡安全等級保護三級要求；②成本風險，項目預算可能出現(xiàn)超支；③進度風險，安全整改可能導致項目延期，無法按期上線。*解析思路：風險是未來可能發(fā)生的不利事件。案例中明確提到的安全問題、預算超支風險以及隨之可能引發(fā)的進度延誤都屬于項目風險。2.項目經理可以采取的應對策略有：①與項目指導委員會和相關部門溝通，詳細說明安全問題的嚴重性、整改方案及所需資源和時間；②嘗試優(yōu)化安全整改方案，尋找成本更低、影響更小的方法；③與項目指導委員會協(xié)商，探討是否有調整項目交付內容或延期的可能性；④加強項目監(jiān)控，精確跟蹤成本和進度，確保風險在可控范圍內。*解析思路：應對風險策略包括規(guī)避、轉移、減輕、接受。在此場景下，溝通、優(yōu)化方案、協(xié)商調整、加強監(jiān)控都是常見的應對措施，旨在管理已識別的風險。3.該政務服務平臺運營者需要履行的主要網絡安全保護義務包括：①建立健全網絡安全管理制度；②采取技術措施，保障網絡和信息安全；③監(jiān)測、評估、處置網絡安全風險；④監(jiān)測、檢測、預警網絡安全事件；⑤采取數(shù)據(jù)備份、恢復措施；⑥制定網絡安全事件應急預案并演練；⑦法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他義務。*解析思路：根據(jù)《網絡安全法》中關于網絡運營者的規(guī)定，結合政務服務平臺的關鍵信息基礎設施屬性，列舉其應承擔的合規(guī)義務。三、簡答題1.范圍規(guī)劃是確定項目目標和范圍的過程，是后續(xù)規(guī)劃的基礎。進度規(guī)劃在范圍確定后進行，定義如何實現(xiàn)范圍中描述的工作。成本規(guī)劃估算完成項目活動所需成本。資源規(guī)劃確定完成活動所需資源。這些規(guī)劃相互關聯(lián)：范圍的變化會影響進度、成本和資源；進度和資源的變化也會反過來影響成本和范圍。它們共同構成了項目基準，用于后續(xù)的績效測量和變更控制。*解析思路：闡述各規(guī)劃過程的核心內容，并強調它們之間的輸入輸出和相互依賴關系，說明它們共同構成項目管理計劃的核心部分。2.我國《數(shù)據(jù)安全法》規(guī)定的數(shù)據(jù)處理原則包括：合法、正當、必要、誠信原則；最小化處理原則（收集、使用、存儲、加工、傳輸、