2025年醫(yī)院感染性疾病科年終工作總結(jié)及2026年工作計劃2025年，在醫(yī)院黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，感染性疾病科以“精準防控、規(guī)范診療、科研驅(qū)動、學科提升”為核心目標，緊密圍繞傳染病防控、疑難感染性疾病診治、公共衛(wèi)生應(yīng)急響應(yīng)三大主線開展工作。全年科室門診量達4.2萬人次（同比2024年增長18%），其中發(fā)熱門診接診1.6萬人次（占比38%）；住院患者1208例，平均住院日8.2天（較2024年縮短1.1天）；成功處置輸入性登革熱聚集性疫情1起（涉及12例）、流感暴發(fā)疫情2起（累計病例45例），實現(xiàn)院內(nèi)感染零擴散、重癥患者零死亡目標?，F(xiàn)將本年度重點工作及存在問題總結(jié)如下，并對2026年工作進行系統(tǒng)規(guī)劃。一、2025年核心工作成效與亮點（一）傳染病防控體系持續(xù)完善，應(yīng)急響應(yīng)能力顯著提升1.監(jiān)測預(yù)警機制優(yōu)化：依托醫(yī)院智慧化感染管理平臺，升級“傳染病監(jiān)測-預(yù)警-處置”閉環(huán)系統(tǒng)，將39種法定傳染病納入實時監(jiān)測范圍，新增發(fā)熱伴血小板減少綜合征（SFTS）、猴痘等輸入性傳染病自動預(yù)警模塊。全年通過系統(tǒng)自動觸發(fā)預(yù)警127次，經(jīng)人工復(fù)核確認有效預(yù)警32次（包括流感樣病例異常升高、結(jié)核菌素試驗強陽性聚集事件等），預(yù)警響應(yīng)時間從2024年的4小時縮短至2小時，漏報率降至0.3%（2024年為1.1%）。2.多部門聯(lián)動機制深化：與市疾控中心建立“信息直報-樣本快送-現(xiàn)場流調(diào)”綠色通道，全年聯(lián)合開展流調(diào)21次，完成密切接觸者追蹤管理326人，均按規(guī)范完成醫(yī)學觀察；與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂“傳染病患者雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議”，明確結(jié)核、HIV等慢性病患者的社區(qū)隨訪責任，全年下轉(zhuǎn)穩(wěn)定期患者287例，社區(qū)隨訪依從率從65%提升至89%。3.應(yīng)急演練實戰(zhàn)化推進：組織“輸入性霍亂疫情處置”“ICU多重耐藥菌暴發(fā)”等專項演練4次，覆蓋醫(yī)護、檢驗、后勤、信息等多部門，累計參與人員200余人次。通過演練發(fā)現(xiàn)并整改問題13項（如防護物資儲備點分布不合理、流調(diào)信息表字段缺失等），修訂《感染科應(yīng)急處置操作手冊（2025版）》，明確12類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處置流程和責任分工。（二）醫(yī)療質(zhì)量與服務(wù)能力雙提升，疑難感染性疾病診療突破1.規(guī)范化診療體系建設(shè)：以“感染性疾病診療指南（2025版）”為基準，制定結(jié)核、肝炎、發(fā)熱待查等8個亞?？圃\療路徑，將臨床路徑入組率從78%提升至92%。針對多重耐藥菌感染（MDR）患者，聯(lián)合藥學部建立“微生物檢測-藥敏分析-個體化用藥”會診機制，全年收治MDR患者156例，初始治療有效率85%（2024年為72%），平均住院費用下降12%。2.重癥感染救治能力突破：與重癥醫(yī)學科、呼吸與危重癥醫(yī)學科共建“重癥感染聯(lián)合救治團隊”，配備床旁血濾（CRRT）、纖維支氣管鏡等設(shè)備，全年救治膿毒癥休克、重癥肺炎等患者89例，搶救成功率91%（較2024年提高6個百分點）。其中1例“新型隱球菌腦膜炎合并ARDS”患者經(jīng)多學科聯(lián)合治療后康復(fù)出院，相關(guān)病例被《中華感染病雜志》收錄為典型案例。3.慢性病管理提質(zhì)增效：針對乙肝、HIV等慢性病患者，建立“門診-病房-社區(qū)”全周期管理模式，通過微信隨訪群、智能服藥提醒APP等工具，將患者規(guī)范隨訪率從75%提升至90%。全年完成乙肝患者抗病毒治療評估423例，HBV-DNA轉(zhuǎn)陰率68%（目標65%）；HIV患者CD4細胞計數(shù)年均增長120個/μL，病毒載量抑制率95%（達到WHO“95-95-95”目標）。（三）科研與教學協(xié)同發(fā)展，學科影響力逐步擴大1.科研成果轉(zhuǎn)化加速：以“耐藥菌防控”“新發(fā)傳染病機制研究”為重點，全年獲批省級課題2項（“碳青霉烯類耐藥肺炎克雷伯菌傳播動力學研究”“SFTS病毒宿主免疫逃逸機制”）、院級課題3項；發(fā)表SCI論文5篇（IF累計18.6），其中《EmergingMicrobes&Infections》發(fā)表的“2025年輸入性登革熱病例分子流行病學分析”被WHO西太平洋區(qū)域辦公室引用；參與編寫《中國醫(yī)院感染防控藍皮書（2025）》1章，推動研究成果向臨床指南轉(zhuǎn)化。2.教學培訓體系升級：作為省級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地，全年帶教規(guī)培生24名、實習生36名，采用“案例討論+技能操作+現(xiàn)場流調(diào)”三位一體教學模式，規(guī)培生出科考核通過率100%，優(yōu)秀率45%（2024年為30%）。面向基層醫(yī)療機構(gòu)開展“感染性疾病診療能力提升”培訓6場，覆蓋縣鄉(xiāng)級醫(yī)生300余人次，重點培訓發(fā)熱待查鑒別、結(jié)核規(guī)范化治療等內(nèi)容，反饋滿意度96%。3.科普宣傳創(chuàng)新開展：通過醫(yī)院公眾號、抖音號等平臺發(fā)布科普內(nèi)容52期（包括“流感預(yù)防誤區(qū)”“HIV暴露后阻斷”等），總閱讀量超50萬次；聯(lián)合社區(qū)開展“世界肝炎日”“結(jié)核病防治宣傳周”等活動8場，發(fā)放宣傳資料2000余份，覆蓋人群3000余人，居民傳染病防治知識知曉率從62%提升至78%。（四）信息化與硬件建設(shè)同步推進，支撐能力全面增強1.智慧化管理平臺上線：自主開發(fā)“感染科患者管理系統(tǒng)”，集成電子病歷、檢驗結(jié)果、用藥記錄、隨訪數(shù)據(jù)等模塊，實現(xiàn)患者信息“一碼通查”；與醫(yī)院LIS系統(tǒng)對接，微生物檢測報告自動推送至醫(yī)生終端，報告平均獲取時間從2小時縮短至30分鐘；新增“傳染病自動上報”功能，通過自然語言處理（NLP）技術(shù)提取病歷關(guān)鍵詞，自動生成傳染病報告卡，上報準確率99.5%（人工上報為97%）。2.實驗室檢測能力擴容：投入120萬元升級微生物實驗室，新增全自動血培養(yǎng)儀、質(zhì)譜檢測儀（MALDI-TOF）等設(shè)備，檢測項目從42項擴展至65項（包括真菌G試驗、隱球菌抗原檢測等），細菌鑒定時間從48小時縮短至6小時，耐藥基因檢測覆蓋率從50%提升至80%。全年完成各類檢測2.1萬例，為臨床精準用藥提供關(guān)鍵依據(jù)。3.病房環(huán)境優(yōu)化改造：完成負壓病房改造（新增2間獨立負壓隔離病房），配備空氣消毒機、可視對講系統(tǒng)等設(shè)施，滿足甲類及按甲類管理傳染病患者的隔離需求；門診區(qū)域增設(shè)“發(fā)熱患者專用通道”，實現(xiàn)發(fā)熱患者與普通患者“分流就診”，候診時間從45分鐘縮短至25分鐘，交叉感染風險顯著降低。二、存在問題與不足盡管本年度工作取得一定成效，但仍存在以下短板需重點改進：1.人才梯隊結(jié)構(gòu)待優(yōu)化：科室現(xiàn)有醫(yī)師12名（主任醫(yī)師2名、副主任醫(yī)師3名、主治醫(yī)師4名、住院醫(yī)師3名），高年資醫(yī)師占比41.7%，但亞?？品较颍ㄈ缰匕Y感染、耐藥菌研究）的骨干醫(yī)師僅2名，難以滿足學科發(fā)展需求；護理團隊中具備傳染病重癥護理資質(zhì)的護士占比58%（目標70%），應(yīng)急護理能力需進一步提升。2.科研轉(zhuǎn)化深度不足：目前科研以回顧性分析、流行病學調(diào)查為主，前瞻性研究占比僅20%；與基礎(chǔ)醫(yī)學團隊的合作較少，對病原體致病機制、宿主免疫應(yīng)答等基礎(chǔ)研究涉及不足，科研成果對臨床診療的指導(dǎo)性有待加強。3.區(qū)域輻射能力有限：作為市級感染性疾病診療中心，與縣級醫(yī)院的技術(shù)聯(lián)動仍以培訓為主，遠程會診、病例轉(zhuǎn)診等實質(zhì)性合作較少，基層醫(yī)療機構(gòu)對疑難感染性疾病的首診識別能力仍較弱（如非典型結(jié)核、隱源性發(fā)熱等病例漏診率約15%）。4.患者就醫(yī)體驗待提升：部分慢性病患者反映隨訪流程復(fù)雜（需多次往返醫(yī)院），線上問診功能雖已開通但使用率僅35%；發(fā)熱門診在流感高發(fā)期仍存在排隊時間較長問題（高峰時段候診超1小時），導(dǎo)診分流機制需進一步優(yōu)化。三、2026年工作計劃2026年，感染性疾病科將以“強基礎(chǔ)、補短板、促協(xié)同、創(chuàng)品牌”為總體思路，重點圍繞以下六方面開展工作，力爭實現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì)量再提升、科研水平新突破、區(qū)域影響力顯著增強”的目標。（一）強化人才梯隊建設(shè)，打造高水平專業(yè)團隊1.人才引進與培養(yǎng)并重：計劃引進1-2名具有重癥感染、耐藥菌研究背景的副主任醫(yī)師，充實亞?？乒歉闪α?；選派3名青年醫(yī)師至北京協(xié)和醫(yī)院、復(fù)旦大學附屬華山醫(yī)院進修學習（周期6-12個月），重點培養(yǎng)重癥感染救治、新發(fā)傳染病診療等核心能力；與醫(yī)學院合作開展“感染性疾病方向”碩士培養(yǎng)項目，定向輸送專業(yè)人才。2.護理團隊能力提升：組織“傳染病重癥護理”“穿脫防護裝備”等專項培訓8次，邀請省級專家授課；選拔5名優(yōu)秀護士參加國家級傳染病護理培訓，目標年內(nèi)重癥護理資質(zhì)持證率達70%；建立“護士-醫(yī)師-患者”三方溝通機制，每月開展護理質(zhì)量分析會，重點改進隔離護理、用藥安全等環(huán)節(jié)。（二）深化醫(yī)療質(zhì)量內(nèi)涵，提升疑難感染性疾病診療水平1.優(yōu)化診療路徑與質(zhì)控指標：針對發(fā)熱待查、隱源性腦膜炎等疑難病例，聯(lián)合病理科、影像科制定“多學科會診（MDT）標準流程”，要求疑難病例MDT參與率達100%，明確會診時限（≤24小時）、報告規(guī)范；將“重癥感染患者72小時內(nèi)病原學確診率”“MDR患者初始治療有效率”納入核心質(zhì)控指標，目標分別提升至85%、90%。2.加強重癥感染救治能力：與設(shè)備科協(xié)作引進ECMO（體外膜肺氧合）設(shè)備，組建ECMO專項救治小組（包括醫(yī)師、護士、技師），開展ECMO在重癥肺炎、膿毒癥休克中的應(yīng)用培訓；建立“重癥感染患者預(yù)警評分系統(tǒng)”，通過生命體征、實驗室指標等10項參數(shù)動態(tài)評估病情風險，提前48小時預(yù)警重癥轉(zhuǎn)化，降低死亡率（目標≤5%）。（三）聚焦科研創(chuàng)新驅(qū)動，推動成果轉(zhuǎn)化與學科升級1.加強基礎(chǔ)與臨床協(xié)同研究：聯(lián)合醫(yī)院基礎(chǔ)醫(yī)學研究所，成立“感染性疾病研究中心”，重點開展“耐藥菌毒力因子研究”“新發(fā)病毒宿主受體識別機制”等基礎(chǔ)課題；申報國家自然科學基金1項、省級重點研發(fā)計劃2項，目標年內(nèi)科研經(jīng)費突破200萬元；推動“結(jié)核分枝桿菌耐藥基因快速檢測技術(shù)”轉(zhuǎn)化，力爭開發(fā)1項院內(nèi)創(chuàng)新檢測試劑。2.提升學術(shù)影響力：承辦“省級感染性疾病診療新進展研討會”，邀請國內(nèi)知名專家授課，預(yù)計參會人數(shù)200人；鼓勵醫(yī)師在核心期刊發(fā)表論文（目標SCI論文6篇，IF≥3分占比50%）；參與制定《社區(qū)獲得性肺炎診療指南（2026修訂版）》等行業(yè)標準，提升學科話語權(quán)。（四）完善公共衛(wèi)生體系，強化區(qū)域聯(lián)動與應(yīng)急響應(yīng)1.構(gòu)建“醫(yī)院-社區(qū)-疾控”三位一體防控網(wǎng)：與10家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心簽訂“感染性疾病協(xié)同管理協(xié)議”，建立“基層首診-醫(yī)院確診-社區(qū)隨訪”轉(zhuǎn)診機制，為社區(qū)配備便攜式檢測設(shè)備（如快速流感抗原檢測、結(jié)核菌素皮試儀），開展“基層醫(yī)生感染性疾病識別能力”培訓（每季度1次），目標基層首診準確率提升至80%。2.提升應(yīng)急處置標準化水平：修訂《感染科突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，明確“信息報告-人員調(diào)配-物資保障-患者救治”全流程責任；與市疾控中心共建“傳染病樣本聯(lián)合檢測實驗室”，實現(xiàn)樣本2小時內(nèi)送達、6小時內(nèi)出具初步檢測結(jié)果；全年開展“不明原因發(fā)熱疫情”“生物恐怖襲擊模擬處置”等演練6次，確保應(yīng)急響應(yīng)時間≤1小時。（五）推進智慧化服務(wù)，優(yōu)化患者就醫(yī)體驗1.升級信息化管理平臺：開發(fā)“感染科患者服務(wù)小程序”，集成在線問診、檢查報告查詢、用藥提醒、隨訪預(yù)約等功能，推廣“預(yù)問診-分時段就診”模式，目標線上問診使用率提升至60%，發(fā)熱門診平均候診時間縮短至20分鐘以內(nèi)；與醫(yī)保系統(tǒng)對接，實現(xiàn)慢性病患者“線上開方-藥店配送-醫(yī)保結(jié)算”一站式服務(wù)，減少患者往返次數(shù)。2.加強患者教育與人文關(guān)懷：組建“感染科科普團隊”（包括醫(yī)師、護士、心理咨詢師），每月發(fā)布科普視頻2期（聚焦“耐藥菌預(yù)防”“HIV抗病毒治療依從性”等）；為HIV、結(jié)核等患者建立“同伴支持小組”，每季度開展1次線下交流活動，緩解患者心理壓力；在病房設(shè)置“溫馨提示卡”，提供飲食、用藥等個性化指導(dǎo)，提升患者滿意度（目標≥95%）。（六）強化硬件與安全保障，筑牢學科發(fā)展基礎(chǔ)1.推進實驗室與設(shè)備升級：投入300萬元擴建微生物實驗室（新增分子生物學檢測區(qū)），引進二代測序（NGS）設(shè)備，將病原微生物檢測覆蓋率提升至90%（可檢測200種以上病原體）；為負壓病房配備遠程會診系統(tǒng)，實現(xiàn)與上級醫(yī)院專家的實時指導(dǎo)；更新防護物資儲備（儲備量按30天滿負荷運轉(zhuǎn)需求配置），每季度開展物資清點與質(zhì)量檢查。2.加強醫(yī)院