2026年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理考試題庫500道及答案【易錯(cuò)題】_第1頁
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文檔簡介

2026年中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、關(guān)于企業(yè)自主創(chuàng)新戰(zhàn)略優(yōu)缺點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)開發(fā)周期較短

B.有助于形成較高的技術(shù)壁壘

C.有利于市場獲得初期的壟斷利潤

D.需要承擔(dān)新設(shè)備、新工藝可靠性的風(fēng)險(xiǎn)

【答案】:A2、(2019年真題)某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有()人出席方可舉行。

A.5

B.9

C.6

D.7

【答案】:D3、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,其中,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷售額將達(dá)到1000萬元,2011年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況,該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】:C4、下列公司類型中,必須設(shè)置經(jīng)理的是()。

A.有限責(zé)任公司

B.中外合資公司

C.國有獨(dú)資公司

D.合伙公司

【答案】:C5、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸,每噸泥料的價(jià)格為20000元,每噸泥料的保管費(fèi)率為1%,單次訂貨成本為800元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)每年的工作日為300天。

A.散堆方式

B.垛堆方式

C.貨架方式

D.成組方式

【答案】:A6、電子支付過程中,貨幣債權(quán)以()的方式被持有、處理、接收。

A.數(shù)字信息

B.物理實(shí)體

C.金銀鑄幣

D.商品實(shí)物

【答案】:A7、以接運(yùn)、入庫、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動(dòng)過程的物流活動(dòng)稱為()。

A.批發(fā)企業(yè)的物流

B.零售企業(yè)的物流

C.倉儲(chǔ)企業(yè)的物流

D.配送中心的物流

【答案】:C8、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()原則。

A.外部公平

B.內(nèi)部公平

C.個(gè)人公平

D.量力而行

【答案】:C9、()是協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)。

A.生產(chǎn)計(jì)劃

B.銷售計(jì)劃

C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

D.管理計(jì)劃

【答案】:C10、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計(jì)劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力

D.混合生產(chǎn)能力

【答案】:B11、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為50萬元,單位可變成本為10元,產(chǎn)品單位售價(jià)為()元,其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為50000件。

A.2

B.22

C.30

D.20

【答案】:D12、技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程是()。

A.技術(shù)擴(kuò)散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)引進(jìn)

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

【答案】:D13、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)職能戰(zhàn)略也稱為競爭戰(zhàn)略或事業(yè)部戰(zhàn)略

B.企業(yè)戰(zhàn)略包括總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略三個(gè)層次

C.企業(yè)戰(zhàn)略能夠帶來顯性或隱性的收益

D.企業(yè)戰(zhàn)略具有穩(wěn)定性與動(dòng)態(tài)性

【答案】:A14、甲企業(yè)為了進(jìn)入國際市場,采用特許經(jīng)營的形式與目標(biāo)市場國家的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同,甲企業(yè)財(cái)務(wù)的進(jìn)入國際市場的模式是()。

A.直接出口模式

B.契約進(jìn)入模式

C.投資進(jìn)入模式

D.間接出口模式

【答案】:B15、下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()

A.生產(chǎn)加工

B.企業(yè)基本職能管理

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購

【答案】:A16、某服裝店將經(jīng)營的男式服裝按三種價(jià)格檔次分別定價(jià)在300元、800元、1500元,這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略屬于()。

A.產(chǎn)品線定價(jià)

B.副產(chǎn)品定價(jià)

C.產(chǎn)品束定價(jià)

D.備選產(chǎn)品定價(jià)

【答案】:A17、關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃,下列說法正確的是()

A.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是某幾個(gè)生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)

B.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題

C.生產(chǎn)計(jì)劃反映的是一些具體的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問題

D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的綱領(lǐng)性方案

【答案】:D18、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺。合同約定租期5年,M公司租期每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值合計(jì)是()萬元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】:C19、關(guān)于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法

B.提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

C.生產(chǎn)周期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制

D.提前期法又稱累計(jì)編號法

【答案】:C20、某服裝加工企業(yè)通過大規(guī)模的并購活動(dòng),兼并多家中小服裝企業(yè),大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場占有率,為了降低產(chǎn)品成本,該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè),自主生產(chǎn)服裝面料。但是,目前服裝加工行業(yè)市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,因此,該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè),成立空氣凈化器事業(yè)部,生產(chǎn)和銷售空氣凈化器,進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇,每種產(chǎn)品均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài),對應(yīng)的市場狀態(tài)及其概率、損益值(單位:百萬元)如下表所示:

A.多元化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.前向一體化戰(zhàn)略

D.后向一體化戰(zhàn)略

【答案】:A21、一般消費(fèi)者對酒店、交通工具等的需求屬于()。

A.下降需求

B.負(fù)需求

C.不規(guī)則需求

D.有害需求

【答案】:C22、戰(zhàn)略管理是由()在其1976年出版的《從戰(zhàn)略計(jì)劃趨向戰(zhàn)略管理》一書中首先提出的。

A.波特

B.安德魯斯

C.安索夫

D.申德爾

【答案】:C23、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目標(biāo)是()。

A.降低能耗

B.縮短生產(chǎn)周期

C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】:C24、下列方法中,簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法是()

A.人員核查法

B.德爾菲法

C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

D.管理人員判斷法

【答案】:D25、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù),裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間,2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺,該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天,生產(chǎn)周期為50天,假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

A.大批量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

【答案】:B26、(2020年真題)2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會(huì)召開董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應(yīng)最晚在()之前召集和主持董事會(huì)會(huì)議。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日

【答案】:D27、某上市公司2013年息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負(fù)債總額為16億元,債務(wù)年利息額為1.1億元。公司計(jì)劃2014年對外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目,初步確定公開發(fā)行股票籌資5億元,從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測算,該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,市場平均報(bào)酬率為10%,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,公司貸款的資本成本率為8%。

A.5.0%

B.10.5%

C.11.0%

D.15.0%

【答案】:B28、()享有對公司重要事項(xiàng)的最終決定權(quán)。

A.董事

B.股東大會(huì)

C.經(jīng)理

D.監(jiān)事

【答案】:B29、在現(xiàn)代公司組織結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。

A.以經(jīng)理對董事會(huì)分權(quán)為基礎(chǔ)的制衡關(guān)系

B.以董事會(huì)對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

C.分工協(xié)作關(guān)系

D.合作與競爭關(guān)系

【答案】:B30、根據(jù)邁克·波特提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和()。

A.供應(yīng)者的談判能力

B.生產(chǎn)者的談判能力

C.銷售者的談判能力

D.使用者的談判能力

【答案】:A31、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中,()目標(biāo)是指有效控制物料損失,防止人員或設(shè)備的意外事故。

A.適應(yīng)性

B.效率性

C.經(jīng)濟(jì)性

D.安全性

【答案】:A32、關(guān)于目標(biāo)市場策略,說法錯(cuò)誤的是()。

A.在特定的目標(biāo)市場內(nèi),可供企業(yè)選擇的市場策略有無差異營銷策略、差異性營銷策略和集中性營銷策略

B.無差異營銷策略降低了營銷成本,節(jié)省了促銷費(fèi)用

C.差異性營銷策略能夠較好地滿足不同消費(fèi)者的需求,增加企業(yè)對市場的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力

D.無差異營銷策略是一種以市場細(xì)分為基礎(chǔ)的營銷策略

【答案】:D33、(2016年真題)根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議

C.向股東會(huì)議提出議案

D.聘任管理人員

【答案】:D34、我國勞動(dòng)合同法規(guī)定,建立勞動(dòng)關(guān)系應(yīng)訂立書面勞動(dòng)合同。已建立勞動(dòng)關(guān)系,未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)自用工之日起()內(nèi)立書面勞動(dòng)合同。

A.15日

B.一個(gè)月

C.6個(gè)月

D.1年

【答案】:B35、企業(yè)戰(zhàn)略分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和()三個(gè)層次。

A.企業(yè)部門戰(zhàn)略

B.企業(yè)文化戰(zhàn)略

C.企業(yè)職能戰(zhàn)略

D.企業(yè)遠(yuǎn)景戰(zhàn)略

【答案】:C36、注冊商標(biāo)有效期期滿,要繼續(xù)使用的,商標(biāo)注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿()個(gè)月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù);在此期間未能辦理的,可以給予6個(gè)月的寬限期。

A.3

B.6

C.9

D.12

【答案】:D37、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線,,總投資6億,公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元,其余5億元通過發(fā)行債券籌集。經(jīng)測算,2017年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%,市場平均報(bào)酬率為12.5%,該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對外籌資全部使用發(fā)行債券的方式,使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門對未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%

【答案】:A38、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。

A.零層渠道

B.一層渠道

C.二層渠道

D.三層渠道

【答案】:D39、相鄰兩批相同產(chǎn)品或零件投入的時(shí)間間隔或出產(chǎn)的時(shí)間間隔叫做()

A.生產(chǎn)周期

B.生產(chǎn)期

C.生產(chǎn)提前期

D.生產(chǎn)間隔期

【答案】:D40、我國海運(yùn)保險(xiǎn)險(xiǎn)別中,不屬于基本險(xiǎn)的是()。

A.平安險(xiǎn)

B.水漬險(xiǎn)

C.附加險(xiǎn)

D.一切險(xiǎn)

【答案】:C41、某企業(yè)注冊商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿,該企業(yè)的續(xù)展申請于2016年8月10日獲得核準(zhǔn),咋該商標(biāo)的有效期延至()

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日

【答案】:B42、從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場迅速擴(kuò)張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)處于()。

A.形成期

B.成長期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】:B43、關(guān)于n期先付年金與n期后付年金的說法,正確的是()。

A.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)2期

B.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)1期

C.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值少折現(xiàn)2期

D.n期先付年金現(xiàn)值比n期后付年金現(xiàn)值多折現(xiàn)1期

【答案】:B44、某知名食品企業(yè)與十多家生產(chǎn)商組成聯(lián)盟,該企業(yè)為聯(lián)盟盟主,統(tǒng)一計(jì)劃、管理、調(diào)度聯(lián)盟內(nèi)的各種資源并負(fù)責(zé)監(jiān)督成員企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。這種企業(yè)聯(lián)盟模式屬于()。

A.星形模式

B.聯(lián)邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

【答案】:A45、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本任務(wù)是實(shí)現(xiàn)特定階段的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.企業(yè)戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命

C.企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是企業(yè)全體員工

D.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程

【答案】:C46、某設(shè)備組單一生產(chǎn)一種零件,共有20臺機(jī)器;每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是7.5小時(shí),每小時(shí)生產(chǎn)12件產(chǎn)品。該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。

A.2150

B.1600

C.1500

D.1800

【答案】:D47、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷售額和擴(kuò)大市場份額,該企業(yè)決定建立分銷渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷商,首先通過經(jīng)銷商將產(chǎn)品銷售給零售商,再由零售商銷售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的積極性,H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷商盡早付款,H企業(yè)規(guī)定:經(jīng)銷商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷商,可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣;超過30日不付款的經(jīng)銷商,將被取消經(jīng)銷資格。

A.溝通激勵(lì)

B.業(yè)務(wù)激勵(lì)

C.扶持激勵(lì)

D.差異激勵(lì)

【答案】:B48、某企業(yè)規(guī)定,凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的員工,獎(jiǎng)勵(lì)50萬元,這種獎(jiǎng)勵(lì)屬于()。

A.績效獎(jiǎng)金

B.集體獎(jiǎng)金

C.節(jié)約獎(jiǎng)金

D.特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金

【答案】:D49、某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重要行為,以對員工的工作績效進(jìn)行評價(jià),該企業(yè)采取的績效考核方法是()。

A.民主評議法

B.書面鑒定法

C.關(guān)鍵事件法

D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法

【答案】:C50、并購機(jī)制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。

A.沉沒成本

B.資本成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.代理成本

【答案】:D51、國際技術(shù)貿(mào)易采用單純的技術(shù)貿(mào)易與混合的技術(shù)貿(mào)易兩種方式或途徑。下列不屬于單純的技術(shù)貿(mào)易的有()。

A.許可貿(mào)易

B.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)協(xié)助

D.合作生產(chǎn)

【答案】:D52、(2019年真題)根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在這五種競爭力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進(jìn)入者的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和()

A.銷售者的談判能力

B.互補(bǔ)品的威脅

C.生產(chǎn)者的談判能力

D.替代品的威脅

【答案】:D53、公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受()。

A.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督

B.董事會(huì)的監(jiān)督

C.職工的考核

D.股東會(huì)的考察

【答案】:B54、假定2019年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,市場平均報(bào)酬率為12.5%。某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.1,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,則其普通股資本成本率為()。

A.13.4

B.14.1

C.12.5

D.9.9

【答案】:A55、“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的()功能。

A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令

B.防止過量生產(chǎn)和適量運(yùn)送

C.進(jìn)行“目視管理”的工具

D.改善的工具

【答案】:B56、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.5500號

B.5600號

C.8800號

D.6000號

【答案】:D57、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,自然人作為股份有限公司的發(fā)起人股東,必須具有()。

A.完全民事行為能力

B.特定民事行為能力

C.限制民事行為能力

D.中國國籍

【答案】:A58、我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部門提交外觀設(shè)計(jì)專利申請,2020年10月15日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。

A.2030年10月14日

B.2039年1月14日

C.2040年10月14日

D.2029年11月14日

【答案】:D59、某貿(mào)易公司租賃辦公場所,租期10年,約定自第3年年末起每年末支付租金3萬元,共支付7年,這種租金形式是()。

A.先付年金

B.后付年金

C.永續(xù)年金

D.遞延年金

【答案】:D60、某企業(yè)對銷售主管進(jìn)行績效考核,在聽取個(gè)人述職報(bào)告后,由銷售部經(jīng)理、其他在業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效作出評價(jià),然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果,該企業(yè)對銷售主管采用的績效考核方法是()。

A.民主評議法

B.關(guān)鍵事件法

C.目標(biāo)管理法

D.行為錨定法

【答案】:A61、某企業(yè)對生產(chǎn)原材料采購的價(jià)格進(jìn)行控制,這體現(xiàn)了采購的()功能。

A.生產(chǎn)供應(yīng)控制

B.生產(chǎn)成本控制

C.產(chǎn)品質(zhì)量控制

D.促進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)

【答案】:B62、某公司要變更募集資本用途,監(jiān)事會(huì)需要經(jīng)過()決議。

A.1/3

B.1/2

C.2/3

D.全體

【答案】:B63、下列不屬于企業(yè)銷售物流管理目標(biāo)的是()。

A.在適當(dāng)?shù)慕回浧跍?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品

B.對于顧客的訂單,盡量減少和避免缺貨

C.合理設(shè)置倉庫和配送中心,保持零庫存

D.將銷售額情報(bào)迅速提供給采購部門、生產(chǎn)部門和銷售部門

【答案】:C64、由有經(jīng)驗(yàn)的專家依靠自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進(jìn)行直覺判斷和預(yù)測,這是人力資源需求預(yù)測方法中的()。

A.管理人員判斷法

B.德爾菲法

C.轉(zhuǎn)換比率分析法

D.人員核查法

【答案】:B65、(2015年真題)某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌,該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.單一品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.傘形品牌戰(zhàn)略

D.主副品牌戰(zhàn)略

【答案】:B66、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺,合同約定租期2年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復(fù)利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】:C67、某玩具制造商擬針對3歲以下的幼兒設(shè)計(jì)“幼童速成學(xué)習(xí)法”玩具系列等在內(nèi)的戰(zhàn)略方案,以增加其業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。該玩具制造商上述業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略屬于()。

A.集中戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.差異化戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

【答案】:A68、根據(jù)我國公司法,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)議

C.向股東會(huì)議提出議案

D.聘任管理人員

【答案】:D69、海爾公司是國內(nèi)知名的家電企業(yè),其生產(chǎn)的所有產(chǎn)品除了冠以海爾這個(gè)企業(yè)名稱之外,同時(shí)給各個(gè)產(chǎn)品分別設(shè)計(jì)一個(gè)富有魅力的名字,如該公司推出的海爾小神童洗衣機(jī)。海爾公司采用的品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.主副品牌戰(zhàn)略

C.傘型品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略

【答案】:B70、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品,其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水,目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象,使顧客對其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識,同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格4元/塊,新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。

A.33

B.50

C.100

D.102

【答案】:C71、企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時(shí),均要考慮()。

A.折舊

B.付現(xiàn)成本

C.流動(dòng)資產(chǎn)

D.所得稅

【答案】:C72、一定數(shù)量的在制品儲(chǔ)備是保證生產(chǎn)企業(yè)()的必要條件。

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場地占用

C.減小運(yùn)輸保管費(fèi)用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

【答案】:D73、市場調(diào)查和分析信息不準(zhǔn)確,對顧客期望的服務(wù)了解不準(zhǔn)確,沒作需求分析,顧客需求信息在傳遞中改變等是以下哪種差距產(chǎn)生的原因()。

A.質(zhì)量感知差距

B.感知服務(wù)差距

C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距

D.市場溝通差距

【答案】:A74、甲企業(yè)的產(chǎn)品組合為3種洗衣粉、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水,共18種產(chǎn)品。目前,乙企業(yè)生產(chǎn)的洗衣粉產(chǎn)品已經(jīng)占有了甲企業(yè)的部分市場,為此,甲企業(yè)決定采取措施改變洗衣粉產(chǎn)品形象,使顧客對其產(chǎn)品建立新的認(rèn)識。同時(shí),甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂,固定成本為200萬元,單位可變成本為2元,目標(biāo)價(jià)格為4元/塊。新型香皂推出后,甲企業(yè)擬建立分銷渠道,首先通過代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商,再由批發(fā)商銷售給零售商,最后由零售商銷售給消費(fèi)者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】:B75、某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營管理方面打造了企業(yè)的核心競爭力。這種核心競爭力是()

A.關(guān)系競爭力

B.資源競爭力

C.區(qū)位競爭力

D.能力競爭力

【答案】:D76、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說法,正確的是()

A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上,圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源

B.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn),拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對生產(chǎn)物料的需求

C.將生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”,并認(rèn)為庫存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷

D.在生產(chǎn)的組織上,有看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔?/p>

【答案】:A77、(2020年真題)某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷商數(shù)量的增加,出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問題。按渠道沖突對企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分,該企業(yè)面對的渠道沖突屬于()。

A.功能性沖突

B.垂直沖突

C.水平?jīng)_突

D.破壞性沖突

【答案】:D78、在進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),強(qiáng)調(diào)同一企業(yè)中從事相同工作的員工的報(bào)酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()原則。

A.量力而行

B.員工個(gè)人公平

C.內(nèi)部公平

D.外部公平

【答案】:B79、根據(jù)每股利潤分析法,當(dāng)公司實(shí)際的息稅前利潤大于息稅前利潤平衡點(diǎn)時(shí),公司宜選擇()籌資方式。

A.資本成本波動(dòng)型

B.資本成本固定型

C.資本成本遞增型

D.資本成本遞減型

【答案】:B80、在市場調(diào)研過程中,對樣品的分類稱為()。

A.R型聚類分析

B.Q型聚類分析

C.X型聚類分析

D.T型聚類分析

【答案】:B81、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,下列職權(quán)中,不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是()。

A.檢查公司財(cái)務(wù)

B.提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議

C.向股東會(huì)會(huì)議提出提案

D.聘任管理人員

【答案】:D82、下列不屬于貨物保管的原則的是()。

A.質(zhì)量第一原則

B.科學(xué)合理原則

C.時(shí)間原則

D.預(yù)防為主原則

【答案】:C83、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為200件。

A.4600號

B.5000號

C.4800號

D.5500號

【答案】:B84、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,甲企業(yè)采取的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】:B85、甲企業(yè)將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)的研發(fā)模式屬于()。

A.自主研發(fā)

B.項(xiàng)目合作

C.研發(fā)外包

D.聯(lián)合開發(fā)

【答案】:C86、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.單件小批生產(chǎn)

B.隨意生產(chǎn)

C.成批輪番生產(chǎn)

D.大量生產(chǎn)

【答案】:C87、能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。

A.第一方支付

B.第三方支付

C.CA認(rèn)證支付

D.自動(dòng)柜員機(jī)支付

【答案】:B88、下列生產(chǎn)類型中,依據(jù)生產(chǎn)間隔期等編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。

A.成批輪番生產(chǎn)類型

B.單件生產(chǎn)類型

C.大批量流水線生產(chǎn)類型

D.大量生產(chǎn)類型

【答案】:A89、當(dāng)渠道中的某位成員向另一位成員說“你必須按照我說的去做,因?yàn)閺哪撤N意義講,你已經(jīng)同意這樣做了”,他運(yùn)用的是()。

A.獎(jiǎng)勵(lì)戰(zhàn)略

B.法律戰(zhàn)略

C.信息交換戰(zhàn)略

D.請求戰(zhàn)略

【答案】:B90、產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的()。

A.特殊產(chǎn)品

B.核心產(chǎn)品

C.有形產(chǎn)品

D.擴(kuò)展產(chǎn)品

【答案】:C91、在企業(yè)倉儲(chǔ)管理中,對于如何組織物資入庫前的驗(yàn)收,如何存放入庫物資的問題屬于()。

A.倉庫的選址與建筑問題

B.倉庫的機(jī)械作業(yè)的選擇與配置問題

C.倉庫的業(yè)務(wù)管理問題

D.倉庫的庫存管理問題

【答案】:C92、某零件制造廠規(guī)定制造零件A的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為1個(gè)小時(shí),當(dāng)員工在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)時(shí),依然按照標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間來支付薪酬。這種薪酬支付方式稱為()。

A.計(jì)件制

B.工時(shí)制

C.績效工資

D.基本工資

【答案】:B93、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于()。

A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂

B.生產(chǎn)控制

C.生產(chǎn)調(diào)度

D.生產(chǎn)能力核算

【答案】:B94、當(dāng)企業(yè)給予渠道成員的激勵(lì)過分時(shí)會(huì)出現(xiàn)()。

A.銷售量提高而利潤下降

B.銷售量和利潤都提高

C.銷售量下降而利潤提高

D.銷售量和利潤都下降

【答案】:A95、在A-U過程創(chuàng)新模式中,產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢,但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對優(yōu)勢的結(jié)算稱為()。

A.過度階段

B.穩(wěn)定階段

C.不穩(wěn)定階段

D.衰退階段

【答案】:B96、汽車、計(jì)算機(jī)、服裝等企業(yè)的生產(chǎn)物流屬于()。

A.連續(xù)型生產(chǎn)物流

B.離散型生產(chǎn)物流

C.集中型生產(chǎn)物流

D.組合型生產(chǎn)物流

【答案】:B97、某食品公司通過出口直接將國內(nèi)生產(chǎn)的食品銷售給國外消費(fèi)者,該公司采用的國際市場進(jìn)入的模式是()。

A.投資進(jìn)入模式

B.貿(mào)易進(jìn)入模式

C.聯(lián)邦模式

D.契約進(jìn)入模式

【答案】:B98、某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,共有10臺機(jī)器,每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間7.5小時(shí),每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品,該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()。

A.650

B.710

C.750

D.820

【答案】:C99、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。

A.基本薪酬

B.間接薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.補(bǔ)償薪酬

【答案】:B100、準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一個(gè)()生產(chǎn)系統(tǒng)。

A.推動(dòng)式

B.拉動(dòng)式

C.反饋式

D.自由式

【答案】:B101、(2021年真題)有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于()。

A.董事會(huì)

B.經(jīng)理

C.股東會(huì)

D.監(jiān)事會(huì)

【答案】:A102、(2021年真題)甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營冰箱、電視、空調(diào)、油煙機(jī)四類產(chǎn)品,每類產(chǎn)品冠以不同的品牌。目前,該企業(yè)決定開發(fā)一種智能熱水器,經(jīng)測算,生產(chǎn)這種熱水器的年固定成本為24000萬元,年變動(dòng)成本為16000萬元。成本加成率為20%,預(yù)計(jì)年銷售量為20萬臺。智能熱水器上市后,該企業(yè)為熱水器冠以全新的品牌名稱。為在短期內(nèi)獲得高額利潤,決定將智能熱水器的價(jià)格定得較高,并且給予經(jīng)銷商折扣:“5/10,n/45”,與此同時(shí),該企業(yè)積極開展促銷活動(dòng),通過電視,網(wǎng)絡(luò)等媒介實(shí)施付費(fèi)宣傳,在大型商場開設(shè)陳列柜臺、進(jìn)行現(xiàn)場表演,并且冠名贊助電視綜藝節(jié)目,向公眾推介其智能熱水器,擴(kuò)大品牌影響力。

A.4800

B.2400

C.4000

D.2000

【答案】:B103、大量大批生產(chǎn)企業(yè)安排出產(chǎn)進(jìn)度的主要內(nèi)容是確定計(jì)劃年度內(nèi)各季、月的產(chǎn)量,其中將全年計(jì)劃產(chǎn)量按照開始增長較快,以后增長較慢的要求安排各月任務(wù),使產(chǎn)量增長的曲線呈拋物線形狀,這種方法屬于()。

A.各期產(chǎn)量年均分配法

B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法

C.各期產(chǎn)量平均分配法

D.各期產(chǎn)量拋物線增長分配法

【答案】:D104、渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟中,()目的在于通過供應(yīng)鏈中上下游的聯(lián)盟和合作,提高整條供應(yīng)鏈的效益和效率。

A.經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

B.供應(yīng)商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

C.供應(yīng)商和經(jīng)銷商之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟

D.生產(chǎn)之間聯(lián)盟

【答案】:C105、下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是()。

A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃

B.企業(yè)長期生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃

C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃

D.企業(yè)的10年發(fā)展計(jì)劃

【答案】:A106、適合成批輪番生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()。

A.生產(chǎn)周期法

B.累計(jì)編號法

C.在制品定額法

D.準(zhǔn)時(shí)制法

【答案】:B107、下列關(guān)于在制品定額法的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.在制品定額法也叫做累計(jì)編號法

B.該方法采用工藝反順序計(jì)算

C.在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制

D.本車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(本車間期末庫存半成品定額-本車間期初預(yù)計(jì)庫存半成品庫存量)

【答案】:A108、計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是()。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品價(jià)值

C.工業(yè)增加值

D.工業(yè)損益值

【答案】:A109、甲公司計(jì)劃開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品經(jīng)測算投資A產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)離差率為40%,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%,則甲公司開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是()。

A.15%

B.40%

C.16%

D.80%

【答案】:C110、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價(jià)法確定某產(chǎn)品的價(jià)格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)為()

A.800

B.960

C.1000

D.1200

【答案】:B111、某食品公司將一批食品交由某輪船公司運(yùn)輸,雙方簽訂了運(yùn)輸合同,通過固定的航線固定的港口、固定的船期運(yùn)往歐洲,該運(yùn)輸合同是()。

A.班輪運(yùn)輸合同

B.租船運(yùn)輸合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同

【答案】:A112、人們對香煙的需求屬于()需求。

A.潛在需求

B.下降需求

C.過度需求

D.有害需求

【答案】:D113、企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行決策時(shí),宜采用()。

A.確定型決策法

B.不確定型決策法

C.風(fēng)險(xiǎn)型決策法

D.離散型決策法

【答案】:B114、某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí),該條流水線節(jié)拍為6分鐘,則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()

A.75

B.80

C.90

D.120

【答案】:B115、關(guān)于有限責(zé)任公司股東會(huì)的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.股東會(huì)依法對公司增加或者減少注冊資本作出決議

B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開臨時(shí)會(huì)議的,應(yīng)當(dāng)召開臨時(shí)會(huì)議

C.選舉公司董事會(huì)成員是首次股東會(huì)會(huì)議的議程之一

D.一般情況下,普通決議的形成,只需經(jīng)代表三分之一以上表決權(quán)的股東通過

【答案】:D116、下列不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是()。

A.只涉及一種產(chǎn)品

B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的

C.一年之中的需求平穩(wěn),需求比例按固定速度增長

D.貨物脫銷、市場反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)

【答案】:C117、()模式的特點(diǎn)是建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,即事先必須制定物料消耗定額,然后編制各級生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃對生產(chǎn)物流進(jìn)行控制,并利用庫存制度對物料的采購及分配過程進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)節(jié)。

A.單件小批生產(chǎn)

B.作坊式手工生產(chǎn)

C.多品種小批量

D.大批量生產(chǎn)

【答案】:D118、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。

A.企業(yè)愿景就是企業(yè)文化

B.企業(yè)愿景由管理者強(qiáng)制執(zhí)行,達(dá)成企業(yè)成員一致共識

C.企業(yè)愿景由高層管理者構(gòu)思和制定

D.企業(yè)愿景包括核心信仰和未來前景

【答案】:D119、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(萬元)和所需銷售人員數(shù)(人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX,X代表銷售額,Y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2009年銷售額將達(dá)到1000萬元,2010年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】:B120、下列薪酬類型中,依據(jù)職工的職位、級別和能力支付報(bào)酬的是()

A.基本薪酬

B.補(bǔ)償薪酬

C.激勵(lì)薪酬

D.間接薪酬

【答案】:A121、使用最多的網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研方法有專題討論法和()。

A.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫

B.在線問卷法

C.網(wǎng)上觀察法

D.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法

【答案】:B122、在下列企業(yè)物流的作業(yè)目標(biāo)中,()是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)能否及時(shí)滿足顧客的服務(wù)需求的能力。

A.快速反應(yīng)

B.最小變異

C.最低庫存

D.整合運(yùn)輸

【答案】:A123、企業(yè)采購部門接到采購申請后的下一步工作是()。

A.與供應(yīng)商進(jìn)行采購談判

B.選擇供應(yīng)商

C.與供應(yīng)商簽訂采購合同

D.確定采購價(jià)格

【答案】:B124、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.專利技術(shù)開發(fā)合同

B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

【答案】:B125、根據(jù)我國公司法,有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議的召集人為()。

A.總經(jīng)理

B.工會(huì)主席

C.過半數(shù)股東推選的股東

D.出資最多的股東

【答案】:D126、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,國有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或者解聘由()決定。

A.董事會(huì)

B.監(jiān)事會(huì)

C.職工代表大會(huì)

D.國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

【答案】:A127、根據(jù)步行動(dòng)作路線觀察調(diào)查方法,估算一個(gè)店鋪銷售額的公式是()。

A.銷售額=動(dòng)作路線的長度*路過總次數(shù)*視認(rèn)次數(shù)*購買次數(shù)*商品單價(jià)

B.銷售額=動(dòng)作路線的長度*過路率*購買率*購買個(gè)數(shù)*商品單價(jià)

C.銷售額=動(dòng)作路線的長度*過路率*視認(rèn)率*購買率*購買頻數(shù)*商品單價(jià)

D.銷售額=動(dòng)作路線的長度*過路率*視認(rèn)率*購買率*購買個(gè)數(shù)*商品單價(jià)

【答案】:C128、適用于仿制可能性較小,生命周期較短且高價(jià)仍有需求的產(chǎn)品的定價(jià)策略是()。

A.招徠定價(jià)策略

B.滲透定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.撇脂定價(jià)策略

【答案】:D129、在分銷渠道運(yùn)行績效評估中,評估渠道暢通性的指標(biāo)有()。

A.貨款回收速度

B.市場覆蓋率

C.渠道銷售增長率

D.分銷渠道費(fèi)用率

【答案】:A130、(三)甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專利,經(jīng)專家調(diào)查評估,類似技術(shù)交易價(jià)格為500萬元,該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評估后,與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專利購買合同。合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后,此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后,發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期,于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議,將同類技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。

A.10

B.15

C.20

D.50

【答案】:C131、()是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸,也可以看成流通領(lǐng)域?yàn)榱烁玫胤?wù)客戶,在智能方面的擴(kuò)展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包裝

【答案】:C132、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。

A.250

B.275

C.325

D.350

【答案】:B133、某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米,重量為21公噸。已知所裝的10級貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元,該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米,則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是()美元。

A.1500

B.16200

C.17400

D.6300

【答案】:A134、控制采購的原材料及零部件的采購價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)。這說明企業(yè)采購具有()功能。

A.生產(chǎn)成本控制

B.生產(chǎn)調(diào)度控制

C.生產(chǎn)質(zhì)量控制

D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)

【答案】:A135、M公司從N公司租人數(shù)控機(jī)床一臺,合同約定租期2年,M公司每年年末支付給N公司租金5萬元。假定年復(fù)利率為10%,則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

【答案】:C136、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無明顯邊界的新型企業(yè)()

A.集團(tuán)企業(yè)

B.聯(lián)盟企業(yè)

C.合資企業(yè)

D.虛擬企業(yè)

【答案】:D137、某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo),選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的()原則。

A.適度控制

B.適應(yīng)性

C.彈性控制

D.適時(shí)控制

【答案】:D138、下列情形中,應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開臨時(shí)股東大會(huì)的是()。

A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的四分之一

B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一

C.合計(jì)持有公司5%以上股份的股東請求

D.單獨(dú)持有公司5%以上股份的股東請求

【答案】:B139、按照員工流動(dòng)的主動(dòng)性與否,可以將員工流動(dòng)分為()。

A.自愿性流動(dòng)和非自愿性流動(dòng)

B.員工流入、員工內(nèi)部流動(dòng)和員工流出

C.地區(qū)流動(dòng)、層級流動(dòng)和專業(yè)流動(dòng)

D.人事不適流動(dòng)、人際不適流動(dòng)和生活不適流動(dòng)

【答案】:A140、某有限責(zé)任公司召開股東大會(huì)表決增加注冊資本事項(xiàng)。根據(jù)我國公司法,此項(xiàng)決議必須經(jīng)代表()表決權(quán)的股東通過。

A.全體

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上

【答案】:C141、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元,單位可變成本為8元,產(chǎn)品單價(jià)為14元,則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為()件。

A.30000

B.40000

C.50000

D.60000

【答案】:C142、長虹集團(tuán)有“長虹一紅太陽”“長虹一金銳”“長虹一銀銳”等品牌,這種品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.多品牌戰(zhàn)略

【答案】:C143、某洗發(fā)水公司根據(jù)顧客是否使用和使用程度把購買者分為經(jīng)常購買者、首次購買者、潛在購買者、非購買者。這種市場細(xì)分的變量屬于()。

A.人口變量

B.行為變量

C.心理變量

D.地理變量

【答案】:B144、關(guān)于回收物流與廢棄物流特點(diǎn)的說法,正確的是()。

A.回收物流與廢棄物流的物流成本高昂

B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運(yùn)設(shè)備

C.回收物流與廢棄物流儲(chǔ)存、包裝要求復(fù)雜

D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化

【答案】:D145、運(yùn)用威脅-機(jī)會(huì)綜合分析,評價(jià)企業(yè)在一定環(huán)境中的業(yè)務(wù),具有高機(jī)會(huì)、低威脅的是()。

A.理想業(yè)務(wù)

B.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)

C.成熟業(yè)務(wù)

D.困難業(yè)務(wù)

【答案】:A146、中國鐵路12306向乘客提供購買火車票服務(wù)是()電子商務(wù)模式。

A.B2

B.B2

C.C2C

D.B2G

【答案】:B147、()的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)增加值

C.工業(yè)商品產(chǎn)值

D.工業(yè)減少值

【答案】:B148、下列因素中,影響財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)大小的是()。

A.股權(quán)結(jié)構(gòu)

B.債務(wù)年利息額

C.公益金

D.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

【答案】:B149、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。

A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系

B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會(huì)對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以董事會(huì)對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系

【答案】:C150、某公司將客戶細(xì)分為忠誠客戶和一般客戶這種細(xì)分屬于()。

A.地理細(xì)分

B.行為細(xì)分

C.人口細(xì)分

D.收入細(xì)分

【答案】:B151、()是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對生產(chǎn)過程中各工序原材料、半成品等所處位置、數(shù)量、車間之間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行的控制。

A.采購控制

B.在制品控制

C.投入控制

D.產(chǎn)成品控制

【答案】:B152、M上市公司是著名半導(dǎo)體材料生產(chǎn)企業(yè)。公司2020年年度報(bào)告顯示,期末資產(chǎn)總額為20億元,負(fù)債總額為10億元。M公司擬新建一條生產(chǎn)線,總投資額為8億元,資金來源是公開增發(fā)普通股籌集7億元,利用留存收益籌資X11億元。同時(shí),M公司還計(jì)劃通過定向發(fā)行普通股給N公司股東的方式收購N公司或吸收合并N公司。經(jīng)測算,M公司債務(wù)的資本成本率為6%,公司普通股股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5.8%,市場平均報(bào)酬率為13.8%。

A.股利折現(xiàn)模型

B.每股利潤無差別點(diǎn)模型

C.自由現(xiàn)金折現(xiàn)模型

D.盈虧平衡點(diǎn)模型

【答案】:A153、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高,該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期,于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.專利技術(shù)開發(fā)合同

B.專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同

D.專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓合同

【答案】:C154、某物流公司2002年1月共向客戶交貨5000件,其中準(zhǔn)確完成交貨4900件,則準(zhǔn)確完成物流率為()。

A.0.02

B.68%

C.90%

D.98%

【答案】:D155、公司制企業(yè)的本質(zhì)特征是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離條件下的()關(guān)系。

A.委托一代理

B.發(fā)包--承包

C.交易

D.行政隸屬

【答案】:A156、關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理者,下列表述錯(cuò)誤的是()。

A.高層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是確立企業(yè)的核心價(jià)值觀,制定和實(shí)施企業(yè)的使命、目標(biāo)、政策和策略

B.中層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是制定和實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略下的相關(guān)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

C.基層戰(zhàn)略管理者管理的重點(diǎn)是使各職能部門的功能協(xié)調(diào)配合,確保企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的具體落實(shí)

D.企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和控制是企業(yè)高層、中層戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)

【答案】:D157、品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容中,從組織機(jī)構(gòu)與管理機(jī)制上為品牌建設(shè)保駕護(hù)航的是()。

A.品牌管理規(guī)劃

B.品牌延伸規(guī)劃

C.品牌遠(yuǎn)景設(shè)立

D.品牌模式選擇

【答案】:A158、《中華人民共和國海商法》規(guī)定,共同海損理算適用規(guī)定不包括()。

A.約克—安特衛(wèi)普規(guī)則

B.北京理算規(guī)則

C.《海商法》第十章

D.WTO協(xié)定

【答案】:D159、按服務(wù)對象和服務(wù)特征劃分,客運(yùn)、醫(yī)療、美容、餐飲等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對()的服務(wù),

A.人的思想

B.無形資產(chǎn)

C.人的身體

D.物體

【答案】:C160、常見的進(jìn)行國際直接投資的動(dòng)機(jī)中,為了獲取國外便宜的勞動(dòng)力,降低生產(chǎn)成本,而到國外市場建立工廠,屬于()。

A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型

B.降低成本導(dǎo)向型

C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型

D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型

【答案】:B161、(2020年真題)甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口,總金額150000美元。投保了一切險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%,加保了戰(zhàn)爭險(xiǎn),保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%,保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是()美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63

【答案】:D162、()對企業(yè)薪酬管理的影響是最直接的,這是員工進(jìn)行橫向的公平性比較時(shí)非常重要的一個(gè)參照系。

A.法律法規(guī)

B.物價(jià)水平

C.勞動(dòng)力市場的狀況

D.其他企業(yè)的薪酬?duì)顩r

【答案】:D163、美國西部人愛喝味道較濃的咖啡,東部人愛喝味道清淡的咖啡,通用食品公司因而在兩地推銷不同味道的咖啡,這種市場細(xì)分的變量屬于()。

A.人口變量

B.地理變量

C.心理變量

D.行為變量

【答案】:B164、甲企業(yè)將其擁有的技術(shù)授權(quán)乙企業(yè)使用,每年向乙企業(yè)收取300萬元的技術(shù)使用費(fèi),這種交易方式屬于()。

A.合作生產(chǎn)

B.技術(shù)服務(wù)和咨詢

C.特許經(jīng)營

D.許可貿(mào)易

【答案】:D165、關(guān)于公司債務(wù)及股東承擔(dān)有限責(zé)任的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.公司是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者

B.公司以股東的財(cái)產(chǎn)對公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

C.有限責(zé)任公司的股東以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任

D.股份有限公司的股東以其認(rèn)購的股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任

【答案】:B166、計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和主要比例關(guān)系、一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的依據(jù)是()。

A.工業(yè)總產(chǎn)值

B.工業(yè)商品價(jià)值

C.工業(yè)增加值

D.工業(yè)損益值

【答案】:A167、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。

A.降低存貨投資和存貨損失

B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要

C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商

D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系

【答案】:B168、企業(yè)在生產(chǎn)過程中,要最大限度減少生產(chǎn)物料裝運(yùn)的頻率和縮短搬運(yùn)的距離,這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流管理的()目標(biāo)。

A.適應(yīng)性

B.計(jì)劃性

C.組織性

D.經(jīng)濟(jì)性

【答案】:D169、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為300萬元,人力消耗為400萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.6,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%,經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù),并從各個(gè)部門抽調(diào)10人組建新的部門負(fù)責(zé)攻關(guān)。3年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2017年3月15日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2018年6月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.有效期限為10年

B.有效期限自2018年6月20日起計(jì)算

C.有效期限自2017年3月15日起計(jì)算

D.有效期限為20年

【答案】:D170、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間的生產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,初期預(yù)計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。

A.1300

B.1480

C.1600

D.1650

【答案】:C171、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)是()。

A.加工包裝

B.生產(chǎn)物流

C.倉儲(chǔ)管理

D.銷售物流

【答案】:D172、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】:D173、(2019年真題)某企業(yè)以是否長期、重復(fù)地購買產(chǎn)品為依據(jù),將客戶細(xì)分為忠誠客戶和普通客戶。這種屬于()。

A.行為細(xì)分

B.人口細(xì)分

C.地理細(xì)分

D.心理細(xì)分

【答案】:A174、公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受()的監(jiān)督。

A.股東大會(huì)

B.董事會(huì)

C.監(jiān)事會(huì)

D.執(zhí)委會(huì)

【答案】:B175、企業(yè)將活動(dòng)項(xiàng)目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門戶網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播,這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于()。

A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷

B.RSS營銷

C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷

D.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷

【答案】:D176、指企業(yè)有選擇地進(jìn)入幾個(gè)不同的細(xì)分市場,為不同顧客群提供不同性能的產(chǎn)品的目標(biāo)市場選擇模式為()

A.產(chǎn)品專業(yè)化

B.選擇性專業(yè)化

C.全面進(jìn)入

D.市場專業(yè)化

【答案】:B177、下列企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,不屬于生產(chǎn)控制基本程序的是()。

A.制定目標(biāo)

B.控制決策

C.測量比較

D.實(shí)施執(zhí)行

【答案】:A178、在電子商務(wù)的運(yùn)作過程中,電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作。

A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略

B.選擇電子商務(wù)策略

C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)

D.電子商務(wù)組織實(shí)施

【答案】:D179、下列選項(xiàng)中,不屬于經(jīng)濟(jì)訂貨批量(EOQ)模型假設(shè)的是()。

A.只涉及一種產(chǎn)品

B.年需求量已知,而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的

C.一年之中的需求發(fā)生平滑,需求比例是一個(gè)合理的常數(shù)

D.為節(jié)省訂貨成本,兩批次的貨物可以合并運(yùn)送接收

【答案】:D180、生產(chǎn)者為防止需求不確定性和供應(yīng)不確定性帶來的缺口而設(shè)置的一定數(shù)量的存貨,稱為()。

A.預(yù)期庫存

B.安全庫存

C.周轉(zhuǎn)庫存

D.運(yùn)輸庫存

【答案】:B181、(2021年真題)“市場需要什么,我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于()。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場營銷觀念

【答案】:D182、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中,董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是()。

A.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系

B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系

C.以董事會(huì)對經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系

D.以董事會(huì)對經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的隸屬關(guān)系

【答案】:C183、根據(jù)我國公司法,國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】:B184、“市場需要什么,我們就生產(chǎn)什么”這種市場營銷觀念屬于()。

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷觀念

D.現(xiàn)代市場營銷觀念

【答案】:D185、農(nóng)產(chǎn)品倉儲(chǔ)使消費(fèi)者可以在任何季節(jié)都能以相對穩(wěn)定的價(jià)格購買到農(nóng)產(chǎn)品。這主要體現(xiàn)了倉儲(chǔ)管理的()功能。

A.供需調(diào)節(jié)

B.價(jià)格調(diào)節(jié)

C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)

D.配送與流通加工

【答案】:B186、產(chǎn)品從物流據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸活動(dòng)屬于()。

A.分配

B.分流

C.配送

D.分銷

【答案】:C187、某企業(yè)密集大量的投放電視廣告,以吸引消費(fèi)者購買其產(chǎn)品,該企業(yè)的促銷策略屬于()。

A.無差異營銷策略

B.差異性營銷策略

C.拉引策略

D.推動(dòng)策略

【答案】:C188、某上市公司擬改組董事會(huì),下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是()。

A.在該公司第十大股東單位任職的人員

B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

C.在該公司第二大股東單位任職的人員

D.在持有該公司3%已發(fā)行股份的股東單位任職的人員

【答案】:C189、甲企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是在短期內(nèi)獲得高額利潤,甲企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()

A.滲透定價(jià)策略

B.撇脂定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策略

D.心理定價(jià)策略

【答案】:B190、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門經(jīng)理,1人退休,2人辭職。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管,請問明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有()人。

A.13

B.10

C.15

D.20

【答案】:C191、下列關(guān)于法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的說法,錯(cuò)誤的是()。

A.公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講,是屬于出資者的

B.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限

C.法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)

D.股東擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)

【答案】:D192、生產(chǎn)中的一切庫存視為“浪費(fèi)”的生產(chǎn)模式是()。

A.單品種大批量生產(chǎn)模式

B.單品種小批量生產(chǎn)模式

C.推動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

【答案】:D193、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長型

D.合作型

【答案】:A194、某貨輪運(yùn)輸一批紅木,運(yùn)輸途中船艙意外起火,并蔓延到機(jī)艙。船長為了貨船的共同安全,下令往艙內(nèi)灌水。滅火后統(tǒng)計(jì)損失,被燒毀的貨物價(jià)值共計(jì)1萬美元,因救火被水浸壞的貨物價(jià)值共計(jì)5000美元。

A.自然災(zāi)害

B.意外事故

C.一般外來風(fēng)險(xiǎn)

D.特殊外來風(fēng)險(xiǎn)

【答案】:B195、由于固定財(cái)務(wù)費(fèi)用的存在而產(chǎn)生的杠桿是()。

A.營業(yè)杠桿

B.資本杠桿

C.財(cái)務(wù)杠桿

D.總杠桿

【答案】:C196、甲企業(yè)與某研究所簽訂合同,委托該研究所對一項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行評估。經(jīng)過評估,該技術(shù)開發(fā)中的物質(zhì)消耗為500萬元,人力消耗為300萬元,技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.3,研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為70%。經(jīng)評估后,甲企業(yè)決定立項(xiàng)開發(fā)該技術(shù),并臨時(shí)從各部門抽調(diào)8人成立創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)攻關(guān)。2年后,技術(shù)開發(fā)成功。甲企業(yè)于2019年4月8日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請,2019年11月24日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。

A.技術(shù)咨詢合同

B.合作開發(fā)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.委托開發(fā)合同

【答案】:A197、關(guān)于企業(yè)使命的說法,正確的是()。

A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景

B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理念

C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成

D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來前景兩部分

【答案】:B198、假設(shè)企業(yè)某種原材料的年需求量為4000噸,單價(jià)為10000元/噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)率為0.8%,則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】:C199、下列屬于法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。

A.從歸屬意義上來講屬于公司法人所有

B.法人財(cái)產(chǎn)和出資者其他財(cái)產(chǎn)之間界限不明確

C.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者不能再支配

D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)

【答案】:C200、已知設(shè)備組有機(jī)器30臺,每臺機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是12小時(shí),每臺機(jī)器每小時(shí)的生產(chǎn)量是60件,則該設(shè)備組一周(7天,機(jī)器無休息)的生產(chǎn)能力是()件。

A.108000

B.151200

C.162800

D.151400

【答案】:B201、將庫存分類為商品庫存、制造業(yè)庫存和其他庫存的依據(jù)是()。

A.庫存的經(jīng)濟(jì)用途

B.庫存處于生產(chǎn)過程中的不同階段

C.庫存的周轉(zhuǎn)周期

D.庫存存放的地點(diǎn)

【答案】:A202、(2020年真題)某網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策,積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成戰(zhàn)略共識并付諸實(shí)施。該企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施模式是()。

A.合作型

B.變革型

C.文化型

D.增長型

【答案】:A203、工業(yè)革命后,美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理的行業(yè)是()。

A.海運(yùn)業(yè)

B.紡織業(yè)

C.鋼鐵業(yè)

D.鐵路業(yè)

【答案】:D204、假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報(bào)酬率為25%,標(biāo)準(zhǔn)離差為15%,則開發(fā)該產(chǎn)品的期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為()。

A.10%

B.40%

C.60%

D.167%

【答案】:C205、工業(yè)增加值屬于()。

A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

D.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

【答案】:D206、某企業(yè)受金融危機(jī)的影響,經(jīng)營狀況不佳,因此決定讓5名員工提前退休。這屬于()。

A.員工自然流出

B.員工非自愿流出

C.員工自愿流出

D.員工內(nèi)部流動(dòng)

【答案】:B207、原材料庫存、零部件庫存、半成品庫存和成品庫存的分類是按()劃分的。

A.庫存的目的

B.經(jīng)濟(jì)用途

C.生產(chǎn)過程中的不同階段

D.存放地點(diǎn)

【答案】:C208、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬元)和所需銷售人員數(shù)(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=19,b=0.05。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)今年銷售額將達(dá)到1100萬元,明年銷售額將達(dá)到1700萬元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加600萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共50名,新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:3。

A.德爾菲法

B.轉(zhuǎn)換比率分析法

C.一元回歸分析法

D.馬爾可夫模型法

【答案】:D209、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析,得到營業(yè)員數(shù)量y同營業(yè)額x成一元線性正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bx,其中,x代表營業(yè)額,y代表營業(yè)員數(shù)量,回歸系數(shù)a=125,b=15。預(yù)計(jì)2019年?duì)I業(yè)額將達(dá)到10億元,2020年銷售額將達(dá)到12億元。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1億元,需要增加管理人員、營業(yè)員和后勤人員共50人;新增人員中,管理人員、營業(yè)員和后勤人員的比例是1:3:1。

A.10

B.20

C.30

D.60

【答案】:B210、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車間,產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺,2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為40天,生產(chǎn)周期為40天。假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。

A.3300

B.2900

C.3500

D.3000

【答案】:A211、以市場上消費(fèi)者的需求強(qiáng)度和價(jià)值感受為基礎(chǔ)的定價(jià)方法是()。

A.需求導(dǎo)向定價(jià)法

B.成本加成定價(jià)法

C.目標(biāo)利潤定價(jià)法

D.競爭導(dǎo)向定價(jià)法

【答案】:A212、(2016年真題)下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈主體活動(dòng)的是()

A.生產(chǎn)加工

B.企業(yè)基本職能管理

C.技術(shù)開發(fā)

D.采購

【答案】:A213、某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨,訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存情況確定,以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度,該企業(yè)所采用的庫存控制方法是()。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.訂貨點(diǎn)法

D.ABC分類法

【答案】:B214、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是()。

A.標(biāo)準(zhǔn)化法

B.定額法

C.分解法

D.類比法

【答案】:D215、某汽車生產(chǎn)企業(yè)在較長時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是()。

A.無變化戰(zhàn)略

B.維持利潤戰(zhàn)略

C.暫停戰(zhàn)略

D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

【答案】:C216、某企業(yè)生產(chǎn)三類產(chǎn)品,都冠以“星星”品牌。這種品牌戰(zhàn)略屬于()。

A.聯(lián)合品牌戰(zhàn)略

B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略

C.主副品牌戰(zhàn)略

D.單一品牌戰(zhàn)略

【答案】:D217、麥肯錫公司提出的()指出,企業(yè)在發(fā)展過程中,需要全面考慮機(jī)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價(jià)值觀這7個(gè)方面的情況。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】:A218、在渠道權(quán)力來源的類型中,()經(jīng)常導(dǎo)致渠道成員的自我防衛(wèi)和報(bào)復(fù)等行為。

A.法定權(quán)

B.專長權(quán)

C.強(qiáng)迫權(quán)

D.信息權(quán)

【答案】:C219、影響企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格上限的因素是()。

A.市場需求

B.市場競爭

C.成本

D.費(fèi)用

【答案】:A220、推銷人員的最基本職責(zé)是()。

A.提供服務(wù)

B.推銷產(chǎn)品

C.開拓市場

D.傳遞信息

【答案】:B221、下列電子設(shè)備中,可以作為移動(dòng)支付時(shí)所使用的移動(dòng)終端是()

A.固定電話

B.智能手機(jī)

C.臺式PC機(jī)

D.電視機(jī)

【答案】:B222、某企業(yè)為降低營銷成本,把整體市場看作一個(gè)大的目標(biāo)市場、只投放單一產(chǎn)品,采用一種營銷組合策略,該企業(yè)采用的是()。

A.差異性營銷策略

B.專業(yè)化營銷策略

C.無差異營銷策略

D.集中性營銷策略

【答案】:C223、根據(jù)我國《公司法》規(guī)定,下列人員中,不得擔(dān)任有限責(zé)任公司監(jiān)事的是()。

A.年滿18周歲、具有完全民事行為能力的人

B.因貪污被判處刑罰,執(zhí)行期滿已逾5年的人

C.個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償

D.因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿已逾5年的人

【答案】:C224、企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是()。

A.規(guī)劃的性質(zhì)

B.規(guī)劃的人員

C.規(guī)劃的時(shí)間

D.規(guī)劃的方法

【答案】:A225、某股份有限公司董事會(huì)由15名董事組成,根據(jù)我國公司法,該公司董事會(huì)的決議必須至少由()名董事通過才能生效。

A.5

B.6

C.8

D.10

【答案】:C226、某知名啤酒生產(chǎn)企業(yè),為滿足市場需求,不斷開發(fā)啤酒新品種,開發(fā)適合不同顧客群體的啤酒,走差異化戰(zhàn)略道路,2019年該企業(yè)在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,推出專門針對年輕人口味的啤酒。生產(chǎn)該啤酒年固定成本為600萬元,單位變動(dòng)成本為2.5元,產(chǎn)品售價(jià)為4元/瓶。該企業(yè)采用盈虧平衡點(diǎn)法進(jìn)行產(chǎn)量決策,在戰(zhàn)略實(shí)施的過程中,管理人員及時(shí)比較、分析實(shí)際績效與目標(biāo)的差距,并據(jù)此采取適當(dāng)?shù)目刂菩袆?dòng)。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】:B227、大多數(shù)國家的公司法中,都將公司經(jīng)理視為章程中的()。

A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)

B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)

C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)

D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)

【答案】:B228、大衛(wèi)·艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對于品牌的記憶程度稱為()。

A.品牌認(rèn)知度

B.品牌忠誠度

C.品牌聯(lián)想度

D.品牌知名度

【答案】:D229、王某是甲公司的發(fā)起人股東,公司成立后,王某因抽逃5000萬元出資被查處。根據(jù)我國《公司法》的有關(guān)規(guī)定,對王某應(yīng)處以()元的罰款。

A.50萬~250萬

B.50萬~500萬

C.250萬~750萬

D.250萬~1000萬

【答案】:C230、關(guān)于企業(yè)愿景的說法,正確的是()。

A.企業(yè)愿景等同于企業(yè)使命

B.只有高層管理者才能制定企業(yè)愿景

C.企業(yè)愿景明確了企業(yè)期望達(dá)到的利潤水平

D.企業(yè)愿景包括企業(yè)核心信仰和未來前景兩部分內(nèi)容

【答案】:D231、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃類型是多種多樣的,其中()是企業(yè)年度經(jīng)營的核心。

A.中期計(jì)劃

B.長期計(jì)劃

C.年度計(jì)劃

D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

【答案】:C232、某企業(yè)在新產(chǎn)品上市之初,將價(jià)格定得較低,利用價(jià)廉物美迅速占領(lǐng)市場,取得較高市場占有率,以獲得較大利潤。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()

A.撇脂定價(jià)策略

B.滲透定價(jià)策略

C.溫和定價(jià)策路

D.心理定價(jià)策略

【答案】:B233、成品返修率屬于()。

A.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

C.產(chǎn)品質(zhì)量指

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