2025年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師人力資源管理題庫附答案(典型題)單項選擇題1.以下屬于人格的影響因素的是（）。A.情境B.氣候C.地理位置D.季節(jié)答案：A。人格既受遺傳和環(huán)境的雙重影響，又會在具體情境中有所改變。情境因素會對人格的表現(xiàn)產(chǎn)生作用，而氣候、地理位置、季節(jié)一般并非直接影響人格的因素。2.關(guān)于團體凝聚力的影響因素，下列說法錯誤的是（）。A.加入團體的難度越大，成員的凝聚力越高B.團體規(guī)模越大，凝聚力往往會越強C.團體的同質(zhì)性越高，凝聚力越強D.團體的目標(biāo)達(dá)成一致時，凝聚力增強答案：B。一般來說，團體規(guī)模越大，凝聚力往往會越弱。因為隨著團體規(guī)模的增大，成員之間的溝通和互動變得更加困難，個體對團體的歸屬感和認(rèn)同感也會有所下降。而加入團體難度大，成員會更珍惜團體；團體同質(zhì)性高，成員間更容易相互理解和認(rèn)同；團體目標(biāo)一致，成員會為了共同目標(biāo)而努力，這些都有助于增強團體凝聚力。3.下列不屬于工作分析實施主體的是（）。A.企業(yè)內(nèi)人力資源管理部門B.企業(yè)內(nèi)各部門C.咨詢機構(gòu)D.政府部門答案：D。工作分析的實施主體有企業(yè)內(nèi)人力資源管理部門、企業(yè)內(nèi)各部門、咨詢機構(gòu)。政府部門通常不會作為企業(yè)工作分析的實施主體。4.下列關(guān)于工作滿意度的因素模型陳述不正確的是（）。A.該模型將工作分解為許多因素，員工的總體滿意度由每一因素的滿意度累加而得B.該模型認(rèn)為工作滿意度是多維的C.該模型認(rèn)為對所有的員工來說，不同的因素對工作滿意度的貢獻(xiàn)是相同的D.該模型強調(diào)在調(diào)查員工滿意度時不要遺漏重要的因素答案：C。不同的員工，其工作價值觀不同，所以不同的因素對他們工作滿意度的貢獻(xiàn)是不同的。因素模型將工作分解為許多因素，總體滿意度由各因素滿意度累加，且認(rèn)為工作滿意度是多維的，同時強調(diào)調(diào)查時不要遺漏重要因素。5.以下不屬于人力資源的能動性的是（）。A.人可以有效地對自身活動做出選擇，調(diào)整自身與外界環(huán)境的關(guān)系B.人在生產(chǎn)活動中處于主體地位C.人力資源在活動過程中是可以被激勵的D.人力資源如果長期不用，就會荒廢和退化答案：D。選項D體現(xiàn)的是人力資源的時效性，而不是能動性。人力資源的能動性表現(xiàn)為人能主動選擇自身活動、在生產(chǎn)中處于主體地位以及可被激勵等方面。6.下列關(guān)于招聘信息發(fā)布的說法錯誤的是（）。A.盡可能地使更多的人知道企業(yè)即將開始員工招聘工作B.盡可能早地向有關(guān)人員公布招聘信息C.盡可能向各個層次的人員發(fā)布招聘信息D.向外發(fā)布的招聘信息必須客觀真實答案：C。招聘信息的發(fā)布要遵循一定的原則，包括廣泛原則（使更多人知道招聘工作）、及時原則（盡早公布招聘信息）、真實原則（信息客觀真實）。但并不是要向各個層次的人員發(fā)布招聘信息，而是要根據(jù)崗位的要求和特點，有針對性地選擇發(fā)布渠道和受眾群體。7.績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計中，首要步驟是（）。A.進(jìn)行工作分析B.確定績效考核指標(biāo)C.明確績效考核的目的D.績效考核指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計答案：C。在設(shè)計績效考核指標(biāo)體系時，首先要明確績效考核的目的，因為目的決定了指標(biāo)體系的方向和重點。之后再進(jìn)行工作分析、確定績效考核指標(biāo)以及進(jìn)行指標(biāo)權(quán)重設(shè)計等步驟。8.下列關(guān)于薪酬的說法錯誤的是（）。A.薪酬一般包括基本薪酬、獎金、福利三大部分B.基本薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作而支付給員工的比較穩(wěn)定的經(jīng)濟收入C.獎金是薪酬體系中與績效直接掛鉤的部分D.福利是企業(yè)為員工提供的一種一次性獎勵答案：D。福利是企業(yè)基于雇傭關(guān)系，依據(jù)國家的強制法令及相關(guān)規(guī)定，以企業(yè)自身的支付能力為依托，向員工所提供的、用以改善其本人和家庭生活質(zhì)量的各種以非貨幣薪酬和延期支付形式為主的補充性報酬與服務(wù)，并不是一次性獎勵。9.培訓(xùn)與開發(fā)需求分析中的人員分析不包括（）。A.工作績效評估分析B.人員技能、能力和綜合素質(zhì)分析C.培訓(xùn)與開發(fā)調(diào)查分析D.工作任務(wù)分析答案：D。人員分析包括工作績效評估分析、人員技能、能力和綜合素質(zhì)分析以及培訓(xùn)與開發(fā)調(diào)查分析。工作任務(wù)分析屬于任務(wù)分析的內(nèi)容，而非人員分析。10.關(guān)于勞動關(guān)系氛圍的說法，正確的是（）。A.勞動關(guān)系氛圍只存在于正式的合作場合B.勞動關(guān)系氛圍是指員工對勞動關(guān)系管理活動的主觀感受C.消極的勞動關(guān)系氛圍會帶來較高的滿意度D.積極的勞動關(guān)系氛圍會帶來較低的勞動生產(chǎn)率答案：B。勞動關(guān)系氛圍是指員工對勞動關(guān)系管理活動的主觀感受，它存在于企業(yè)的各個層面和各種場合，并非只存在于正式合作場合。消極的勞動關(guān)系氛圍會降低員工滿意度，而積極的勞動關(guān)系氛圍會提高勞動生產(chǎn)率。多項選擇題1.以下屬于奧爾波特的特質(zhì)理論中共同特質(zhì)的有（）。A.首要特質(zhì)B.中心特質(zhì)C.社會特質(zhì)D.個人特質(zhì)E.次要特質(zhì)答案：ABE。奧爾波特把特質(zhì)分為共同特質(zhì)和個人特質(zhì)，共同特質(zhì)又分為首要特質(zhì)、中心特質(zhì)和次要特質(zhì)。社會特質(zhì)不屬于奧爾波特特質(zhì)理論中共同特質(zhì)的分類。2.工作分析在人力資源管理中的作用有（）。A.工作分析為招聘、選拔、任用合格的員工奠定了基礎(chǔ)B.工作分析為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)C.工作分析是績效管理體系設(shè)計的基礎(chǔ)D.工作分析可以使員工明確自己的工作職責(zé)E.工作分析是薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)答案：ABCDE。工作分析在人力資源管理中具有多方面的作用，包括為招聘、選拔、任用員工提供基礎(chǔ)；為員工職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)；是績效管理和薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)；能讓員工明確工作職責(zé)等。3.影響薪酬設(shè)定的外在因素有（）。A.勞動力市場的供需關(guān)系與競爭狀況B.地區(qū)及行業(yè)差異C.當(dāng)?shù)厣钏紻.企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容E.企業(yè)的經(jīng)營狀況及支付能力答案：ABC。選項D、E屬于影響薪酬設(shè)定的內(nèi)在因素。外在因素主要包括勞動力市場的供需關(guān)系與競爭狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、當(dāng)?shù)厣钏降取?.下列屬于培訓(xùn)與開發(fā)效果評估中的結(jié)果評估的有（）。A.成本效益分析B.工作態(tài)度評估C.工作滿意度評估D.質(zhì)量評估E.產(chǎn)出評估答案：ACDE。結(jié)果評估包括硬指標(biāo)和軟指標(biāo)。硬指標(biāo)包括產(chǎn)出、質(zhì)量、成本、時間等方面的評估；軟指標(biāo)包括工作習(xí)慣、工作滿意度、主動性、顧客服務(wù)等方面的評估。成本效益分析也屬于結(jié)果評估的范疇。工作態(tài)度評估不屬于結(jié)果評估。5.下列屬于勞動合同必備條款的有（）。A.勞動合同期限B.工作內(nèi)容和工作地點C.勞動報酬D.社會保險E.試用期答案：ABCD。試用期屬于勞動合同的約定條款，而不是必備條款。勞動合同必備條款包括勞動合同期限、工作內(nèi)容和工作地點、勞動報酬、社會保險等。6.團體決策的優(yōu)點包括（）。A.信息全面、完整B.選擇余地大C.可以降低錯誤發(fā)生率D.提高對最終決策的認(rèn)同感E.團體壓力難以克服答案：ABCD。團體決策的優(yōu)點有信息全面、完整，選擇余地大，能降低錯誤發(fā)生率，提高成員對最終決策的認(rèn)同感等。選項E是團體決策的缺點，不是優(yōu)點。7.員工福利的構(gòu)成一般包括（）。A.法定福利B.企業(yè)補充福利C.帶薪年假D.員工服務(wù)福利E.獎金答案：ABCD。員工福利構(gòu)成一般包括法定福利（如社會保險等）、企業(yè)補充福利（如企業(yè)年金等）、帶薪年假以及員工服務(wù)福利（如咨詢服務(wù)等）。獎金不屬于福利范疇，它是與績效直接掛鉤的薪酬部分。8.人力資源的特性有（）。A.能動性B.社會性C.開發(fā)性D.時效性E.不可再生性答案：ABCD。人力資源具有能動性、社會性、開發(fā)性和時效性等特性。人力資源是可再生資源，通過教育、培訓(xùn)等可以不斷提升其素質(zhì)和能力，所以E選項錯誤。9.工作研究中的方法研究包括（）。A.過程分析B.作業(yè)分析C.動作分析D.時間分析E.標(biāo)準(zhǔn)資料分析答案：ABC。方法研究包括過程分析、作業(yè)分析和動作分析。時間分析和標(biāo)準(zhǔn)資料分析屬于工作研究中的時間研究內(nèi)容。10.下列關(guān)于勞動法律關(guān)系主體和客體的說法，正確的有（）。A.勞動法律關(guān)系的主體包括勞動者和用人單位B.與勞動者建立勞動關(guān)系的國家機關(guān)、事業(yè)組織、社會團體也是用人單位C.勞動法律關(guān)系的客體一般表現(xiàn)為一定的行為和財物D.勞動法律關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)要通過一定的財物來體現(xiàn)E.勞動法律關(guān)系主體的權(quán)利和義務(wù)要通過一定的行為來體現(xiàn)答案：ABCDE。勞動法律關(guān)系主體包括勞動者和用人單位，國家機關(guān)、事業(yè)組織、社會團體在與勞動者建立勞動關(guān)系時也是用人單位。勞動法律關(guān)系客體一般表現(xiàn)為一定的行為和財物，主體的權(quán)利和義務(wù)要通過一定的行為和財物來體現(xiàn)。案例分析題某公司是一家快速發(fā)展的中小科技企業(yè)，近年來隨著業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司員工數(shù)量迅速增加，然而公司在人力資源管理方面逐漸暴露出一些問題。公司的招聘工作缺乏系統(tǒng)性，招聘渠道單一，主要依靠內(nèi)部推薦和傳統(tǒng)的招聘網(wǎng)站。在招聘過程中，面試環(huán)節(jié)比較隨意，沒有統(tǒng)一的面試標(biāo)準(zhǔn)和流程，導(dǎo)致招聘進(jìn)來的員工質(zhì)量參差不齊。在績效考核方面，公司采用的是簡單的上級對下級的評價方式，考核指標(biāo)主要集中在工作業(yè)績上，忽視了員工的工作態(tài)度、團隊合作等方面。而且績效考核結(jié)果主要用于獎金發(fā)放，很少用于員工的培訓(xùn)與發(fā)展。薪酬體系也存在不合理之處，薪酬結(jié)構(gòu)比較簡單，基本工資占比較高，績效工資占比較低，缺乏對員工的有效激勵。同時，公司的福利制度也不完善，除了法定福利外，幾乎沒有其他的補充福利。請根據(jù)以上案例回答以下問題：1.該公司招聘工作存在的問題可能導(dǎo)致的后果有（）。A.增加招聘成本B.降低員工滿意度C.影響公司的績效D.導(dǎo)致人才流失答案：ABCD。招聘渠道單一、面試隨意導(dǎo)致員工質(zhì)量參差不齊，會增加招聘成本，因為可能需要多次招聘來找到合適的人員；員工質(zhì)量不高會影響團隊協(xié)作和工作氛圍，降低員工滿意度；員工不能很好地勝任工作，會影響公司的績效；不滿意的員工可能會選擇離開公司，導(dǎo)致人才流失。2.該公司績效考核存在的問題包括（）。A.考核方式單一B.考核指標(biāo)不全面C.考核結(jié)果應(yīng)用不充分D.考核周期不合理答案：ABC。案例中表明公司采用簡單的上級對下級評價方式，說明考核方式單一；考核指標(biāo)主要集中在工作業(yè)績，忽視其他方面，說明考核指標(biāo)不全面；績效考核結(jié)果主要用于獎金發(fā)放，很少用于員工培訓(xùn)與發(fā)展，說明考核結(jié)果應(yīng)用不充分。案例中未提及考核周期的問題。3.該公司薪酬體系不合理可能帶來的影響有（）。A.員工工作積極性不高B.難以吸引優(yōu)秀人才C.員工流失率增加D.公司成本降低答案：ABC。薪酬結(jié)構(gòu)中績效工資占比低，缺乏對員工的有效激勵，會使員工工作積極性不高；不合理的薪酬體系難以體現(xiàn)員工的價值，難以吸引優(yōu)秀人才加入；員工對薪酬不滿意，會導(dǎo)致員工流失率增加。不合理的薪酬體系不一定能降低公司成本，反而可能因為員工效率低下等問題增加成本。4.