餐飲開(kāi)店檔案管理制度范本_第1頁(yè)
餐飲開(kāi)店檔案管理制度范本_第2頁(yè)
餐飲開(kāi)店檔案管理制度范本_第3頁(yè)
餐飲開(kāi)店檔案管理制度范本_第4頁(yè)
餐飲開(kāi)店檔案管理制度范本_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩6頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE餐飲開(kāi)店檔案管理制度范本一、總則(一)目的為加強(qiáng)餐飲開(kāi)店過(guò)程中的檔案管理,確保開(kāi)店相關(guān)信息的完整性、準(zhǔn)確性和安全性,為餐飲企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展提供有力支持,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司旗下所有餐飲門(mén)店從籌備開(kāi)店至正式營(yíng)業(yè)后一定期限內(nèi)的各類(lèi)檔案管理工作。(三)基本原則1.真實(shí)性原則:檔案內(nèi)容必須真實(shí)反映餐飲開(kāi)店過(guò)程中的實(shí)際情況。2.完整性原則:涵蓋開(kāi)店各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)資料,確保無(wú)重要信息遺漏。3.保密性原則:對(duì)涉及商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密等重要檔案嚴(yán)格保密。4.規(guī)范性原則:檔案管理工作遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,保證檔案質(zhì)量。二、檔案分類(lèi)及內(nèi)容(一)市場(chǎng)調(diào)研檔案1.商圈分析報(bào)告包括商圈人口密度、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分布等信息。分析商圈的發(fā)展趨勢(shì)和潛力。2.目標(biāo)客戶調(diào)研客戶群體特征,如年齡、性別、職業(yè)、收入等??蛻魧?duì)餐飲品類(lèi)、價(jià)格、服務(wù)等方面的需求和期望。3.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況、菜品特色、價(jià)格策略、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等。自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和差異化發(fā)展方向分析。(二)選址與租賃合同檔案1.選址評(píng)估報(bào)告對(duì)多個(gè)候選地址的交通便利性、周邊配套設(shè)施、人流量等進(jìn)行評(píng)估。綜合考慮成本、發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩卮_定最終選址。2.租賃合同租賃房屋的詳細(xì)信息,包括地址、面積、租金、租賃期限等。雙方權(quán)利義務(wù)條款,如裝修條款、物業(yè)費(fèi)承擔(dān)等。(三)裝修設(shè)計(jì)與施工檔案1.裝修設(shè)計(jì)方案餐廳整體布局設(shè)計(jì)圖,包括用餐區(qū)、廚房、收銀臺(tái)等區(qū)域劃分。裝修風(fēng)格效果圖、色彩搭配方案、軟裝設(shè)計(jì)等。2.施工圖紙水電線路圖、消防設(shè)施布局圖、空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)圖等。施工過(guò)程中的變更記錄及相關(guān)審批文件。3.裝修施工合同施工單位資質(zhì)證明、施工范圍、工期要求、工程價(jià)款等條款。質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任約定。(四)設(shè)備采購(gòu)與安裝檔案1.設(shè)備清單廚房設(shè)備、餐廳家具、收銀系統(tǒng)、空調(diào)設(shè)備等詳細(xì)清單。設(shè)備品牌、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格等信息。2.采購(gòu)合同與供應(yīng)商簽訂的設(shè)備采購(gòu)合同,明確交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等。采購(gòu)過(guò)程中的招投標(biāo)文件、詢(xún)價(jià)記錄等。3.設(shè)備安裝調(diào)試記錄設(shè)備安裝過(guò)程中的調(diào)試報(bào)告、運(yùn)行測(cè)試記錄。設(shè)備驗(yàn)收文件,包括驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收人員簽字等。(五)人員招聘與培訓(xùn)檔案1.人員招聘計(jì)劃各崗位人員需求數(shù)量、崗位職責(zé)、任職要求。招聘渠道選擇、招聘流程安排。2.員工簡(jiǎn)歷應(yīng)聘人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷、面試評(píng)估表、背景調(diào)查記錄。錄用人員的入職手續(xù)辦理文件。3.員工培訓(xùn)資料新員工入職培訓(xùn)教材、崗位技能培訓(xùn)方案。培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)考核結(jié)果等。(六)證照辦理檔案1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理申請(qǐng)材料,如公司章程、股東身份證明、場(chǎng)地證明等。辦理過(guò)程中的審批文件及領(lǐng)取執(zhí)照記錄。2.食品經(jīng)營(yíng)許可證食品經(jīng)營(yíng)許可申請(qǐng)書(shū)、食品安全管理制度、人員健康證明等材料。許可審批過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)核查記錄、整改報(bào)告等。3.其他相關(guān)證照消防許可證、環(huán)保審批文件、衛(wèi)生許可證等辦理過(guò)程中的全部資料。(七)開(kāi)業(yè)籌備檔案1.開(kāi)業(yè)活動(dòng)策劃方案開(kāi)業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容安排。宣傳推廣計(jì)劃、物料準(zhǔn)備清單等。2.物資采購(gòu)清單開(kāi)業(yè)所需的食材、餐具、飲品、宣傳物料等詳細(xì)清單。采購(gòu)合同及到貨驗(yàn)收記錄。3.人員排班表開(kāi)業(yè)期間各崗位人員排班安排,確保運(yùn)營(yíng)順暢。(八)運(yùn)營(yíng)管理檔案1.菜品研發(fā)資料新菜品研發(fā)過(guò)程中的配方、工藝、試做記錄。顧客反饋及菜品調(diào)整記錄。2.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)檔案各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案、活動(dòng)執(zhí)行記錄、效果評(píng)估報(bào)告。與合作方簽訂的營(yíng)銷(xiāo)合作協(xié)議。3.客戶投訴處理記錄客戶投訴內(nèi)容、處理過(guò)程、處理結(jié)果及整改措施。定期對(duì)客戶投訴進(jìn)行分析總結(jié),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。三、檔案管理流程(一)檔案收集1.各部門(mén)在餐飲開(kāi)店過(guò)程中負(fù)責(zé)及時(shí)收集本部門(mén)產(chǎn)生的相關(guān)檔案資料,并按照分類(lèi)要求進(jìn)行初步整理。2.對(duì)于涉及多個(gè)部門(mén)的檔案,由牽頭部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)共同收集整理。3.檔案收集過(guò)程中要確保資料的真實(shí)性和完整性,不得遺漏重要信息。(二)檔案整理1.收集后的檔案資料由專(zhuān)人進(jìn)行進(jìn)一步整理,按照檔案分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)編號(hào)。2.對(duì)每份檔案進(jìn)行編目,包括檔案名稱(chēng)、編號(hào)、日期、來(lái)源、保管期限等信息。3.去除檔案資料中的重復(fù)、無(wú)效部分,對(duì)破損、模糊的資料進(jìn)行修復(fù)或補(bǔ)充。(三)檔案歸檔1.整理好的檔案按照類(lèi)別分別存入檔案柜或電子存儲(chǔ)設(shè)備中。2.建立紙質(zhì)檔案和電子檔案的對(duì)應(yīng)關(guān)系,便于查詢(xún)和管理。3.在檔案存儲(chǔ)區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),注明檔案類(lèi)別、存放位置等信息。(四)檔案查閱1.內(nèi)部人員因工作需要查閱檔案時(shí),需填寫(xiě)《檔案查閱申請(qǐng)表》,注明查閱目的、查閱內(nèi)容等。2.經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后,到檔案管理部門(mén)辦理查閱手續(xù)。3.檔案管理人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督查閱過(guò)程,確保檔案安全,查閱完畢后及時(shí)歸還。4.涉及商業(yè)機(jī)密等重要檔案的查閱,需經(jīng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批。(五)檔案借閱1.因特殊原因需要借閱檔案的,填寫(xiě)《檔案借閱申請(qǐng)表》,詳細(xì)說(shuō)明借閱用途、借閱期限等。2.經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后,辦理借閱手續(xù)。3.借閱人員需妥善保管檔案,不得擅自轉(zhuǎn)借、復(fù)印、涂改檔案內(nèi)容。4.借閱期限屆滿,應(yīng)按時(shí)歸還檔案,如因特殊情況需要延期,需重新辦理審批手續(xù)。(六)檔案保管1.檔案管理部門(mén)要定期對(duì)檔案進(jìn)行檢查,確保檔案存儲(chǔ)環(huán)境安全,防止檔案損壞、丟失。2.對(duì)電子檔案要定期進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。3.根據(jù)檔案的重要性和保管期限,確定合理的保管期限,到期檔案按照規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀或移交。(七)檔案銷(xiāo)毀1.對(duì)于超過(guò)保管期限且無(wú)留存價(jià)值的檔案,由檔案管理部門(mén)提出銷(xiāo)毀申請(qǐng)。2.填寫(xiě)《檔案銷(xiāo)毀申請(qǐng)表》,注明銷(xiāo)毀檔案的名稱(chēng)、數(shù)量、銷(xiāo)毀原因等。3.經(jīng)公司管理層審批后,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)毀,并做好銷(xiāo)毀記錄。4.銷(xiāo)毀記錄應(yīng)包括銷(xiāo)毀時(shí)間、地點(diǎn)、銷(xiāo)毀方式、監(jiān)銷(xiāo)人員簽字等信息。四、檔案管理人員職責(zé)(一)檔案管理部門(mén)職責(zé)1.制定和完善餐飲開(kāi)店檔案管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、歸檔、保管、查閱、借閱、銷(xiāo)毀等日常管理工作。3.定期對(duì)檔案管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析,提出改進(jìn)建議,提高檔案管理水平。4.對(duì)各部門(mén)檔案管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),確保檔案管理工作的規(guī)范統(tǒng)一。(二)檔案管理人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)檔案資料的具體收集、整理、編目、存儲(chǔ)等工作,確保檔案質(zhì)量。2.按照規(guī)定辦理檔案查閱、借閱手續(xù),做好登記和跟蹤管理。3.定期檢查檔案保管情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理檔案損壞、丟失等問(wèn)題。4.協(xié)助各部門(mén)做好檔案管理相關(guān)工作,提供必要的檔案信息支持。五、檔案安全與保密(一)安全管理1.檔案存儲(chǔ)場(chǎng)所應(yīng)具備防火、防潮、防蟲(chóng)、防盜等安全設(shè)施。2.對(duì)電子檔案要采取加密存儲(chǔ)、定期殺毒等安全措施,防止數(shù)據(jù)泄露和損壞。3.檔案管理人員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保檔案管理工作安全有序進(jìn)行。(二)保密管理1.明確檔案保密范圍,對(duì)涉及商業(yè)機(jī)密、技術(shù)秘密、客戶信息等重要檔案嚴(yán)格保密。2.檔案管理人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論