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文檔簡介
2026年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師考試題庫500道第一部分單選題(500題)1、壟斷行業(yè)的工資往往較高的情況屬于()。
A.市場狀況對工資的影響
B.市場狀況對用工量的影響
C.市場預(yù)期對勞動力供給的影響
D.人力資源供求關(guān)系對工資的影響
【答案】:A2、一般來說,()的主要對象是公司的經(jīng)理。
A.SEO
B.ESO
C.EOS
D.OSE
【答案】:B3、()單純從勞動力需求方面提示了工資水平的決定機制。
A.邊際生產(chǎn)力理論
B.人力資本理論
C.集體談判工資理論
D.均衡價格工資理論
【答案】:A4、企業(yè)大學(xué)與人力資源部門是平行關(guān)系的企業(yè)大學(xué)模式是()
A.指導(dǎo)型組織模式
B.合作型組織模式
C.獨立型組織模式
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式
【答案】:B5、(2017年5月)集團(tuán)總部部門的定位方法中,()采用了崗位評價的思路和方法。
A.比較參照法
B.標(biāo)桿法
C.要素評價法
D.責(zé)任權(quán)限定位法
【答案】:C6、(2015年5月)企業(yè)NNI考評是由()通過否決考評進(jìn)行的。
A.人力資源部
B.部門領(lǐng)導(dǎo)
C.績效管理委員會
D.績效管理日常小組
【答案】:C7、創(chuàng)造新的工作任務(wù)和革新是采用()的經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)鍵事項。
A.集中策略
B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略
C.外部成長戰(zhàn)略
D.緊縮投資戰(zhàn)略
【答案】:B8、集體談判中的()讓步方式,會使自己的談判余地量少,但讓對方覺得還有讓步空間。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.遞減加價
【答案】:A9、在短期工資決定模型中,當(dāng)()時,不能達(dá)成集體談判的協(xié)議。
A.工會上限高于雇主堅持點
B.工會的堅持點高于雇主的堅持點
C.雇主的堅持點高于工會的堅持點
D.工會的堅持點高于雇主的下限
【答案】:B10、《勞動合同法》規(guī)定:勞動合同期限一年以上不滿三年的,試用期不得超過()。
A.一個月
B.兩個月
C.三個月
D.六個月
【答案】:B11、()要求設(shè)立專門機構(gòu)確保在職業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)等活動中貫徹執(zhí)行就業(yè)平等國家政策。
A.強迫或強制勞動公約
B.準(zhǔn)予最低就業(yè)年齡公約
C.同酬公約
D.就業(yè)和職業(yè)歧視公約
【答案】:D12、(2017年5月)()與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.保險福利
【答案】:A13、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的過程中,()可以促進(jìn)形成自主管理的扁平型組織。
A.建立共同的愿景
B.將團(tuán)隊作為最基本的創(chuàng)造力單位
C.將決策權(quán)延伸到組織底層
D.支持每個員工充分地進(jìn)行自我發(fā)展
【答案】:C14、戰(zhàn)略性人力資源管理從員工與企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的維度上看,人事經(jīng)理是()。
A.了解并盡可能滿足員工需求的帶頭人
B.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴
C.企業(yè)員工培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者
D.構(gòu)建人力資源各項管理基礎(chǔ)工作的專家
【答案】:C15、屬于組織結(jié)構(gòu)與氣候的壓力源的是()
A.角色沖突
B.任務(wù)欠載
C.組織中的人際關(guān)系
D.缺乏參與決策
【答案】:D16、影響培訓(xùn)文化氛圍營造的因素不包括()。
A.受訓(xùn)者的文化水平
B.學(xué)習(xí)氛圍
C.學(xué)習(xí)意愿
D.參與意愿
【答案】:A17、員工績效考核一般程序的最后一步是()。
A.績效申訴
B.績效反饋面談
C.核算考核結(jié)果
D.制定績效改進(jìn)計劃
【答案】:D18、()過程將自上而下和自下而上的方式結(jié)合起來制定人力資源戰(zhàn)略。
A.雙向規(guī)則
B.并列并聯(lián)
C.單獨制定
D.循序制定
【答案】:A19、()是指受訓(xùn)者在培訓(xùn)中努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的動機,并且認(rèn)為自己能夠掌握培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,有能力完成特定的培訓(xùn)任務(wù)。
A.培訓(xùn)動機
B.自我效能
C.學(xué)習(xí)能力
D.培訓(xùn)能力
【答案】:B20、工會的職能不包括()。
A.建設(shè)職能
B.參與職能
C.教育職能
D.盈利職能
【答案】:D21、當(dāng)組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或著環(huán)境發(fā)生變化時,()職業(yè)生涯路徑能夠順利實現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排,保持組織穩(wěn)定性。
A.傳統(tǒng)
B.網(wǎng)狀
C.橫向
D.雙重
【答案】:B22、(2016年11月)()決定人的外顯行為。
A.技能
B.動機
C.知識
D.社會角色
【答案】:B23、鮑爾·沃爾納的學(xué)習(xí)型組織五階段模型中,工作與學(xué)習(xí)實現(xiàn)整合發(fā)生在()。
A.第二階段
B.第三階段
C.第四階段
D.第五階段
【答案】:D24、(2017年11月)相比銷售類企業(yè),生產(chǎn)類企業(yè)平衡計分卡中()的權(quán)重占比較大。
A.財務(wù)類指標(biāo)
B.客戶類指標(biāo)
C.內(nèi)部流程類指標(biāo)
D.學(xué)習(xí)與成長類指標(biāo)
【答案】:A25、以下說法正確的是()。
A.聯(lián)想思維解決的是準(zhǔn)確性問題,想象思維解決的是新穎性問題
B.收斂思維解決的是準(zhǔn)確性問題,發(fā)散思維解決的是新穎性問題
C.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題,辯證思維解決的是新穎性問題
D.邏輯思維解決的是準(zhǔn)確性問題,創(chuàng)新思維解決的是新穎性問題
【答案】:D26、()適用于促進(jìn)員工潛能的開發(fā)和全面發(fā)展。
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
【答案】:C27、()不屬于“跳槽熱”現(xiàn)象出現(xiàn)的原因。
A.社會原因
B.政治原因
C.經(jīng)濟(jì)原因
D.生活原因
【答案】:D28、(2015年5月)企業(yè)績效管理的原則和習(xí)慣是通過()來呈現(xiàn)的。
A.考評者和被考評者
B.績效指標(biāo)
C.考評程序和考評方法
D.考評結(jié)果
【答案】:C29、公司將負(fù)責(zé)華北區(qū)域銷售的大區(qū)經(jīng)理調(diào)任到華東區(qū)域負(fù)責(zé)該區(qū)域的銷售,從人力資源流動的角度看符合()。
A.行業(yè)間流動
B.垂直流動
C.企業(yè)間流動
D.水平流動
【答案】:D30、()是員工流動最準(zhǔn)確的預(yù)報器。
A.員工工作滿意度
B.員工流動行為傾向
C.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價
D.員工對企業(yè)外其他工作機會的預(yù)期和評價
【答案】:B31、()主要適合管理人員,特別是高層管理者的晉升考評。
A.評價中心法
B.綜合選拔法
C.配對比較法
D.升等考試法
【答案】:A32、企業(yè)家孫正義認(rèn)為:“三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?!彼倪@句話說明()。
A.點子不重要,執(zhí)行力重要
B.戰(zhàn)略問題不重要,策略問題重要
C.執(zhí)行、落實和紀(jì)律比沒有實際行動的空想重要
D.點子靠別人,執(zhí)行靠自己
【答案】:A33、(2018年5月)母子公司型的企業(yè)屬于()
A.直線組織
B.職能組織
C.直線參謀組織
D.委員會組織
【答案】:C34、采用投資策略的企業(yè),適合的企業(yè)文化類型為()。
A.官僚式+市場式
B.家族式+市場式
C.官僚式+家族式
D.發(fā)展式+市場式
【答案】:D35、()體系強調(diào)以顧客為中心評價績效。
A.CRM
B.MBO
C.BSC
D.六西格瑪
【答案】:A36、下述說法中,屬于道德要求的是()。
A.每個員工都應(yīng)該為企業(yè)多提好的建議
B.每個員工都應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展的重要成員
C.每個老板的背后都應(yīng)該包含鮮為人知的故事
D.每個員工的成長歷程都應(yīng)該是他們的人生財富
【答案】:B37、職業(yè)錨是指()。
A.門前崗位
B.職業(yè)定位
C.員工的個人興趣
D.員工的價值觀
【答案】:B38、在短期工資決定模型中,集體談判的實際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。
A.工會的上限和雇主的下限
B.工會的堅持點和雇主的下限
C.工會的上限和雇主的堅持點
D.工會的堅持點和雇主的堅持點
【答案】:D39、()是有一定人數(shù)參加,行為沒有法定依據(jù),對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及社會秩序產(chǎn)生一定影響的事件。
A.勞資沖突
B.重大勞動衛(wèi)生事故
C.重大勞動爭議
D.重大勞動安全衛(wèi)生事故
【答案】:A40、組織在成長過程中,不但重視個人學(xué)習(xí)和個人智力的開發(fā),更強調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā),這反映了學(xué)習(xí)型組織()的特點。
A.團(tuán)隊學(xué)習(xí)
B.全員學(xué)習(xí)
C.學(xué)習(xí)工作化
D.團(tuán)體學(xué)習(xí)
【答案】:D41、(2018年5月)股票期權(quán)最大的特點是()。
A.是權(quán)利而非義務(wù)
B.期權(quán)是經(jīng)營者一種不確定的預(yù)期收入
C.股票不能免費得到,必須支付“行權(quán)價”
D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個重要變量
【答案】:D42、在人才招募與甄選流程中,()環(huán)節(jié)起著基礎(chǔ)作用
A.確定合格候選人的各種可能來源
B.選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘
C.審查并更新人才空缺崗位的工作說明書
D.進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位
【答案】:C43、企業(yè)集團(tuán)區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體的最基本的特征是()。
A.是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
B.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶
C.以母子公司為主體
D.具有多層次結(jié)構(gòu)
【答案】:C44、下列國外的企業(yè)集團(tuán)管理體制從嚴(yán)格意義不屬于“企業(yè)集團(tuán)”的是()。
A.母公司——子公司——工廠
B.集團(tuán)本部——事業(yè)部——工廠
C.經(jīng)理會——公司——工廠
D.集團(tuán)會長——營運委員會——子公司——工廠
【答案】:B45、()不是由股東大會選舉產(chǎn)生
A.董事會
B.經(jīng)理班子
C.監(jiān)事會
D.職能部門負(fù)責(zé)人
【答案】:D46、在績效矩陣中,()共同決定了員工工資增長的幅度。
A.員工的績效評價的等級和市場薪酬水平
B.市場薪酬水平和員工工資與市場工資的比率
C.員工的績效評價等級和員工工資與市場工資的比率
D.員工工資與市場工資的比率和績效評價等級的分布
【答案】:C47、員工由于必須對太多人的任務(wù)期望作出反應(yīng)而受到壓力,屬于()。
A.角色模糊
B.角色沖突
C.任務(wù)欠載
D.任務(wù)超載
【答案】:D48、下列分析列舉型技法中,通過分析缺點確定發(fā)明目的的是()。
A.希望點列舉法
B.特性列舉法
C.成對列舉法
D.缺點列舉法
【答案】:D49、(2015年5月)()不是設(shè)計團(tuán)隊薪酬時應(yīng)考慮的因素。
A.團(tuán)隊類型
B.團(tuán)隊規(guī)模
C.團(tuán)隊成員
D.企業(yè)發(fā)展階段
【答案】:C50、()又稱為內(nèi)插式組合,適于對產(chǎn)品進(jìn)行完善和改進(jìn)時使用
A.焦點法
B.主體附加法
C.二元從標(biāo)法
D.形態(tài)分析法
【答案】:B51、(2016年11月)除了人員測評外,沙盤游戲最適用于()
A.崗位評估
B.薪酬調(diào)查
C.管理培訓(xùn)
D.績效考評
【答案】:C52、績效考評最主要的作用是作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。
A.職位變動與解雇
B.人員調(diào)配
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.薪酬福利
【答案】:D53、某人愛管閑事,例如,對無人的辦公室他總是關(guān)燈并事后給予批評,自費買打氣筒供大家使用,自愿護(hù)送女工下夜班等。然而,他所做的這一切沒有得到大家的理解,相反,卻招來很多非議,因為他只是一個普通的員工。你對此人的看法是()。
A.勸他今后別再這樣做了
B.希望他堅持下去
C.為他感到不平,希望領(lǐng)導(dǎo)支持他
D.建議他去看心理醫(yī)生
【答案】:B54、考慮到本地區(qū)和本企業(yè)的工資水平狀況,按企業(yè)規(guī)模增加倍數(shù)來確定經(jīng)營者基本年薪的方法是()模式。
A.F
B.B
C.Y
D.N
【答案】:A55、一個人對細(xì)節(jié)要求很高,不僅在生活上,在工作中也是如此,這是個性的()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:B56、在薪酬戰(zhàn)略的構(gòu)成中,()關(guān)注員工的績效水平。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭力
C.員工的貢獻(xiàn)率
D.薪酬體系管理
【答案】:C57、(2018年5月)()模式中,經(jīng)營者上崗時必須以基本年薪2倍數(shù)額繳納風(fēng)險抵押金。
A.S
B.Y
C.J
D.N
【答案】:B58、相對控股是指母公司對子公司()。
A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例在1/3?1/2之間
D.持股未達(dá)50%
【答案】:C59、團(tuán)隊薪酬設(shè)計為了避免形成“搭便車”和“吃大鍋飯”的平均分配現(xiàn)象,必須堅持()原則。
A.激勵與控制相結(jié)合原則
B.以績效與團(tuán)隊績效相結(jié)合原則
C.內(nèi)部公平與外部公平相結(jié)合原則
D.固定薪酬與浮動薪酬相結(jié)合原則
【答案】:B60、()不屬于向上晉升的發(fā)展路徑。
A.雙重職業(yè)路徑
B.網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C.橫向職業(yè)路徑
D.傳統(tǒng)職業(yè)生涯路徑
【答案】:C61、要避免培訓(xùn)只是“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”和永遠(yuǎn)是“救火式”的行為,企業(yè)必須()。
A.滿足培訓(xùn)需求多樣化、層次化的要求
B.注重關(guān)鍵崗位人員、稀缺人才的培訓(xùn)發(fā)展問題
C.以人力資源規(guī)劃為指導(dǎo),應(yīng)對企業(yè)面臨的不同環(huán)境
D.避免培訓(xùn)的短視效應(yīng),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)
【答案】:D62、福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。
A.穩(wěn)定性
B.合法性
C.潛在性
D.延遲性
【答案】:C63、人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起()內(nèi)將起訴狀副本送達(dá)被告。
A.3日
B.5日
C.7日
D.15日
【答案】:B64、EAP起源于20世紀(jì)二三十年代的美國,最初是為了解決員工的()問題。
A.酗酒
B.家庭暴力
C.離婚
D.心情抑郁
【答案】:A65、建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)是()。
A.完整的培訓(xùn)管理機構(gòu)
B.健全的培訓(xùn)管理體系
C.強大的培訓(xùn)師資隊伍
D.雄厚的培訓(xùn)經(jīng)費保障
【答案】:A66、如果你是公司某部門負(fù)責(zé)人,下屬中有一個新員工,雖然他兢兢業(yè)業(yè)工作,但總不能按時完成任務(wù),由此拖了部門后腿,影響了大家的績效獎。對這個員工,你會()。
A.按制度處罰這名員工
B.給他調(diào)換一下崗位
C.倡導(dǎo)大家輪流幫助他提高技術(shù)
D.勸他自己主動辭職
【答案】:B67、SA8000規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工作周不得經(jīng)常超過()小時。
A.36
B.40
C.48
D.60
【答案】:C68、文書傾向測試屬于()測試。
A.職業(yè)興趣
B.職業(yè)能力
C.職業(yè)人格
D.學(xué)業(yè)成就
【答案】:B69、集團(tuán)總部部門的定位方法中,()采用了崗位評價的思路和方法。
A.比較參照法
B.標(biāo)桿法
C.要素評價法
D.責(zé)任權(quán)限定位法
【答案】:C70、為了實現(xiàn)績效面談的多重目標(biāo),適合采?。ǎ?。
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
【答案】:D71、在工作中受到電磁輻射危害屬于()。
A.勞資沖突
B.重大勞動爭議
C.重大勞動安全事故
D.重大勞動衛(wèi)生事故
【答案】:D72、(2017年5月)()屬于職業(yè)興趣測試
A.SDS
B.DAT
C.COPS
D.RIT
【答案】:C73、下列績效反饋面談的技巧中,說法正確的是()。
A.針對考評結(jié)果,與被考評者協(xié)商,提出未來的工作目標(biāo)與發(fā)展計劃
B.績效反饋是強調(diào)負(fù)面激勵效果
C.考評雙方是完全不平等的
D.績效反饋的內(nèi)容由考評者的主觀印象決定的
【答案】:A74、人力資本的有形支出中最主要的投資形式是()。
A.保健支出
B.收集勞動力價格等收入的信息支出
C.勞動力國內(nèi)流動(移居)支出
D.教育支出
【答案】:D75、(2017年11月)()是解決勞動爭議的終結(jié)性程序。
A.勞動爭議調(diào)解
B.勞動爭議仲裁
C.勞動爭議訴訟
D.勞動爭議協(xié)商
【答案】:C76、在經(jīng)營者年薪的()中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的年收入原則上控制在經(jīng)營者年薪的40%~60%之間。
A.N模式
B.Y模式
C.J模式
D.T模式
【答案】:B77、職業(yè)錨是指()。
A.日前崗位
B.職業(yè)定位
C.員工的個人興趣
D.員工的價值觀
【答案】:B78、設(shè)計與運用平衡記分卡最難克服的技術(shù)障礙是()。
A.指標(biāo)的創(chuàng)建和量化
B.平衡記分卡各指標(biāo)的權(quán)重如何設(shè)置
C.平衡記分卡如何體現(xiàn)學(xué)習(xí)與成長的重要性
D.如何處理企業(yè)級BSC與部門級BSC的關(guān)系
【答案】:C79、職業(yè)生涯開發(fā)過程中,各項活動都要組織與員工共同制定,實施和完成,這是()。
A.利益整合原則
B.機會均等原則
C.協(xié)作進(jìn)行原則
D.時間梯度原則
【答案】:C80、直線型思維障礙表現(xiàn)為()。
A.迂回思維
B.反面思維
C.死記硬背現(xiàn)成答案
D.阻礙思維
【答案】:C81、關(guān)于沙盤推演法的特點,下列說法錯誤的是()
A.對評分者的要求很高
B.場景可以激發(fā)被試者的興趣
C.直觀展示被試者的真實水平
D.能使被試者獲得身監(jiān)其境的體驗
【答案】:A82、在對待公司員工上,公司主管具有明顯的親疏薄厚傾向,而你覺得自己屬于比較受冷遇的那一類,這時你會()。
A.多接近公司主管,讓他多了解自己
B.團(tuán)結(jié)哪些受冷遇的員工,與主管對話
C.把這種問題向公司的主要領(lǐng)導(dǎo)反映
D.雖不怕穿小鞋,但不會輕舉妄動
【答案】:A83、()不屬于績效管理的方法體系。
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.SWOT
【答案】:D84、在解決問題的過程中,()將眾多信息和解決的可能性逐步引導(dǎo)到條理化的邏輯鏈中。
A.發(fā)散思維
B.收斂思維
C.邏輯思維
D.聯(lián)想思維
【答案】:B85、評價中心的主要特點是()。
A.成本低
B.情境模擬性
C.靜態(tài)性
D.結(jié)果能量化
【答案】:B86、以績效為基礎(chǔ)的計酬方法3P不包括()。
A.薪酬
B.報酬
C.崗位
D.績效
【答案】:A87、(2017年5月)反映了不同時間測量結(jié)果的一致性。
A.重測信度
B.穩(wěn)定性信度
C.評分者信度
D.同質(zhì)性信度
【答案】:A88、()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。
A.RAV
B.目標(biāo)管理法
C.平衡計分卡
D.關(guān)鍵績效指標(biāo)法
【答案】:A89、(2016年11月)由于福利具有(),無形之中減少了企業(yè)的開支。
A.穩(wěn)定性
B.合法性
C.潛在性
D.延遲性
【答案】:D90、(2016年11月)績效面談首先要()
A.說明面談的目的
B.營造和諧的氣氛
C.分析失敗的原因
D.告知員工考評結(jié)果
【答案】:B91、“通過參與績效管理活動,員工有何轉(zhuǎn)變”屬于績效管理系統(tǒng)的總體評估內(nèi)容的()
A.對績效考評指標(biāo)體系的評估
B.對績效管理體系的評估
C.對考評全面全過程的評估
D.對管理制度的評估
【答案】:C92、(2015年5月)()主要根據(jù)工作說明書的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容總結(jié)提煉而得出。
A.KPI
B.PCI
C.NNI
D.PRI
【答案】:D93、影響培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的因素里基于工作環(huán)境層面的分析不包含()。
A.工作環(huán)境對培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的影響
B.組織轉(zhuǎn)化氛圍感知的測量
C.實踐機會測量
D.自我管理
【答案】:D94、某打工者W終日守候于電影公司門口,后感動導(dǎo)演,于是演了一部電影,從此,W一舉成名,名利雙收。于是,許多人紛紛效仿,放棄工作,到電影公司門前聚集,期望有朝一日像W一樣被發(fā)現(xiàn)。對于這種現(xiàn)象,你的看法是()。
A.守株待兔
B.理解,但空想成分太多
C.自己也會像W那樣試一試
D.憑本事吃飯,成功有很多種方式
【答案】:D95、具有低成本擴(kuò)散與收益放大效應(yīng)、協(xié)同整合效應(yīng)等優(yōu)勢體現(xiàn)了企業(yè)集團(tuán)的()。
A.“壟斷”優(yōu)勢
B.戰(zhàn)略上的優(yōu)勢
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
D.技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢
【答案】:D96、員工的設(shè)計能力適合作為平衡計分卡的()方面的指標(biāo)。
A.財務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長
【答案】:C97、()經(jīng)常涉及到公司財務(wù)資金動作和組織結(jié)構(gòu)變革創(chuàng)新等事關(guān)全局的重大戰(zhàn)略問題。
A.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B.外部戰(zhàn)略
C.總體戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
【答案】:C98、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡()方面的指標(biāo)。
A.財務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長
【答案】:D99、培訓(xùn)開發(fā)的實施計劃、細(xì)則、方案的制訂屬于員工培訓(xùn)開發(fā)()系統(tǒng)的工作。
A.需求分析
B.規(guī)劃
C.實施管理
D.評估反饋
【答案】:C100、()是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。
A.效率目標(biāo)
B.公平目標(biāo)
C.合法目標(biāo)
D.合理目標(biāo)
【答案】:A101、反訴的特征不包括()。
A.當(dāng)事人具有特定性
B.訴訟事求的獨立性
C.訴訟案件的復(fù)雜性
D.訴訟目的具有對抗性
【答案】:C102、()屬于外部激勵的非物質(zhì)報酬因素。
A.榮譽
B.自我實現(xiàn)
C.工作豐富化
D.福利待遇
【答案】:A103、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。
A.人力資本
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型
【答案】:C104、下列說法錯誤的是()
A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職公會主席
B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織
C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會
D.上級工會可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建公會
【答案】:C105、(2015年11月)受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近,對()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
【答案】:A106、重大傷亡事故(一次死亡3人以上)需上報()。
A.省級勞動保障部門
B.地市級工會組織
C.縣級以上公安部門
D.國務(wù)院主管部門
【答案】:D107、社會保險行政部門對受理的事實清楚、權(quán)利義務(wù)明確的工傷認(rèn)定申請,應(yīng)在()日內(nèi)做出工傷認(rèn)定的就決定。
A.15
B.20
C.30
D.60
【答案】:A108、(2016年5月)金字塔形的企業(yè)集團(tuán)是由()聯(lián)結(jié)方式形成的。
A.層層控股型
B.共同投資型
C.環(huán)形持股型
D.資金借貸型
【答案】:A109、關(guān)于道德的說法中,正確的是()
A.縱觀歷史,人類道德幾乎沒有發(fā)生變化
B.道德與經(jīng)濟(jì)發(fā)展無關(guān),所謂道德觀念總是抽象的
C.道德是處理人與其他事物之間關(guān)系的特殊行為規(guī)范
D.道德有時威力巨大,有時則毫無功用
【答案】:C110、()不屬于量化分析錄用決策方法。
A.能位匹配法
B.主觀判斷法
C.綜合加權(quán)法
D.立即排除法
【答案】:B111、()的企業(yè)適合采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
A.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較強
B.所處行業(yè)發(fā)展良好,自身實力較弱
C.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實力較強
D.所處行業(yè)發(fā)展衰退,自身實力較弱
【答案】:B112、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門,人力資源部門負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,并確定教學(xué)方向。
A.指導(dǎo)型
B.合作型
C.獨立型
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型
【答案】:A113、()是整個集團(tuán)工作流程的支撐系統(tǒng)。
A.集團(tuán)戰(zhàn)略
B.總部組織結(jié)構(gòu)
C.母子公司
D.責(zé)權(quán)對等
【答案】:B114、(2018年5月)()是基本工資的輔助形式,是根據(jù)業(yè)績對基本工資持久性的補充和增加。
A.彈性工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.福利保險
【答案】:B115、()組織結(jié)構(gòu)的特點是管理層級的集中控制。
A.U型
B.N型
C.H型
D.M型
【答案】:A116、一般而言,()企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔(dān)的量化考核壓力最大。
A.家族式
B.發(fā)展式
C.官僚式
D.市場式
【答案】:D117、勞動者因履行勞動力派遣合同產(chǎn)生勞動爭議而起訴,爭議內(nèi)容涉及接受單位的,被告應(yīng)為()。
A.派遺單位
B.接受單位
C.派遭單位和接受單位
D.派遭單位或接受單位
【答案】:C118、()屬于特殊能力測試
A.SDS
B.DAT
C.cops
D.RIT
【答案】:B119、下列屬于非貨幣收益的是()。
A.基本工資
B.績效工資
C.激勵工資
D.醫(yī)療保險
【答案】:D120、在企業(yè)集團(tuán)中運用范圍最廣泛的聯(lián)結(jié)方式是(),它的出現(xiàn)是出于兩方面的原因:集團(tuán)內(nèi)核心企業(yè)的選擇和協(xié)作(關(guān)系)企業(yè)的需要。
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.共同出資型
【答案】:C121、獲得國家級技術(shù)進(jìn)步獎,評為A;獲得省部級技術(shù)進(jìn)步獎,評為B;獲得市級技術(shù)進(jìn)步獎,評為C。此計分方式是()。
A.說明法
B.百分率法
C.減分考評法
D.區(qū)間計分法
【答案】:A122、“本調(diào)查問卷的目的在于了解和分析各部門和崗位的績效管理現(xiàn)狀”這是績效管理評估問卷的()部分。
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
【答案】:B123、國際勞工公約的同酬公約規(guī)定禁止()歧視的原則。
A.年齡
B.性別
C.種族
D.地域
【答案】:B124、(2018年5月)()集團(tuán)總部的集權(quán)程度最高。
A.運作型
B.資本運營型
C.戰(zhàn)略型
D.財務(wù)管控型
【答案】:A125、(2017年11月)()屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。
A.談判是否有結(jié)果
B.談判的結(jié)果是什么
C.企業(yè)本身的銷售和利潤
D.談判會延續(xù)多長時間
【答案】:C126、企業(yè)集團(tuán)可以利用原有知名品牌以較低的市場成本進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,這是企業(yè)集團(tuán)的()優(yōu)勢。
A.壟斷
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.無形資產(chǎn)
D.迅速擴(kuò)大組織規(guī)模
【答案】:C127、主體(人)為了達(dá)到一定的目的,遵循創(chuàng)造活動的規(guī)律。發(fā)揮創(chuàng)造的能力和人格特質(zhì),創(chuàng)造出新穎獨特、具有社會或個人價值的產(chǎn)品的活動是指()。
A.創(chuàng)新
B.創(chuàng)造
C.創(chuàng)新能力
D.獨創(chuàng)
【答案】:B128、以“效益收入=增值年薪+獎勵年薪”計算經(jīng)營者的效益收入的有()模式。
A.G
B.S
C.Y
D.WX
【答案】:B129、由經(jīng)濟(jì)原因造成的裁員屬于()
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出
【答案】:B130、勞動爭議訴訟是權(quán)利()方式。
A.自力救濟(jì)
B.社會救濟(jì)
C.公力救濟(jì)
D.合力求濟(jì)
【答案】:C131、員工因公負(fù)傷所獲得的醫(yī)療和生活補助屬于()。
A.非工作日福利
B.保險福利
C.員工服務(wù)福利
D.額外津貼
【答案】:B132、在目前這個單位工作,你總的感覺是()。
A.過幾年在職務(wù)或收人上會有提高
B.忙忙碌碌,疲于奔命
C.早想離開了,只是沒遇到合適的機會
D.平平淡淡,不知所從
【答案】:A133、企業(yè)應(yīng)用團(tuán)隊薪酬時應(yīng)充分考慮的因素,一般不包括()。
A.企業(yè)發(fā)展階段
B.市場薪資水平
C.團(tuán)隊規(guī)模
D.團(tuán)隊類型
【答案】:B134、以下關(guān)于公文筐測試的說法正確的是()。
A.公文筐測試評分前要對被試進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),以保證測評結(jié)果的客觀和公正
B.公文筐測試被試的依據(jù)是文件處理的方式及理由,是動態(tài)的思維結(jié)果
C.公文筐測試在模擬環(huán)境中進(jìn)行,但與實際操作有高度相似性,因而預(yù)測效度高
D.公文筐測試的重點在于被試的書面表達(dá)能力
【答案】:C135、()研究和勞動定額學(xué)的關(guān)系更為緊密。
A.非正式組織
B.動作時間
C.管理方格理論
D.需求層次理論
【答案】:B136、關(guān)于內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略,下列說法正確的是()
A.是成功企業(yè)的核心戰(zhàn)略
B.側(cè)重于適應(yīng)環(huán)境壓力
C.建立在確定性資源基礎(chǔ)上
D.注重?zé)o形資產(chǎn)的積累
【答案】:A137、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過各級評價方法獲取綜合信息的是()。
A.自我評價
B.直接主管評價
C.間接主管評價
D.同事評價
【答案】:C138、為了完成正常組織之外的任務(wù),從不同部門和崗位抽調(diào)人員構(gòu)成的團(tuán)隊是()。
A.平行團(tuán)隊
B.流程團(tuán)隊
C.工程團(tuán)隊
D.項目團(tuán)隊
【答案】:A139、關(guān)于職業(yè),正確的說法是()。
A.職業(yè)是責(zé)任、權(quán)利、利益的有機統(tǒng)一
B.職業(yè)是人們生存的唯一手段
C.職業(yè)是束縛人的自由、權(quán)利的鎖鏈
D.職業(yè)是賺取人們剩余勞動價值的方式
【答案】:A140、某企業(yè)績效指標(biāo)庫自公司崗位分為一至四層,某部門下屬班組的績效指標(biāo)會位于()
A.第一層
B.第二層
C.第三層
D.第四層
【答案】:C141、下列做法中,體現(xiàn)了“奉獻(xiàn)”精神的是()。
A.趙某為多得報酬而拼命勞動
B.錢某幫助他人,給多少錢辦多少事
C.孫某工作上精益求精,公司獎勵一萬元
D.李某利用午休時間完成未完成的工作定額
【答案】:C142、公司高薪聘請了一個人才。這個人在其他單位表現(xiàn)十分優(yōu)異,但是,到了你所在的這個單位,才能沒能很好地發(fā)揮出來。你對這件事情的看法是()。
A.或許這個所謂的人才根本不是人才
B.單位不會合理地使用人才
C.有時候聘請人才只是充樣子
D.人才浪費十分可惜
【答案】:D143、期權(quán)的贈予時機不包括()
A.受聘時
B.每年業(yè)績評定時
C.升職時
D.簽訂績效合同時
【答案】:D144、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動的一種重要形式是()。
A.工作崗位輪換
B.員工晉升
C.員工降職
D.工作豐富化
【答案】:A145、(2017年5月)總體評價法中,()可以檢查績效管理系統(tǒng)在人事決策和員工開發(fā)兩個方面實際發(fā)揮的作用
A.結(jié)構(gòu)分析
B.功能分析
C.方法分析
D.結(jié)果分析
【答案】:B146、只有在特定利益群體或權(quán)利階層就社會勞動關(guān)系運行中的矛盾事實作出反應(yīng)后,勞動關(guān)系運行的矛盾才會成為勞工問題,這是勞工問題的()。
A.客觀性
B.社會性
C.主觀性
D.歷史性
【答案】:C147、()認(rèn)為企業(yè)會選擇適當(dāng)?shù)墓芾硇问胶徒M織結(jié)構(gòu),使它在執(zhí)行、監(jiān)督和評估交易過程中發(fā)生的成本最經(jīng)濟(jì)化。
A.一般系統(tǒng)
B.行為角色
C.人力資本
D.交易成本
【答案】:D148、人力資本是高增值的資本,體現(xiàn)了人力資本的()。
A.累積性
B.無限的創(chuàng)造性
C.收益遞增性
D.能動性
【答案】:C149、()從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。
A.集體談判工資理論
B.均衡價格工資理論
C.邊際生產(chǎn)力工資理輪
D.人力資本工資理論
【答案】:B150、關(guān)于股票期權(quán)的行權(quán)價說法不正確的是()。
A.行權(quán)價可以高于現(xiàn)值
B.行權(quán)價是期權(quán)方案設(shè)計的關(guān)鍵
C.行權(quán)價可以等于現(xiàn)值
D.行權(quán)價可低于授予日的公平市場價格
【答案】:D151、一個人在工作和生活中都表現(xiàn)得很細(xì)心,指的是其個性的()。
A.獨特性
B.—致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:B152、績效指標(biāo)的設(shè)定和考評體現(xiàn)了績效管理系統(tǒng)的()功能。
A.進(jìn)度控制
B.人員激勵
C.過程監(jiān)測
D.戰(zhàn)略導(dǎo)向
【答案】:D153、將集中注意壓力刺激的實質(zhì),關(guān)注壓力的來源是什么。是以()為基礎(chǔ)的模式。
A.反應(yīng)
B.刺激
C.效度
D.感受
【答案】:B154、5W1H法的實施程序不包括()。
A.對某種現(xiàn)行的方法或現(xiàn)有的產(chǎn)品,從6個角度作出檢查提問
B.將發(fā)現(xiàn)的疑點、難點列出
C.討論分析,尋找改進(jìn)措施
D.方案綜合和選擇
【答案】:D155、(2017年5月)績效管理系統(tǒng)的運作方式是()
A.橫向分工和分解
B.縱向分工和分解
C.橫向分解和縱向分工
D.橫向分工和縱向分解
【答案】:D156、(2016年11月)對于虛擬網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊,團(tuán)隊層面的績效評價主體是()
A.顧客
B.自己
C.管理者
D.團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者
【答案】:A157、(2017年5月)ISO10015關(guān)注的焦點是()
A.人
B.課程
C.費用
D.培訓(xùn)效果
【答案】:A158、(2018年5月)生活自理障礙程度分為()個等級。
A.三
B.五
C.七
D.十
【答案】:A159、關(guān)于基于勝任素質(zhì)的背景審查,說法不正確的是()。
A.作為一種甄選手段,背景審查最重要的是使用者本身的認(rèn)真態(tài)度和實際行動
B.背景審查是基于勝任素質(zhì)的甄選流程的專利
C.背景審查的目的是通過審核和調(diào)查,以確定在行為面試等甄選過程中全面掌握有關(guān)候選人崗位勝任素質(zhì)等核心信息的可信度和有效性
D.在進(jìn)行背景審查時,要遵循的基本原則是盡可能多地收集與候選人相關(guān)的各種信息,以便為甄選決策提供依據(jù)
【答案】:B160、“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說的是()。
A.談判本身的不確定性
B.談判未來的不確定性
C.談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性
D.談判問題的特殊復(fù)雜性
【答案】:A161、下列說法中,屬于道德范疇的是()
A.畸形與正常
B.偏私與公正
C.羸弱與強壯
D.丑陋與漂亮
【答案】:B162、(2015年5月)為了實現(xiàn)績效面談的多重目標(biāo),適合采?。ǎ?。
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
【答案】:D163、(2018年5月)赫茨伯格的雙因素理論是在(?)時期提出。
A.經(jīng)驗管理
B.科學(xué)管理
C.現(xiàn)代管理
D.后現(xiàn)代管理
【答案】:C164、(2017年11月)福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。
A.穩(wěn)定性
B.合法性
C.潛在性
D.延遲性
【答案】:C165、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供了參考依據(jù)。
A.考評指標(biāo)
B.考評結(jié)果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者
【答案】:B166、以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供給情況是企業(yè)集團(tuán)的()。
A.“壟斷”優(yōu)勢
B.無形資產(chǎn)優(yōu)勢
C.規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
D.分工協(xié)作優(yōu)勢
【答案】:A167、績效管理的組成要素中,()為人力資源管理其他系統(tǒng)工作的開展提供參考依據(jù)。
A.考評指標(biāo)
B.考評結(jié)果
C.考評程序與方法
D.考評者和被考評者
【答案】:B168、在進(jìn)行績效指標(biāo)設(shè)計時,PCI—般可以通過()獲得。
A.戰(zhàn)略目標(biāo)的分解
B.構(gòu)建崗位勝任特征模型
C.了解員工的發(fā)展需求
D.調(diào)查員工的工作態(tài)度
【答案】:B169、(2015年5月)對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進(jìn)行診斷,這屬于對()的評估。
A.管理制度
B.績效管理體系
C.績效考評指標(biāo)體系
D.考評全面、全過程
【答案】:B170、選拔晉升候選人的方法中,()比較適用于管理人員。
A.配對比較法
B.主管評定法
C.評價中心法
D.升等考試法
【答案】:C171、(2016年11月)公司治理體系是企業(yè)集團(tuán)的()。
A.集團(tuán)戰(zhàn)略
B.組織機構(gòu)
C.管控模式
D.管控基礎(chǔ)
【答案】:D172、最能影響企業(yè)招聘能力的因素是()。
A.企業(yè)文化
B.生產(chǎn)技術(shù)
C.財務(wù)實力
D.競爭策略
【答案】:C173、(2017年11月)因工作環(huán)境中電磁輻射而導(dǎo)致較多勞動者發(fā)生職業(yè)危害的突發(fā)事件屬于()。
A.勞資沖突
B.重大勞動爭議
C.重大勞動衛(wèi)生事故
D.重大勞動安全衛(wèi)生事故
【答案】:C174、()是建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)培訓(xùn)制度
C.完整的培訓(xùn)管理機構(gòu)
D.公司財務(wù)支持
【答案】:C175、對于大型企業(yè)而言,指標(biāo)權(quán)重最高的是()
A.財務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長
【答案】:C176、對于高級語言開發(fā)人員的晉升策略應(yīng)以()為依據(jù)更合理。
A.實際績效
B.員工競爭能力
C.員工工作表現(xiàn)
D.員工綜合實力
【答案】:B177、(2015年5月)關(guān)于沙盤推演法的特點,下列說法錯誤的是(??)
A.對評分者的要求很高
B.場景可以激發(fā)被試者的興趣
C.直觀展示被試者的真實水平
D.能使被試者獲得身臨其境的體驗
【答案】:A178、(2016年5月)國際勞工組織的最高權(quán)利機關(guān)是()。
A.國際勞工組織理事會
B.國際勞工局
C.國際勞工組織監(jiān)事會
D.國際勞工大會
【答案】:D179、關(guān)于崗位的平衡計分卡,說法錯誤的是()。
A.要體現(xiàn)不同的崗位特點
B.四個方面指標(biāo)都是必需的
C.四個方面指標(biāo)之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴(yán)格
D.可以按照設(shè)計部門平衡記分卡的方法來設(shè)計
【答案】:C180、績效日常管理小組一般不包括()。
A.人力資源部
B.財務(wù)部
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.領(lǐng)導(dǎo)班子成員
【答案】:D181、公司員工遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重,為監(jiān)督員工按規(guī)定時間上下班,在下列措施中,你認(rèn)為最為有效的辦法是()。
A.公司各級領(lǐng)導(dǎo)親自參與監(jiān)督
B.統(tǒng)一使用指紋報到器
C.大幅度提高遲到早退者的處罰金額
D.對遲到早退者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以辭退
【答案】:B182、將任意選擇的兩個事項結(jié)合起來的方法是()。
A.特征列舉法
B.缺點列舉法
C.希望點列舉法
D.成對列舉法
【答案】:D183、從相反的方向切入進(jìn)行思考屬于()。
A.正向思維法
B.逆向思維法
C.橫向思維法
D.顛倒思維法
【答案】:B184、人腦通過形象化的概括作用對頭腦中已有的記憶表象進(jìn)行加工、改造或重組的思維活動指的是()。
A.輻射思維
B.想象思維
C.聯(lián)想思維
D.收斂思維
【答案】:B185、員工因任務(wù)不明而產(chǎn)生的壓力屬于()壓力來源。
A.企業(yè)文化
B.角色模糊
C.角色沖突
D.工作條件
【答案】:B186、()最適合大型跨國公司。
A.企業(yè)系列企業(yè)集團(tuán)
B.區(qū)域系列企業(yè)集團(tuán)
C.橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)
D.控股系列企業(yè)集團(tuán)
【答案】:D187、(2018年5月)團(tuán)隊績效考評指標(biāo)中,()不占權(quán)重。
A.主要指標(biāo)
B.整體指標(biāo)
C.輔助指標(biāo)
D.否決指標(biāo)
【答案】:D188、()不是影響集體談判雙方堅持點的主要因素。
A.宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
B.工會會員人數(shù)
C.勞動力市場供求狀況
D.企業(yè)貨幣工資支付能力
【答案】:B189、在企業(yè)戰(zhàn)略的管理范疇內(nèi),企業(yè)戰(zhàn)略可分為()。(對應(yīng)多選70#)
A.外部導(dǎo)向型戰(zhàn)略和內(nèi)部導(dǎo)向型戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略
C.廉價競爭策略和獨特性競爭策略
D.技術(shù)開發(fā)型戰(zhàn)略和人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略
【答案】:B190、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中,遵循()是維護(hù)管理人員整體積極性的保證。
A.利益整合原則
B.機會均等原則
C.協(xié)作進(jìn)行原則
D.全面評價原則
【答案】:B191、某公司主管十分愛聽別人表揚他的話,許多員工了解主管的脾氣,都學(xué)著說表揚主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管,和他打交道,你會()。
A.和其他員工一樣多表揚主管
B.專挑主管的缺點說
C.少接觸,少說話
D.適當(dāng)時候要表揚一點
【答案】:A192、在“集團(tuán)本部—事業(yè)部—工廠”這一形式中,企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部()。
A.只有集團(tuán)本部是獨立法人
B.只有事業(yè)部是獨立法人
C.只有工廠是獨立法人
D.三者都是獨立法人
【答案】:A193、平衡計分卡中的設(shè)計體現(xiàn)了以()為核心的思想。
A.財務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)與成長
【答案】:D194、(2017年11月)股票期權(quán)的行權(quán)價()一般適用于公司股價看漲的情況。
A.低于現(xiàn)值
B.高于現(xiàn)值
C.等于現(xiàn)值
D.接近現(xiàn)值
【答案】:B195、員工培訓(xùn)模型不包括()
A.制度層
B.資源層
C.文化層
D.運營層
【答案】:C196、(2016年11月)()在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。
A.想象思維
B.邏輯思維
C.聯(lián)想思維
D.辯證思維
【答案】:D197、(2016年5月)從助理工程師到工程師,再到高級工程師,屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。
A.企業(yè)管理型
B.技能操作型
C.專業(yè)技術(shù)型
D.專業(yè)技術(shù)與管理型
【答案】:C198、()不屬于法定福利
A.帶薪休假
B.工傷保險
C.生育保險
D.住房公積金
【答案】:A199、(2016年11月)()屬于基礎(chǔ)工作健全程度的衡量標(biāo)準(zhǔn)。
A.定編定崗定員標(biāo)準(zhǔn)化程度
B.內(nèi)外系統(tǒng)的配套性和協(xié)同性
C.人力資源經(jīng)理是否已成為高層管理者的戰(zhàn)略伙伴
D.企業(yè)文化、管理理念、組織結(jié)構(gòu)等方面是否有所更新和發(fā)展
【答案】:A200、在英國最普遍的福利分配型員工持股形式是()。
A.年終分享利潤以股票形式發(fā)放
B.年終時向員工贈送股票或期權(quán)
C.向員工提供購買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠
D.儲蓄換取購買股票的權(quán)利
【答案】:A201、(2018年5月)EVA使管理者明白增加價值的途徑不包括()
A.盡最大可能提升會計利潤
B.投資那些回報超過資本成本的項目
C.有效控制庫存、應(yīng)收賬款和使用資產(chǎn)的成本
D.采用加快流動資金的運轉(zhuǎn)、加速資本回流等方法來提高資本運用效
【答案】:A202、(2016年11月)我國將生活自理障礙分為()等級。
A.3個
B.5個
C.7個
D.10個
【答案】:A203、關(guān)于勝任特征下列說法錯誤的是(.)。
A.能夠區(qū)別優(yōu)秀與普通績效
B.是潛在的、深層次的
C.僅僅限于個體或崗位層次
D.能確保完成任務(wù)或達(dá)成目標(biāo)
【答案】:C204、從長期發(fā)展戰(zhàn)略與管理作業(yè)運作的維度來看,人事經(jīng)理()。
A.是培訓(xùn)與技能開發(fā)的推動者
B.是企業(yè)經(jīng)營的戰(zhàn)略合作伙伴
C.要了解并盡可能滿足員工的需求
D.是構(gòu)建人力資源管理各項基礎(chǔ)工作的專家
【答案】:B205、根據(jù)邊際生產(chǎn)力工資理論,隨著工人人數(shù)的增加,每一單位勞動力的產(chǎn)品數(shù)量()。
A.持續(xù)增加
B.持續(xù)減少
C.先增加后減少
D.先減少后增加
【答案】:C206、(2018年5月)企業(yè)集團(tuán)的基本特征不包括(?)
A.具有多層次結(jié)構(gòu)
B.以母子公司為主體
C.由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體
D.以業(yè)務(wù)為主要的聯(lián)結(jié)紐帶
【答案】:D207、在培訓(xùn)文化發(fā)展的(),培訓(xùn)管理者既是組織戰(zhàn)略的促進(jìn)者,又是培訓(xùn)的實施者。
A.萌芽階段
B.發(fā)展階段
C.確立階段
D.成熟階段
【答案】:B208、(2017年11月)下列行為中,管理者對培訓(xùn)支持程度最低的是()
A.在培訓(xùn)中任教
B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題
C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)
D.全程關(guān)心培訓(xùn)進(jìn)展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受
【答案】:C209、()僅適用于對人員的考評。
A.KPI
B.NNI
C.PCI
D.WAI
【答案】:C210、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時,首先要選擇()。
A.普通員工
B.企業(yè)的中層管理者
C.企業(yè)急需的人才
D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工
【答案】:C211、在學(xué)習(xí)型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者扮演的是()的角色。
A.設(shè)計師、家長和教練
B.家長、仆人和教練
C.設(shè)計師、家長和仆人
D.設(shè)計師、仆人和教練
【答案】:D212、一線工人的績效考評周期一般為()。
A.日度考評
B.季度考評
C.月度考評
D.任期考評
【答案】:C213、母子公司之間一般的聯(lián)結(jié)方式是()。
A.層層控股型
B.環(huán)狀持股型
C.資金借貸型
D.共同出資型
【答案】:A214、(2018年5月)采用()經(jīng)營策略的企業(yè)會提高可變工資的比重,注重系統(tǒng)控制
A.創(chuàng)新
B.成本控制
C.關(guān)注顧客
D.關(guān)注品質(zhì)
【答案】:B215、關(guān)于“平等待人”,理解或做法正確的是()。
A.服務(wù)顧客時,不作任何區(qū)別
B.別人如何待我,我就如何待別人
C.多勞多得,少勞少得,不勞動者不得食
D.把尊重人格作為平等待人的核心
【答案】:D216、國際勞工公約的特點不包括()
A.兼顧了國家與雇主的利益
B.內(nèi)容非常廣泛
C.對會員國發(fā)生效力
D.既有原則的堅定性,又有措施的靈活性
【答案】:C217、構(gòu)建某崗位的勝任特征模型時,選取分析效標(biāo)樣本應(yīng)()
A.隨機抽取員工
B.抽取績效優(yōu)秀員工
C.抽取績效優(yōu)秀員工和績效一般員工
D.抽取績效優(yōu)秀員工和績效較差員工
【答案】:C218、焦點集中在對有限成果的分配的協(xié)商指的是()。
A.成果型協(xié)商
B.分配型協(xié)商
C.競爭型協(xié)商
D.合作型協(xié)商
【答案】:C219、從學(xué)徒開始,到初級.中級和高級技工,最后發(fā)展到高級技師,這屬于(
A.專業(yè)技術(shù)型發(fā)展
B.企業(yè)管理型發(fā)展
C.專業(yè)技術(shù)與管理型發(fā)展
D.技能操作型發(fā)展
【答案】:D220、(2015年11月)一般而言,()是公司的執(zhí)行機構(gòu)。
A.股東大會
B.董事會
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)理會
【答案】:C221、工會的基本職責(zé)是()
A.職業(yè)生涯規(guī)劃
B.參與組織管理
C.維護(hù)員工合法權(quán)益
D.提高員工勞動技能
【答案】:C222、()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。
A.人力資本
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型
【答案】:B223、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進(jìn)行創(chuàng)新,在經(jīng)濟(jì)管理中常用的主要是()
A.缺點列舉法
B.缺點逆用法
C.希望點列舉法
D.二元坐標(biāo)法
【答案】:B224、()屬于影響人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的外部影響因素。
A.企業(yè)文化
B.企業(yè)資本和財務(wù)實力
C.工會組織的作用
D.企業(yè)競爭策略的定位
【答案】:C225、員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡()方面的指標(biāo)。
A.財務(wù)
B.客戶
C.內(nèi)部流程
D.學(xué)習(xí)和成長
【答案】:D226、()中企業(yè)大學(xué)對外主要是利潤中心。
A.指導(dǎo)型組織模式
B.合作型組織模式
C.獨立型組織模式
D.戰(zhàn)略聯(lián)合型組織模式
【答案】:C227、(2015年5月)等利潤曲線是一條由一系列()組合形成的軌跡。
A.工資和生產(chǎn)率
B.利潤和生產(chǎn)率
C.工資和雇用量
D.利潤和雇用量
【答案】:C228、構(gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)強調(diào)的基本目標(biāo)不包括()。
A.效率
B.公平
C.合法
D.合理
【答案】:D229、每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習(xí)慣性反應(yīng),這是個性的()
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:D230、經(jīng)營者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。
A.3-10倍
B.5-15倍
C.15-20倍
D.20-50倍
【答案】:B231、從業(yè)人員對顧客有下列說法,其中屬于職業(yè)“忌語”的是()
A.“請諒解”
B.“請稍候”
C.“等會兒再說”
D.“同志”
【答案】:C232、培養(yǎng)()是組織學(xué)習(xí)力培養(yǎng)中最后也是最具實質(zhì)性的環(huán)節(jié)。
A.預(yù)警能力
B.認(rèn)知能力
C.傳遞能力
D.調(diào)節(jié)能力
【答案】:D233、()不能作為確定經(jīng)營者年薪的單一指標(biāo)。
A.企業(yè)凈利潤
B.市場薪酬水平
C.企業(yè)規(guī)模絕對水平
D.企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)
【答案】:B234、假如你平時沒少幫助某同事,但當(dāng)你遇到困難向這個同事求助時,卻沒能得到幫助。以后,當(dāng)有人求助于你時,你會()。
A.絕對不會再幫助他們
B.再幫助時需要考慮一下
C.繼續(xù)幫助他人
D.感覺很矛盾
【答案】:C235、在()式企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)職能部門的組建模式中,計劃的內(nèi)容和進(jìn)度主要根據(jù)受者的空閑時間和專業(yè)水平而定。
A.學(xué)院
B.客戶
C.矩陣
D.企業(yè)辦學(xué)
【答案】:A236、()認(rèn)為職業(yè)生涯規(guī)劃與管理要考慮員工職業(yè)生涯發(fā)展的周期性特點。
A.利益整合原則
B.協(xié)作進(jìn)行原則
C.時間階梯原則
D.全面評價原則
【答案】:C237、沙盤抽演測評法操作中,階段小結(jié)的時間一般為()
A.5-15分鐘
B.15-30分鐘
C.30分鐘-1小時
D.1小時以上
【答案】:B238、()薪酬策略是企業(yè)最常采用的形式。
A.跟隨型
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型
【答案】:B239、上司臨時安排你完成一項重要任務(wù),任務(wù)又急又難,你感到完成這項任務(wù)的概率只有1%,這時你會()。
A.堅定信心,千方百計完成任務(wù)
B.為了避免損失,還是會推掉任務(wù)
C.先接受任務(wù),完成不了再解釋
D.接受任務(wù),但覺得上司把完成不了的任務(wù)交給自己,多少有些刁難的味道
【答案】:B240、()是落實管控職能和業(yè)務(wù),保證集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的手段
A.管控體系
B.職能和業(yè)務(wù)管控
C.管控機制
D.管控基礎(chǔ)
【答案】:C241、一個人在工作和生活中都表現(xiàn)得很有責(zé)任心,指的是其個性的()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:B242、(2017年5月)()不屬于績效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF
【答案】:D243、企業(yè)在勞動力需求上的獨占性大小。主要取決于()。
A.勞動力市場的完善程度
B.政府勞動法律法規(guī)的健全程度
C.工會組織的作用
D.企業(yè)形象的認(rèn)知程度
【答案】:A244、企業(yè)的某下屬機構(gòu)長期為本企業(yè)提供人才培訓(xùn)服務(wù),該機構(gòu)屬于()。
A.依托型職能機構(gòu)
B.獨立型職能機構(gòu)
C.智囊機構(gòu)
D.專業(yè)中心
【答案】:D245、考察和評定新員工是在()。
A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段
B.職業(yè)生涯早期階段
C.職業(yè)生涯中期階段
D.職業(yè)生涯后期階段
【答案】:A246、(2017年5月)()不是由股東大會選舉產(chǎn)生
A.董事會
B.經(jīng)理班子
C.監(jiān)事會
D.職能部門負(fù)責(zé)人
【答案】:D247、即使走到成功邊緣,也因為害怕失敗而退縮,這屬于()
A.權(quán)威型思維障礙
B.麻木型思維障礙
C.自卑型思維障礙
D.自我中心型思維障礙
【答案】:C248、真正反映人力資本實質(zhì)的是勞動者的()。
A.性格
B.能力
C.體能
D.工作年限
【答案】:B249、實際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點,取決于()。
A.雇主的受益點
B.工會的受益點
C.雙方的談判力量
D.社會輿論傾向
【答案】:C250、崗位勝任特征的測量標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.個性
B.素質(zhì)
C.績效
D.能力
【答案】:C251、關(guān)于企業(yè)人力資本的概念,以下說法不正確的是()。
A.能夠為企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)在或未來收益的員工的知識和技能才是企業(yè)的人力資本
B.企業(yè)人力資本是全體員工實際投入到企業(yè)中的人力資本的價值量之和
C.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“整合”
D.企業(yè)人力資本是企業(yè)內(nèi)部員工人力資本集體協(xié)調(diào)與合作的“總和”
【答案】:D252、按照流動范圍可以將人力資源分為()。
A.企業(yè)間的流動和企業(yè)內(nèi)部流動
B.水平流動和垂直流動
C.國際流動和國內(nèi)流動
D.第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)流動和第二產(chǎn)業(yè)向第三產(chǎn)業(yè)流動
【答案】:C253、你對電話鈴聲可以做哪些改變”屬于()。
A.關(guān)于材料性能選擇的發(fā)散思維訓(xùn)練
B.關(guān)于形態(tài)位置選擇的發(fā)散思維
C.關(guān)于數(shù)量選擇的發(fā)散思維
D.關(guān)于方式方法選擇的發(fā)散思維
【答案】:A254、(2016年5月)在短期工資決定模型中,集體談判的實際交涉區(qū)是()之間的區(qū)域。
A.工會的上限和雇主的下限
B.工會的堅持點和雇主的下限
C.工會的上限和雇主的堅持點
D.工會的堅持點和雇主的堅持點
【答案】:D255、企業(yè)文化的內(nèi)核是()
A.物質(zhì)文化
B.制度文化
C.精神文化
D.生產(chǎn)文化
【答案】:C256、以下有關(guān)橫向結(jié)合型企業(yè)集團(tuán)特征的說法錯誤的是().
A.成員企業(yè)相互持股
B.成員企業(yè)垂直持股
C.采用主銀行制度
D.設(shè)立共同投資公司
【答案】:B257、(2016年5月)()最類似績效考評中的關(guān)鍵事件法。
A.觀察法
B.專家小組法
C.問卷調(diào)查法
D.行為事件訪談法
【答案】:D258、()是指社會不同群體面對相互之間的各種沖突時,能夠以共同認(rèn)可和接受的價值準(zhǔn)則處理可能出現(xiàn)的各種緊張關(guān)系。
A.社會有序
B.社會穩(wěn)定
C.社會整合
D.社會發(fā)展
【答案】:B259、(2018年5月)戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)模型中,()包括組織的使命、核心價值觀、愿景和戰(zhàn)略等要素。
A.組織架構(gòu)
B.戰(zhàn)略目標(biāo)子系統(tǒng)
C.戰(zhàn)略性績效管理工具
D.績效管理子系統(tǒng)
【答案】:B260、(2015年11月)在績效計分方法中,()主要是針對強制性指標(biāo)而設(shè)定的。
A.百分率法
B.0-1法
C.減分考評法
D.說明法
【答案】:B261、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》第50條明確規(guī)定,當(dāng)事人對仲裁裁決不服的,應(yīng)當(dāng)自收到仲裁裁決之日起()日內(nèi)向人民法院提起訴訟。
A.7
B.10
C.12
D.15
【答案】:D262、績效管理系統(tǒng)的運作方式是()
A.橫向分工和分解
B.縱向分工和分解
C.橫向分解和縱向分工
D.模向分工和縱向分解
【答案】:D263、()是建立在能創(chuàng)造不確定性資源的人力資源的基礎(chǔ)上,并且是建立在動態(tài)性質(zhì)資源,如智力信息、技術(shù)、組織等要素的基礎(chǔ)上。
A.外部導(dǎo)向戰(zhàn)略
B.經(jīng)營戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.內(nèi)部導(dǎo)向戰(zhàn)略
【答案】:D264、從助理工程師到工程師,再到高級工程師,屬于()職業(yè)生涯發(fā)展。
A.企業(yè)管理型
B.技能操作型
C.專業(yè)技術(shù)型
D.專業(yè)技術(shù)與管理型
【答案】:C265、用人單位自用工之日起()未與勞動者訂立書面勞動合同的,自第二個月起,應(yīng)向勞動者每月支付兩倍工資?!咎崾荆骸秳趧雍贤ā返?2條】
A.超過一個月不滿一年
B.超過三個月不滿一年
C.超過一個月不滿半年
D.超過一個月不滿三個月
【答案】:A266、()屬于WAI指標(biāo)。
A.銷量
B.團(tuán)隊指揮能力
C.責(zé)任感
D.客戶滿意度
【答案】:C267、人力資源戰(zhàn)略是()。
A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃
B.把人力資源實踐活動與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程
C.通過人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設(shè)計的組織系統(tǒng)
D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進(jìn)行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程
【答案】:A268、關(guān)于勞工問題,下列說法正確的是()。
A.勞工問題可以徹底被消滅
B.勞工問題可以是個別勞動關(guān)系的矛盾事實或利益沖突
C.所有勞動關(guān)系運行中的矛盾現(xiàn)象及實施都會構(gòu)成勞工問題
D.社會對勞工問題的認(rèn)識和解決只能在勞工問題產(chǎn)生之后運行
【答案】:D269、(2017年5月)()宜在經(jīng)濟(jì)蕭條,或企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型或衰退等特殊時期采用
A.跟隨型薪酬策略
B.領(lǐng)先型薪酬策略
C.滯后型薪酬策略
D.混合型薪酬策略
【答案】:C270、(2017年11月)人才招募環(huán)節(jié)的功能不包括()。
A.宣傳功能
B.吸引功能
C.過濾功能
D.選擇功能
【答案】:D271、采取成本控制型經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè),薪酬體系會偏重()。
A.激勵產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)變革
B.研究競爭對手的成本,提高績效工資的比重
C.以顧客滿意度為標(biāo)準(zhǔn)的崗位技能評價和激勵體系
D.關(guān)注目前的業(yè)務(wù)流程對企業(yè)未來在市場上的技術(shù)領(lǐng)先性和品牌價值的意義
【答案】:B272、關(guān)于激勵工資的表述,錯誤的是()
A.股票期權(quán)和期股均屬于激勵工資
B.激勵工資具有一定的彈性
C.激勵工資影響的是員工將來的行為
D.員工持股計劃不屬于激勵工資范疇
【答案】:D273、()人力資本戰(zhàn)略的實施過程是自下而上的。
A.變革型
B.增長型
C.文化型
D.合作型
【答案】:B274、(2016年5月)集體談判中的()讓步方式,會使自己的談判余地量少,但讓對方覺得還有讓步空間。
A.一次到位
B.二次等比
C.四次等比
D.遞減加價
【答案】:A275、相對于其他薪酬模式,()模式對專業(yè)技術(shù)人員的創(chuàng)新激勵作用最大。
A.單一高工資
B.較高工資加部門平均獎
C.較高工資加工齡獎勵
D.較高工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成
【答案】:D276、(2018年5月)績效指標(biāo)庫中,指標(biāo)的責(zé)任人是指()
A.計算指標(biāo)得分的人
B.收集績效信息的人
C.承擔(dān)考評指標(biāo)的人
D.對指標(biāo)完成情況打分的人
【答案】:C277、要你來選擇自己的主管,你會選擇()。
A.帥氣靚麗的年輕人
B.經(jīng)驗豐富的老同志
C.學(xué)識淵博的人
D.人品端正的人
【答案】:B278、(2018年5月)員工在決策中缺乏參與,這種壓力源屬于()
A.工作本身因素
B.組織中的角色
C.組織結(jié)構(gòu)與氣候
D.組織中的人際關(guān)系
【答案】:C279、()是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標(biāo)準(zhǔn)。
A.ISO9000
B.ISO14000
C.ISO10015
D.ISO9001
【答案】:C280、(2015年11月)()屬于WAI。
A.利潤率
B.學(xué)習(xí)能力
C.責(zé)任心
D.客戶滿意度
【答案】:C281、企業(yè)采取以投資促進(jìn)發(fā)展的戰(zhàn)略時,適合采用()的薪酬結(jié)構(gòu)類型。
A.以能力為導(dǎo)向、高彈性
B.以績效為導(dǎo)向、高彈性
C.以能力為導(dǎo)向、折中
D.以績效為導(dǎo)向、折中
【答案】:B282、干涉人際交往屬于()的壓力源。
A.工作本身因素
B.組織中角色
C.組織中人際關(guān)系
D.組織結(jié)構(gòu)與氣候
【答案】:D283、下面哪一項不屬于考評運作體系的內(nèi)容()
A.考評組織的建立
B.考評者與被考評者的確定
C.績效管理制度的建立與運行
D.績效指標(biāo)的構(gòu)建
【答案】:D284、從()看,學(xué)習(xí)型組織有利于鼓勵共同合作,增強凝聚力。
A.社會層面
B.組織層面
C.團(tuán)體層面
D.個人層面
【答案】:C285、(2017年5月)()適合用360度考評方法進(jìn)行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略
【答案】:B286、(2017年11月)企業(yè)內(nèi)部人力資源市場的特征不包括()
A.一般出現(xiàn)在大中型企業(yè)
B.強調(diào)員工技能的專一性
C.外部進(jìn)入企業(yè)的入口有限
D.員工通過職業(yè)生涯階梯系統(tǒng)向上運動
【答案】:B287、()集團(tuán)公司總部在人力資源管理方面傾向于在公司治理結(jié)構(gòu)框架內(nèi)對企業(yè)高層實施管理。
A.財務(wù)管控型
B.戰(zhàn)略管控型
C.運營管控型
D.業(yè)務(wù)管控型
【答案】:A288、()適合于對產(chǎn)品作不斷完善、改進(jìn)。
A.焦點法
B.形態(tài)分析法
C.主體附加法
D.二元坐標(biāo)法
【答案】:C289、對企業(yè)的期望低、對自己的期望高的員工()。
A.是企業(yè)的核心員工
B.主動離職的比例較高
C.是企業(yè)培訓(xùn)的重點人群
D.應(yīng)與企業(yè)簽訂固定期限合同
【答案】:B290、在沙盤推演測試法的操作過程中,被試者熟悉游戲規(guī)則一般不超過()。
A.5分鐘
B.10分鐘
C.30分鐘
D.60分鐘
【答案】:D291、某企業(yè)的年度銷售冠軍,一年后因工作壓力太大,不堪重負(fù),選擇了輕生。對該員工的做法,你的看法是()。
A.現(xiàn)代人壓力太大,企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工
B.太可惜了,對自己的要求應(yīng)該適度
C.人生得意須盡歡,這是何必呢
D.沒啥看法,現(xiàn)在輕生的人不少
【答案】:A292、(2018年5月)()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。
A.事件訪談法
B.專家小組法
C.問卷調(diào)查法
D.相關(guān)分析法
【答案】:D293、平穩(wěn)發(fā)展期的企業(yè)適宜采?。ǎ┬匠瓴呗浴?/p>
A.跟隨型
B.領(lǐng)先型
C.滯后型
D.混合型
【答案】:A294、采用創(chuàng)新產(chǎn)品策略的企業(yè),適合的企業(yè)文化類型為()。
A.官僚式+市場式
B.家族式+市場式
C.官僚式+家族式
D.發(fā)展式+市場式
【答案】:D295、關(guān)于EAP的表述錯誤的有()
A.長期EAP具有系統(tǒng)性的特點
B.短期EAP具有應(yīng)急性的特點
C.內(nèi)部EAP比外部EAP節(jié)省成本
D.企業(yè)應(yīng)該首先實施內(nèi)部EAP
【答案】:D296、(2017年11月)在員工援助計劃的()階段,會針對個別員工的特殊問題進(jìn)行援助。
A.問題診斷
B.方案設(shè)計
C.教育培訓(xùn)
D.咨詢輔導(dǎo)
【答案】:D297、企業(yè)社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系(SA8000)屬于一種對企業(yè)的()。
A.道義要求
B.法律要求
C.根本要求
D.義務(wù)要求
【答案】:A298、你在回家的途中買了些東西,但回到家,發(fā)現(xiàn)售貨員少找了你兩塊錢。購買東西的商店離你家有三四里路,你會()
A.難以接受,但自認(rèn)倒霉
B.返回去,討要少找的錢
C.考慮售貨員可能不認(rèn)賬,就算了
D.就當(dāng)捐助了
【答案】:D299、下列不是比較普遍的彈性福利計劃的是()。
A.套餐式員工福利
B.附加型彈性福利
C.核心加選擇型彈性福利
D.積分型彈性福利
【答案】:D300、績效評價指標(biāo)的權(quán)重應(yīng)通過專家打分確立,相關(guān)專家不包括()。
A.工會代表
B.企業(yè)外專家
C.企業(yè)的技術(shù)人員
D.企業(yè)的中高層管理人員
【答案】:A301、在績效矩陣中,員工績效評價等級和市場工資比率共同決定了員工的()
A.工資結(jié)構(gòu)
B.工資等級
C.工資增長幅度
D.獎金水平
【答案】:C302、()人力資本戰(zhàn)略的制定和實施過程是自下而上的。
A.指令型
B.變革型
C.合作型
D.增長型
【答案】:D303、采用(),對于改進(jìn)員工行為和表現(xiàn)效果十分突出,尤其適合參與意識不強的下屬。
A.單向勸導(dǎo)式面談
B.雙向傾聽式面談
C.解決問題式面談
D.綜合式績效面談
【答案】:A304、由大城市生活成本過高想到年輕高素質(zhì)人才流失,這屬于()。
A.接近聯(lián)想
B.相似聯(lián)想
C.對比聯(lián)想
D.因果聯(lián)想
【答案】:D305、()不是期望理論中人的動機的決定因素。
A.成就
B.效價
C.期望
D.工具
【答案】:A306、培訓(xùn)能力主要指受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)意愿,培訓(xùn)能力通過受訓(xùn)者的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)培訓(xùn)動機和()等三個方面得到體現(xiàn)。
A.舉一反三
B.自我效能
C.融會貫通
D.依樣畫瓢
【答案】:B307、()不是獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征數(shù)據(jù)的方法。
A.事件訪談法
B.專家小組法
C.問卷調(diào)查法
D.相關(guān)分析法
【答案】:D308、勞工問題的顯著特征是()
A.歷史性
B.客觀性
C.主觀性
D.社會性
【答案】:D309、()思維障礙是指死記硬背現(xiàn)成答案,生搬硬套理有理論,不善于從側(cè)面、反面或迂回去思考問題。
A.習(xí)慣型
B.直線型
C.從眾型
D.書本型
【答案】:B310、對智力和能力傾向的測試屬于()。
A.學(xué)業(yè)成就測試
B.職業(yè)興趣測試
C.職業(yè)能力測試
D.職業(yè)人格測試
【答案】:C311、下列能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生內(nèi)部激勵的因素是()。
A.懲罰和監(jiān)督
B.良好的工作環(huán)境
C.學(xué)習(xí)與成長機會
D.較高的薪酬水平
【答案】:C312、()是主要針對強制性指標(biāo)的考評積分方法。
A.百分率法
B.0—1法
C.減分考評法
D.說明法
【答案】:B313、()是一種高度集權(quán)的總部,總部從集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃以決策的具體實施,都要作決定。
A.運作型總部
B.戰(zhàn)略型總部
C.管控型總部
D.資本經(jīng)營型總部
【答案】:A314、在人力資本投資期間不能工作而放棄的收入屬于人力資本的()。
A.有形支出
B.實際支出
C.無形支出
D.心理成本
【答案】:C315、企業(yè)集團(tuán)核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)分別對應(yīng)的四個層級是()。
A.控股子公司、協(xié)作企業(yè)、集團(tuán)公司和參股關(guān)聯(lián)企業(yè)
B.集團(tuán)公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司和協(xié)作企業(yè)
C.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司、集團(tuán)公司和協(xié)作企業(yè)
D.集團(tuán)公司、控股子公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)和協(xié)作企業(yè)
【答案】:D316、若某勞動爭議訴訟時效屆滿為10月15日,但10月15日為周六,那么訴訟時效屆滿的最后一日應(yīng)為()。
A.10月14日
B.10月15日
C.10月16日
D.10月17日
【答案】:D317、企業(yè)在確定整體性薪酬戰(zhàn)略時,()直接影響到員工的工作態(tài)度和工作行為。
A.內(nèi)部一致性
B.外部競爭性
C.員工的貢獻(xiàn)率
D.薪酬體系管理
【答案】:C318、組織職工開展文娛、體育活動屬于工會的()職能。
A.建設(shè)
B.組織
C.參與
D.教育
【答案】:D319、《國際勞工憲章》規(guī)定工商業(yè)企業(yè)不得雇用()以下的童工。
A.14歲
B.15歲
C.16歲
D.18歲
【答案】:A320、獲取效標(biāo)樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般以()為主。
A.觀察法
B.問卷調(diào)查法
C.全方位評價法
D.行為事件訪談法
【答案】:D321、(2017年5月)在計算經(jīng)營者的效益年薪時,()模式認(rèn)為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風(fēng)險收入。?
A.G
B.S
C.Y
D.WX
【答案】:A322、(2018年5月)()是按產(chǎn)品、部門、地區(qū)或顧客劃分為若干獨立經(jīng)營單位,實行集中指導(dǎo)下分散經(jīng)營的一種組織管理模式。
A.直線制
B.事業(yè)部制
C.直線職能制
D.控股子公司制
【答案】:B323、“江山易改,本性難移”是指個性的()。
A.獨特性
B.一致性
C.穩(wěn)定性
D.特征性
【答案】:C324、(2016年5月)在“生產(chǎn)-消耗”過程中,每一次補充,勞動者體內(nèi)的人力資本會比上一過程有所提高,這是人力資本的()特點。
A.時效性
B.收益遞增性
C.累積性
D.無限創(chuàng)造性
【答案】:C325、(2016
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