PAGE檔案室工作人員考核制度一、總則（一）目的為加強檔案室管理，提高檔案室工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作效率，確保檔案管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，特制定本考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司/組織檔案室全體工作人員。（三）考核原則1.客觀公正原則：考核以事實為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價工作人員的工作表現(xiàn)。2.注重實績原則：重點考核工作人員的工作業(yè)績和實際貢獻。3.激勵與約束并重原則：通過考核，激勵工作人員積極進取，同時對不符合要求的行為進行約束。二、考核內(nèi)容與標準（一）職業(yè)道德（20分）1.愛崗敬業(yè)（10分）熱愛檔案工作，具有強烈的責(zé)任心和使命感，積極主動完成各項工作任務(wù)，得810分。對檔案工作有一定熱情，能較好地完成工作任務(wù)，得57分。工作積極性不高，責(zé)任心不強，存在敷衍塞責(zé)現(xiàn)象，得04分。2.遵守紀律（10分）嚴格遵守公司/組織的各項規(guī)章制度，遵守檔案管理工作紀律，無違規(guī)違紀行為，得810分?；咀袷匾?guī)章制度，偶有輕微違規(guī)行為，但未造成不良影響，得57分。經(jīng)常違反規(guī)章制度，出現(xiàn)嚴重違規(guī)違紀行為，得04分。（二）業(yè)務(wù)能力（30分）1.專業(yè)知識（10分）熟悉檔案管理的專業(yè)知識，包括檔案的收集、整理、保管、利用等環(huán)節(jié)，能熟練運用相關(guān)知識解決工作中的問題，得810分。掌握檔案管理的基本專業(yè)知識，能較好地完成日常工作，得57分。對檔案管理專業(yè)知識了解較少，工作中存在較多困難，得04分。2.業(yè)務(wù)技能（10分）具備較強的檔案整理、分類、編目等技能，能高效、準確地完成檔案管理業(yè)務(wù)工作，得810分。掌握基本的業(yè)務(wù)技能，能完成一般性的檔案管理工作，得57分。業(yè)務(wù)技能較差，工作效率低，質(zhì)量不高，得04分。3.學(xué)習(xí)能力（10分）積極參加各類檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不斷更新知識，提高業(yè)務(wù)水平，能將所學(xué)知識應(yīng)用到實際工作中，得810分。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)態(tài)度較積極，能掌握一定的新知識和技能，得57分。對培訓(xùn)學(xué)習(xí)不重視，業(yè)務(wù)知識和技能提升緩慢，得04分。（三）工作業(yè)績（40分）1.檔案收集（10分）按時、足額收集各類應(yīng)歸檔文件材料，收集工作全面、及時，得810分?；灸芡瓿蓹n案收集任務(wù)，但存在個別遺漏或延遲現(xiàn)象，得57分。檔案收集工作不及時，存在較多遺漏，影響檔案的完整性，得04分。2.檔案整理（10分）檔案整理規(guī)范、準確，分類合理，編目清晰，裝訂整齊，能按時完成整理任務(wù)，得810分。整理工作基本符合要求，但存在一些小的瑕疵，得57分。檔案整理不規(guī)范，存在較多錯誤，影響檔案的查閱利用，得04分。3.檔案保管（10分）檔案保管措施得當，庫房環(huán)境符合要求，檔案無損壞、丟失、霉變等情況，得810分。能基本做好檔案保管工作，偶有輕微保管不當問題，得57分。檔案保管不善，出現(xiàn)檔案損壞、丟失等嚴重問題，得04分。4.檔案利用（10分）積極為公司/組織各部門提供檔案利用服務(wù)，查閱利用效率高，并能及時反饋利用情況，得810分。能提供檔案利用服務(wù)，但效率一般，反饋不及時，得57分。檔案利用服務(wù)不到位，不能滿足工作需求，得04分。（四）工作態(tài)度（10分）1.工作責(zé)任心（5分）對工作認真負責(zé)，注重細節(jié)，工作中很少出現(xiàn)差錯，得45分。工作責(zé)任心一般，偶爾出現(xiàn)一些小差錯，得23分。工作責(zé)任心不強，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，影響工作質(zhì)量，得01分。2.工作積極性（5分）工作積極主動，主動承擔(dān)工作任務(wù)，有較強的工作熱情，得45分。工作積極性尚可，能按要求完成工作任務(wù)，得23分。工作消極被動，推諉工作任務(wù)，得01分。三、考核方式與周期（一）考核方式1.日常考核：由檔案室負責(zé)人對工作人員的日常工作表現(xiàn)進行記錄和評價，包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量等。2.定期考核：每半年進行一次定期考核，采用自評、上級評價、同事評價相結(jié)合的方式。工作人員先進行自評，填寫自評表，然后由上級領(lǐng)導(dǎo)和同事進行評價，最后由檔案室負責(zé)人綜合評定考核結(jié)果。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對某項重點工作或特殊任務(wù)進行專項考核，考核結(jié)果作為年度考核的參考依據(jù)。（二）考核周期考核周期為半年，每年7月和次年1月進行上半年和下半年的考核。四、考核程序（一）準備階段1.成立考核小組，由檔案室負責(zé)人擔(dān)任組長，成員包括相關(guān)管理人員和業(yè)務(wù)骨干。2.制定考核方案，明確考核內(nèi)容、標準、方式和時間安排。3.準備考核所需的表格、文件等資料。（二）實施階段1.工作人員按照考核要求，進行自評，填寫自評表，提交個人工作總結(jié)。2.上級領(lǐng)導(dǎo)和同事根據(jù)平時了解的情況，對工作人員進行評價，填寫評價表。3.考核小組收集整理自評表和評價表，進行綜合分析和評定。（三）反饋階段1.考核小組將考核結(jié)果反饋給被考核人，聽取其意見和建議。2.對考核結(jié)果有異議的工作人員，可以在規(guī)定時間內(nèi)提出申訴，考核小組進行復(fù)查和處理。（四）結(jié)果應(yīng)用階段1.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員進行表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予獎金獎勵等。2.對考核不合格的工作人員，進行誡勉談話，提出改進要求，并根據(jù)情況調(diào)整崗位或進行相應(yīng)的處罰。3.考核結(jié)果作為工作人員晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。五、獎勵與處罰（一）獎勵1.在檔案管理工作中表現(xiàn)突出，有顯著成績和貢獻的，給予表彰和獎勵。2.提出合理化建議，對檔案管理工作有重大改進和創(chuàng)新的，給予獎勵。3.在檔案收集、整理、保管、利用等方面做出突出成績，受到公司/組織或上級部門表揚的，給予獎勵。（二）處罰1.違反檔案管理規(guī)章制度，造成檔案損壞、丟失、泄密等事故的，視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。2.工作不認真負責(zé)，多次出現(xiàn)工作